DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El Hospital Pediátrico Universitario ofrece servicios en áreas de cuidado de salud del niño hasta los 17 años de edad. Actualmente, el Hospital Pediátrico tiene en funcionamiento 162 camas. Además, ofrece servicios de diagnóstico y tratamiento especializado, tales como: cuidado intensivo a recién nacidos prematuros gravemente enfermos, cuidado intensivo pediátrico, genética médica, transplante de médula ósea, cardiología, hematología y oncología, gastroenterología, endocrinología, nefrología, neurología, e infectología. También, ofrece servicios de cirugía pediátrica general, oftalmología, urología, ortopedia, otorrinolaringología y cirugía toráxica. Otras necesidades particulares como pedodoncia, medicina física, medicina nuclear, patología y terapia respiratoria, también, son atendidas. Los servicios que ofrece incluyen: laboratorios especializados de tomografía computadorizada, electroencefalograma, ecocardiografía, sonografía y resonancia magnética.

• Continuar la operación y prestación de servicios de nivel terciario y supraterciario para toda la población pediátrica de Puerto Rico y del Caribe, según establece la política pública de salud y cumpliendo con los estándares establecidos por agencias reguladoras y acreditadoras de las instalaciones de servicios de salud.

• Cumplir con los reglamentos que rigen para el licenciamiento de las distintas instalaciones de salud, hospitales, laboratorios, farmacia y estándares de calidad en el ofrecimiento de servicios de salud a la población pediátrica de Puerto Rico y del Caribe.

• Mantener el Programa de Control de Infecciones del Hospital Pediátrico Universitario.

• Servir de taller de enseñanza para contribuir con la preparación de los profesionales en el campo de la salud y así responder más efectivamente a las necesidades de salud de la población.

• Mantener el cumplimiento de los estándares de calidad de servicios de los Departamentos Clínicos.

• Cumplir con los requisitos de acreditación por organismos de reconocida competencia para mantener certificaciones.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Admisiones	4,816	5,183	5,760
Camas en uso	161	0	180
Censo diario promedio	128	142	158
Días paciente	46,891	51,830	57,670
Estadía promedio	10	10	10
Operaciones quirúrgicas	3,550	3,619	3,619
Visitas a clínicas externas	17,165	20,800	20,800
Visitas a sala de emergencia	7,592	7,592	7,800

Menores hasta 17 años de edad.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	161	169	160	160
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	1	1	0	0
Personal de Servicios de Alimentos	10	11	11	11
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	74	75	69	69
Profesionales de la Educación y Recreación	1	1	1	1
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	2	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	34	40	38	38
Servicios a Familias y Comunidades	12	15	14	14
Servicios de Salud	461	382	396	396
Otro Personal de Seguridad y Protección	1	1	0	0
Otro Personal	1	1	1	1
Total, Puestos	757	698	692	692

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee servicios de salud terciarios a la Región Metropolitana y servicios supraterciarios a todas las regiones de salud de Puerto Rico. El mismo cuenta con 287 camas. Este Hospital recibe pacientes con condiciones médicas complicadas que requiere un alto nivel de especialización médica. Sirve como taller de enseñanza a los diferentes profesionales de la salud y promueve la investigación clínica para mejorar el tratamiento a pacientes. Entre los servicios supraterciarios que ofrece este Hospital se encuentran servicios de urología, litotripcia, diálisis, centro de trauma, plasmaféresis, médula ósea y medicina nuclear.

OBJETIVOS

• Ofrecer servicios de alta calidad y garantizar que estén al alcance de la población médico-indigentes.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Admisiones	10,590	12,702	12,956
Censo diario promedio	214	254	256
Días paciente	79,326	91,599	93,430
Estadía promedio	7	7	7

CLIENTELA

Pacientes mayores de 16 años de edad referidos por hospitales regionales, de área, municipales y hospitales privados.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	118	129	129	129
Personal de Servicios de Alimentos	0	0	24	24
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	73	84	84	84
Servicios Generales y de Mantenimiento	62	46	46	46
Servicios a Familias y Comunidades	23	14	19	19
Servicios de Salud	595	655	672	672
Otro Personal de Seguridad y Protección	1	1	1	1
Otro Personal	3	4	4	4
Total, Puestos	875	933	979	979

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El Departamento de Salud es la Agencia estatal designada para la administración del Programa de Asistencia Médica Federal (Título XIX de la Ley de Seguridad Social, "Medicaid" ), la cual comenzó en Puerto Rico el 1ro. de enero de 1966 en virtud de la Ley Pública Núm. 98-97 del 30 de julio de 1965 y Título XIX conocido como "C.H.I.P.", Seguro de Salud para Niños. A estos fines, el Programa tiene como propósito hacer accesible servicios médicos de calidad a la población médico-indigentes, financiando los gastos médico hospitalarios a personas cuyos ingresos y/o recursos son insuficientes para sufragar los costos por servicios de salud. Las personas que solicitan los beneficios de la Tarjeta de Salud se hacen elegibles de acuerdo a los parámetros categóricos y de indigencia establecidos por niveles federales y estatales.

• Determinar la elegibilidad socioeconómica de la clientela que solicita los beneficios del Programa de Asistencia Médica (P.A.M.) y los de la Reforma de Salud.

• Evaluar y certificar la población que solicita los servicios del Programa o beneficios de la Tarjeta de Salud en 30 días o menos, luego de presentar la documentación requerida y de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos por el gobierno federal y estatal.

• Aumentar la participación activa del PAM en la definición de proyectos interagenciales a nivel local y nacional.

• Apoyar el desarrollo de iniciativas relacionadas con la prestación e investigación sobre el sistema de servicios de salud existente.

• Establecer acuerdos de colaboración con otras agencias para propósito de iniciativas tecnológicas.

• Continuar monitoreando los servicios agresivamente para prevenir el fraude.

