DEPARTAMENTO DE LA VIVIENDA


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 97 de 10 de junio de 1972, según enmendada, creó el Departamento de la Vivienda. A este organismo, en virtud del Boletín Administrativo Núm. OE-2005-68 del 4 de noviembre de 2005 y la Orden Administrativa H.D. 05.27 del 9 de noviembre de 2005, se le transfirieron y se consolidaron todas las funciones, programas, actividades y unidades existentes en la Administración para la Revitalización de Comunidades (A.R.C.O.). Además, en virtud del Boletín Administrativo Núm. OE-2006-03 del 23 de enero de 2006 y la Orden Administrativa H.D. 06.10 del 15 de febrero de 2006 se le transfirieron y se consolidaron todas las funciones, programas, actividades y unidades existentes en la Administración para el Desarrollo y Mejoras de Viviendas (A.D.M.V.).

MISIÓN

Aumentar el inventario de viviendas, administrar los proyectos de vivienda pública existentes y ofrecer programas de subsidios a individuos y familias de bajos o medianos recursos que les permita contar con un hogar digno, seguro y propio que contribuya al mejoramiento de su calidad de vida y autosuficiencia.

VISIÓN

Proveer accesibilidad a una vivienda propia, digna y segura. Facilitar el desarrollo y la adquisición de vivienda asequible para todos los puertorriqueños, particularmente para los más necesitados.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Departamento de la Vivienda se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Administraciones Regionales
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Comunicaciones y Relaciones Públicas
  • Oficina de Monitoreo de Servicios
  • Oficina del Secretario y Subsecretario
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Secretaría de Administración
  • Secretaría de Adquisición y Venta de Propiedades
  • Secretaría de Asuntos Legales
  • Secretaría de Gerencia y Desarrollo de Proyectos de Vivienda
  • Secretaría de Planificación Estratégicas
  • Secretaría de Recursos Humanos
  • Secretaría de Subsidio de Vivienda

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

El Departamento de la Vivienda está localizado en Núm. 606 Avenida Barbosa Edif. Juan C. Cordero en San Juan y tiene oficinas regionales localizadas en los siguientes municipios: Aguadilla, Arecibo, Bayamón, Caguas, Carolina, Humacao, Guayama, Mayagüez, Ponce y San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Cantidad total de puestos 1,047 1,003 963 937

Las cifras del 2007, 2008 y 2009 son a partir de Informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2010 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario. El término establecido por la Ley Núm. 7 de 2009 para determinar el efecto del Plan de Alternativas al Empleado Público no ha concluido. Por tanto, la cifra del año fiscal 2010 no incluye el efecto reductor de la Ley 7, supra.

PROGRAMAS

Programa: Asesoramiento en Asuntos Legales y Litigios

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Resolver todos los aspectos legales del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública. Entre los servicios que ofrece se encuentra: la preparación de escrituras matrices de propiedad horizontal, escrituras de segregaciones, compraventa general, revisiones de escrituras, casos de litigios, manejo, control y custodio de los contratos, entre otros.

OBJETIVO

  • Proveer apoyo administrativo y gerencial a los programas y unidades operacionales.

CLIENTELA

Departamento de la Vivienda y agencia adscrita.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 41 40 38 39
Servicios Generales y de Mantenimiento 0 0 0 1
Sistemas de Información 1 1 1 1
Total, Puestos 42 41 39 41

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Establece la política pública del Departamento de la Vivienda y de su agencia adscrita, la Administración de Vivienda Pública. Ofrece servicios de auditoría interna, atención y servicios al ciudadano, seguridad y coordinación de emergencias, comunicaciones y relaciones públicas. También, está a cargo de la Administración de los Activos de la Extinta Corporación de Renovación Urbana y Vivienda (C.R.U.V.) en virtud de la Ley Núm. 106 de 30 de junio de 1998. Además, mediante la Ley Núm. 209 de 11 de agosto de 2004 atiende la Revitalización de los Centros Urbanos y Áreas Urbanas. Crearemos Consorcios de Rescate de la Calidad de Vida.

