JUNTA DE GOBIERNO DEL SERVICIO 9-1-1


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 144 de 22 de diciembre de 1994, según enmendada, conocida como la " Ley para la Atención Rápida a Llamadas de Emergencias 9-1-1 de Seguridad Pública", creó la Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1.

MISIÓN

Reducir el tiempo que toma a los(as) ciudadanos(as) comunicarse con las agencias de seguridad pública (agencias de respuesta), mediante la prestación de un servicio rápido y eficiente de recepción de llamadas de emergencias a través del 9-1-1. Además, lograr la activación inmediata de dichas agencias, utilizando una tecnología moderna de telecomunicaciones de emergencias y recursos humanos debidamente adiestrados como herramientas principales. Esto con miras a salvaguardar las vidas y propiedades que se encuentren en peligro inminente.

VISIÓN

Ser facilitadores de un número telefónico único, fácil de recordar y acceder; que sirva como medio rápido y eficiente para que los ciudadanos puedan solicitar asistencia en situaciones de emergencia, desde cualquier parte del País, en cualquier momento.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1 se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Centro de Recepción de Llamadas 9-1-1
  • Junta de Gobierno
  • Oficina de Administración
  • Oficina de Asuntos Legales
  • Oficina de Auditoría
  • Oficina de Comunicaciones y Educación Pública
  • Oficina del(a) Director(a) Ejecutivo(a)
  • Oficina del(a) Subdirector(a) Ejecutivo(a)

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

La Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1, en la Marginal Nadal, Calle Filipo de Plana en el Barrio Monacillo Abajo en Río Piedras.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Cantidad total de puestos 147 155 155 153

Las cifras del 2007, 2008 y 2009 son a partir de Informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2010 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario.



PROGRAMA

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Programa tiene la responsabilidad de asegurar que el Servicio del 9-1-1 se ofrezca utilizando tecnología moderna de las telecomunicaciones para atender rápida y eficazmente las llamadas de emergencias de los ciudadanos, según las disposiciones establecidas por la Ley.


OBJETIVOS

  • Apoyar la implantación de tecnología en las Agencias de Respuesta del Sistema para fortalecer las comunicaciones con el Servicio 9-1-1.
  • Adoptar nuevas estrategias para orientar a los ciudadanos, en especial a los sectores de mayor riesgo de confrontar emergencias, sobre el uso del Servicio 9-1-1 y como prevenir emergencias, a través del Programa de Comunicación y Educación Pública (P.R.O.C.E.P.).
  • Continuar nutriendo y fortaleciendo el sistema de mapas digitales de Puerto Rico del Sistema 9-1-1.
  • Revisar y adoptar nuevos currículos para el Programa Integral de Capacitación Continua para el Manejo de Llamadas (P.I.C.M.A.LL.E.) revisado, a los fines de atender las necesidades actuales de capacitación que presenten los telecomunicadores, el personal administrativo y de apoyo de la Agencia.



DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2008 2009 2010

 

Llamadas que no constituyen una emergencia 1,444,963 1,416,064 1,401,904
Llamadas que constituyen una emergencia 268,954 277,023 285,334
Total llamadas recibidas 1,713,917 1,693,087 1,687,238
Por ciento de progreso del Programa de Comunicación y Educación Pública (P.R.O.C.E.P.) 100 100 100
Participantes de P.I.C.M.A.LL.E. 155 155 155

Nota: Se proyecta una reducción en los incidentes que no constituyen llamadas de emergencia, debido a la campaña educativa sobre el buen uso del 9-1-1, para crear conciencia ciudadana de que las llamadas indebidas quedarán grabadas y las acciones tomadas por el Tribunal en los casos de personas convictas por hacer mal uso del 9-1-1. El renglón de llamadas de emergencia ha aumentado levemente en el mismo periodo.

CLIENTELA

Ciudadanos(as) residentes y visitantes de Puerto Rico que se confronten con emergencias de seguridad, salud y protección y que soliciten a las Agencias de Seguridad Pública los servicios para atenderlas, a través del 9-1-1.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2007 2008 2009 2010

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 31 35 28 26
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 0 0 0 1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 17 17 19 22
Servicios Generales y de Mantenimiento 6 5 7 7
Servicios de Salud 2 2 2 2
Otro Personal de Seguridad y Protección 91 96 99 95
Total, Puestos 147 155 155 153

PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010

El presupuesto recomendado de la Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1 se nutre del 34% de las remesas sometidas por las compañías telefónicas por concepto de los cargos a sus abonados por el Servicio 9-1-1. Para el año fiscal 2010, el ingreso presupuestado para la Junta, a base de los ingresos estimados de estas remesas, es de $21,050,000.

Este presupuesto le permite a la Junta proveer mantenimiento y mejoramiento a las operaciones del Servicio 9-1-1 y la aplicación de las tecnologías necesarias para sufragar los gastos operacionales y el desarrollo del servicio.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2007 2008 2009 2010

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Dirección y Administración General 19,447 20,296 21,000 21,050
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 19,447 20,296 21,000 21,050
Total, Programa 19,447 20,296 21,000 21,050
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Otros Ingresos 19,447 20,296 21,000 21,050
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 19,447 20,296 21,000 21,050
Total, Origen de Recursos 19,447 20,296 21,000 21,050
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,755 5,195 5,696 5,964
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 382 368 383 236
Servicios Comprados 611 642 680 586
Donativos, Subsidios y Distribuciones 13,332 13,793 13,860 13,893
Gastos de Transportación 8 7 11 11
Servicios Profesionales 244 155 215 214
Otros Gastos Operacionales 66 82 94 93
Compra de Equipo 7 13 5 3
Materiales y Suministros 42 35 46 45
Anuncios y Pautas en Medios 0 6 10 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 19,447 20,296 21,000 21,050
Total, Concepto 19,447 20,296 21,000 21,050