DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 60 de 25 de abril de 1940, según enmendada, creó el Departamento de Agricultura. Posteriormente, el Departamento fue elevado a rango constitucional mediante la Sección 6 del Artículo IV, de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. El Plan de Reorganización Núm. 1 de 4 de mayo de 1994, reorganizó al Departamento de Agricultura como un Departamento Sombrilla.

MISIÓN

Asegurar un abasto de alimentos sanos y que propicie una nutrición balanceada para nuestra ciudadanía, ofrecer opciones de energía renovable a los consumidores y proveer ofertas de servicio al constituyente donde nuestros agricultores sean los productores por excelencia.

VISIÓN

Desarrollar una agricultura intensiva y de presición, responsable con el ambiente y de provecho para el entorno rural, económicamente viable y de alta demanda.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Departamento de Agricultura se compone de la siguientes unidades organizacionales:

  • Administraciones Regionales
  • Junta de Subastas
  • Oficina de Asuntos Legales
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Comunicaciones, Prensa y Relaciones Públicas
  • Oficina de Preservación y Conservación de Terrenos
  • Oficina del Secretario
  • Oficina del Sub Secretario
  • Secretaría Auxiliar de Administración
  • Secretaría Auxiliar de Desarrollo Económico Agrícola
  • Secretaría Auxiliar de Planificación y Finanzas
  • Secretaría Auxiliar de Recursos Humanos
  • Secretaría Auxiliar de Servicios Especiales

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

El Departamento de Agricultura está localizado en la Ave. Fernández Juncos, Parada 19½, Santurce. Además, tiene siete oficinas regionales ubicadas en los siguientes municipios: Arecibo, Caguas, Lares, Mayagüez, Orocovis, Ponce y Utuado.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

A partir de junio de 2007, se autorizaron enmiendas al organigrama y se realizaron cambios estructurales con la reorganización programática que conllevó la integración, denominación y creación de Programas. Esfuerzos encaminados a renovar la estructura organizativa y agilizar con mayor prontitud los servicios que el Departamento de Agricultura brinda a su clientela.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Aguacates - millar 7,495 7,463 7,431
Batatas - quintal 9,542 9,521 9,500
Café - quintal 165,000 164,960 164,919
Calabazas - quintal 196,504 196,467 196,430
Carne de aves - miles/libras 103,612 106,324 104,882
Carne de cerdo - miles/libras 17,506 17,472 17,436
Carne de res y ternera - miles/libras 22,038 22,003 21,969
Cebollas - quintal 97,821 97,828 97,836
Chinas - millar 124,746 124,679 124,599
Cidras - quintal 2,873 2,854 2,835
Cocos -millar 3,415 3,361 3,313
Crianza de novillas para reemplazo - unidades 8,897 8,937 9,050
Gandures - quintal/grano 3,989 3,971 3,954
Guineos - millar 302,466 302,414 302,360
Huevos - miles/docena 11,703 11,664 11,625
Leche - miles/cuartillos 306,660 306,531 306,409
Malangas - quintal 5,924 5,895 5,867
Mangoes - toneladas 8,741 8,709 8,677
Otras carnes - miles/libras 2,419 1,722 1,718
Otras frutas - miles/$ 5,671 5,729 5,784
Otras hortalizas - miles/$ 9,659 11,027 11,315
Otros farináceos - miles/$ 2,432 2,474 2,514
Pescado y mariscos - miles/libras 2,421 7,804 7,758
Pimientos - quintal 66,391 66,317 66,246
Piñas - toneladas 1,609 1,590 1,570
Plantas ornamentales - miles/$ 45,266 45,276 45,286
Plátanos - millar 299,981 300,080 300,199
Productos misceláneos - miles/$ 51,760 51,891 51,998
Sandías - quintal 97,124 97,130 97,136
Tomates - quintal 525,525 525,594 525,636
Ñames - quintal 36,488 36,467 36,445

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Cantidad total de puestos 623 595 575 565

Las cifras del 2007, 2008 y 2009 son a partir de Informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2010 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario. El término establecido por la Ley Núm. 7 de 2009 para determinar el efecto del Plan de Alternativas al Empleado Público no ha concluido. Por tanto, la cifra del año fiscal 2010 no incluye el efecto reductor de la Ley 7, supra.

PROGRAMAS

Programa: Administración

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se crea como Programa de Administración.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Es responsable de proveer servicios y asesoramiento técnico en el campo de la administración a los programas del Departamento y sus Agencias asdcritas, a través de las Oficinas de Recursos Humanos, Servicios Generales y Manejo de Emergencias.