OBJETIVOS

  • Aumentar el esfuerzo conjunto entre el sector público y privado para lograr alcanzar las metas de desarrollo de hogares seguros, dignos y propios.
  • Expandir y mejorar los programas de subsidio, créditos y seguros hipotecarios para las familias y personas de ingresos bajos y moderados para que puedan adquirir una casa propia, digna y segura.
  • Incentivar la autogestión, el desarrollo y revitalización de los centros urbanos y áreas rurales.
  • Proveer las necesidades presentes y futuras de nuestra sociedad para mejorar la calidad de vida.
  • Promover la reubicación de viviendas ubicadas en zonas sensitivas y riesgosas, por ejemplo, en zonas susceptibles a inudaciones y deslizamientos.
  • Crear las herramientas para mejorar la calidad de vida de nuestros residentes de vivienda pública y comunidades rurales llamados "Consorcios de rescate de Calidad de Vida" .

CLIENTELA

Familias que presentan problemas de vivienda, querellas y solicitudes al Departamento de la Vivienda y a la Administración de Vivienda Pública.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 64 57 49 46
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 8 8 8 8
Servicios Generales y de Mantenimiento 8 8 8 5
Total, Puestos 80 73 65 59

Programa: Finanzas y Sistemas de Información

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Realiza funciones de índole fiscal y presupuestaria, ofrece servicios de procesamiento de datos electrónicos, mantiene un registro de la propiedad mueble e inmueble y procesa todas las requisiciones de compras de materiales, equipo del Departamento y la agencia adscrita.

OBJETIVOS

  • Mejorar el sistema de recaudaciones por concepto de deudas no contributivas de manera que haya más recursos disponibles para la construcción y rehabilitación de vivienda.
  • Optimizar las condiciones y el rendimiento tecnológico de la Agencia, logrando la confianza del usuario en el uso del equipo para facilitar la ejecución de labores en beneficio de las familias.
  • Proveer al Departamento de la Vivienda y sus componentes el apoyo administrativo de índole fiscal mediante el establecimiento de controles en el manejo y uso de los recursos disponibles, maximizar la utilización de los mismos que nos permita cumplir con los compromisos programáticos de la Agencia.

CLIENTELA

Departamento de la Vivienda y sus componentes. También, familias que cualifican bajo las actividades federales, donde se provee subsidio para Sección 8 y "HOME", además, para la actividad de rehabilitación de vivienda.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 53 52 50 49
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 16 16 15 17
Servicios Generales y de Mantenimiento 0 1 1 1
Sistemas de Información 7 7 6 6
Total, Puestos 76 76 72 73

Programa: Gerencia y Desarrollo de Proyectos

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Atiende el problema de vivienda a las familias de escasos recursos económicos, a través del establecimiento, rehabilitación, construcción, y ampliación de comunidades, de forma planificada y dotándolas de los servicios esenciales. Implementa los programas encaminados a fomentar la construcción de viviendas adecuadas, promover la capacitación del liderato voluntario y otras actividades orientadas a mejorar la calidad de vida de estas familias. Lleva a cabo las funciones encomendadas de tramitar la permisología de los proyectos, labores técnicas de agrimensura como medición, replanteo de solares y planos de inscripción en las comunidades, así como realizar diseños y subastas de los proyectos a desarrollarse en las comunidades especiales. A su vez, evalúa las solicitudes para la distribución, adjudicación y venta de solares en la zona rural o urbana y otorgar títulos de propiedad a los infructuarios, ocupantes y arrendatarios de solares. Además, resolver las necesidades de aquellas familias que viven en áreas urbanas en deterioro o en comunidades rurales interesadas en participar activamente en el mejoramiento físico y social del lugar en que residen.