CLIENTELA

Será nuestra clientela toda persona con ingresos limitados o sin ingresos que acuden en busca de ser certificadas como elegible al plan médico del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, mejor conocido como "Medicaid" o "Reforma". El Programa evaluó durante el año fiscal 2005-2006 sobre 1.5 millones de personas, de las cuales 1.5 han sido certificadas como elegibles al recibir los beneficios del plan de salud bajo los programas auspiciados por el gobierno federal o estatal.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	487	529	461	461
Personal de Servicios de Alimentos	1	1	1	1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	20	22	21	21
Servicios Generales y de Mantenimiento	86	94	93	93
Servicios a Familias y Comunidades	444	482	478	478
Servicios de Salud	166	174	167	167
Otro Personal de Seguridad y Protección	11	11	13	13
Total, Puestos	1,215	1,313	1,234	1,234

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Está compuesto por las siguientes oficinas: Secretario de Salud, Subsecretario, Asesores Legales, Comunicaciones, Auditoría Interna, Asuntos Federales, Ayudantes Especiales, Consejo General de Salud, Oficina del Fondo Contra Enfermedades Catastróficas, Oficina de la Organización Panamericana de la Salud (O.P.S.), la cual sitúa a Puerto Rico en el contexto internacional, como asesor y beneficiario de las experiencias de otros países ante la perspectiva de unos desarrollos científicos-tecnológicos y necesidades en el área de la salud, Comisión para la Prevención del Suicidio (Ley Núm. 227 de 12 de agosto de 1999), la Oficina de la Comisión de Alimentación y Nutrición de Puerto Rico (Ley Núm. 10 de 8 de enero de 1999) y la Oficina de Implantación y Monitoreo de la Ley H.I.P.A.A., la cual tiene la responsabilidad de velar porque los organismos adscritos al Departamento de Salud, en cumplimiento con H.I.P.A.A., presten atención y seguimiento a la fase de simplificación administrativa. El Programa Dirección y Administración General es responsable además, de establecer la política pública en el sector de salud y dirigir los programas de la Agencia.

• Mantener informado al pueblo sobre las actividades que desarrolla la Agencia y sobre asuntos que afecta la salud de la comunidad puertorriqueña.

• Proveer la estructura de comunicación que permita divulgar de forma efectiva e inmediata toda información que ayude u oriente a la población.

• Atender con prontitud las necesidades inmediatas y reclamaciones de las personas que visitan el Departamento de Salud en busca de orientación y ayuda de los servicios que ofrecemos.

• Realizar intervenciones fiscales en los diferentes componentes del Departamento de Salud.

CLIENTELA

Población en general

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	50	49	47	47
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	11	10	9	9
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	12	11	11	11
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	4	3	3	3
Servicios a Familias y Comunidades	1	0	0	0
Servicios de Salud	2	2	2	2
Sistemas de Información	1	0	0	0
Otro Personal de Seguridad y Protección	1	0	0	0
Otro Personal	0	4	1	1
Total, Puestos	83	80	74	74

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El Registro Demográfico de Puerto Rico (R.D.P.R.) es el custodio perpetuo de los documentos vitales que contienen los datos demográficos de nuestro Pueblo. Provee un servicio de inscripción y expedición de los eventos vitales de la más alta calidad que garantice su confidencialidad, privacidad y seguridad. Estos sirven de base para la investigación científica, preparación de informes, la toma de decisiones y establecimiento de la política pública. Está organizado en una oficina central, directorías regionales, según la distribución del Departamento de Salud y 82 registros locales, a través de toda la Isla dividida en siete regiones y tres subregiones: las Regiones de Arecibo, Bayamón, Caguas, Fajardo, Mayagüez, Metropolitana, Ponce y las Subregiones de Aguadilla, Guayama y Humacao.

En sus oficinas locales se registran los nacimientos, matrimonios, defunciones y muertes fetales que ocurren en Puerto Rico. Tiene además, responsabilidades de carácter jurídico y administrativo como: emancipaciones, legitimaciones, adopciones, correcciones tardías y anulaciones matrimoniales.

• Continuar la conversión del sistema mecanizado de terminales a computadoras personales para agilizar el servicio, la entrada y generación de datos, reducir los costos de comunicación y mejorar la eficiencia.

• Completar la inscripción y expedición electrónica de los certificados de los eventos vitales con la entrada de todos los datos, desde el nivel local al nivel central.

• Reforzar las áreas del R.D.P.R. relacionadas con la recopilación, codificación y entrada de datos para agilizar la divulgación de las estadísticas vitales.

• Preservar y restaurar, así como transferir a medios electrónicos los documentos vitales bajo custodio del R.D.P.R.

• Hacer accesible los servicios de la R.D.P.R. a través del proyecto de gobierno electrónico (Internet).

• Revisar la Ley Núm. 24, Ley del Registro Demográfico, aprobada el 22 de abril de 1931, según enmendada, y adaptarla a las nuevas realidades de Puerto Rico.

• Continuar trabajando en el diseño e implantación del pareo electrónico de matrimonios y divorcios.

• Desarrollar un plan estructurado para el monitoreo administrativo y la inscripción/expedición de documentos vitales.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Control de Calidad - Transacciones de control, revisión y verificación	101,012	101,113	101,214
Defunciones -Causas raras y S.I.D.A. procesadas y verificadas	299	299	299
Expediciones - Defunciones	116,771	116,888	117,005
Expediciones - Matrimonios	92,976	92,889	92,982
Expediciones - Nacimientos	917,294	918,211	919,130
Expediciones - Otras certificaciones como expediciones negativas, licencias de matrimonios y otros	25,634	25,660	25,685
Expediciones - Permisos de traslado de cadáveres	29,452	29,481	29,511
Expediciones - Subtotal	1,181,947	1,183,129	1,184,313
Inscripciones - Defunciones	22,276	22,298	22,320
Inscripciones - Matrimonios	29,717	29,746	29,775
Inscripciones - Nacimientos	47,516	47,563	47,610
Inscripciones - Natimuertos	513	514	515
Inscripciones - Subtotal	100,022	100,121	100,220
Localizaciones - Depuraciones mecanizadas	12,039	12,051	12,063
Localizaciones - Otras transacciones	57,038	57,095	57,152
Operaciones vitales - Adopciones	407	407	408
Operaciones vitales - Correcciones al sistema	2,885	2,887	2,889
Operaciones vitales - Divorcios recibidos y controlados	3,396	3,399	3,403
Operaciones vitales - Emancipaciones a menores de 18 años	3,268	3,271	3,275
Operaciones vitales - Legitimaciones de hijos de otros matrimonios	244	244	244
Operaciones vitales - Otras transacciones de adopción, inscripciones tardías, matrimonios por poder, registros de firmas de matrimonios, defunciones médico legal y otras	19,790	19,809	19,828
Operaciones vitales - Reconocimientos de hijos	1,896	1,898	1,900
Operaciones vitales - Subtotal	31,886	31,915	31,947
Transacciones atendidas por Internet	634	0	0

CLIENTELA

Toda la población de Puerto Rico. Se atiende un promedio de 2.8 millones de personas en la oficina central y en los registros locales.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	254	268	253	253
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	6	6	6	6
Servicios Generales y de Mantenimiento	29	23	23	23
Servicios de Salud	2	1	1	1
Otro Personal de Seguridad y Protección	2	2	3	3
Otro Personal	67	76	81	81
Total, Puestos	360	376	367	367

Programa: Instituciones de Salud

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Administra instalaciones de salud pública del Departamento de Salud que presten servicios médico-hospitalarios a nivel primario, secundario y terciario en las diferentes especialidades y subespecialidades de la medicina. A través de este Programa se hacen disponibles a la comunidad del área geográfica a la que sirven, los servicios de hospitalización, emergencias y clínicas externas de la más alta calidad. Este Programa abarca los servicios médicos prestados a través de las instalaciones de salud no vendidas. Este comprende el Hospital Regional de Bayamón y los siguientes centros de salud en la Isla: Naguabo, Las Piedras, Yabucoa, Maunabo, Santa Isabel, Adjuntas, Jayuya, Vieques, Culebra y la Unidad de Salud Pública de Río Piedras. Las Salas de Emergencias funcionan 24 horas en: Aguas Buenas, Barceloneta, Camuy, Castañer, Ciales, Dorado, Guánica, Guayanilla, Isabela, Lajas, Lares, Maricao, Morovis, Quebradillas, Sabana Grande, Toa Alta, Toa Baja y Trujillo Alto.