OBJETIVOS

  • Terminar las obras, provenientes del Fondo de Mantenimiento Extraordinario en la Infraestructura del Departamento.
  • Concluir el proceso de implantación del Sistema de Asistencia Mecanizado ("Hand Punch").
  • Proseguir la administración de la política pública, estrategias y directrices necesarias para lograr el desarrollo agrícola de Puerto Rico.
  • Realizar un estudio del Plan de Clasificación y Retribución e implantarlo.
  • Implantar un plan para la digitalización de los documentos oficiales del Departamento.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Preparación de planos, gráficas, etc. 0 274 290
Recibo y envío de correspondencia 0 201,370 204,000
Seminarios 0 78 85
Servicios de Mensajería 0 9,611 9,800
Trabajos de limpieza y conservación 0 2,000 2,200
Visitas a otras agencias en asuntos oficiales 0 80 90
Visitas atendidas en la oficina 0 453 480

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

CLIENTELA

Agricultores, pescadores, acuicultores, agroempresarios, estudiantes y público en general.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 0 53 52
Total, Puestos 0 0 53 52

Programa: Asuntos Gerenciales

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se denominará como Programa de Administración.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Casos administrativos civiles 70 0 0
Celebración de vistas administrativas 80 0 0
Comparecencia a Tribunales 35 0 0
Documentos fiscales procesados 4,150 0 0
Intervenciones especiales 177 0 0
Intervenciones regulares 70 0 0
Preparación de planos, gráficas, etc. 304 0 0
Recibo y envío de correspondencia 192,593 0 0
Seguimiento a recomendaciones del Contralor y Auditores Externos 375 0 0
Seminarios 92 0 0
Servicios de Mensajería 9,450 0 0
Trabajos de limpieza y conservación 1,974 0 0
Visitas a otras agencias en asuntos oficiales 70 0 0
Visitas atendidas en la oficina 492 0 0

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 85 85 0 0
Total, Puestos 85 85 0 0


Programa: Ayuda e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina los esfuerzos y recursos con las dependencias del Departamento de Agricultura y agencias adscritas. Ofrece servicios directos al agricultor de asesoramiento y adiestramientos sobre técnicas modernas en las diferentes empresas agrícolas. Realiza visitas a las fincas con el propósito de asesorarles sobre prácticas recomendadas; certifica el uso adecuado de las ayudas e incentivos y ofrece seguimiento efectivo al desarrollo de las empresas para asegurar la operación eficiente del negocio agrícola. Incluye la oficina regional de Caguas, Arecibo, Ponce, Lares, Orocovis, Utuado, Mayagüez y Lajas.

OBJETIVOS
  • Fortalecer el establecimiento de Centros Expresos de Trámites en todas las oficinas regionales para disminuir el tiempo incurrido en la tramitación de solicitudes de servicio, por parte de los agricultores.
  • Aumentar la eficiencia y efectividad de los servicios brindados.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Agricultores atendidos en la oficina de Programas Agrícolas 32,063 31,244 32,500
Consultas A.R.P.E. relacionadas con terrenos agrícolas 890 970 990
Coordinación de servicios a los agricultores con otras agencias agrícolas y relacionadas 979 979 1,000
Reuniones y adiestramientos a agricultores 225 225 250
Reuniones, adiestramientos y otras actividades educativas con agrónomos 436 459 480
Trámite de solicitudes de ayuda a incentivos completadas y recomendadas 11,550 11,002 11,500
Trámite solicitudes de programas de Rehabilitación Industria Cafetalera 1,335 2,467 2,600
Visitas a agricultores 37,039 35,892 37,500

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

CLIENTELA

Agricultores, pescadores, acuicultores, agroempresarios, estudiantes y público en general.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 158 158 126 129
Otro Personal 69 69 85 86
Total, Puestos 227 227 211 215

Programa: Desarrollo Económico Agrícola

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada, se crea como Programa de Desarrollo Económico Agrícola e integra los Programas de: Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera, Reglamentación de la Industria Lechera y Desarrollo de la Agricultura Comercial.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee asesoramiento, apoyo técnico y coordinación para el desarrollo de una agricultura moderna y tecnificada con visión empresarial, que aporte solidez al desarrollo económico de Puerto Rico. Incluye las oficinas de Reglamentación de las siguientes industrias: Avícola, Apícola, Caballo de Paso Fino Puro de Puerto Rico, Cafetalera, Carne de Res, Cítricas y Frutales, Cunícula, Farináceos, Forraje, Granos, Hortalizas, Lechera, Ornamentales, Pequeños Rumiantes, Pesquera y Porcina; Oficina de Crédito Agrícola; Oficina de Permisología de Proyectos Agrícolas y Oficina de Crédito Agrícola. Coordina con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera las actividades relacionadas con la producción, el mercado y la venta de leche. Además, ofrece adiestramientos, servicios de asesoría, orientación e información a pescadores comerciales y acuicultores.