OBJETIVOS

  • Continuar con la rehabilitación y ayuda de materiales de construcción a 2,500 familias que residen en viviendas deterioradas a través de la isla.
  • Realizar a través de respuesta inmediata la construcción y rehabilitación de viviendas afectadas por incendios, inundaciones y deslizamiento de terreno beneficiando 500 familias.
  • Continuar la restauración del sistema pluvial en la Comunidad "Stella" de Rincón que ha sufrido los estragos de las inundaciones beneficiando a 317 familias.
  • Finalizar la construcción del Sistema Pluvial y la construcción de calles en la Comunidad Quebrada de San Lorenzo para beneficio de 100 familias. Se determinó a través de un estudio geológico y geotécnico la existencia de manantiales subterráneos que provocan el hundimiento de las estructuras y el deterioro de las calles.
  • Estimular proyectos de vivienda cooperativa en conjunto con organizaciones comunitarias y de base de fe y cooperativas de ahorro y crédito.
  • Dar prioridad, junto con los municipios, a la otorgación de 2,000 títulos de propiedad para aquellas familias que viven en terrenos para los cuales han estado gestionando por años y el gobierno no se los ha otorgado, así como para entidades sin fines de lucro.
  • Establecer una campaña de educación a la ciudadanía sobre la importancia de cumplir con los permisos aplicables a la construcción y remodelación de viviendas y las consecuencias de su incumplimiento, tanto en el aspecto de su seguridad como su responsabilidad social y con el estado.
  • Realizar investigaciones de áreas afectadas por inundaciones y/o deslizamientos y escorrentías, para utilizar o diseñar obras para prevenir la repetición de estos eventos.
  • Realizar mensuras de parcelas, para adquisición de fincas y/o otorgar títulos de propiedad.
  • Adquisición de las fincas Arenas Procesadas, Santa Cruz SE y Valdejuli López de Vega Alta, para otorgar títulos de propiedad a 139 familias.
  • Rehabilitar viviendas que están en deterioro o han sufrido impactos en su estructura por fuegos o desastres naturales.
  • Recaudar la inversión que ha realizado el Departamento en los Proyectos de Vivienda a Bajo Costo y la Venta de Solares Comerciales.
  • Facilitar a residentes de las Comunidades de Puerto Rico los planos aprobados por ARPE.
  • Iniciar la construcción de 33 viviendas en solares existentes en los Municipios de Arroyo, Maunabo, Ponce y Guayama.

CLIENTELA

Familias a través de la Isla.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 329 316 305 288
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 7 7 5 3
Servicios Generales y de Mantenimiento 86 78 75 73
Sistemas de Información 3 2 2 4
Total, Puestos 425 403 387 368


Programa: Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Estudiar y evaluar la necesidad de vivienda en Puerto Rico. Planificar las alternativas de desarrollo de diversos tipos, dirigidos a atender las necesidades de vivienda de Puerto Rico. Identificar recursos adicionales bajo la presentación de propuestas federales que permitan el financiamiento para desarrollar, ampliar y mejorar los programas o proyectos de vivienda. Asesorar al Secretario, Subsecretario y municipios en todo lo relacionado con la planificación de viviendas de interés social y proyectos especiales.