• Garantizar mediante la implantación de los reglamentos que rigen el licenciamiento de las distintas instalaciones de salud, hospitales, laboratorios, drogas y farmacias, estándares de calidad en el ofrecimiento de servicios de salud a la población.

• Mantener comunicación abierta con oficiales gubernamentales municipales, para orientar, coordinar y complementar toda actividad que garanticen actividades y estilos de vida conducentes al mejor estado de salud de las comunidades.

• Lograr la apertura de la Sala de Emergencias del Municipio de Ceiba.

• Inaugurar la Sala de Emergencias del Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT) del Municipio de Florida.

• Mecanizar los servicios de facturación y cobro en la Sala de Urgencia de Loiza y Unidad de Salud Pública (USP) de Río Piedras.

• Propiciar y coordinar todas aquellas actividades administrativas y educativas que aseguren a los empleados la posibilidad de óptimas condiciones de trabajo.

CLIENTELA

Público en general, con énfasis en la población médico-indigentes.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Ciencias y Ambiente	1	1	1	1
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	188	211	199	199
Personal de Servicios de Alimentos	14	17	16	16
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	60	74	74	74
Servicios Generales y de Mantenimiento	82	88	93	93
Servicios a Familias y Comunidades	6	16	15	15
Servicios de Salud	357	383	354	354
Otro Personal de Seguridad y Protección	11	14	13	13
Otro Personal	11	7	5	5
Total, Puestos	730	811	770	770

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Sirve de instrumento institucional para dar apoyo a los distintos niveles gerenciales del Departamento de Salud de modo que facilite la toma de decisiones y permita el cumplimiento de la misión de la Agencia en forma eficaz y productiva. Esto se propiciará mediante múltiples esfuerzos dirigidos a alcanzar los objetivos establecidos.

OBJETIVOS

• Diseñar indicadores y estándares para monitorear, evaluar y analizar la calidad de los servicios de salud ofrecidos a la población y diseñar cuestionarios o instrumentos de evaluación.

• Establecer parámetros para cumplir con las funciones esenciales de salud pública.

• Garantizar la implantación sistemática de los procesos de planificación para lograr un buen desempeño organizacional y un mejoramiento en la calidad de los servicios de salud.

• Contribuir al mejoramiento de la salud pública facilitando información estadística y análisis sobre diversos aspectos relacionados a la salud en general.

• Consolidar el Sistema de Información Geográfico, para que se constituya en una herramienta de análisis y facilite información ágil para la toma de decisiones.

• Identificar las necesidades de salud de la población extranjera residente en Puerto Rico.

• Proveer un Sistema de Información de Salud efectivo para todas las Instituciones, de fácil manejo para el usuario y el paciente, de manera que se obtenga información demográfica, clínica, financiera y administrativa a tiempo real.

• Proveer al Programa de Asistencia Médica, los mecanismos tecnológicos para evaluar y verificar la información sometida por los beneficiarios del Plan de Salud del Gobierno y la emisión de la Tarjeta Inteligente.

• Lograr una mayor portabilidad de la información médica para minimizar la duplicidad de servicios, costos y permitir una mejor estadística de salud pública.

• Establecimiento de un Centro de Apoyo de Llamadas ("Call Center") y una Bodega Central de Datos ("Data Were House").

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Asistencia técnica provista	136	155	159
Coordinación con Agencias Públicas y Privadas	78	104	123
Informes Especiales	97	112	117
Informes estadísticos publicados	18	11	10
Presentaciones sobre promoción, logros y proyectos futuros del Departamento	65	72	70
Proyectos especiales en desarrollo	48	32	40
Solicitudes atendidas de información estadística	1,250	710	700

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

La clientela la compone el propio Departamento, instituciones del gobierno federal, otras agencias públicas, entidades privadas, estudiantes y público en general. La Oficina de Desarrollo de Sistemas de Información ofrece servicios alrededor de 8,000 usuarios principales.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	18	23	25	25
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	10	8	11	11
Servicios Generales y de Mantenimiento	3	3	3	3
Servicios a Familias y Comunidades	2	2	0	0
Sistemas de Información	35	40	36	36
Otro Personal de Seguridad y Protección	11	12	9	9
Otro Personal	1	4	9	9
Total, Puestos	80	92	93	93

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Programa forma parte del Programa Federal "Food and Consumer Services" del Departamento de Agricultura Federal. Los servicios del Programa se proveen en todos los municipios a mujeres embarazadas, infantes y niños de 1 a 5 años de edad y que tengan riesgo nutricional. Cuenta con nutricionistas, enfermeras y médicos que evalúan la necesidad médico-nutricional de los participantes, para establecer los alimentos suplementarios que cada uno debe tener de acuerdo a sus riesgos y necesidades dietéticas. Se proveen cheques para alimentos que deberán ser canjeados en comercios previamente autorizados por el Programa. Actualmente, existen a través de todo Puerto Rico unos 700 comercios autorizados por el Programa. Los alimentos que se proveen a los participantes tienen que cumplir con unos criterios nutricionales establecidos por el Gobierno Federal, que son: fuentes de proteína, calcio, hierro, vitaminas C y A, entre otros.

• Mantener grupos de apoyo y enlace entre las comunidades y hospitales para desarrollar las actividades de promoción de lactancia.

• Reducir el riesgo de fraude, con las monitorías a clínicas y comercios autorizados para asegurar que cumplen con los requisitos establecidos en el reglamento.

• Realizar monitorías a los comercios adscritos al Programa para asegurar que cumplan con los requisitos establecidos en el reglamento.

• Lograr que los participantes del Programa se eduquen para que escojan alternativas de alimentos saludables.

