RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 144 de 22 de diciembre de 1994,
según enmendada, conocida como la " Ley para la Atención Rápida
a Llamadas de Emergencias 9-1-1 de Seguridad Pública", creó la Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1.
MISIÓN
Reducir el tiempo que toma a los(as) ciudadanos(as)
comunicarse con las agencias de seguridad pública (agencias de respuesta), mediante la prestación de un servicio rápido y eficiente de recepción de llamadas de emergencias a través del 9-1-1. Además, lograr la activación inmediata de dichas agencias, utilizando una tecnología moderna de telecomunicaciones de emergencias y recursos humanos debidamente adiestrados como herramientas principales. Esto con miras a salvaguardar las vidas y propiedades que se encuentren en peligro inminente.
VISIÓN
Ser facilitadores de un número telefónico único, fácil de recordar y acceder; que sirva como medio rápido y eficiente para que los ciudadanos puedan solicitar asistencia en situaciones de emergencia, desde cualquier parte del País, en cualquier momento.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1 se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Centro de Recepción de Llamadas 9-1-1
- Junta de Gobierno
- Oficina de Administración
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina de Auditoría
- Oficina de Comunicaciones y Educación Pública
- Oficina del(a) Director(a) Ejecutivo(a)
- Oficina del(a) Subdirector(a) Ejecutivo(a)
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1, en la Marginal Nadal, Calle Filipo de Plana en el Barrio Monacillo Abajo en Río Piedras.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Cantidad total de puestos |
147 |
155 |
155 |
153 |
PROGRAMA
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Este Programa tiene la responsabilidad de asegurar que el Servicio del 9-1-1 se ofrezca utilizando tecnología moderna de las telecomunicaciones para atender rápida y eficazmente las llamadas de emergencias de los ciudadanos, según las disposiciones establecidas por la Ley.
OBJETIVOS
- Apoyar la implantación de tecnología en las Agencias de Respuesta del Sistema para fortalecer las comunicaciones con el Servicio 9-1-1.
- Adoptar nuevas estrategias para orientar a los ciudadanos, en especial a los sectores de mayor riesgo de confrontar emergencias, sobre el uso del Servicio 9-1-1 y como prevenir emergencias, a través del Programa de Comunicación y Educación Pública (P.R.O.C.E.P.).
- Continuar nutriendo y fortaleciendo el sistema de mapas digitales de Puerto Rico del Sistema 9-1-1.
- Revisar y adoptar nuevos currículos para el Programa Integral de Capacitación Continua para el Manejo de Llamadas (P.I.C.M.A.LL.E.) revisado, a los fines de atender las necesidades actuales de capacitación que presenten los telecomunicadores, el personal administrativo y de apoyo de la Agencia.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Llamadas que no constituyen una emergencia |
1,444,963 |
1,416,064 |
1,401,904 |
Llamadas que constituyen una emergencia |
268,954 |
277,023 |
285,334 |
Total llamadas recibidas |
1,713,917 |
1,693,087 |
1,687,238 |
Por ciento de progreso del Programa de Comunicación y Educación Pública (P.R.O.C.E.P.) |
100 |
100 |
100 |
Participantes de P.I.C.M.A.LL.E. |
155 |
155 |
155 |
CLIENTELA
Ciudadanos(as) residentes y visitantes de Puerto Rico que se confronten con emergencias de seguridad, salud y protección y que soliciten a las Agencias de Seguridad Pública los servicios para atenderlas, a través del 9-1-1.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
31 |
35 |
28 |
26 |
Jueces, Abogados y Personal Jurídico |
0 |
0 |
0 |
1 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
17 |
17 |
19 |
22 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
6 |
5 |
7 |
7 |
Servicios de Salud |
2 |
2 |
2 |
2 |
Otro Personal de Seguridad y Protección |
91 |
96 |
99 |
95 |
Total, Puestos |
147 |
155 |
155 |
153 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO A LA AGENCIA 2010
El presupuesto recomendado de la Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1 se nutre del 34% de las remesas sometidas por las compañías telefónicas por concepto de los cargos a sus abonados por el Servicio 9-1-1. Para el año fiscal 2010, el ingreso presupuestado para la Junta, a base de los ingresos estimados de estas remesas, es de $21,050,000.
Este presupuesto le permite a la Junta proveer mantenimiento y mejoramiento a las operaciones del Servicio 9-1-1 y la aplicación de las tecnologías necesarias para sufragar los gastos operacionales y el desarrollo del servicio.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración General |
19,447 |
20,296 |
21,000 |
21,050 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
19,447 |
20,296 |
21,000 |
21,050 |
Total, Programa |
19,447 |
20,296 |
21,000 |
21,050 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Otros Ingresos |
19,447 |
20,296 |
21,000 |
21,050 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
19,447 |
20,296 |
21,000 |
21,050 |
Total, Origen de Recursos |
19,447 |
20,296 |
21,000 |
21,050 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
4,755 |
5,195 |
5,696 |
5,964 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
382 |
368 |
383 |
236 |
Servicios Comprados |
611 |
642 |
680 |
586 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
13,332 |
13,793 |
13,860 |
13,893 |
Gastos de Transportación |
8 |
7 |
11 |
11 |
Servicios Profesionales |
244 |
155 |
215 |
214 |
Otros Gastos Operacionales |
66 |
82 |
94 |
93 |
Compra de Equipo |
7 |
13 |
5 |
3 |
Materiales y Suministros |
42 |
35 |
46 |
45 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
6 |
10 |
5 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
19,447 |
20,296 |
21,000 |
21,050 |
Total, Concepto |
19,447 |
20,296 |
21,000 |
21,050 |
|