RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 489 de 24 de septiembre de 2004,
según enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral del Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña", creó la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña.
MISIÓN
Coordinar e implantar la política pública referente a la rehabilitación del Caño Martín Peña y al desarrollo urbano, social y económico de las comunidades aledañas, con la participación efectiva y protagónica de los residentes y las organizaciones de base comunitaria y mediante alianzas entre las comunidades, el sector público y el sector privado.
VISIÓN
Desarrollar una comunidad unida, segura, próspera, modelo de convivencia autogestionaria en el corazón de San Juan.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Desarrollo Económico Comunitario
- Área de Urbanismo y Ambiente
- Área de Vivienda
- Junta Asesora
- Junta de Directores
- Oficina del Director(a) Ejecutivo(a)
- Oficina de Participación Ciudadana y Desarrollo Social
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
Las oficinas centrales de la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña está localiza en el Edificio Sur Piso 10, Centro Gubernamental Roberto Sánchez Vilella en la Avenida de Diego, Pda. 22 en San Juan. La Oficina de Participación Ciudadana y Desarrollo Social y el Área de Desarrollo Económico Comunitario tienen su sede en la Avenida Barbosa Núm. 745, lugar céntrico y accesible a los residentes de las comunidades aledañas al Caño Martín Peña. El Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña está compuesto por las siguientes comunidades: Barrio Obrero, Barrio Obrero-Marina, Buena Vista, Parada 27, Las Monjas, Buena Vista-Hato Rey e Israel-Bitumul en Hato Rey y Santurce, San Juan.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Cantidad total de puestos |
0 |
0 |
9 |
11 |
Programa
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Coordina, dirige e implanta el Plan de Desarrollo Integral y el Plan de Usos de Terrenos para el Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña, que incluye todos los proyectos y programas relacionados con la rehabilitación ambiental del Caño y con mejorar la calidad de vida de los residentes y del medio ambiente urbano de las comunidades aledañas al Caño.
OBJETIVOS
- Ambiental: Propiciar la rehabilitación del Estuario de la Bahía de San Juan, mejorar la calidad de sus aguas y hábitat de su fauna y vida silvestre, mediante el ensanche y dragado del Caño Martín Peña, al igual que una franja de conservación en ambos márgenes.
- Socioeconómico: Mejorar la condición de vida de los residentes de las comunidades localizadas a ambos lados del Caño Martín Peña, en los aspectos de salubridad pública, vivienda, ordenamiento y calidad de los espacios urbanos y de la infraestructura. Propiciar una relación saludable y enriquecedora entre las comunidades del sector, al igual que en su entorno urbano. Alcanzar la recuperación de potencial turístico, recreativo y educativo del Caño y la participación de sus residentes en las nuevas oportunidades para el empleo, el desarrollo de empresas y el aumento del valor de la tierra que creará la rehabilitación y la reforma del lugar.
- Institucional: Propiciar el desarrollo cívico y democrático a través de la participación activa de los residentes en los procesos de planificación y rehabilitación del área.
CLIENTELA
Aproximadamente 30,000 personas que conviven en las ocho (8) comunidades aledañas y localizadas en los márgenes del Caño Martín Peña, y sus visitantes, en Santurce y Hato Rey, San Juan.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
0 |
0 |
7 |
8 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
0 |
0 |
1 |
1 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
0 |
0 |
0 |
1 |
Otro Personal |
0 |
0 |
1 |
1 |
Total, Puestos |
0 |
0 |
9 |
11 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010
El presupuesto consolidado recomendado para la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña para el Año Fiscal 2009-2010 asciende a $1,104,000. Este se compone de $685,000 de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $419,000 del Fondo de Estabilización Fiscal. Los recursos se utilizarán para cubrir los gastos operacionales en que incurre la Corporación para cumplir con las funciones que le impone su Ley Orgánica.
Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativa al Empleado Público dispuesto por la Ley 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración General |
0 |
0 |
1,500 |
1,104 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
1,500 |
1,104 |
Total, Programa |
0 |
0 |
1,500 |
1,104 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
0 |
0 |
1,500 |
685 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
419 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
1,500 |
1,104 |
Total, Origen de Recursos |
0 |
0 |
1,500 |
1,104 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
0 |
0 |
667 |
534 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
22 |
28 |
Servicios Comprados |
0 |
0 |
3 |
67 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
1 |
2 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
694 |
439 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
109 |
10 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
5 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
7 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
0 |
4 |
12 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
1,500 |
1,104 |
Total, Concepto |
0 |
0 |
1,500 |
1,104 |
|