BASE LEGAL:
El Artículo IV, Sección 6 de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 25 de julio de 1952, crea el Departamento de Estado. Posteriormente, otras órdenes ejecutivas y leyes le asignaron deberes y responsabilidades específicas.MISION: Fomentar relaciones adecuadas entre el Gobierno de Puerto Rico y el Gobierno de los Estados Unidos, los países extranjeros y los organismos internacionales, a los fines de mantener una buena imagen de nuestra Isla y sus instituciones públicas; garantizar la autenticidad de las leyes aprobadas, las firmas de notarios y funcionarios públicos, el registro de marcas de fábricas, corporaciones y de la propiedad intelectual, facilitar el movimiento de los ciudadanos de los Estados Unidos y extranjeros que viajan a otros países, y contribuir a lograr la excelencia de los servicios que se prestan al público a través de las Juntas Examinadoras de Profesionales y Oficios.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
El Departamento de Estado está constituido por las siguientes oficinas y programas en orden alfabético:
ESTRUCTURA GEOGRAFICA:
El Departamento de Estado tiene sus Oficinas localizadas en:
ESTRUCTURA PROGRAMATICA:
El Departamento de Estado está constituido por los siguientes programas:
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA AGENCIA
PRESUPUESTO CONSOLIDADO
(En miles de dólares)
|
Programas |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Asuntos Hemisféricos |
0 |
0 |
500 |
664 |
|
Coordinación de Proyectos Públicos y Privados de Promoción Cultural |
507 |
1,453 |
1,211 |
1,389 |
|
Dirección y Administración General |
4,122 |
4,001 |
3,828 |
2,711 |
|
Estudio y Análisis de las Peticiones de Exención Contributiva |
640 |
653 |
762 |
725 |
|
Promoción para el Desarrollo del Caribe |
388 |
537 |
0 |
0 |
|
Relaciones entre Puerto Rico y Otros Países |
1,202 |
839 |
804 |
401 |
|
Servicios de Incorporación, Pasaportes, Reglamentos y Juntas Examinadoras |
2,552 |
3,092 |
2,875 |
3,977 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
9,411 |
10,575 |
9,980 |
9,867 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Dirección y Administración General |
500 |
1,000 |
0 |
0 |
|
Servicios |
478 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
978 |
1,000 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
10,389 |
11,575 |
9,980 |
9,867 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
R.C. del Presupuesto General |
7,715 |
7,951 |
8,073 |
7,867 |
|
Asignaciones Especiales |
0 |
484 |
0 |
0 |
|
Fondos Especiales Estatales |
1,696 |
2,140 |
1,907 |
2,000 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
9,411 |
10,575 |
9,980 |
9,867 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Fondo de Mejoras Públicas |
478 |
1,000 |
0 |
0 |
|
Otros Recursos |
500 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
978 |
1,000 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
10,389 |
11,575 |
9,980 |
9,867 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
5,467 |
6,031 |
6,640 |
6,887 |
|
Facilidades y pagos por Servicios Públicos |
308 |
399 |
680 |
614 |
|
Servicios Comprados |
1,207 |
1,612 |
1,340 |
1,505 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
24 |
14 |
6 |
|
Otros Gastos |
2,429 |
2,509 |
1,306 |
855 |
|
Total, Gastos Operacionales |
9,411 |
10,575 |
9,980 |
9,867 |
|
Puestos Ocupados y Propuestos |
||||
|
Cantidad total de Puestos |
293 |
313 |
336* |
315 |
|
Costo promedio por puesto |
19 |
19 |
20 |
22 |
* La Agencia tiene 23 empleados en exceso de lo autorizado y presupuestado.