OBJETIVOS

  • Integrar los esfuerzos dispersos de diferentes componentes del gobierno en el proceso de mercadeo. Lograr una sola estrategia de mercadeo para los productos que se consumen en las diferentes agencias del gobierno.
  • Fomentar, incrementar y promover las ventas de los productos agrícolas en las empresas privadas, agencias de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y el Gobierno Federal.
  • Fortalecer la Secretaría Auxiliar de Desarrollo Económico y Agrícola de manera que los agrónomos y personal técnico posean las herramientas necesarias para proveerles apoyo de primera al agricultor puertorriqueño.
  • Beneficiar unos 100 agricultores, mediante de la expansión de los programas de capacitación agrícola. El Departamento de Agricultura continuará con los acuerdos inter-agenciales con el Banco de Desarrollo Económico y el Servicio de Extensión Agrícola para crear el Programa La Llave para tu Agro-empresa. Este enseñará al agricultor sobre nuevas técnicas y tecnologías de cultivo, además de gerencia y administración de proyectos.
  • Apoyar las plantas elaboradoras de excedente agrícola, inaugurando nuevas plantas y apoyando a las existentes, mediante el apoyo técnico del Departamento de Agricultura y las alianzas estratégicas con el sector privado.
  • Organizar los productores para lograr la estabilización del mercado, aumentar la producción y competir efectivamente las importaciones.
  • Organizar los sectores agropecuarios a tenor con la Ley Núm. 238 de 18 de septiembre de 1996, que crea la Oficina de Ordenamiento de los Sectores Agropecuarios, adscrita a este Programa.
  • Ofrecer adiestramientos, servicios de asesoría, orientaciones e información a los pescadores comerciales y acuicultores.
  • Construir y proveer mantenimiento a las instalaciones de las villas pesqueras, muelles, rampas y otras facilidades para los pescadores.
  • Ofrecer servicios de varado de embarcaciones a pescadores comerciales y al público en general.
  • Proseguir la coordinación con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera, en las actividades relacionadas con la producción, el mercado y la venta de leche.
  • Continuar la asistencia técnica directa al ganadero para ayudarlo a implantar normas de producción y solucionar problemas relacionados con la calidad del producto.
  • Fomentar la continuidad de los núcleos de producción para abaratar los de los productos agrícolas.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Asesoramiento técnico y consultas 0 16,000 17,000
Asistencia a competencia 0 20 25
Certificaciones de Criadores 0 950 1,000
Conferencias y adiestramientos 0 70 80
Establecimientos de Núcleos de Producción 0 45 50
Exhibiciones 0 60 80
Informe Anual 0 1 1
Informe de liquidaciones 0 52 60
Licencias de potreros bonafides 0 1,453 1,600
Licencias expedidas (todas) 0 550 600
Marcado de caballos 0 24 30
Permisos provisionales 0 45 50
Proyectos de promoción y mercadeo 0 15 20
Pruebas de parentaje (D.N.A.) 0 150 175
Registro Genealógico Central 0 150 175
Registro de Padrotes 0 1 3
Servicios a máquinas 0 28,200 29,500
Vaquerias participantes 0 200 225
Viajes de promoción y mercadeo 0 5 8
Visitantes recibidos 0 3,700 4,000
Visitas Administrativas 0 90 100
Visitas a potreros 0 900 950
Visitas a vaquerías (calidad de leche) 0 14,000 15,000
Visitas a vaquerías (higienización) 0 2,400 2,800
Vistas públicas celebradas 0 2 5

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

CLIENTELA

Agricultores de avanzada, horticultores, agroempresarios, exportadores, asociaciones de agricultores, Colegio de Ciencias Agrícolas, pequeños agricultores, pescadores, acuicultores, inversionistas, ganaderos, productores, elaboradores, transportadores de leche, importadores de leche UHT, agentes distribuidores de leche pasterizada y homogenizada, pescadores, acuicultores, estudiantes agroempresarios y público general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Ciencias y Ambiente 0 0 4 5
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 0 17 22
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 0 0 1 1
Otro Personal 0 0 3 3
Total, Puestos 0 0 25 31


