RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 57 de 27 de junio de 1987,
según enmendada, conocida como "Ley de la Oficina del Procurador del Veterano Puertorriqueño". Mediante la
Ley Núm. 105 de 27 de agosto de 1994,
la Agencia se adscribió a la Oficina del Gobernador y se convierte en Administrador Individual.
MISIÓN
Velar y proteger los derechos, beneficios y atender los reclamos y problemas de los veteranos para el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar de esta población puertorriqueña.
VISIÓN
Lograr que cada veterano(a) reciba aquellos beneficios a los que por ley tiene derecho.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Oficina del Procurador del Veterano Puertorriqueño se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Coordinación y Servicios Administrativos
- División de Investigaciones y Querellas
- División de Reclamaciones, Orientación y Coordinación
- Junta Asesora
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina del Procurador
- Oficina del Sub Procurador
- Oficinas Regionales
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Oficina del Procurador del Veterano Puertorriqueño está localizada en la Ave. Ponce de León, Edificio Mercantil Plaza, Piso 4, Oficina 401 en Hato Rey. Además, cuenta con siete oficinas regionales localizadas en los siguientes municipios: Aguadilla, Arecibo, Guayama, Humacao, Mayagüez, Ponce y Caguas. Así también, cuenta con una Oficina Satélite en el Edificio Federal en Hato Rey.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Cantidad total de puestos |
33 |
33 |
33 |
30 |
PROGRAMA
Programa: Asistencia, Orientación y Asesoramiento al Veterano
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Hacer cumplir las disposiciones de la Carta de Derechos del Veterano Puertorriqueño del Siglo XXI, ofreciendo orientación, representación y ayuda en los problemas que enfrentan los veteranos y sus familiares. Esto con el propósito de asegurar su bienestar económico y social, garantizando la igualdad de condiciones para recibir los beneficios y privilegios que les conceden las leyes federales y estatales.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Clientela atendida |
78,000 |
78,000 |
79,000 |
Querellas Atendidas |
41,000 |
41,000 |
41,500 |
CLIENTELA
Veteranos y sus familiares.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
17 |
17 |
17 |
15 |
Jueces, Abogados y Personal Jurídico |
2 |
2 |
2 |
2 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
1 |
1 |
1 |
1 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
1 |
1 |
1 |
1 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
2 |
2 |
2 |
1 |
Servicios a Familias y Comunidades |
10 |
10 |
10 |
10 |
Total, Puestos |
33 |
33 |
33 |
30 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010
El presupuesto consolidado recomendado de la Oficina del Procurador del Veterano Puertorriqueño para el año fiscal 2010 asciende a $2,675,000. Este se compone $595,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,470,000 de Asignaciones Especiales y $610,000 del Fondo de Estabilización Fiscal.
Las Asignaciones Especiales ascienden a $1,470,000, de los cuales $1,200,000 se destinan para subsidiar la Casa del Veterano y $270,000 para fortalecer los servicios de asistencia, orientación y asesoría a los veteranos o familiares de éstos para la protección de sus derechos y beneficios. Mediante la Ley Núm. 59 de 14 de febrero de 2004, se le transfirieron a la Oficina del Procurador del Veterano Puertorriqueño las funciones asignadas al Departamento de la Vivienda para subsidiar los costos de la Casa del Veterano para aquellos veteranos y veteranas que no tienen recursos económicos a través del Programa de Subsidio de Arrendamiento para Vivienda a los Veteranos Puertorriqueños. El total de estos recursos, le permitirá proveer los servicios de asistencia, orientación y asesoría a aproximadamente 79,000 veteranos o familiares para la protección de sus derechos y beneficios.
Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativa al Empleado Público dispuesto por la Ley 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Asistencia, Orientación y Asesoramiento al Veterano |
1,682 |
1,741 |
2,116 |
1,475 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,682 |
1,741 |
2,116 |
1,475 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Asistencia, Orientación y Asesoramiento al Veterano |
1,500 |
1,499 |
1,200 |
1,200 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
1,500 |
1,499 |
1,200 |
1,200 |
  |
Mejoras Permanentes |
Asistencia, Orientación y Asesoramiento al Veterano |
0 |
813 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
813 |
0 |
0 |
Total, Programa |
3,182 |
4,053 |
3,316 |
2,675 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,682 |
1,741 |
1,816 |
595 |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
300 |
270 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
610 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,682 |
1,741 |
2,116 |
1,475 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
1,500 |
1,499 |
1,200 |
1,200 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
1,500 |
1,499 |
1,200 |
1,200 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
813 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
813 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
3,182 |
4,053 |
3,316 |
2,675 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,097 |
1,184 |
1,278 |
777 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
31 |
31 |
31 |
30 |
Servicios Comprados |
202 |
197 |
173 |
166 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
300 |
300 |
300 |
216 |
Gastos de Transportación |
12 |
7 |
14 |
3 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
2 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
12 |
9 |
1 |
1 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
300 |
270 |
Compra de Equipo |
2 |
0 |
8 |
6 |
Materiales y Suministros |
26 |
13 |
9 |
6 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,682 |
1,741 |
2,116 |
1,475 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
1,500 |
1,499 |
1,200 |
1,200 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
1,500 |
1,499 |
1,200 |
1,200 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
0 |
813 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
813 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
3,182 |
4,053 |
3,316 |
2,675 |
|