DATA ESTADISTICA ADICIONAL(En dólares)
|
Concepto |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos de Publicidad |
344,230 |
150,000 |
191,000 |
504,000 |
|
Gastos por Adiestramientos ofrecidos |
57,229 |
18,422 |
28,208 |
20,000 |
|
Gastos por implantación de Sistemas de Información |
0 |
0 |
32,000 |
170,000 |
|
Ingresos recibidos del Programa de Reciclaje |
0 |
180 |
300 |
300 |
PROGRAMAS
PROGRAMA: Asuntos Hemisféricos
Descripción del Programa:
El rápido avance del proceso de integración de los mercados en el Hemisferio Occidental y la misión del Departamento de Estado, de dirigir la proyección de Puerto Rico al exterior, presuponen que el Departamento cuente con una dependencia especializada, no solamente en asuntos de la Cuenca del Caribe sino en relaciones interamericanas. Puerto Rico debe ser un actor y no mero espectador del proceso de integración hemisférica. Esto requiere un mejor sistema de recopilación y análisis de información que tome en consideración las diferencias en la economía, ordenamientos legales, políticas gubernamentales y prácticas comerciales de los distintos países. Las acciones del Gobierno de Puerto Rico deben estar basadas en información actualizada, completa, precisa y confiable y el acceso a la misma debe ser fácil y rápido.Propósito: Apoyar el Nuevo Modelo de Desarrollo Económico fortaleciendo la capacidad de las agencias del Gobierno de Puerto Rico que tienen proyección exterior, de promover y ubicar a Puerto Rico como puerta y puente entre las Américas. Esto, mediante la identificación de las tendencias, riesgos y oportunidades que presenta el rápido progreso de la integración hemisférica y la creciente presencia de los países de la Unión Europea y Asia en Latinoamérica y el Caribe.
Metas:
Internacional y Cooperación Técnica y la División de Protocolo de la Secretaría Auxiliar de Iniciativas Públicas y Privadas.
Externa: Instrumentalidades del Gobierno de Puerto Rico con proyección al exterior, especialmente el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio y las agencias asociadas al mismo.
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
Dic. 1992 |
Marzo 1994 |
Sept. 1994 |
Sept.1995 |
Sept. 1996 |
Sept.1997 |
Sept.1998 |
|
Personal Directivo y de Supervisión |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
2 |
|
Especialistas y Oficiales de Promoción |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
7 |
|
Personal de Oficina y Otros |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
10 |
|
Total, Puestos Ocupados |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12 |
19 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Asuntos Hemisféricos |
0 |
0 |
500 |
664 |
|
Total, Presupuesto |
0 |
0 |
500 |
664 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
R.C. del Presupuesto General |
0 |
0 |
500 |
664 |
|
Total, Recursos |
0 |
0 |
500 |
664 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
0 |
0 |
299 |
481 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
93 |
67 |
|
Servicios Comprados |
0 |
0 |
21 |
48 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
Otros Gastos |
0 |
0 |
86 |
68 |
|
Total, Gastos Operacionales |
0 |
0 |
500 |
664 |
Presupuesto Aprobado 1999:
El presupuesto aprobado refleja un aumento de $164,000 en relación con el presupuesto vigente, lo que permitirá al programa desarrollar el plan de trabajo propuesto adecuadamente. Dicho aumento se debe a que el Programa fue reforzado con recursos humanos que anteriormente estaban ubicados en otros programas operacionales adscritos al Departamento de Estado.PROGRAMA: Coordinación de Proyectos Públicos y Privados de Promoción Cultural
Descripción del Programa: Está orientado a atender proyectos y actividades especiales que proyecten una buena imagen del pueblo puertorriqueño y fomenten buenas relaciones con otros países, mediante la participación de distintos sectores de la comunidad puertorriqueña.
Propósito: Fomentar entre los ciudadanos, organizaciones cívicas y privadas y otras entidades gubernamentales, la unión de esfuerzos en los proyectos de promoción de la cultura y el manejo de la calidad de vida y autoestima del puertorriqueño.
Meta:
Clientela: Ciudadanos particulares, organizaciones cívicas y privadas y otras entidades gubernamentales.
