RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 54 de 22 de agosto de 1990,
creó la Escuela de Artes Plásticas y la adscribió al Instituto de Cultura Puertorriqueña.
MISIÓN
Fomentar y preparar artistas profesionales, diseñadores y maestros de arte, mediante el desarrollo de la creatividad, los procesos cognoscitivos y la enseñanza de técnicas artísticas y pedagógicas. Ofrecer programas de bachillerato que estimulen y promuevan el desarrollo humanístico y cultural de los estudiantes. Atender la educación recurrente de diversos sectores de la comunidad, a través de cursos cortos dirigidos a ampliar sus conocimientos y capacidades artísticas, profesionales o personales.
VISIÓN
Aspirar a convertirse en uno de los más prestigiosos centros de educación superior del arte en el Caribe, dedicado a la creación de la investigación artística, combinando de manera óptima la formación en destrezas tradicionales de taller con la experimentación, los nuevos lenguajes y el uso de la tecnología.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Escuela de Artes Plásticas se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Decanato de Administración
- Decanato de Asuntos Académicos y Estudiantiles
- Junta de Directores
- Oficina de Planificación y Desarrollo
- Oficina de Sistema de Información
- Rectoría
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Escuela de Artes Plásticas está localizada en el Antiguo Edificio del Manicomio y en el Antiguo Hospital de la Concepción El Grande, ambos en los terrenos del morro, en el Viejo San Juan.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Cantidad total de puestos |
64 |
62 |
63 |
62 |
PROGRAMA
Programa: Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Ofrecer cursos en artes plásticas con especialización en Educación del Arte, Pintura, Escultura, Artes Gráficas, Imagen y Diseño, Diseño Industrial y Diseño de Modas.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Graduados programa regular |
63 |
80 |
85 |
Matrícula estudios libres |
47 |
46 |
46 |
Matrícula extensión |
1,250 |
1,250 |
1,250 |
Matrícula regular |
505 |
512 |
520 |
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
49 |
46 |
46 |
45 |
Maestros |
15 |
16 |
17 |
17 |
Total, Puestos |
64 |
62 |
63 |
62 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010
El presupuesto consolidado recomendado a la Escuela de Artes Plásticas para el año fiscal 2010 asciende a $5,052,000. Este se compone de $989,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $499,000 de Fondos Federales, $1,969,000 de Ingresos Propios y 1,595,000 del Fondo de Estabilización.
Los Fondos Federales provienen de subvenciones otorgadas por el Programa Titulo V "Hispanic Serving Institutions". Los mismos se orientan a fortalecer los programas académicos, las finanzas y los servicios estudiantiles.
Los Ingresos Propios provienen por el cobro de los servicios que presta, principalmente los servicios de educación y enseñanza de técnicas artísticas.
Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativa al Empleado Público dispuesto por la Ley 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas |
4,456 |
4,864 |
5,687 |
5,052 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,456 |
4,864 |
5,687 |
5,052 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas |
100 |
100 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
100 |
100 |
0 |
0 |
  |
Mejoras Permanentes |
Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas |
0 |
650 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
650 |
0 |
0 |
Total, Programa |
4,556 |
5,614 |
5,687 |
5,052 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,826 |
2,996 |
3,382 |
989 |
Fondos Federales |
62 |
85 |
505 |
499 |
Ingresos Propios |
1,568 |
1,783 |
1,800 |
1,969 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
0 |
1,595 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,456 |
4,864 |
5,687 |
5,052 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
100 |
100 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
100 |
100 |
0 |
0 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
650 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
650 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
4,556 |
5,614 |
5,687 |
5,052 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
2,170 |
2,314 |
2,746 |
2,379 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
252 |
259 |
347 |
321 |
Servicios Comprados |
483 |
476 |
629 |
585 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
48 |
49 |
59 |
53 |
Gastos de Transportación |
15 |
20 |
26 |
12 |
Servicios Profesionales |
1,090 |
1,429 |
1,173 |
1,248 |
Otros Gastos Operacionales |
95 |
76 |
194 |
253 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
325 |
0 |
Compra de Equipo |
107 |
102 |
59 |
77 |
Materiales y Suministros |
186 |
129 |
121 |
116 |
Anuncios y Pautas en Medios |
10 |
10 |
8 |
8 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,456 |
4,864 |
5,687 |
5,052 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Incentivos y Subsidios |
100 |
100 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
100 |
100 |
0 |
0 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
0 |
650 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
650 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
4,556 |
5,614 |
5,687 |
5,052 |
|