• Continuar monitoreando y evaluando el Programa de Lactancia.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Embarazadas	95,004	95,430	95,670
Infantes	160,776	160,935	161,175
Lactantes	21,924	21,987	22,227
Niños	409,248	409,507	409,747
Post parto	43,848	43,975	44,215

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

La clientela se compone de madres embarazadas, lactantes y post-parto, infantes y niños de 1 a 5 años de edad que tengan riesgo nutricional en un período crítico de su desarrollo y que cualifiquen de acuerdo a los criterios de elegibilidad por ingreso. Atiende un promedio de 219,000 casos mensuales.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	431	482	445	445
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	2	1	1	1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	12	12	12	12
Servicios Generales y de Mantenimiento	116	124	89	89
Servicios a Familias y Comunidades	38	40	39	39
Servicios de Salud	235	261	248	248
Otro Personal	0	1	1	1
Total, Puestos	834	921	835	835

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Desarrolla normas, planifica y evalúa servicios primarios de salud con un enfoque preventivo, comprensivo e integral del individuo dentro del contexto del grupo familiar. A partir de la Orden Administrativa Núm. 179 de 15 de enero de 2003, se oficializa un nuevo enfoque para los servicios de salud, basado en la prevención de factores de riesgos asociados a enfermedades crónicas, no transmisibles, la reestructuración de esfuerzos a modelos más eficientes de promoción, que respondan a la salud pública, dirigidos a proteger la salud y seguridad de los individuos y las comunidades mediante la vacunación, vigilancia epidemiológica de las enfermedades y los aspectos ambientales que afectan la salud. Sus funciones giran en torno a la prestación de servicios de mantenimiento de la salud y prevención de las enfermedades, con énfasis en la población médico-indigentes en especial a los grupos de alto riesgo como las madres, niños con necesidades especiales de salud, adolescentes y envejecientes. A través de este Programa, se ofrecen servicios especializados a la población con impedimentos entre 0 a 21 años y a las víctimas de violación sexual. Además, se brinda asesoramiento y tratamiento a pacientes con el virus del S.I.D.A. y otras enfermedades transmisibles. Se brindan servicios de vacunación y servicios de diagnóstico e intervención temprana para infantes con impedimentos elegibles desde su nacimiento hasta dos años, según lo dispone la Ley Núm. 51 de 7 de junio de 1996. También, incluye el Fondo de Tratamiento Contra Enfermedades Catastróficas Remediables que ofrece ayuda económica a pacientes que no cuentan con recursos y a sus familiares.

OBJETIVOS

• Fortalecer el sistema de vigilancia centinela en hospitales y médicos seleccionados a través de toda la isla.

• Producir un sistema de reproducción de datos que permita la identificación temprana de cambios en las tendencias de enfermedades infecciosas y diseminación temprana de la información y desarrollar el equipo de investigación y respuesta a nivel regional en un 100%, donde se incluya un epidemiólogo y personal de enfermería.

• Capacitar a los promotores juveniles de salud para que lleven el mensaje de promoción de la salud a sus pares y se encaminen a reducir las conductas de riesgo en esta población.

• Reducir la tasa de nacimientos entre mujeres de 15-17 años de edad de 39.1% por cada 1,000 a 31.5%.

• Convocar a entidades sin fines de lucro a someter propuestas de servicios de refugio y vivienda para deambulantes y cuidado diurno.

• Fortalecer los servicios de salud integral de víctimas de violencia y agresión sexual, promoviendo y apoyando la creación de unidades especializadas en todos los hospitales.

• Mejorar la calidad de vida de las personas afectadas, directa o indirectamente por el VIH, mediante la organización, coordinación y prestación de servicios médicos y psicosociales.

• Desarrollar cuatro módulos educativos para el desarrollo de conocimiento y modificación de conducta saludables dirigido a las comunidades y sus líderes (nutrición, actividad física, tabaco y obesidad).

• Fortalecer las acciones y la participación de la Secretaría Auxiliar de Promoción de la salud en los procesos de formulación de política pública y legislación

• Mantener actualizados los Registros de Cáncer Diagnosticados y de Telarquia.

• Facilitar el acceso a los servicios a los niños con necesidades especiales de salud mediante cumplimiento con las medidas de ejecución establecidas para esta población por el Negociado para la Salud Materno Infantil.

• Cumplir con la Ley Núm. 51 de 7 de julio de 1996, para ofrecer servicios educativos integrados para personas con impedimentos.

• Mantener el Registro de Casos de la Enfermedad de Alzheimer, según lo establece la Ley Núm. 237 de 15 de agosto de 1994.

• Identificar la población con infección latente por Tuberculosis y asegurar que reciba el tratamiento adecuado, para evitar que desarrollen la enfermedad.

• Por medio del Comité de Farmacia y Terapéutica, mantener actualizado en el Formulario de medicamentos aquellos medicamentos nuevos disponibles en el mercado para mejorar la calidad de vida de los pacientes VIH/SIDA, ETS, TB y Hepatitis C que son elegibles a estas terapias.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Casos aprobados para recibir beneficios del Fondo de Enfermedades Catastróficas	403	483	483
Casos enfermedades sexualmente transmisibles diagnosticados	13,269	14,612	16,835
Defunciones de casos de S.I.D.A.	325	228	160
Emisión de tarjetas a envejecientes	8,631	8,631	8,631
Servicios a niños con necesidades especiales	62,581	62,581	62,581
Servicios a víctimas de violación (consejerías, terapias, referidos, educación y otros)	48,000	50,000	52,000
Servicios preventivos de cáncer	2,161	1,150	1,150
Vacunación - dosis administradas	1,148,466	1,148,466	1,148,466

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

Toda la población, incluyendo en este grupo a los niños, madres embarazadas, adolescentes, envejecientes y personas con impedimentos físicos y mental, así como los pacientes de V.I.H./S.I.D.A. y de enfermedades de transmisión sexual.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Ciencias y Ambiente	0	1	3	3
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	342	381	407	407
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	78	82	96	96
Profesionales de la Educación y Recreación	11	0	0	0
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	0	0	0
Servicios Generales y de Mantenimiento	58	64	68	68
Servicios a Familias y Comunidades	154	151	150	150
Servicios de Salud	594	540	516	516
Sistemas de Información	5	0	0	0
Otro Personal de Seguridad y Protección	2	3	3	3
Otro Personal	40	64	70	70
Total, Puestos	1,285	1,286	1,313	1,313

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Brinda asesoramiento sobre salud ambiental y mantiene un proceso de evaluación y un sistema de información confiable de todos los problemas de la salud ambiental. El mismo se desarrolla en tres niveles. El nivel central ejerce las funciones normativas de asesoramiento técnico, evaluación y adiestramiento. Formula, con la aprobación del Secretario de Salud, las normas y procedimientos relacionadas con la reglamentación sobre salud ambiental. El nivel regional ejerce la función administrativa de dar dirección al sistema de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos por el nivel central. El nivel local lleva a cabo la operación de campo, tales como: inspecciones, reinspecciones, toma de muestras para análisis químico, bacteriológico y físico, decomisos, embargos, clausuras, cancelaciones de licencias, denuncias, levantamiento de cláusuras, concesión de prórrogas e investigaciones de querellas en los programas y áreas de servicios.