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
Dic. 1992 |
Marzo 1994 |
Sept. 1994 |
Sept. 1995 |
Sept. 1996 |
Sept. 1997 |
Sept. 1998 |
|
Personal Directivo y Ayudantes |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
|
Personal Técnico |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
9 |
|
Personal de Oficina y Otros |
8 |
8 |
7 |
8 |
8 |
8 |
12 |
|
Total, Puestos Ocupados |
13 |
13 |
12 |
13 |
14 |
14 |
25 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Coordinación de Proyectos Públicos y Privados de Promoción Cultural |
507 |
1,453 |
1,211 |
1,389 |
|
Total, Presupuesto |
507 |
1,453 |
1,211 |
1,389 |
|
Origen de recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
R.C. del Presupuesto General |
504 |
1,062 |
1,211 |
1,389 |
|
Asignación Especial |
0 |
388 |
0 |
0 |
|
Fondos Especiales Estatales |
3 |
3 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
507 |
1,453 |
1,211 |
1,389 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
306 |
400 |
413 |
592 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1 |
1 |
100 |
82 |
|
Servicios Comprados |
2 |
769 |
232 |
573 |
|
Otros Gastos |
198 |
283 |
466 |
142 |
|
Total, Gastos Operacionales |
507 |
1,453 |
1,211 |
1,389 |
Presupuesto Aprobado 1999:
El presupuesto aprobado refleja un aumento de $178,000 en relación con el presupuesto vigente, lo que permitirá al programa desarrollar el plan de trabajo propuesto adecuadamente. Dicho aumento se debe a que el Programa fue reforzado con recursos humanos que anteriormente estaban ubicados en otros programas operacionales adscritos al Departamento de Estado. El programa continuará dando prioridad al desarrollo de proyectos que canalicen iniciativas para mejorar la calidad de vida y promover la cultura puertorriqueña.PROGRAMA: Dirección y Administración General
Descripción del Programa: Tiene la responsabilidad de dirigir, administrar, supervisar y coordinar las actividades del Departamento. Igualmente, asesora al Gobernador, Secretarios y Jefes de Agencia en materia de relaciones exteriores, protocolo y otros aspectos inherentes a las funciones del Departamento.
Propósito: Facilitar la formulación de la política pública del Gobierno, particularmente en lo concerniente a las relaciones exteriores; establecer los mecanismos de apoyo necesarios para mejorar los niveles de eficiencia y efectividad en los servicios que ofrece el Departamento.
Meta:
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
Dic. 1992 |
Marzo 1994 |
Sept. 1994 |
Sept. 1995 |
Sept. 1996 |
Sept. 1997 |
Sept. 1998 |
|
Personal Directivo, Supervisión y Otros |
31 |
36 |
24 |
30 |
22 |
23 |
19 |
|
Contadores, Analistas y Otro Personal Técnico |
20 |
24 |
23 |
20 |
15 |
17 |
17 |
|
Personal de Oficina y Otros |
82 |
95 |
98 |
78 |
94 |
95 |
55 |
|
Total, Puestos Ocupados |
133 |
155 |
145 |
128 |
131 |
135 |
91 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Dirección y Administración General |
4,122 |
4,001 |
3,828 |
2,711 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
4,122 |
4,001 |
3,828 |
2,711 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Mejoras Permanentes |
0 |
1,000 |
0 |
0 |
|
Otros Recursos |
500 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
500 |
1,000 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
4,622 |
5,001 |
3,828 |
2,711 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
R.C. del Presupuesto General |
4,073 |
3,972 |
3,797 |
2,711 |
|
Fondos Especiales Estatales |
49 |
29 |
31 |
0 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
4,122 |
4,001 |
3,828 |
2,711 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Fondo de Mejoras Permanentes |
0 |
1,000 |
0 |
0 |
|
Otros Recursos |
500 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
500 |
1,000 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
4,622 |
5,001 |
3,828 |
2,711 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
2,703 |
2,802 |
2,797 |
2,284 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
292 |
386 |
348 |
186 |
|
Servicios Comprados |
476 |
438 |
314 |
117 |
|
Otros Gastos |
651 |
375 |
369 |
124 |
|
Total, Gastos Operacionales |
4,122 |
4,001 |
3,828 |
2,711 |
Presupuesto Aprobado 1999:
El presupuesto aprobado refleja una reducción de $1,117,000 en relación con el presupuesto vigente. Esto, con el propósito de reducir al máximo los costos y la estructura organizacional del Programa de Dirección y Administración y a su vez, reforzar otros programas operacionales adscritos al Departamento de Estado. El presupuesto aprobado permitirá al programa sufragar sus gastos de funcionamiento adecuadamente, ya que su plan de trabajo consiste de actividades tradicionales que no requieren la asignación de fondos adicionales.PROGRAMA: Estudio y Análisis de las Peticiones de Exención Contributiva
Descripción del Programa: Este programa tiene la responsabilidad de viabilizar el establecimiento y desarrollo del mayor número posible de industrias manufactureras, de servicios y de propiedades dedicadas al fomento industrial, transporte marítimo y la industria cervecera. Esto se logra mediante la otorgación de exención contributiva como incentivo para la creación de empleos directos o indirectos.