OBJETIVOS
  • Identificar y adquirir terrenos en los centros urbanos y áreas urbanizadas y ofrecer todos los beneficios e incentivos del Departamento de la Vivienda a desarrolladores y/o entidades sin fines de lucro y de base de fe para construir proyectos de vivienda eficiente del futuro: para reducir el consumo doméstico energético, de agua y conservar el ambiente. Además, en coordinación con la asistencia Tecnológica de la Universidad de Puerto Rico orientaremos a desarrolladores, arquitectos, organizaciones de base de fe y sin fines de lucro, a los municipios y al público en general la importancia del "Diseño Universal" en la construcción de nueva vivienda, según Carta de Derecho de las Personas con impedimentos Ley 238 de 2004.
  • Proveer asesoramiento técnico a las organizaciones sin fines de lucro (CHDO'S) para el desarrollo de proyectos de vivienda de interés social. También, para proyectos de vivienda para la población de la tercera edad y con impedimentos, según establece la Ley 244 de 2003 "Vida Asistida".
  • Fomentar toda iniciativa para la educación y desarrollo de proyectos vivienda de interés social que utilicen el modelo de vivienda de cooperativa de titulares, según establece la Ley Núm. 229 de 2002.
  • Ejecutar y operacionalizar el Modelo Econométrico de Demanda de Vivienda de Interés Social, en conjunto con el Instituto de Estadísticas de Puerto Rico, según la Ley Núm. 209 de 2003.
  • Coordinar, producir, recopilar y publicar las estadísticas oficiales del Departamento. Además de mantener estadísticas precisas, actuales, acceso rápido y comparables a nivel de Puerto Rico e Internacional.
  • Crearemos y actualizaremos las bases de datos de todos los proyectos y terrenos del Departamento de la Vivienda en el Sistema de Información Geográfica (GIS).
  • Proveer el análisis científico con la precisión provista por las herramientas del sistema de información geográfica y de las bases de datos creadas o administradas provenientes de otras agencias.

CLIENTELA

Departamento de la Vivienda, agencia adscrita, municipios y sector privado.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 32 29 27 29
Servicios Generales y de Mantenimiento 1 1 1 1
Total, Puestos 33 30 28 30

Programa: Recursos Humanos y Servicios Auxiliares

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Ofrece servicios para la evaluación y trámite de transacciones de personal conforme a la Ley Núm. 184 de 3 de agosto de 2004, Ley Núm. 45 de 25 de febrero de 1998 y otras leyes. Provee apoyo técnico y de asesoramiento en la administración interna de asuntos laborales y servicios auxiliares al Departamento de la Vivienda y sus agencias adscritas.

OBJETIVO

  • Propiciar un clima de interacción positiva, satisfacción personal y de compromiso institucional a los fines de lograr un alto grado de motivación y espíritu de servicio contribuyendo a la consecución de las metas y objetivos de la Agencia.

CLIENTELA

Empleados del Departamento de la Vivienda y la Administración de Vivienda Pública.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 64 64 65 67
Servicios Generales y de Mantenimiento 20 18 18 19
Total, Puestos 84 82 83 86

Programa: Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee a las personas de escasos recursos la opción de residir en una vivienda segura y adecuada, mediante subsidios de vivienda en proyectos nuevos o en comunidades cercanas. También, ofrece subsidio de alquiler de vivienda a personas de 60 años o más con ingresos bajos, así como, subsidio para la construcción o rehabilitación de vivienda.

Promueve el desarrollo económico y social de las familias de los residenciales públicos y comunidades especiales de manera que puedan mejorar su calidad de vida y lograr su autosuficiencia. A tales fines, aúna esfuerzos de entidades públicas y privadas para lograr la autogestión, además, revitaliza el proceso de reconstrucción social, promueve estrategias, coordina servicios y facilita el mejoramiento de la calidad de vida en los residenciales públicos y comunidades.

OBJETIVOS

  • Ofrecer a la población de la tercera edad con ingresos bajos compuesta por 1,993 unidades en 23 proyectos activos, a través de 18 municipios la oportunidad de residir en un hogar seguro y digno, así como en un ambiente tranquilo mediante la Ley Núm. 173. Planificamos terminar la construcción de 692 unidades adicionales en 11 proyectos para beneficio de la población clasificada como tercera edad.
  • Proveer el desarrollo de vivienda con servicios de apoyo para asistir a las personas sin hogar en la transición de la deambulancia y permitirle establecerse de forma independiente, según sea posible.
  • Proveer 8,697 vales regulares a personas de escasos recursos económicos una vivienda segura y adecuada, mediante la aprobación de subsidios para el pago de alquiler - "Tenant Based", así como a personas de 62 años o más - "Project Based".
  • Otorgar subsidio (pronto pago) a 77 familias para la adquisición de una vivienda de interés social, mediante la asistencia directa al comprador - HOME.
  • Otorgar subsidio para la construcción de 294 unidades de vivienda de interés social, mediante gerencia de proyectos - HOME.
  • Realizar la construcción de 692 unidades adicionales en 11 proyectos, para beneficio de la población clasificada como tercera edad.