OBJETIVOS

• Implantar un sistema de acción rápida antivectorial, para controlar brotes de dengue localizados en el 90% de los sectores identificados por el sistema de vigilancia, en los 78 municipios de la Isla.

• Mantener el sistema de vigilancia virológica del dengue y dengue hemorrágico en coordinación con el laboratorio del CDC y crear una comisión multisectorial, para implantar un plan de acción integrado.

• Inspeccionar un mínimo de 70% de los establecimientos que preparan y sirven alimentos registrados y lograr un índice sanitario de cumplimiento no menor de 90%, en una escala de 0 a 100%.

• Inspeccionar no menos del 75% de las vaquerías y plantas en todo el País.

• Cumplir con el 85% de inspecciones programadas para los establecimientos de leche y productos lácteos.

• Ofrecer el 100% de los adiestramientos solicitados por la industria de alimentos, sobre la reglamentación sanitaria.

• Inspeccionar el 100% de las fábricas de alimentos, panaderías, reposterías, almacenes de alimentos y plantas embotelladoras de agua, según lo requiere la Administración Federal de Drogas y Alimentos.

• Revisar el 100% de los planos y consultas sometidas a la División de Ingeniería Sanitaria.

• Registrar y certificar 3,300 máquinas de Rayos X y expedir 99 licencias de material radioactivo.

• Inspeccionar 150 máquinas de mamografía.

• Investigar el 100% de los casos de exposición a rabia reportados.

• Proteger la salud pública de enfermedades transmitidas por insectos y otros vectores mediante la higienización del ambiente físico inmediato y el uso de plaguicidas.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Inspección de máquina radiológicas	2,500	3,000	3,000
Inspección establecimientos de leche	296	700	700
Inspección fábricas de alimentos	9,961	6,550	7,205
Inspección restaurantes y servicios de alimentos	14,128	16,852	19,661
Muestras bateriológicas acueductos	5,174	5,200	5,300
Otorgación licencias material radiactivo	50	52	0

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

Los servicios de salud ambiental impactan a toda la población en Puerto Rico y al extranjero, en el caso de la producción y distribución de alimentos y medicamentos que se realiza o envían fuera del País.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	69	76	73	73
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	12	13	14	14
Servicios Generales y de Mantenimiento	32	32	18	18
Servicios a Familias y Comunidades	1	1	1	1
Servicios de Salud	273	291	291	291
Sistemas de Información	1	1	0	0
Otro Personal	50	55	54	54
Total, Puestos	438	469	451	451

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

En este Programa se encuentran las funciones de planificación, las normativas y las de licenciamiento de instituciones de salud. Las mismas van dirigidas a evaluar y vigilar que todas las facilidades de salud se establezcan en forma ordenada. La vigilancia comprende el cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas estatales y federales para lograr que toda institución esté debidamente autorizada, licenciada y certificada para que los beneficiarios o usuarios reciban servicios de calidad apropiados. Incluye, entre sus actividades, la certificación de necesidad y conveniencia para establecer facilidades de salud en Puerto Rico, la fiscalización de las facilidades que se dedican a la manufactura y distribución de medicamentos, la regulación de la operación de laboratorios clínicos, anatómicos, banco de sangre, centros de plasmaféresis y sueroféresis, la inspección para certificar aquellas facilidades de salud participantes de los Programas de "Medicaid", "Medicare" y "C.L.I.A.", la inspección de ambulancias estatales, municipales y privadas, la inspección y licenciamiento de los estudios de tatuaje, el mantenimiento del Registro de Artistas Dermatógrafos, la autorización a médicos para expedir Certificados de Salud y la Administración de la Carta de Derechos del Paciente a pacientes privados. Investiga las querellas relacionadas con los servicios de salud. Tiene adscrita la Junta de Bioequivalencia de Medicamentos, que tiene la función de educar al consumidor sobre el uso, accesibilidad y beneficios de los medicamentos bioequivalentes.

• Realizar inspecciones al 100% de las instalaciones de salud existentes y establecimientos relacionados, según establecido en las leyes y reglamentos locales y federales.

• Promover la planificación ordenada de instalaciones y servicios de salud para atender adecuadamente las necesidades de salud de la población y ayudar a controlar los costos de los servicios de salud y velar que éstos se presten en las áreas en que sean necesarios.

• Cumplir con la reglamentación estatal y federal y Ley O.S.H.A. que rige la acreditación de instalaciones de salud.

• Ofrecer exámenes para el licenciamiento de artistas dermatógrafos y perforadores corporales.

• Ofrecer actividades educativas sobre medidas asépticas a los artistas dermatógrafos y perforadores corporales.

• Cumplir con los requerimientos de la Ley ADA.

CLIENTELA

En la actualidad el Programa supervisa a:

• 68 Hospitales
• 7 Unidades de Cuidado Prolongado
• 6 Casas de Salud
• 8 Centros de Rehabilitación
• 5 Centros de Salud Mental
• 5 Instalaciones Médicas de Retardación Mental
• 37 Unidades Renales
• 27 Centros de Cirugía Ambulatoria
• 9 Salas de Urgencia
• 1 Unidad de Salud Pública
• 130 Centros de Diagnóstico y Tratamiento
• 2 Centros de Rehabilitación Sicosocial
• 51 Programas de Servicios de Salud en el Hogar
• 37 Hospicios
• 69 Fábricas de Medicamentos
• 1,924 Botiquines
• 781 Laboratorios Clínicos de Patología y Bancos de Sangre
• 1,070 Farmacias
• 84 Droguerías
• 81 Agentes Vendedores
• 153 Distribuidores de Medicamentos al Por Mayor
• 914 Distribuidores de Medicamentos al Por Menor
• 843 Ambulancias Estatales, Municipales y Privadas
• 440 Médicos autorizados a expedir Certificados de Salud
• 338 Certificados de Necesidad y Conveniencia emitidos

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	43	50	42	42
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	7	0	0	0
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	5	5	5	5
Servicios Generales y de Mantenimiento	7	6	5	5
Servicios de Salud	20	23	25	25
Otro Personal	7	4	4	4
Total, Puestos	89	88	81	81

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Asesora al Secretario de Salud en cuanto a la implantación de la Ley Número 11 de 23 de junio de 1976 y las Leyes Orgánicas de las Juntas Examinadoras de las diferentes áreas de Profesionales de la Salud. Implanta y desarrolla los mecanismos administrativos para el buen funcionamiento de las Juntas Examinadoras, fiscaliza y audita las leyes y reglamentos que las rigen. El Tribunal Examinador de Médicos tiene la misión de reglamentar el ejercicio de la medicina en Puerto Rico y el desarrollo de programas de educación médica clínica para estudiantes domiciliados en la Isla y matriculados en escuelas de medicina extranjeras. Además, vigila y custodia todos los expedientes de los profesionales de la salud. Advierte a estos profesionales para que cumplan con los requisitos de registro y educación continuada.