Programa: Desarrollo de la Agricultura Comercial

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se integra al Programa de Desarrollo Económico Agrícola.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Asesoramiento técnico y consultas 10,250 0 0
Asistencia a competencias 20 0 0
Certificaciones de criadores 950 0 0
Conferencias y adiestramientos 75 0 0
Establecimiento de Núcleos de Producción 20 0 0
Exhibiciones 52 0 0
Licencias de potreros bonafides 1,453 0 0
Marcado de caballos 30 0 0
Proyectos de promoción y mercadeo 15 0 0
Pruebas de parentaje (D.N.A.) 297 0 0
Registro Genealógico Central 201 0 0
Viajes de promoción y mercadeo 5 0 0
Visitantes atendidos 2,605 0 0
Visitas a potreros 988 0 0

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 7 7 0 0
Otro Personal 5 5 0 0
Total, Puestos 12 12 0 0

Programa: Dirección

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Formula y revisa el Plan de Desarrollo Agrícola y promulga los reglamentos y normas que rigen la implantación de los programas agrícolas. Incluye las oficinas del Secretario, Subsecretario Asuntos Legales, Comunicaciones, Relaciones Públicas, Preservación y Conservación de Terrenos, Auditoría Interna y Junta de Subastas.

OBJETIVOS

  • Promover las normas y reglamentos que rigen el desarrollo de los programas agrícolas y el cumplimiento de los compromisos programáticos hacia la agricultura.
  • Fomentar y mantener la agricultura como actividad principal en terrenos con potencial agrícola, promoviendo programas y medidas para hacer viable esa actividad.
  • Retener el uso agrícola de los terrenos aptos para la producción de cosechas y productos animales, protegiéndolos de las prácticas y actividades que merman innecesariamente el potencial de desarrollo de la agricultura.
  • Enfatizar en la preservación para fines agrícolas de los terrenos altamente productivos.
  • Otorgar la mayor cantidad de créditos por inversión, sujeto a la disponibilidad de fondos asignados, para beneficiar a los agricultores.
  • Agilizar los procesos burocráticos mediante proyectos de digitalización para facilitar la inversión en la agricultura. Las solicitudes de incentivos, licencias, certificaciones bonafide, entre otras, se podrán radicar a través de la página electrónica del Departamento de Agricultura. El agricultor, además, tendrá un expediente digital compartido entre las agencias, para facilitar el movimiento de los datos y agilizar los procesos.
  • Continuar con la implantación del plan de mecanización adecuado para mejorar los procesos del Departamento y las agencias adscritas.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Actividades Oficiales del Dept. Agricultura 0 483 500
Actividades Oficina del Dept. Agricultura 0 459 500
Casos Administrativos Civiles 0 30 35
Celebraciones de Vistas Administrativas 0 80 90
Certificación de Agricultor Bonafide bajo Ley Núm. 225 de Incentivos Contributivos 0 2,993 3,500
Cobertura fotográfica actividades 0 217 240
Comparecer a Tribunales 0 15 20
Comunicados de Prensa 0 50 60
Conferencia de Prensa 0 48 60
Consulta sobre uso de Terrenos Agrícolas 0 1,250 1,400
Documentos Fiscales Procesados 0 7,500 8,000
Intervenciones Especiales 0 30 40
Intervenciones Regulares 0 10 15
Presentaciones Audiovisuales Programa Agrícolas 0 48 60
Programas Radial y T.V. 0 310 350
Seguimiento a recomendaciones del Contralor y Auditores Externos 0 390 400

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 0 32 24
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 0 0 3 3
Otro Personal 0 0 4 5
Total, Puestos 0 0 39 32

Programa: Dirección y Administración General

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se denominará como Programa de Dirección.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Actividades Oficiales del Departamento de Agricultura 483 0 0
Actividades Oficina del Dept. Agricultura 240 0 0
Casos Administrativos Civiles 70 0 0
Celebración de vistas administrativas 70 0 0
Certificación de Agricultor Bonafide bajo Ley Núm. 225 de Incentivos Contributivos 2,519 0 0
Cobertura fotográfica actividades 228 0 0
Comparecer a Tribunales 15 0 0
Comunicados de Prensa 50 0 0
Conferencia de Prensa 50 0 0
Consulta sobre uso de terrenos agrícolas 1,230 0 0
Intervenciones especiales 30 0 0
Intervenciones regulares 10 0 0
Presentaciones Audiovisuales Programa Agrícolas 48 0 0
Programa Radial y T.V. 344 0 0

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 42 42 0 0
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 5 5 0 0
Otro Personal 3 3 0 0
Total, Puestos 50 50 0 0