CLIENTELA

Personas de escasos recursos y mayores de 60 años.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 254 249 241 233
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 18 15 18 17
Servicios Generales y de Mantenimiento 31 30 26 26
Sistemas de Información 4 4 4 4
Total, Puestos 307 298 289 280

PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010

El presupuesto consolidado recomendado al Departamento de la Vivienda para el año fiscal 2010 asciende a $103,488,000. Este se compone de $4,526,000 de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $2,700,000 de Asignaciones Especiales, $62,380,000 de Fondos Federales, $15,000,000 de Fondos Especiales Estatales, $4,359,000 de Ingresos Propios y $14,523,000 del Fondo de Estabilización.

Los recursos con cargo a Asignaciones Especiales se utilizarán para la construcción de la Villa Centroamericana que albergará a los atletas de los Juegos Centroamericanos y del Caribe, Mayagüez 2010. Al finalizar los juegos, este proyecto se convertirá en un complejo residencial que atenderá la demanda de viviendas de interés social para familias de bajos ingresos en la Ciudad de Mayagüez.

Los Fondos Federales corresponden a las siguientes subvenciones federales: "Home Investment Partnerships Programs" ("HOME") y "Section 8 Housing Choice Vouchers". Dichos programas aportan una asignación de $62,563,000 para gastos administrativos y el desarrollo de proyectos. De esta cantidad, $41,474,000 se utilizarán para subsidios de alquiler de viviendas a las familias que cualifican para Sección 8 y $15,297,000 se destinan para subsidiar la construcción y rehabilitación de vivienda bajo "HOME". Además, se reciben $5,792,000 para gastos administrativos de "HOME" y de Sección 8.

Los recursos recomendados con cargo a Fondos Especiales Estatales provienen del dos y medio porciento (2.5%) de los ingresos netos anuales de las operaciones de la Lotería Adicional o $10,000,000, lo que sea mayor, que ingresan al Fondo para el Subsidio de Arrendamiento y Mejoras para Viviendas a Personas de Mayor de Edad (60 años o más), según dispuesto en la Ley Núm. 109 de 15 de agosto de 2007. También se nutre del cobro por concepto de arrendamientos, venta de solares y terrenos. Estos recursos permitirán otorgar subsidio de viviendas a personas mayores de 60 años y el desarrollo de programas comunitarios, así como el pareo de fondos para la construcción de viviendas a bajo costo.

Los Ingresos Propios provienen de la venta de activos, a través de la Administración de Activos de la antigua Corporación de Renovación Urbana y Vivienda (C.R.U.V.) que se utilizarán para gastos operacionales de la Administración.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativa al Empleado Público dispuesto por la Ley 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno.



RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA


Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Asesoramiento en Asuntos Legales y Litigios 1,219 1,586 1,586 1,141
Dirección y Administración General 6,229 9,620 7,503 8,946
Finanzas y Sistemas de Información 9,159 7,290 5,757 5,128
Gerencia y Desarrollo de Proyectos 12,230 12,405 11,722 8,126
Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda 919 1,286 1,286 923
Recursos Humanos y Servicios Auxiliares 2,234 2,601 2,601 1,856
Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario 16,199 16,335 20,784 19,466
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 48,189 51,123 51,239 45,586
 