• Proveer a las Juntas Examinadoras asesoramiento administrativo, legal y profesional para que lleven a cabo su labor de reglamentar los servicios de salud que se ofrecen al pueblo.

• Llevar a cabo el Registro de Profesionales.

• Expedir y registrar licencias a los profesionales de la salud que cualifiquen.

• Revisar y continuar acreditando los currículos de educación continua de las diferentes profesiones de la salud de acuerdo con las diferentes Juntas de Profesionales.

• Mecanizar el sistema de manejo de solicitudes a través de la Oficina de Informática y Avances Tecnológicos (OIAT), incluyendo: recopilación de requisitos, citación a examen, notificación de resultados, expedición de licencias, etc.

• Finalizar la página de Internet para que la misma tenga información completa sobre nuestra Institución y los servicios que se ofrecen a los médicos. Coordinar con OIAT el diseño final y la información que será utilizada en esta página.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Exámenes ofrecidos	78	80	97
Instituciones autorizadas de educación continua	118	118	122
Licencia permanentes	4,519	4,500	4,901
Licencia provisionales	4,139	4,200	4,532
Profesionales registrados	62,000	65,000	75,163
Reuniones de juntas	299	299	297
Vistas administrativas	41	40	40
Vistas investigativas	33	35	69

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

La clientela la componen unos 106,212 profesionales de la salud. Entre éstos se encuentran los farmacéuticos, médicos, tecnólogos, nutricionistas, terapistas y toda la gama de profesiones de la salud.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	88	92	95	95
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	3	2	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	7	6	6	6
Servicios de Salud	3	0	0	0
Otro Personal	0	2	1	1
Total, Puestos	101	102	104	104

Programa: Retardación Mental

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

La División de Servicios a Población con Retardación Mental tiene como responsabilidad el proveer servicios habilitativos y de tratamiento clínico centrado en la persona. Al momento, la División provee servicios a una población de 576 personas desde adolescentes y adultos (varones y féminas) entre las edades de 14 a 55 años de edad y una lista de espera de ciento cuarenta (140) personas. Estas personas obtienen servicios a través de los nueve (9) Centros de Desarrollo Habilitativo (CDH) de la División. Se ofrece, además, servicios residenciales en las cuatro instituciones privadas, hogares comunitarios, hogares biológicos o familiares, alrededor de la Isla. En los hogares comunitarios se les está ofreciendo servicios a una población de doscientos cuarenta y nueve (249) participantes. Otra alternativa que tiene la División, es ofrecer servicios de respiro o apoyo a las familias con participantes en hogares biológicos, ofreciéndole un personal (ama de llaves), según la necesidad individual del participante. Los servicios que se ofrece en los Centros de Desarrollo Habilitativos están fundamentados en una programación habilitativa esencialmente psico-educativa, dirigidos y programados primordialmente hacia el desarrollo de las destrezas y habilidades de vida independiente, para una pronta inclusión a la comunidad.

Nuestros Centros de Desarrollo Habilitativo son los siguientes:

• Centro de Desarrollo Habilitativo de Bayamón, Centro de Desarrollo Habilitativo de Cayey, Centro de Desarrollo Habilitativo de Aibonito, Centro de Desarrollo Habilitativo de Aguadilla, Centro de Desarrollo Habilitativo de Ponce, Centro de Desarrollo Habilitativo de Vega Baja, Centro de Desarrollo Habilitativo de Juana Díaz, Centro de Desarrollo Habilitativo de Río Grande, Centro de Desarrollo Habilitativo de Yabucoa (pendiente comenzar remodelación)
  
  

Las instituciones privadas contratadas por la División son:

• Instituto Psicopedagógico, Fundación Modesto Gotay, y Centro Shalom, Centro Johncrisming
  
  

Los hogares en la comunidad, catalogados como comunitarios y sustitutos, son a través de proveedores privados contratados por la División. Estos solicitan los permisos requeridos por la ley, para el establecimiento de los mismos (Permisos de Uso- ARPE, Bombero y Salud Ambiental). Además, se le requiere Póliza de Responsabilidad Pública y Choferil, entre otros. Estos hogares son viviendas en la comunidad, a las cuales se le requiere una vida de familia, en ambiente de hogar, en total inclusión en la comunidad. El proveedor le ofrece al participante diferentes actividades en la comunidad, tales como: cine, playa, bolera, participación en la iglesia, actividades recreativas, actividades planificadas por la comunidad donde residen, entre otros. Estos hogares tienen entre un (1) participante a (6) seis participantes. Se le requiere un nivel de apoyo (cuidadores) dependiendo del funcionamiento del participante. Estos hogares pueden ser por género, mixto o por necesidades físicas.

Esta estrategia de establecimiento de Hogares Comunitarios cumple con la tendencia nacional de no institucionalizar; y a la vez cumplir con el Plan de desinstitunalización en los próximos cinco (5) años de acuerdo al caso de la Corte Federal contra el Programa de Retardación Mental (Caso #99-1435 (PG), y el caso Olmsted V.L.C. decisión, 527 U.S. 581).

Todo participante recibe servicios y seguimiento por el personal profesional de los Centros de Desarrollo Habilitativo a nivel Isla. Los servicios que se ofrecen en los Centros de Desarrollo Habilitativo están fundamentados en una programación habilitativa, esencialmente psico-educativa. Esto significa que los servicios están dirigidos y programados hacia el desarrollo de las destrezas y habilidades de Vida Independiente:

• Destrezas de auto-ayuda y cuidado propio, Destrezas y habilidades domésticas, Destrezas y habilidades conducentes hacia el ajuste comunitario, Destrezas de ajustes en el área socio-emocional, Uso de tiempo libre y recreativo, Académico Funcional, Salud y Seguridad, Destrezas de aprestos al mundo laboral, adiestramiento en empleo y pomoción de empleo con agencias y entidades públicas y privadas. Estas van propiciando y generando en la persona con Retardación Mental, las aptitudes y habilidades necesarias para su autonomía y vida en comunidad.
  
  

En los Centros de Desarrollo Habilitativo se trabaja la integración de servicios profesionales, desde una perspectiva holística con la finalidad de una inclusión a la comunidad de calidad.

• Equipo Interdisciplinario: Psicología, Trabajo Socia, Enfermería, Terapia Ocupacional, Terapia Recreativa, Mediadores de Servicio, Conserjería en Rehabilitación, Servicios por consulta, Nutrición/Dietética, Dentista (Clínica Dental), Medicina Clínica, Centro Ambulatorio de Servicios Interdisciplinarios para evaluación, diagnóstico, tratamiento, asistencia médica, (Neuro-psiquiatrica) y recomendaciones de fármacos.