Programa: Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se integra al Programa de Desarrollo Económico Agrícola.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Adiestramiento a pescadores comerciales 55 0 0
Construcción de muelles y rampas 2 0 0
Construcción y reconstrucción de facilidades pesqueras 18 0 0
Servicio de varado 50 0 0
Servicios y asesoramiento a acuicultores 51 0 0

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 13 13 0 0
Total, Puestos 13 13 0 0

Programa: Planificación y Finanzas

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se crea como Programa de Planificación y Finanzas.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina e integra funciones y actividades de todos los organismos que participan en el desarrollo agrícola de Puerto Rico. Incluye las oficinas de Asuntos Federales y Monitoreo, Planificación y Estudios Económicos, Estadística Agrícolas, Finanzas y Presupuesto.

OBJETIVOS

  • Evaluar las operaciones financieras y administrativas, así como los controles establecidos en los Programas, Oficinas y restantes unidades del Departamento y sus agencias adscritas, para que administren de forma efectiva y eficiente sus recursos.
  • Administrar las asignaciones presupuestarias que recibe el Departamento para sus gastos de funcionamiento y fiscalizar los fondos asignados para el desarrollo de las mejoras permanentes.
  • Implantar un plan de mecanización adecuado que mejore los procesos del Departamento y sus agencias adscritas, desarrollando una base de datos integrada.
  • Ofrecer seguimiento para asegurar que los programas agrícolas se implanten y desarrollen conforme a la política pública, enfoques y prioridades establecidas por el Secretario de Agricultura.
  • Recopilar, analizar y diseminar información sobre diferentes aspectos de la agricultura.
  • Preparar, revisar y analizar estudios e informes relacionados con la situación económica de las empresas agropecuarias.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Desgloses presupuestarios 0 15 20
Encuestas y publicaciones agrícolas realizadas 0 34 40
Entrevistas sobre estudios e informes de la situación económica de las empresas agrícolas 0 15,804 16,500
Estudios Económicos 0 2 3
Hojas de precios al mayor en las plazas de mercado 0 16,000 17,000

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

CLIENTELA

Agricultores, pescadores, acuicultores, agroempresarios, estudiantes y público en general.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 0 48 44
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 0 0 3 3
Otro Personal 0 0 5 5
Total, Puestos 0 0 56 52

Programa: Planificación, Programación y Presupuesto

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se denominará como Programa de Planificación y Finanzas.


DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Desgloses presupuestarios 15 0 0
Encuestas y publicaciones agrícolas realizadas 34 0 0
Entrevistas sobre estudios e informes de la situación económica de las empresas agrícolas 15,804 0 0
Estudios económicos 1 0 0
Hojas de precios al por mayor en las plazas 30,597 0 0

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 41 41 0 0
Otro Personal 4 4 0 0
Total, Puestos 45 45 0 0

Programa: Reglamentación de la Industria Lechera

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se integra al Programa de Desarrollo Económico Agrícola.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Informe Anual 1 0 0
Informes de liquidaciones 78 0 0
Licencias expedidas (todas) 450 0 0
Permisos provisionales 45 0 0
Servicios a máquinas 28,200 0 0
Vaquerías participantes 200 0 0
Visitantes recibidos 500 0 0
Visitas a vaquerías (calidad de la leche) 14,000 0 0
Visitas a vaquerías (higienización) 2,400 0 0
Vistas administrativas 90 0 0
Vistas públicas celebradas 1 0 0

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Ciencias y Ambiente 5 0 0 0
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 5 1 0 0
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 1 0 0 0
Total, Puestos 11 1 0 0

Programa: Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee ayuda técnica, administrativa y operacional, así como las funciones de control y supervisión de los reglamentos que se promulgan para facilitar la implantación del Plan General para el Desarrollo Agropecuario. Coordina servicios especiales que se proveen a los agricultores, elaboradores, importadores y usuarios. Garantiza al consumidor, mediante análisis de laboratorio, que los productos que se importan para el mercadeo en la Isla no contienen residuos de plaguicidas desautorizados o en exceso de tolerancias establecidas por las agencias reguladoras. Evita la introducción de plagas y enfermedades en plantas, así como la diseminación de nuevas plagas que puedan afectar la agricultura en general. Incluye las Oficinas de Reglamentación de Mercados, Inspección de Mercados Agrícolas y Material Vegetal, Laboratorio Agrológico, Inspección Federal Estatal, Fiscalización e Investigación del Mercadeo del Café, Servicios Veterinarios y Reglamentación de Mercados. Además, ofrece servicios para el mantenimiento y desarrollo de la industria pecuaria y avícola de la Isla, promoviendo la óptima salud de la población animal de Puerto Rico, mediante el control y erradicación de enfermedades infectocontagiosas en los animales exportados y certificaciones de licencias a dueños de vaquerías.