Propósito: Garantizar que se establezca la política pública en el otorgamiento de las exenciones para que éstas sean realizadas conforme a la Ley y lograr que los inversionistas industriales aporten al crecimiento industrial y económico de la Isla con la creación de empleos directos e indirectos.
Meta:
Clientela: Industriales
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
Dic. 1992 |
Marzo 1994 |
Sept. 1994 |
Sept. 1995 |
Sept. 1996 |
Sept. 1997 |
Sept. 1998 |
|
Profesionales |
8 |
6 |
6 |
4 |
4 |
4 |
5 |
|
Técnicos y Especialistas |
9 |
7 |
6 |
4 |
4 |
4 |
6 |
|
Personal Secretarial, de oficina y otros |
15 |
13 |
12 |
12 |
10 |
10 |
9 |
|
Total, Puestos Ocupados |
32 |
26 |
24 |
20 |
18 |
18 |
20 |
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Estudio y Análisis de las Peticiones de Exención Contributiva |
640 |
653 |
762 |
725 |
|
Total, Presupuesto |
640 |
653 |
762 |
725 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
R.C. del Presupuesto General |
141 |
49 |
50 |
25 |
|
Fondo Especial Estatal |
499 |
604 |
712 |
700 |
|
Otros Recursos |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
640 |
653 |
762 |
725 |
|
Total, Recursos |
640 |
653 |
762 |
725 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
444 |
520 |
601 |
575 |
|
Facilidades y pagos por Servicios Públicos |
15 |
12 |
15 |
18 |
|
Donativos y Distribuciones |
0 |
12 |
8 |
6 |
|
Servicios Comprados |
103 |
97 |
105 |
95 |
|
Otros Gastos |
78 |
12 |
33 |
31 |
|
Total, Gastos Operacionales |
640 |
653 |
762 |
725 |
Presupuesto Aprobado 1999:
El presupuesto aprobado permitirá al Programa de Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva mejorar su nivel de operaciones, ya que se espera un incremento en las radicaciones, como resultado de la nueva Ley de Incentivos Contributivos de 1998.PROGRAMA: Promoción para el Desarrollo del Caribe
Descripción del Programa: Está orientado a promover el establecimiento de proyectos complementarios entre nuestra Isla y los países de la Cuenca del Caribe, que redunden en el desarrollo económico de Puerto Rico y la región. La utilización de los beneficios de la Sección 936 del Código de Rentas Internas de los Estados Unidos y del "Caribbean Economic Recovery Expansion Act" son instrumentos indispensables para alcanzar este desarrollo. La labor del programa se ha concentrado en promover el establecimiento de proyectos complementarios entre Puerto Rico y los países de la Cuenca del Caribe y la participación conjunta en seminarios y reuniones con representantes de esos países interesados en firmar el acuerdo con el Gobierno de los Estados Unidos para recibir financiamiento con Fondos 936.
Propósito: Se crea para cumplir con el propósito de Puerto Rico con el Gobierno Federal de tomar parte activa en la promoción del desarrollo económico de la región de la Cuenca del Caribe.