OBJETIVOS

• Propiciar y fomentar la inclusión de las personas con Retardación Mental en la comunidad, desde una perspectiva holística.

• Apoderar a los individuos y comunidades para la promoción del servicio de excelencia, a través de la auto- intersección y la confianza propia.

• Desarrollar y cimentar el compromiso social que garantice el derecho ciudadano a una salud y bienestar integral.

• Mejorar las facilidades físicas del Centro de Desarrollo Habilitativo de Cayey, y aumentar el censo.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Clientela atendida	576	716	821

CLIENTELA

Pacientes que presenten una condición de retardación mental. Al presente incluye: niños, adolescentes y adultos, de ambos sexos, entre las edades de 9 a 55 años. Al momento la División provee servicios a una población de 576 personas y una lista de espera de 140.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	50	53	63	63
Personal de Servicios de Alimentos	20	23	12	12
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	19	20	22	22
Profesionales de la Educación y Recreación	8	6	18	18
Servicios Generales y de Mantenimiento	82	88	88	88
Servicios a Familias y Comunidades	55	61	76	76
Servicios de Salud	340	366	361	361
Otro Personal de Seguridad y Protección	7	9	9	9
Otro Personal	0	5	5	5
Total, Puestos	581	631	654	654

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee apoyo gerencial y administrativo en las áreas programáticas del Departamento, para facilitar que cumplan con sus objetivos. Colabora en la implantación de la política pública en el campo gerencial y administrativo y contribuye en el desarrollo de estrategias efectivas. Para ello, planifica, desarrolla y coordina las labores de las oficinas centrales del Departamento, en el aspecto administrativo, las cuales son: Compras y Subastas, Finanzas, Servicios Generales, Facilidades de Salud, Contratos de Arrendamiento de Facilidades, Oficina de Seguros y Riesgos, Oficina de Recursos Humanos y Oficina de Presupuesto. Además, coordina la implantación de estrategias gerenciales del Secretario, revisa los planes de trabajo y propuestas de contratos, planifica y coordina las funciones administrativas del Departamento de Salud.

OBJETIVOS

• Desarrollar e implantar sistemas gerenciales y de procedimientos internos efectivos para procesar y agilizar el 100% de las transacciones que garanticen el uso óptimo de los recursos, en armonía con los principios de sana administración.

• Garantizar una sana administración en todas las unidades del Departamento de Salud.

• Establecer los controles necesarios para prevenir gastos excesivos en varios renglones administrativos.

• Mecanizar las áreas de Servicios Generales: Sistema de Inventario, Almacén, Correo y Transportación.

• Establecer programas nuevos de orientación y mejorar los existentes para proveer condiciones de trabajo seguras y saludables.

CLIENTELA

Unidades programáticas del Departamento de Salud y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	211	238	240	240
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	38	47	34	34
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	52	56	45	45
Servicios a Familias y Comunidades	2	2	0	0
Servicios de Salud	1	1	1	1
Otro Personal de Seguridad y Protección	4	5	2	2
Otro Personal	1	0	1	1
Total, Puestos	310	350	324	324

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

A través de este Programa se desarrollan normas, se planifica y evalúa los servicios primarios de salud, con un enfoque preventivo e integral del individuo, dentro del contexto familiar. Presta servicios de promoción y prevención de las enfermedades, con énfasis en la población médico-indigentes, en especial los grupos de alto riesgo: madres, niños, adolescentes y niños con necesidades especiales, envejecientes, población con Alzheimer y víctimas de violación sexual. Ofrece orientación educativa y tratamiento a pacientes con virus del S.I.D.A. y otras enfermedades transmisibles, con énfasis en la integración de los servicios comunitarios.

OBJETIVOS

• Impactar a las familias de las comunidades especiales con la celebración de clínicas de cernimiento de factores de riesgos a enfermedades crónicas no transmisibles para luego desarrollar una estratégia de seguimiento a través del Programa de Salud y Bienestar.

• Implantar como estrategia principal un modelo de promoción de la salud centrado en las siguientes áreas: nutrición, capacitación física, manejo de estrés y reducir la prevalencia de enfermedades crónicas no transmisibles.

• Llevar a cabo actividades dirigidas a la prevención de enfermedades crónicas no transmisibles.

• Educar sobre el desarrollo de conocimientos y modificación de conductas saludables dirigidos a las comunidades y sus líderes.

• Reestructurar las estrategias de intervención comunitaria a nivel regional para fomentar que más comunidades se beneficien de los servicios.

• Capacitar a líderes comunitarios en temas relacionados con las componentes de la promoción de la salud.

CLIENTELA

Residentes de las comunidades marginadas y necesitadas en Puerto Rico, en especial, las comunidades especiales y los residenciales públicos. También, tenemos como clientela secundaria a los empleados del Sistema de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, así como los miembros de la clase media trabajadora.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	3	3	3	3
Servicios Generales y de Mantenimiento	1	1	1	1
Servicios a Familias y Comunidades	13	13	13	13
Total, Puestos	17	17	17	17

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Los componentes del Programa son: Unidad Administrativa Central en el Instituto de Laboratorio de Salud, Laboratorios Clínicos y Sanitarios Especiales del nivel central, Laboratorios Satélites Sanitarios en Ponce, Mayagüez y Arecibo, el Laboratorio de Toxicología, la Oficina de Certificación para Laboratorios Sanitarios en la Isla, y el Servicio de Proficiencia para Laboratorios Clínicos. El Laboratorio de Salud Pública del nivel central brinda los servicios clínicos de bacteriología general, inmunología, rabia, tuberculosis y parasitología, certificados por C.D.C. y directamente relacionados a ese centro. El Laboratorio de Rabia es el único para Puerto Rico e Islas Vírgenes. El Laboratorio de Toxicología de Alcohol brinda sus servicios a la Policía, a los Tribunales de Justicia, Departamento de Justicia y a la Administración de Compensación por Accidentes Automovilísticos. El componente sanitario del Laboratorio de Salud Pública incluye: Química y Microbiología para agua potable, Química y Microbiología para leche y Química y Microbiología para alimentos.

La Oficina para la Certificación de Laboratorios Sanitarios se establece en 1986 a instancias de la E.P.A. y por delegación de esta Agencia sus Oficiales Certificadores (aprobados y certificados por E.P.A.) certifican los laboratorios para agua potable de Acueductos (A.A.A.) y otros en la Isla. Lleva a cabo el Programa de Proficiencia del Departamento de Salud que mide la calidad de los servicios ofrecidos por los laboratorios clínicos de Puerto Rico, públicos y privados, a través de muestras desconocidas enviadas regularmente durante el año natural a todos los laboratorios que cubren toda la gama de análisis clínicos.

OBJETIVOS

• Ofrecer servicios de laboratorios especializados y de calidad en las áreas clínicas, ambientales, investigativas, forenses y epidemiológicas.