OBJETIVOS

  • Aunar esfuerzos mediante convenio con agencias federales y estatales para ampliar la cobertura y asegurar que se cumpla con los reglamentos vigentes.
  • Revisar y actualizar los reglamentos vigentes, asimismo adoptar nuevos reglamentos que cumplan con los requisitos actuales para reforzar personal y equipo del Programa de Servicios Especiales.
  • Terminar la construcción de las estructuras e instalar los equipos necesarios para el funcionamiento efectivo del Laboratorio de Tejido Meristemático e inagurar las facilidades del nuevo Laboratorio Agrológico. Ambas facilidades estarán destinadas para el estudio de la Tecnología de Alimentos y la Biotecnología Agrícola, desarrollando frutos avanzados y nuevas semillas para el cultivo local. Brindarán además, mayores servicios de estudios a los agricultores.
  • Culminar la reconstrucción de las estructuras e instalar los equipos necesario para el funcionamiento efectivo del Laboratorio Agrológico.
  • Mantener todos los servicios de orientación y ayuda directa a los agricultores, así como ganaderos, en los problemas de salud que afectan los animales de las fincas.
  • Establecer la conversión del Laboratorio de Diagnóstico Veterinario en un Centro de Estudios Epidemiológicos capaz de brindar información en beneficio de las industrias agrícolas existentes.
  • Continuar la alerta y vigilancia preventiva necesaria para evitar la infección o re-infestación de plagas y enfermedades infectocontagiosas ya erradicadas, además extender los planes de acción para las enfermedades que puedan intensificarse.


DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Certificación y renovación de licencias de aplicadores de plaguicidas 2,428 2,428 2,600
Clientela atendida 0 1,200 1,400
Erradicación de Brucelosis 0 1,756 1,900
Erradicación de Tuberculosis 0 17,200 18,000
Gandules importados (cajas) 595,462 519,988 550,000
Inspección de azúcar consumo industrial (libras) 67,724,807 81,452,000 84,500,000
Inspección de carne de aves (libras) 171,032,484 151,047,000 160,000,000
Inspección de huevos importados (docena) 29,829,029 26,756,000 28,500,000
Inspección de productos agrícolas importados (libras) 114,621,662 130,068,000 150,000,000
Inspección de productos importados (libras) flores 3,068,933 1,690,000 1,800,000
Inspección de productos importados (libras) frutas y vegetales 85,987 91,000 95,000
Muestras analizadas de fertilizantes y alimentos 520 1,781 1,850
Muestras analizadas de suelo, tejido foliar y aguas de regadíos 688 1,545 1,700
Muestras analizadas-Bacteriología 0 1,100 1,300
Muestras analizadas-Hematología 0 1,100 1,400
Muestras analizadas-Otros Servicios 0 500 600
Muestras analizadas-Parasitología 0 200 250
Muestras analizadas-Patología 0 100 120
Muestras analizadas-Serología 0 130,000 140,000
Personas orientadas sobre la legislación vigente 6 65 70
Pruebas de sangre en macelos-ganado bovino 0 37,230 39,500
Pruebas de sangre en macelos-ganado otras especies 0 1,215 1,400
Pruebas de sangre en macelos-ganado porcino 0 49,910 52,000
Tramitación de solicitudes de aprobación de envases y etiquetas 35 37 40

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

CLIENTELA

Ganaderos, veterinarios, productos de huevos, porcinocultores, dueños de caballos de paso fino, productores de pollos, ganaderos de carne de res, acuicultores y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Ciencias y Ambiente 7 7 8 8
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 90 80 132 125
Servicios de Salud 1 1 5 5
Otro Personal 44 36 46 45
Total, Puestos 142 124 191 183

Programa: Servicios de Veterinaria para el Control de Enfermedades

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se integra al Programa de Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario.



DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Clientela atendida 1,412 0 0
Erradicación de Brucelosis 2,023 0 0
Erradicación de Tuberculosis 18,936 0 0
Muestras analizadas-Bacteriología 864 0 0
Muestras analizadas-Hematología 824 0 0
Muestras analizadas-Parasitología 196 0 0
Muestras analizadas-Patología 78 0 0
Muestras analizadas-Serología 115,405 0 0
Muestras analizadas-otros servicios 449 0 0
Pruebas de sangre en macelos-ganado bovino 39,744 0 0
Pruebas de sangre en macelos-ganado porcino 55,523 0 0
Pruebas de sangre en macelos-otras especies 1,300 0 0

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2009-2010.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 35 35 0 0
Servicios de Salud 3 3 0 0
Total, Puestos 38 38 0 0


PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010

El presupuesto consolidado recomendado al Departamento de Agricultura para el año fiscal 2010 asciende a $17,549,000. Este se compone de $4,306,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $249,000 de Asignaciones Especiales, $1,165,000 de Fondos Federales, $646,000 de Fondos Especiales Estatales y $11,183,000 del Fondo de Estabilización.

Las Asignaciones Especiales se destinan para la certificacion de aplicadores de pesticidas de uso restringido y fiscalización de estatutos relacionados.

Los Fondos Federales corresponden a las siguientes subvenciones federales: "Plant and Animal Disease, Pest Control, and Animal Care", "Inspection Grading and Standardization", "Agricultural Statistics Report", "Environmental Protection Consolidated Grants Program Support", "Consolidated Pesticide Enforcement Cooperative Agreements" y "Pesticide Certification Program Grants". Estos fondos se utilizaran para el control de enfermedades en animales, fiscalización de las leyes de Plaguicidas, certificación de aplicadores de Plaguicidas y el registro de Plaguicidas en uso en las fincas, entre otros.

Estos recursos permitirán que la Agencia logre alcanzar los compromisos que le impone su Ley Orgánica, así como cumplir con las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos. También, continuar la promoción y desarrollo de los sectores agropecuarios, así como proveer los mecanismos adecuados para organizar la diversidad de empresas agrícolas e incrementar la aportación al desarrollo económico.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de las emisiones de bonos de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante autorizados mediante la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009. Los mismos permitirán sufragar los costos del Plan de Alternativa al Empleado Público dispuesto por la Ley 7, supra, como parte del Plan de Estabilización Fiscal del Gobierno.


RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA


Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración 0 1 1,656 1,325
Asuntos Gerenciales 2,491 2,293 0 0
Ayudas e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales 8,235 6,788 9,677 6,290
Desarrollo Económico Agrícola 0 0 1,103 882
Desarrollo de la Agricultura Comercial 553 577 0 5
Dirección 0 1 2,208 1,766
Dirección y Administración General 2,368 3,253 0 0
Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera 429 445 0 0
Planificación y Finanzas 0 0 1,929 1,543
Planificación, Programación y Presupuesto 1,433 2,087 27 0
Reglamentación de la Industria Lechera 379 458 0 0
Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario 5,582 6,740 6,658 5,738
Servicios de Veterinaria para Control de Enfermedades 2,540 1,296 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 24,010 23,939 23,258 17,549
 
Mejoras Permanentes
Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario 379 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 379 0 0 0
Total, Programa 24,389 23,939 23,258 17,549
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 20,100 21,720 21,255 4,306
Asignaciones Especiales 1,459 119 311 249
Fondos Especiales Estatales 1,040 1,104 696 646
Fondos Federales 911 996 996 1,165
Fondo Presupuestario 500 0 0 0
Fondo de Estabilización 0 0 0 11,183
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 24,010 23,939 23,258 17,549
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 379 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 379 0 0 0
Total, Origen de Recursos 24,389 23,939 23,258 17,549
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 21,181 19,975 20,965 15,508
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 211 1,054 878 797
Servicios Comprados 590 650 706 593
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 673 0 0
Gastos de Transportación 346 627 297 287
Servicios Profesionales 0 89 0 0
Otros Gastos Operacionales 873 199 190 113
Asignaciones Englobadas 152 2 2 1
Pago de Deuda de Años Anteriores 215 225 0 0
Compra de Equipo 146 104 98 81
Materiales y Suministros 296 341 122 169
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 24,010 23,939 23,258 17,549
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 379 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 379 0 0 0
Total, Concepto 24,389 23,939 23,258 17,549

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Programa: Administración

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 1,039
Fondos Especiales Estatales 0 1 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 1,656 286
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 1 1,656 1,325
Total, Origen de Recursos 0 1 1,656 1,325
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 1,656 1,325
Otros Gastos Operacionales 0 1 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 1 1,656 1,325
Total, Concepto 0 1 1,656 1,325
 

Programa: Asuntos Gerenciales

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,491 2,293 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,491 2,293 0 0
Total, Origen de Recursos 2,491 2,293 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,276 2,204 0 0
Servicios Profesionales 0 89 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 215 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,491 2,293 0 0
Total, Concepto 2,491 2,293 0 0
 

