RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 77 de 30 de mayo de 1980,
según enmendada, creó la Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico. El Conservatorio se convierte en una entidad autónoma en virtud de la
Ley Núm. 141 de 9 de agosto de 1995.
MISIÓN
Educar y preparar estudiantes talentosos e interesados en convertirse en músicos profesionales y proseguir una carrera en el campo musical para el enriquecimiento cultural y de la sociedad puertorriqueña.
VISIÓN
Buscar colocarse como la principal escuela de música en América Latina.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Biblioteca
- Decanato de Administración y Finanzas
- Decanato de Asuntos Académicos
- Decanato de Asuntos Estudiantiles
- Decanato de Escuela Preparatoria
- Junta de Directores
- Oficina de Actividades Institucionales
- Oficina Desarrollo y Relaciones Públicas
- Oficina de Recursos Humanos
- Oficina de Registraduría
- Rectoría
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico está localizada en la Ave. Ponce de León, Edificio Núm. 951, Miramar en San Juan. Además, tiene oficinas en la Calle Rafael Lamar Núm. 350, Esq. Ave. F.D. Roosevelt en Hato Rey.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Cantidad total de puestos |
210 |
205 |
210 |
206 |
PROGRAMA
Programa: Desarrollo del Talento Musical
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Tiene como propósito principal la formación de músicos profesionales en las áreas de interpretación de instrumentos y canto, así como la composición y la formación de maestros de música para las escuelas de Puerto Rico. También, ofrece educación continua para músicos profesionales, certificación de maestros para obtener educación contínua en el sistema de educación pública y varios programas de estudios para obtener la licencia de maestros en el sistema de educación pública. De igual manera, se ofrecen varios programas de estudios para desarrollar el talento musical de niños en edad preescolar, escolar, jóvenes y adultos.
OBJETIVOS
- Formar los músicos profesionales para mantener una amplia, rica y activa vida musical en el País.
- Fomentar la creación musical en Puerto Rico.
- Formar los maestros de música para las escuelas en Puerto Rico.
- Expandir, desarrollar y mantener al día los conocimientos de los músicos profesionales de Puerto Rico.
- Proveer a la comunidad puertorriqueña en general programas formativos en música, con acceso a toda la Isla, que permitan a los niños, jóvenes y adultos descubrir y desarrollar al máximo su talento musical y artístico.
DATOS ESTADÍSTICOS
El índice general de retención del Conservatorio es de aproximadamente 90%. Se retiene el 95% de los estudiantes de nuevo ingreso. El 75% de los egresados están trabajando en áreas relacionadas a sus estudios de música o cursando estudios graduados en música fuera de Puerto Rico.
Datos Estadísticos |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Conciertos y actividades realizadas |
275 |
275 |
325 |
Matrícula no universitaria |
1,350 |
1,350 |
1,450 |
Matrícula universitaria |
450 |
532 |
575 |
Público asistente a conciertos |
18,000 |
18,000 |
25,000 |
CLIENTELA
En su Programa Universitario el 68% de la clientela proviene de estudiantes graduados de escuela superior que aspiran a una carrera profesional en la música, así como músicos profesionales que desean expandir y actualizar su conocimiento. Un 32% son transferencias de otras universidades. El Conservatorio sirve a un total de 59 pueblos o un 82% del total de municipios. La composición general del estudiantado universitario indica que el 45% proviene del área metropolitana y un 55% del resto de la Isla. El Programa Universitario cuenta con una matrícula oficial de 532 estudiantes.
La clientela no universitaria está formada por niños desde infantes hasta edad escolar, jóvenes y adultos de todas las edades que desean, descubrir, formar y desarrollar sus talentos musicales; y atiende una matrícula de 1,350 estudiantes. Entre todos los programas de estudios que ofrece el Conservatorio, se atiende a una clientela anual de 1,882 estudiantes.
El Conservatorio también ofrece una variada cartelera de más de 275 actividades y conciertos anualmente, a los cuales asisten aproximadamente 18,000 personas.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
49 |
49 |
42 |
38 |
Maestros |
140 |
135 |
147 |
147 |
Otro Personal |
21 |
21 |
21 |
21 |
Total, Puestos |
210 |
205 |
210 |
206 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010
El presupuesto consolidado recomendado a la Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico, para el año fiscal 2010 asciende a $6,138,000. Este se compone de $1,347,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $2,050,000 de Ingresos Propios, $175,000 de Fondos Especiales Estatales, $124,000 de Otros Ingresos y $2,442,000 del Fondo de Estabilización.
Los Fondos Especiales Estatales provenien del 10% del producto recaudable sobre espectáculos públicos, según dispuesto en la Ley Núm. 280 de 1ro. de septiembre de 2000 y los Ingresos Propios provienen del cobro generado por el costo de matrícula.
Los Ingresos Propios de la Corporación son producto del cobro de la matrícula a los estudiantes. Los mismos se utilizan para sufragar gastos de funcionamiento.
Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativas al Empleado Público dispuesto por la misma Ley Núm. 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Desarrollo del Talento Musical |
6,117 |
6,556 |
7,851 |
6,138 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
6,117 |
6,556 |
7,851 |
6,138 |
  |
Mejoras Permanentes |
Desarrollo del Talento Musical |
10,675 |
6,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
10,675 |
6,000 |
0 |
0 |
Total, Programa |
16,792 |
12,556 |
7,851 |
6,138 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
4,063 |
4,376 |
5,372 |
1,347 |
Asignaciones Especiales |
180 |
330 |
180 |
0 |
Fondos Especiales Estatales |
200 |
200 |
175 |
175 |
Ingresos Propios |
1,494 |
1,600 |
2,000 |
2,050 |
Otros Ingresos |
30 |
50 |
124 |
124 |
Fondo Presupuestario |
150 |
0 |
0 |
0 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
2,442 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
6,117 |
6,556 |
7,851 |
6,138 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
10,675 |
6,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
10,675 |
6,000 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
16,792 |
12,556 |
7,851 |
6,138 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
4,248 |
4,561 |
4,599 |
3,422 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
262 |
262 |
268 |
442 |
Servicios Comprados |
579 |
705 |
805 |
1,208 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
53 |
53 |
107 |
152 |
Servicios Profesionales |
118 |
118 |
140 |
129 |
Otros Gastos Operacionales |
305 |
305 |
1,273 |
97 |
Compra de Equipo |
282 |
282 |
304 |
327 |
Materiales y Suministros |
242 |
242 |
292 |
298 |
Anuncios y Pautas en Medios |
28 |
28 |
63 |
63 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
6,117 |
6,556 |
7,851 |
6,138 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
10,675 |
6,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
10,675 |
6,000 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
16,792 |
12,556 |
7,851 |
6,138 |
|