|
ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES JUVENILES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 154 de 5 de agosto de 1988,
según enmendada, conocida como la "Ley Orgánica de la Administración de Instituciones Juveniles" creó esta agencia. La
Ley Núm. 88 de 9 de julio de 1986,
según enmendada, conocida como "Ley de Menores", establece en el Artículo 35 inciso (b), el derecho de cada menor a recibir servicios o tratamiento de carácter individualizado que responda a sus necesidades particulares y propenda a su eventual rehabilitación.
Conforme con el
Plan de Reorganización Núm. 3 de 9 de diciembre de 1993,
la Administración de Instituciones Juveniles se adscribió como componente operacional del Departamento de Corrección y Rehabilitación. MISIÓN Proveer la rehabilitación necesaria a los menores de edad que hayan cometido faltas para que desarollen las destrezas que les permitan reintegrarse a la libre comunidad. VISIÓN Ser reconocidos como líderes comprometidos con la rehabilitación de los jóvenes transgresores, integrando nuevos modelos de tratamiento con los últimos avances tecnológicos existentes. Lograr que los menores estén capacitados para contribuir significativamente al desarrollo de nuestra sociedad promoviendo una mejor calidad de vida para ellos y los suyos. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Administración de Instituciones Juveniles se compone de las siguientes unidades organizacionales:
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA La Administración de Instituciones Juveniles cuenta con una oficina central localizada en la Avenida Teniente César González Esquina Calle Calaf, Urb. Industrial Tres Monjitas en Hato Rey y siete Oficinas de Servicios Multifamiliares ubicadas en los siguientes municipios: Guaynabo, Humacao, Caguas, Mayagüez, Ponce, Arecibo y Guayama. Además, cuenta con cuatro Centros de Detención ubicados en los siguientes municipios: Bayamón, Salinas, Ponce y Guayama (Hogar Guailí), y seis Centros de Tratamiento en los siguientes municipios: Humacao, Ponce Varones, Villalba, dos en Guayama y el Hogar de Grupo Vida Independiente. Así también, cuentan con dos proyectos especiales: Módulo Especializado en Salud Mental para Varones (Centro Tratamiento Social de Bayamón) y el Centro de Tratamiento Social Ponce Niñas. ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
Puestos Ocupados
PROGRAMAS Programa: Dirección y Administración General DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Dirige la implantación de la política pública relacionada con el tratamiento y la rehabilitación de los menores transgresores. Para ello, planifica, supervisa y evalúa los programas y proyectos del desarrollo integral de los jóvenes dirigidos a patrones de modificación de conducta. Ofrece asesoramiento y apoyo administrativo a las áreas operacionales de la Agencia, las instituciones juveniles bajo su jurisdicción y los Centros de Servicios Multifamiliares. Estos servicios cubren las siguientes áreas: seguridad, servicios legales, administración, presupuesto y finanzas, recursos humanos y sistemas de información.
RECURSOS HUMANOS
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Ofrece servicios directos a los menores transgresores en las siguientes áreas: servicios de salud física, mental y de abuso de substancias controladas, trabajo social institucional y comunitario, educación académica y vocacional, empleo a través de empresas juveniles, recreación, alimentación, vestimenta e higiene personal, servicios de capellanía, transportación y custodia. También, ofrece servicios de evaluación, clasificación y ubicación del menor, según el plan de tratamiento individualizado diseñado, que será implantado en la institución. La División de Evaluación y Monitoría evalúa los servicios que reciben los jóvenes en las instituciones en vías al cumplimiento de las estipulaciones federales. OBJETIVOS
Datos Estadísticos
CLIENTELA
Menores en detención y menores cumpliendo medidas dispositivas bajo custodia del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y familiares de los menores transgresores en los Centros de Servicios Multifamiliares a través de la Isla. RECURSOS HUMANOS
PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010 El presupuesto consolidado recomendado a la Administración de Instituciones Juveniles para el año fiscal 2009-2010 asciende a $58,010,000. Este se compone de $22,573,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $816,000 de Fondos Federales, $2,000 de Otros Ingresos y $34,619,000 del Fondo de Estabilización. Los Fondos Federales se destinarán para sufragar los gastos del Proyecto de Enriquecimiento Educativo Título I y fortalecer los servicios educativos de la clientela de la Agencia. Los recursos de Otros Ingresos se nutren de los ingresos de Empresas Juveniles.
Este presupuesto permitirá a la Administración de Instituciones Juveniles mantener la prestación de los servicios de tratamiento y rehabilitación de la población de menores y a sus familias. Proveer también, los recursos para ofrecerles los servicios educativos, médicos; así como el tratamiento sobre uso y abuso de sustancias controladas y proseguir los programas de desvío que atienden a la población de menores transgresores. La Administración de Instituciones Juveniles refleja una disminución en el concepto de servicios comprados. Dicha disminución es debido a que la Administración de Corrección emitirá el pago del canon de arrendamiento de la nueva sede de la Oficina. En este local se ubican las oficinas centrales de la Administración de Corrección, el Departamento de Corrección y Rehabilitación, la Administración de Instituciones Juveniles, la Junta de Libertad Bajo Palabra, la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo, y la Oficina de Servicios con Antelación al Juicio. La consolidación física de estas agencias representa una reducción en el pago por concepto de arrendamiento, así como la agilidad y efectividad en los procesos administrativos y la prestación de servicios a la población penal. Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativa al Empleado Público dispuesto por la Ley 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno. RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA Programa: Dirección y Administración General
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||