Programa: Ayuda e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo Presupuestario 500 0 0 0
Fondo de Estabilización 0 0 0 3,969
Resolución Conjunta del Presupuesto General 7,735 6,788 9,677 2,321
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 8,235 6,788 9,677 6,290
Total, Origen de Recursos 8,235 6,788 9,677 6,290
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 7,679 5,012 8,288 5,062
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 183 1,022 851 778
Servicios Comprados 373 385 538 450
Gastos de Transportación 0 369 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 8,235 6,788 9,677 6,290
Total, Concepto 8,235 6,788 9,677 6,290
 

Programa: Desarrollo Económico

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 688
Fondos Especiales Estatales 0 0 7 5
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 1,096 189
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 1,103 882
Total, Origen de Recursos 0 0 1,103 882
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 1,096 877
Otros Gastos Operacionales 0 0 7 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 1,103 882
Total, Concepto 0 0 1,103 882
 

Programa: Desarrollo de la Agricultura Comercial

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 21 11 0 5
Resolución Conjunta del Presupuesto General 532 566 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 553 577 0 5
Total, Origen de Recursos 553 577 0 5
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 532 566 0 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1 0 0 0
Servicios Comprados 4 1 0 0
Gastos de Transportación 6 3 0 0
Otros Gastos Operacionales 10 7 0 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 553 577 0 5
Total, Concepto 553 577 0 5
 


Programa: Dirección

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 1,384
Fondos Especiales Estatales 0 1 2 1
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 2,206 381
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 1 2,208 1,766
Total, Origen de Recursos 0 1 2,208 1,766
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 2,206 1,765
Asignaciones Englobadas 0 1 2 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 1 2,208 1,766
Total, Concepto 0 1 2,208 1,766
 

Programa: Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 1 1 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,367 3,252 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,368 3,253 0 0
Total, Origen de Recursos 2,368 3,253 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,216 3,252 0 0
Asignaciones Englobadas 152 1 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,368 3,253 0 0
Total, Concepto 2,368 3,253 0 0
 



Programa: Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera


Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 429 445 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 429 445 0 0
Total, Origen de Recursos 429 445 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 429 445 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 429 445 0 0
Total, Concepto 429 445 0 0
 

Programa: Planificación y Finanzas

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 1,210
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 1,929 333
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 1,929 1,543
Total, Origen de Recursos 0 0 1,929 1,543
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 1,929 1,543
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 1,929 1,543
Total, Concepto 0 0 1,929 1,543
 



Programa: Planificación, Programación y Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 16 27 27 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,417 2,060 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,433 2,087 27 0
Total, Origen de Recursos 1,433 2,087 27 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,367 1,343 0 0
Servicios Comprados 0 11 11 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 673 0 0
Gastos de Transportación 16 16 16 0
Materiales y Suministros 50 44 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,433 2,087 27 0
Total, Concepto 1,433 2,087 27 0
 


Programa: Reglamentación de la Industria Lechera

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 379 458 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 379 458 0 0
Total, Origen de Recursos 379 458 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 379 458 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 379 458 0 0
Total, Concepto 379 458 0 0
 

Programa: Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 311 119 311 249
Fondo de Estabilización 0 0 0 2,893
Fondos Especiales Estatales 988 940 687 635
Fondos Federales 679 969 969 1,165
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,604 4,712 4,691 796
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,582 6,740 6,658 5,738
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 379 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 379 0 0 0
Total, Origen de Recursos 5,961 6,740 6,658 5,738
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,627 5,549 5,790 4,936
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 25 32 27 19
Servicios Comprados 176 253 157 143
Gastos de Transportación 192 239 281 287
Otros Gastos Operacionales 244 191 183 103
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 225 0 0
Compra de Equipo 131 104 98 81
Materiales y Suministros 187 147 122 169
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,582 6,740 6,658 5,738
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 379 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 379 0 0 0
Total, Concepto 5,961 6,740 6,658 5,738
 




Programa: Servicios de Veterinaria para el Control de Enfermedades

Presupuesto (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 1,148 0 0 0
Fondos Especiales Estatales 30 150 0 0
Fondos Federales 216 0 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,146 1,146 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,540 1,296 0 0
Total, Origen de Recursos 2,540 1,296 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,676 1,146 0 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2 0 0 0
Servicios Comprados 37 0 0 0
Gastos de Transportación 132 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 619 0 0 0
Compra de Equipo 15 0 0 0
Materiales y Suministros 59 150 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,540 1,296 0 0
Total, Concepto 2,540 1,296 0 0