Meta:
Clientela: Gobernador de Puerto Rico, Secretario de Estado, agencias gubernamentales estatales, federales y embajadas.
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
Dic. 1992 |
Marzo 1994 |
Sept.1994 |
Sept. 1995 |
Sept. 1996 |
Sept. 1997 |
Sept. 1998 |
|
Personal Directivo y de Supervisión |
3 |
3 |
1 |
2 |
3 |
0 |
0 |
|
Especialistas y Oficiales de Promoción |
5 |
5 |
1 |
5 |
5 |
0 |
0 |
|
Personal de Oficina y Otros |
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
0 |
0 |
|
Total, Puestos Ocupados |
13 |
13 |
6 |
11 |
12 |
0 |
0 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Promoción para el Desarrollo del Caribe |
388 |
537 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
388 |
537 |
0 |
0 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
R.C. del Presupuesto General |
388 |
537 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
388 |
537 |
0 |
0 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
218 |
271 |
0 |
0 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Servicios Comprados |
52 |
136 |
0 |
0 |
|
Otros Gastos |
118 |
130 |
0 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
388 |
537 |
0 |
0 |
Presupuesto Aprobado 1999:
No se asignó recursos a este programa a partir del año fiscal 1998, toda vez que la derogación de la Sección 936 por el Congreso de los Estados Unidos, dejó sin efecto las funciones que venía realizando hasta el momento. Por consiguiente, el programa se hizo innecesario.PROGRAMA: Relaciones entre Puerto Rico y Otros Países
Descripción del Programa: Planifica, coordina, dirige y supervisa actividades y programas relacionados con intercambio cultural y cooperación técnica. Esto, mediante el reclutamiento de técnicos puertorriqueños al servicio del Gobierno de Puerto Rico para prestar servicios relacionados con cualquier programa de ayuda auspiciado por el Gobierno Federal, en beneficio de países extranjeros; también a través de la visita a Puerto Rico de personalidades de países extranjeros que puedan observar la vida puertorriqueña y luego dar a conocer en el exterior, nuestras formas de gobierno y desarrollo general.
Propósito: Llevar a cabo proyectos que fomenten las mejores relaciones entre Puerto Rico y otros países, que permitan alcanzar un verdadero conocimiento de nuestra realidad política, económica, social y cultural en el exterior.
Meta:
Clientela: Agencias federales y estatales, funcionarios ejecutivos, visitantes extranjeros, estudiantes y ciudadanos de Puerto Rico.
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
Dic. 1992 |
Marzo 1994 |
Sept. 1994 |
Sept. 1995 |
Sept. 1996 |
Sept.1997 |
Sept. 1998 |
|
Personal Directivo y Supervisión |
3 |
3 |
4 |
5 |
3 |
3 |
1 |
|
Especialistas y Oficiales en Relaciones Exteriores |
15 |
16 |
13 |
16 |
15 |
15 |
7 |
|
Personal de Oficina y Otros |
7 |
8 |
8 |
5 |
8 |
8 |
2 |
|
Total, Puestos Ocupados |
25 |
27 |
25 |
26 |
26 |
26 |
10 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Relaciones entre Puerto Rico y Otros Países |
1,202 |
839 |
804 |
401 |
|
Total, Presupuesto |
1,202 |
839 |
804 |
401 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
R.C. del Presupuesto General |
1,202 |
743 |
804 |
401 |
|
Asignación Especial |
0 |
96 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
1,202 |
839 |
804 |
401 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
561 |
634 |
639 |
295 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
27 |
53 |
|
Servicios Comprados |
448 |
8 |
102 |
53 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
12 |
5 |
0 |
|
Otros Gastos |
193 |
185 |
31 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
1,202 |
839 |
804 |
401 |
Presupuesto Aprobado 1999:
El presupuesto aprobado refleja una reducción de $403,000 en relación con el presupuesto vigente. Esto se debe a que parte de los recursos humanos que estaban asignados a este Programa fueron orientados a otras áreas operacionales adscritas al Departamento de Estado. Sin embargo, esta acción no afectará el funcionamiento del Programa, ya que su plan de trabajo consiste de actividades tradicionales que no requieren la asignación de fondos adicionales. Por consiguiente, se continuará promoviendo las buenas relaciones entre Puerto Rico y otros países. A tales fines, coordinarán actividades de intercambio o transferencia de tecnología, comercio e industrialización, con especial énfasis en los países del hemisferio y participarán en seminarios y conferencias internacionales, tanto en la isla como en el exterior.PROGRAMA: Servicios de Incorporación, Pasaportes, Reglamentos y Juntas Examinadoras
Descripción del Programa: Está orientado a la tramitación de solicitudes de examen y emisión de licencias en aquellas profesiones y ocupaciones que están reglamentadas por Juntas Examinadoras; el registro de autenticidad de las firmas de notarios y funcionarios que legalizan documentos para ser usados fuera de Puerto Rico; el registro de corporaciones domésticas y foráneas, con o sin fines de lucro; tramitar pasaportes a ciudadanos y expedir copias de las leyes aprobadas, entre otros.