Subsidios, Incentivos y Donativos
Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario 42,056 41,106 41,516 41,516
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 42,056 41,106 41,516 41,516
 
Mejoras Permanentes
Dirección y Administración General 2,787 0 0 0
Gerencia y Desarrollo de Proyectos 3,250 500 0 1,500
Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario 15,175 15,297 14,886 14,886
Subtotal, Mejoras Permanentes 21,212 15,797 14,886 16,386
Total, Programa 111,457 108,026 107,641 103,488
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 23,153 25,725 27,329 4,526
Asignaciones Especiales 0 1,500 0 2,700
Fondos Especiales Estatales 15,478 12,690 13,500 13,500
Fondos Federales 5,842 5,968 5,978 5,978
Ingresos Propios 3,716 5,240 4,432 4,359
Fondo de Estabilización 0 0 0 14,523
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 48,189 51,123 51,239 45,586
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Fondos Federales 42,056 41,106 41,516 41,516
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 42,056 41,106 41,516 41,516
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 6,037 500 0 0
Fondos Especiales Estatales 0 0 0 1,500
Fondos Federales 15,175 15,297 14,886 14,886
Subtotal, Mejoras Permanentes 21,212 15,797 14,886 16,386
Total, Origen de Recursos 111,457 108,026 107,641 103,488
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 31,058 30,607 32,228 24,183
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,670 1,389 1,527 1,408
Servicios Comprados 9,120 8,156 12,107 12,016
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2,255 5,557 1,500 4,200
Gastos de Transportación 436 442 222 230
Servicios Profesionales 2,502 3,305 2,457 2,446
Otros Gastos Operacionales 361 317 234 234
Asignaciones Englobadas 280 80 82 82
Pago de Deuda de Años Anteriores 31 711 263 231
Compra de Equipo 211 178 235 229
Materiales y Suministros 221 333 282 282
Anuncios y Pautas en Medios 44 48 102 45
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 48,189 51,123 51,239 45,586
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Incentivos y Subsidios 42,056 41,106 41,516 41,516
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 42,056 41,106 41,516 41,516
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 21,212 15,797 14,886 16,386
Subtotal, Mejoras Permanentes 21,212 15,797 14,886 16,386
Total, Concepto 111,457 108,026 107,641 103,488

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA


Programa: Asesoramiento en Asuntos Legales y Litigios

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 894
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,219 1,586 1,586 247
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,219 1,586 1,586 1,141
Total, Origen de Recursos 1,219 1,586 1,586 1,141
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,219 1,586 1,586 1,141
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,219 1,586 1,586 1,141
Total, Concepto 1,219 1,586 1,586 1,141
 

Programa: Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 1,500 0 2,700
Fondo de Estabilización 0 0 0 1,479
Ingresos Propios 3,716 5,240 4,432 4,359
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,513 2,880 3,071 408
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,229 9,620 7,503 8,946
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 2,787 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,787 0 0 0
Total, Origen de Recursos 9,016 9,620 7,503 8,946
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 3,018 3,413 3,726 2,585
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 57 73 96 100
Servicios Comprados 210 108 469 445
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2,059 5,173 1,500 4,200
Gastos de Transportación 2 1 3 11
Servicios Profesionales 752 790 1,438 1,427
Otros Gastos Operacionales 16 17 41 41
Pago de Deuda de Años Anteriores 13 8 44 14
Compra de Equipo 70 18 85 79
Materiales y Suministros 14 6 31 31
Anuncios y Pautas en Medios 18 13 70 13
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,229 9,620 7,503 8,946
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 2,787 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,787 0 0 0
Total, Concepto 9,016 9,620 7,503 8,946
 

