|
RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 216 de 12 de septiembre de 1996,
según enmendada, creó la Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública.
MISIÓN
Operar los medios de comunicación, pertenecientes al pueblo de Puerto Rico para contribuir al desarrollo social, educativo y cultural, así como al enriquecimiento del pueblo puertorriqueño a través de una difusión pública excelente.
VISIÓN
Convertir la Corporación en un modelo de recurso humanitario y programación pública de clase mundial, al continuar proveyendo programación educativa, informativa y entretenida, y esfuerzos auxiliares de la más alta calidad posible, mientras nos convertimos en una operación de difusión autónoma y autosuficiente en Puerto Rico.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Administración
- Área de Radio
- Departamento de Ingeniería
- Departamento de Mercadeo y Recursos Externos
- Departamento de Producción
- Junta de Directores
- Oficina de Asesoría Legal
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Recursos Humanos
- Oficina del Presidente
- Oficina del Principal de Informática
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública está localizada en la Ave. Hostos Núm. 570, Urb. Baldrich en Hato Rey. Tiene estaciones de televisión en Hato Rey y Mayagüez. Además, cuenta con dos estaciones de radio en Hato Rey, cinco instalaciones de transmisión o retransmisión a través de la Isla y una de transmisión satélite.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Cantidad total de puestos |
267 |
254 |
247 |
239 |
PROGRAMAS
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Proveer servicios administrativos, asesoría, relaciones públicas, fiscales, auditorías y de recursos humanos para llevar a cabo todos los procesos con efectividad y eficiencia.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Horas de programación |
8,760 |
8,760 |
8,760 |
CLIENTELA
Dos estaciones de radio y dos estaciones de televisión.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
45 |
31 |
31 |
42 |
| Otro Personal |
14 |
17 |
17 |
17 |
| Total, Puestos |
59 |
48 |
48 |
59 |
Programa: Mantenimiento del Sistema de Telecomunicaciones
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Diseñar, instalar y mantener el sistema de telecomunicaciones; transmitir las señales de radio y televisión al igual que proveer apoyo técnico para éstas y las producciones de programas.
CLIENTELA
Dos estaciones de radio y dos estaciones de televisión.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
7 |
7 |
7 |
4 |
| Otro Personal |
36 |
25 |
25 |
20 |
| Total, Puestos |
43 |
32 |
32 |
24 |
Programa: Operación de Estaciones de Radio
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Administrar dos estaciones de radio, AM y FM, a través de una transmisión diaria de 24 horas.
CLIENTELA
Población de Puerto Rico.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
2 |
3 |
3 |
2 |
| Otro Personal |
26 |
21 |
21 |
19 |
| Total, Puestos |
28 |
24 |
24 |
21 |
Programa: Programación y Producción de Programas para la Televisión
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Producir, seleccionar, evaluar y promocionar los programas que se transmiten por las estaciones de televisión, W.I.P.R. T.V. 6 en Hato Rey y W.I.P.M. T.V. 3 en Mayagüez.
CLIENTELA
Población de Puerto Rico.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
40 |
47 |
42 |
38 |
| Otro Personal |
97 |
103 |
101 |
97 |
| Total, Puestos |
137 |
150 |
143 |
135 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010
El presupuesto consolidado recomendado a la Corporación de Puerto Rico para la Difusión Pública para el año fiscal 2010 asciende a $19,281,000. Este se compone de $6,158,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $900,000 de Asignaciones Especiales, $2,200,000 de Fondos Federales, $2,000,000 de Ingresos Propios y $8,023,000 del Fondo de Estabilización
Los fondos de Asignaciones Especiales se dirigen a financiar el Programa de Producción de Telenovelas, Miniseries o Unitarios y el Proyecto Dramático de Radio 940 AM.
Los Fondos Federales corresponden a subvenciones del "Public Telecommunications Facilities Planning and Construction" que concede asignaciones presupuestarias a emisoras de difusión pública, para financiar gastos operacionales.
Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativas al Empleado Público dispuesto por la misma Ley Núm. 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Programa |
|
| Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
| Dirección y Administración General |
2,965 |
2,975 |
3,340 |
2,299 |
| Mantenimiento del Sistema de Telecomunicaciones |
2,816 |
3,880 |
3,160 |
2,596 |
| Operación de Estaciones de Radio |
1,612 |
1,636 |
1,828 |
1,357 |
| Programación y Producción de Programas para la Televisión |
15,786 |
16,113 |
16,205 |
13,029 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
23,179 |
24,604 |
24,533 |
19,281 |
| Total, Programa |
23,179 |
24,604 |
24,533 |
19,281 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
17,454 |
18,379 |
18,708 |
6,158 |
| Asignaciones Especiales |
1,000 |
1,875 |
1,375 |
900 |
| Fondos Federales |
2,200 |
2,200 |
2,200 |
2,200 |
| Ingresos Propios |
2,150 |
2,150 |
2,250 |
2,000 |
| Fondo Presupuestario |
375 |
0 |
0 |
0 |
| Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
8,023 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
23,179 |
24,604 |
24,533 |
19,281 |
| Total, Origen de Recursos |
23,179 |
24,604 |
24,533 |
19,281 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos Relacionados |
12,486 |
12,837 |
13,388 |
10,231 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,466 |
1,115 |
1,100 |
1,036 |
| Servicios Comprados |
842 |
842 |
842 |
556 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
75 |
75 |
0 |
0 |
| Gastos de Transportación |
90 |
90 |
90 |
64 |
| Servicios Profesionales |
1,000 |
1,000 |
939 |
757 |
| Otros Gastos Operacionales |
6,884 |
7,809 |
7,836 |
6,402 |
| Compra de Equipo |
36 |
536 |
36 |
21 |
| Materiales y Suministros |
150 |
150 |
162 |
88 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
150 |
150 |
140 |
126 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
23,179 |
24,604 |
24,533 |
19,281 |
| Total, Concepto |
23,179 |
24,604 |
24,533 |
19,281 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Programa: Dirección y Administración General
| Presupuesto (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
1,796 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,965 |
2,975 |
3,340 |
503 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,965 |
2,975 |
3,340 |
2,299 |
| Total, Origen de Recursos |
2,965 |
2,975 |
3,340 |
2,299 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos Relacionados |
2,892 |
2,892 |
3,330 |
2,289 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
10 |
10 |
10 |
| Otros Gastos Operacionales |
73 |
73 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,965 |
2,975 |
3,340 |
2,299 |
| Total, Concepto |
2,965 |
2,975 |
3,340 |
2,299 |
| |
Programa: Mantenimiento del Sistema de Telecomunicaciones
| Presupuesto (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
0 |
500 |
0 |
0 |
| Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
1,178 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,816 |
3,380 |
3,160 |
1,418 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,816 |
3,880 |
3,160 |
2,596 |
| Total, Origen de Recursos |
2,816 |
3,880 |
3,160 |
2,596 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos Relacionados |
2,178 |
2,178 |
1,946 |
1,503 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
151 |
715 |
715 |
651 |
| Servicios Comprados |
379 |
379 |
379 |
342 |
| Gastos de Transportación |
10 |
10 |
10 |
7 |
| Servicios Profesionales |
64 |
64 |
64 |
52 |
| Otros Gastos Operacionales |
13 |
13 |
13 |
12 |
| Compra de Equipo |
14 |
514 |
14 |
12 |
| Materiales y Suministros |
7 |
7 |
19 |
17 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,816 |
3,880 |
3,160 |
2,596 |
| Total, Concepto |
2,816 |
3,880 |
3,160 |
2,596 |
| |
Programa: Operación de Estaciones de Radio
| Presupuesto (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
0 |
375 |
375 |
225 |
| Fondo Presupuestario |
375 |
0 |
0 |
0 |
| Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
678 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,237 |
1,261 |
1,453 |
454 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,612 |
1,636 |
1,828 |
1,357 |
| Total, Origen de Recursos |
1,612 |
1,636 |
1,828 |
1,357 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos Relacionados |
942 |
942 |
1,144 |
864 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1 |
25 |
25 |
25 |
| Servicios Comprados |
5 |
5 |
5 |
4 |
| Gastos de Transportación |
18 |
18 |
18 |
13 |
| Servicios Profesionales |
84 |
84 |
84 |
67 |
| Otros Gastos Operacionales |
532 |
532 |
532 |
366 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
30 |
30 |
20 |
18 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,612 |
1,636 |
1,828 |
1,357 |
| Total, Concepto |
1,612 |
1,636 |
1,828 |
1,357 |
| |
Programa: Programación y Producción de Programas para la Televisión
| Presupuesto (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
| Origen de Recursos |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
675 |
| Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
4,371 |
| Fondos Federales |
2,200 |
2,200 |
2,200 |
2,200 |
| Ingresos Propios |
2,150 |
2,150 |
2,250 |
2,000 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
10,436 |
10,763 |
10,755 |
3,783 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
15,786 |
16,113 |
16,205 |
13,029 |
| Total, Origen de Recursos |
15,786 |
16,113 |
16,205 |
13,029 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos Relacionados |
6,474 |
6,825 |
6,968 |
5,575 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,314 |
365 |
350 |
350 |
| Servicios Comprados |
458 |
458 |
458 |
210 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
75 |
75 |
0 |
0 |
| Gastos de Transportación |
62 |
62 |
62 |
44 |
| Servicios Profesionales |
852 |
852 |
791 |
638 |
| Otros Gastos Operacionales |
6,266 |
7,191 |
7,291 |
6,024 |
| Compra de Equipo |
22 |
22 |
22 |
9 |
| Materiales y Suministros |
143 |
143 |
143 |
71 |
| Anuncios y Pautas en Medios |
120 |
120 |
120 |
108 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
15,786 |
16,113 |
16,205 |
13,029 |
| Total, Concepto |
15,786 |
16,113 |
16,205 |
13,029 |
| |
|