Propósito: Proveer a la ciudadanía aquellos servicios directos que son encomendados al Secretario de Estado por leyes y reglamentos.
Meta:
Clientela: Personas naturales y jurídicas, ciudadanos americanos y extranjeros, residentes en Puerto Rico y en el exterior y todas las entidades gubernamentales.
Recursos Disponibles y Propuestos del Programa
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
Dic. 1992 |
Marzo 1994 |
Sept.1994 |
Sept. 1995 |
Sept. 1997 |
Sept. 1997 |
Sept. 1998 |
|
Personal Directivo |
6 |
6 |
5 |
5 |
8 |
9 |
9 |
|
Ofic. Ejec., Aux. Adm. Y Otros |
42 |
42 |
42 |
41 |
15 |
15 |
29 |
|
Personal de Oficina y Otros |
49 |
49 |
49 |
49 |
89 |
107 |
112 |
|
Total, Puestos Ocupados |
97 |
97 |
96 |
95 |
112 |
131 |
150 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Aprobado |
|
Servicios de Incorporación, Pasaportes, Reglamentos y Juntas Examinadoras |
3,030 |
3,092 |
2,875 |
3,977 |
|
Total, Presupuesto |
3,030 |
3,092 |
2,875 |
3,977 |
|
Origen de Recursos |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
R.C. del Presupuesto General |
1,407 |
1,588 |
1,711 |
2,677 |
|
Fondos Especiales Estatales |
1,145 |
1,504 |
1,164 |
1,300 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
2,552 |
3,092 |
2,875 |
3,977 |
|
Mejoras Permanentes |
||||
|
Mejoras Permanente |
478 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
478 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
3,030 |
3,092 |
2,875 |
3,977 |
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
||||
|
Gastos Operacionales |
||||
|
Nóminas y Costos Relacionados |
1,235 |
1,404 |
1,891 |
2,660 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
97 |
208 |
|
Servicios Comprados |
126 |
164 |
566 |
619 |
|
Otros Gastos |
1,191 |
1,524 |
321 |
490 |
|
Total, Gastos Operacionales |
2,552 |
3,092 |
2,875 |
3,977 |
Presupuesto Aprobado 1999:
El presupuesto aprobado refleja un aumento de $1,102,000 en relación con el presupuesto vigente. De éstos, $966,000 corresponden a la Resolución Conjunta del Fondo General y $136,000 a los Fondos Especiales Estatales. El incremento en los recursos de la Resolución Conjunta se debe a que el Programa fue reforzado con recursos humanos que anteriormente estaban ubicados en otros programas operacionales adscritos al Departamento de Estado. El presupuesto aprobado permitirá al Programa desarrollar su plan de trabajo dentro de los niveles óptimos de funcionamiento para continuar prestando los servicios a la ciudadanía en forma rápida y eficiente.