Programa: Finanzas y Sistemas de Información


Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 1,264
Fondos Especiales Estatales 6,921 4,684 3,500 3,500
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,238 2,606 2,257 364
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 9,159 7,290 5,757 5,128
Total, Origen de Recursos 9,159 7,290 5,757 5,128
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,711 2,417 2,238 1,611
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,410 1,058 986 986
Servicios Comprados 962 768 761 761
Donativos, Subsidios y Distribuciones 41 156 0 0
Gastos de Transportación 156 97 97 97
Servicios Profesionales 1,239 1,671 994 994
Otros Gastos Operacionales 81 140 135 135
Asignaciones Englobadas 280 0 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 16 656 219 217
Compra de Equipo 132 146 146 146
Materiales y Suministros 109 149 149 149
Anuncios y Pautas en Medios 22 32 32 32
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 9,159 7,290 5,757 5,128
Total, Concepto 9,159 7,290 5,757 5,128
 

Programa: Gerencia y Desarrollo de Proyectos

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 6,193
Fondos Especiales Estatales 2,242 2,049 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 9,988 10,356 11,722 1,933
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 12,230 12,405 11,722 8,126
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 3,250 500 0 0
Fondos Especiales Estatales 0 0 0 1,500
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,250 500 0 1,500
Total, Origen de Recursos 15,480 12,905 11,722 9,626
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 10,511 10,711 11,372 7,899
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 147 216 350 227
Servicios Comprados 1,065 464 0 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 155 228 0 0
Gastos de Transportación 236 280 0 0
Servicios Profesionales 27 331 0 0
Otros Gastos Operacionales 25 54 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 2 47 0 0
Compra de Equipo 9 14 0 0
Materiales y Suministros 49 57 0 0
Anuncios y Pautas en Medios 4 3 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 12,230 12,405 11,722 8,126
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 3,250 500 0 1,500
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,250 500 0 1,500
Total, Concepto 15,480 12,905 11,722 9,626
 

Programa: Planificación y Servicios Técnicos de la Vivienda

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 725
Resolución Conjunta del Presupuesto General 919 1,286 1,286 198
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 919 1,286 1,286 923
Total, Origen de Recursos 919 1,286 1,286 923
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 919 1,286 1,286 923
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 919 1,286 1,286 923
Total, Concepto 919 1,286 1,286 923
 

Programa: Recursos Humanos y Servicios Auxiliares

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 1,455
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,234 2,601 2,601 401
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,234 2,601 2,601 1,856
Total, Origen de Recursos 2,234 2,601 2,601 1,856
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,234 2,601 2,601 1,856
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,234 2,601 2,601 1,856
Total, Concepto 2,234 2,601 2,601 1,856
 

Programa: Subsidio de Vivienda y Desarrollo Comunitario

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 2,513
Fondos Especiales Estatales 6,315 5,957 10,000 10,000
Fondos Federales 5,842 5,968 5,978 5,978
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,042 4,410 4,806 975
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 16,199 16,335 20,784 19,466
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Fondos Federales 42,056 41,106 41,516 41,516
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 42,056 41,106 41,516 41,516
 
Mejoras Permanentes  
Fondos Federales 15,175 15,297 14,886 14,886
Subtotal, Mejoras Permanentes 15,175 15,297 14,886 14,886
Total, Origen de Recursos 73,430 72,738 77,186 75,868
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 8,446 8,593 9,419 8,168
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 56 42 95 95
Servicios Comprados 6,883 6,816 10,877 10,810
Gastos de Transportación 42 64 122 122
Servicios Profesionales 484 513 25 25
Otros Gastos Operacionales 239 106 58 58
Asignaciones Englobadas 0 80 82 82
Compra de Equipo 0 0 4 4
Materiales y Suministros 49 121 102 102
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 16,199 16,335 20,784 19,466
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Incentivos y Subsidios 42,056 41,106 41,516 41,516
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 42,056 41,106 41,516 41,516
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 15,175 15,297 14,886 14,886
Subtotal, Mejoras Permanentes 15,175 15,297 14,886 14,886
Total, Concepto 73,430 72,738 77,186 75,868