RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 51 de 30 de junio de 1986,
según enmendada, creó la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe, como una corporación que funciona como entidad independiente y separada de cualquier instrumentalidad del Gobierno de Puerto Rico y está dirigida por una junta de directores de la cual el Secretario de Salud es el Presidente.
MISIÓN
Proveer servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares más costo efectiva, generando beneficios medibles para la comunidad. Propiciar el ambiente para la educación y adiestramiento de los profesionales de la salud y fomentar la investigación y el desarrollo de una manera consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
VISIÓN
Ser reconocidos como la Institución líder en la prestación de servicios cardiovasculares, manteniéndonos a la vanguardia en la tecnología y nuevos tratamientos. Fomentar el desarrollo de las competencias de la comunidad de profesionales para el mejor uso de la tecnología, entendiendo que el paciente será siempre nuestra razón de ser. Promover actividades educativas a toda la comunidad para disminuir la incidencia y prevalencia de las enfermedades cardiovasculares.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Gerencia de Materiales
- Área de Servicios Auxiliares
- Comité de Finanzas
- Comité Ejecutivo
- Comité de Facultad Médica
- Departamento de Administración
- Departamento de Dirección Médica
- Departamento de Enfermería
- Departamento de Ingeniería
- Departamento de Programas Institucionales
- Departamento de Recursos Humanos
- Departamento de Relaciones Públicas
- Departamento de Sistemas de Información
- Facultad Médica (Presidente)
- Junta de Directores
- Oficina de Asesoría Legal
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Finanzas y Presupuesto
- Oficina de la Subdirectora Ejecutiva
- Oficina del Director Ejecutivo
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe está localizada en la Avenida Américo Miranda, Esquina Centro Médico en Río Piedras.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Cantidad total de puestos |
641 |
725 |
705 |
709 |
PROGRAMA
Programa: Administración y Operación del Centro Cardiovascular
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Provee servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares en la forma más costo efectiva y segura, generando beneficios medibles para nuestra comunidad. Propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Admisiones |
4,580 |
4,258 |
4,600 |
Cateterismos |
5,032 |
5,670 |
5,680 |
Cirugías en adultos |
3,065 |
2,900 |
2,950 |
Cirugías pediátricas |
691 |
850 |
860 |
Días paciente |
36,371 |
35,800 |
36,400 |
Otros procedimientos invasivos |
2,335 |
2,560 |
2,570 |
T.C.A. (angioplastía) |
1,177 |
1,395 |
1,400 |
Pacientes ambulatorios |
14,803 |
19,200 |
19,250 |
Procedimientos no invasivos |
20,140 |
22,730 |
22,800 |
CLIENTELA
Pacientes con condiciones cardiovasculares.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
266 |
264 |
336 |
336 |
Servicios de Salud |
375 |
461 |
369 |
373 |
Total, Puestos |
641 |
725 |
705 |
709 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010
El presupuesto recomendado para la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe para el año fiscal 2010, asciende a $86,220,000 provenientes de Ingresos Propios.
Los Ingresos Propios son producto de la facturación por los servicios médicos hospitalarios que ofrecen a la ciudadanía. Estos recursos le permitirán continuar el ofrecimiento de servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovasculares.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Administración y Operación del Centro Cardiovascular |
67,218 |
81,051 |
74,795 |
86,220 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
67,218 |
81,051 |
74,795 |
86,220 |
  |
Mejoras Permanentes |
Administración y Operación del Centro Cardiovascular |
0 |
4,500 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
4,500 |
0 |
0 |
Total, Programa |
67,218 |
85,551 |
74,795 |
86,220 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
0 |
7,621 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
67,218 |
73,430 |
74,795 |
86,220 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
67,218 |
81,051 |
74,795 |
86,220 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
4,500 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
4,500 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
67,218 |
85,551 |
74,795 |
86,220 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
26,383 |
28,954 |
33,605 |
32,895 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
814 |
727 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
28,590 |
32,980 |
28,928 |
39,921 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
24 |
28 |
21 |
21 |
Gastos de Transportación |
1 |
2 |
1 |
2 |
Servicios Profesionales |
4,624 |
4,509 |
5,525 |
5,525 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
2,000 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
0 |
5,621 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
703 |
365 |
500 |
500 |
Materiales y Suministros |
6,053 |
5,850 |
6,170 |
7,326 |
Anuncios y Pautas en Medios |
26 |
15 |
45 |
30 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
67,218 |
81,051 |
74,795 |
86,220 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
0 |
4,500 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
4,500 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
67,218 |
85,551 |
74,795 |
86,220 |
|