COLEGIO UNIVERSITARIO DE JUSTICIA CRIMINAL


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 155 de 17 de julio de 1999, según enmendada, creó el Colegio Universitario de Justicia Criminal como una entidad adscrita a la Policía de Puerto Rico.

MISIÓN

Formar y desarrollar agentes del orden público y otros profesionales en el campo de seguridad en un escenario académico que propicie currículos que provean conocimientos, dominio de las técnicas más avanzadas, formación disciplinaria con visión de excelencia en el servicio y responsabilidad social, enmarcados en los más altos principios de la ética profesional y respecto a la dignidad del ser humano.

VISIÓN

Ser el mejor centro de estudios universitarios y de adiestramiento para el desarrollo y fortalecimiento técnico-práctico de agentes del orden público y otros profesionales en el campo de la seguridad en Puerto Rico, el Caribe y Latino América.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Colegio Universitario de Justicia Criminal de Puerto Rico se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Decanato de Asuntos Académicos
  • Decanato de Administración
  • Decanato de Estudiantes
  • Junta de Directores
  • Oficina de Planificación y Avalúo
  • Oficina de Presidencia
  • Oficina de Rectoría

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

El Colegio Universitario de Justicia Criminal está localizado en la Carr. 189, Km. 6.4 de la Barriada Campamento del Municipio de Gurabo y cuenta con un Centro de Readiestramiento en el Municipio de Villalba.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Cantidad total de puestos 70 71 75 75

Las cifras del 2007, 2008 y 2009 son a partir de Informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2010 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario. El término establecido por la Ley Núm. 7 de 2009 para determinar el efecto del Plan de Alternativas al Empleado Público no ha concluido. Por tanto, la cifra del año fiscal 2010 no incluye el efecto reductor de la Ley 7, supra.

PROGRAMA

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Prepara a los futuros agentes policiales con un grado universitario para que éstos se puedan desempeñar efectivamente. Mediante el readiestramiento mantiene la fuerza al día con la nueva tecnología y desarrollo de las ciencias. Asimismo, brinda estos servicios a otras entidades de ley y orden.

CLIENTELA

Los agentes de orden público seleccionados por la Policía de Puerto Rico, los miembros de los cuerpos de la Policía Municipal, los miembros del Departamento de Recursos Naturales en funciones de la seguridad pública y otras agencias municipales, estatales o federales que soliciten adiestramiento o readiestramiento para el personal a su cargo.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Otro Personal 70 71 75 75
Total, Puestos 70 71 75 75

PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010

El presupuesto consolidado recomendado al Colegio Universitario de Justicia Criminal para el año fiscal 2010 asciende a $6,131,000. Este se compone de $2,052,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,883,000 del Fondo de Estabilización Fiscal y $2,196,000 de Ingresos Propios. Los Ingresos Propios se nutren mayormente de los contratos de adiestramientos a los policías municipales y a otras agencias con personal autorizado para efectuar arrestos.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativa al Empleado Público dispuesto por la Ley 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno.

Con los fondos asignados, la Agencia puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica, sus compromisos por ley y acuerdos interagenciales, entre otros. De otra parte, permitirá el cumplimiento de las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos: (1) proveer del adiestramiento más avanzado a los cadetes que integrarán la Policía de Puerto Rico, así como el readiestramiento a los miembros de la Fuerza; (2) mantener a la Policía al día con la nueva tecnología y desarrollo de las ciencias; y (3) brindar estos servicios a otras entidades de ley y orden que lo soliciten.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Dirección y Administración General 10,452 9,276 9,128 6,131
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 10,452 9,276 9,128 6,131
Total, Programa 10,452 9,276 9,128 6,131
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 6,591 7,323 7,217 2,052
Ingresos Propios 3,861 1,953 1,911 2,196
Fondo de Estabilización 0 0 0 1,883
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 10,452 9,276 9,128 6,131
Total, Origen de Recursos 10,452 9,276 9,128 6,131
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 6,578 4,840 5,645 2,646
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 342 690 323 590
Servicios Comprados 747 1,019 482 549
Gastos de Transportación 24 72 44 47
Servicios Profesionales 497 1,428 555 569
Otros Gastos Operacionales 191 38 170 185
Compra de Equipo 569 313 418 201
Materiales y Suministros 1,501 872 1,485 1,338
Anuncios y Pautas en Medios 3 4 6 6
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 10,452 9,276 9,128 6,131
Total, Concepto 10,452 9,276 9,128 6,131