• Recertificar laboratorios que analizan agua y leche localizados a través de toda la Isla.

• Realizar análisis de drogas a conductores, conforme con la nueva Ley de Vehículos y Tránsito, Ley Núm. 22 de 1ro. de enero de 2000.

• Mantener la vigilancia preventiva de la calidad de los productos más importantes para el consumo humano, agua potable, leche y alimentos mediante la realización de pruebas de laboratorio para detectar contaminación.

• Recertificar los Supervisores de las Plantas Elaboradoras de Leche y re-acreditar a otras plantas adicionales para cumplir con el Apéndice N del "Pasteurized Milk Ordenance" (P.M.O.) para el monitoreo de residuos de antibióticos bet-lactam en leches provenientes de las diferentes vaquerías a través de toda la Isla.

• Recertificar los colectores de muestras de agua que se encargan de muestrear éstas en todo Pueto Rico, incluyendo Vieques y Culebra.

• Coordinar los arreglos necesarios para el análisis del "Mad Cow Disease Encefalopatía Espongiforme".

• Continuar el proceso de mecanización en los laboratorios ETS/VIH en el Laboratorio de Salud Pública de Puerto Rico y sus satélites Ponce y Mayaguez. Implementar un sistema de mecanización en las diferentes clínicas de Inmunología, lo que permitirá el envío de resultados de forma electrónica con una mayor prontitud. Establecer el laboratorio para genotipos al VIH.

• Reportar baciloscopías para Bacilo ácido resistente (AFB) en 24 horas de recibido el espécimen en el 80% de los casos. Identificar cultivos para Tuberculosis en 14 a 21 días en por lo menos 80% de estos.

• Hacer análisis físicos, químicos y entomológicos de los alimentos que el pueblo consume y de envases de cocinar y servir alimentos, para garantizar la calidad e higiene de los mismos y para proteger al pueblo de contaminantes químicos que puedan causar toxicidad, mortandad o aumento en enfermedades crónicas o mortales en la Población.

• Envío de muestras desconocidas para nuevas pruebas.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Certificaciones de colectores de muestras	394	433	478
Lab. Toxicología Forense: Actas de muestras sin remitente	654	719	790
Lab. Toxicología Forense: Adiestramientos ofrecidos	16	17	18
Lab. Toxicología Forense: Asistencia a Tribunales	775	852	937
Lab. Toxicología Forense: Cotejo de máquinas	712	783	790
Lab. Toxicología Forense: Muestras analizadas	1,298	1,427	1,569
Laboratorios ambientales	22,697	24,966	27,462
Laboratorios clínicos	216,963	238,659	262,524
Muestras preparadas	157,799	173,578	190,935
Prog. Proficiencias: Muestras enviadas	115,896	170,385	187,423
Pruebas enviadas	115,896	170,385	187,423
Visitas de certificaciones	49	53	58

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

La clientela la compone el propio Departamento de Salud, otras agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, agencias federales, todos los laboratorios certificados en Puerto Rico, entidades educativas y asociaciones profesionales.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Ciencias y Ambiente	12	13	14	14
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	10	11	11	11
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	1	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	6	6	8	8
Servicios de Salud	61	66	62	62
Otro Personal	0	1	3	3
Total, Puestos	90	98	99	99

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Tiene la responsabilidad de monitorear la política pública sobre la Tarjeta de Salud y velar por los servicios médico-hospitalarios, a través de las instalaciones de salud de cada municipio, ya sean privados o estatales. Con esto se garantiza que todos los ciudadanos, sin importar condición económica, tengan servicios de salud disponibles las 24 horas.

OBJETIVOS

• Evaluar las instalaciones existentes del Departamento de Salud para determinar sus necesidades de planta física y el uso más adecuado.

• Garantizar el ofrecimiento de servicios primarios, secundarios y terciarios de salud.

• Retener las instalaciones de salud pública existentes.

• Promover el desarrollo de mecanismos que viabilicen la fiscalización de los servicios de salud para garantizar el uso eficiente de los recursos fiscales.

• Medir mediante evaluación de servicios la satisfacción de los beneficiarios con los servicios de salud que reciben a través de la Reforma de Salud.

• Evaluar el modelo de prestación de servicios de salud para la población médico-indigente utilizando como criterios la calidad, el acceso y eficiencia de los servicios de salud.

CLIENTELA

La población que cualifica para recibir servicios a través de la Reforma de Salud.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	3	3	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	1	1	1	1
Total, Puestos	4	4	3	3

El presupuesto consolidado recomendado al Departamento de Salud para el año fiscal 2009 asciende a $837,151,000. Este se compone de $306,322,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $3,560,000 de Asignaciones Especiales, $13,041,000 de Fondos Especiales Estatales, $437,769,000 de Fondos Federales y $76,459,000 de Ingresos Propios.

La Agencia refleja un aumento en el presupuesto recomendado con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General para gastos de funcionamiento por $51,503,000, en comparación con la asignación del presupuesto vigente 2008. El aumento en el presupuesto recomendado, proveniente de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, permitirá que la Agencia pueda sustituir los recursos asignado para gastos de funcionamiento, durante el presente año fiscal 2008, a través del Fideicomiso del Niño. Además, permitirá la compra de medicamentos antivirales para pacientes VIH/SIDA y absorber el impacto del convenio colectivo firmado en virtud de la Ley Núm. 45 de 25 de febrero de 1998, del cual se benefician 3,512 empleados unionados.

Las Asignaciones Especiales incluyen: $2,000,000 de asignación para Hepatitis C (Ley Núm. 42 de 3 de enero 2003); $350,000 para cumplir con el desarrollo de la política pública de la población con trastornos de la condición de Autismo (Ley Núm. 318 del 28 de diciembre de 2003); $350,000 para transferir a la Sociedad de Educación y Rehabilitación de Puerto Rico (S. E. R.) y $300,000 para la Fundación Mercedes Rubí. Igualmente se incluyen $250,000 para gastos de funcionamiento de la Junta Coordinadora (Ley de Donaciones y Trasplantes), $150,000 para la Fundación Modesto Gotay, $100,000 para el Programa Prevención y Vigilancia de Emergencias Médicas de Niños (Ley Núm. 259 de 2000), $30,000 Junta Examinadora de Histotecnólogos (Ley Núm. 258 de 31 de agosto de 2000) y $30,000 Junta Examinadora de Naturopatía (Ley Núm. 208 de 30 de diciembre de 1997).

Los Fondos Federales corresponden a las siguientes subvenciones federales: "Supplemental Nutrition Program for Women", "Infants and Children", "Medical Assistance Program", "H.I.V. Care Formula Grant", "Bioterrorism Hospital Preparedness Program" y "Maternal and Child Health Services Block Grant". Estos fondos representan el 51% del presupuesto total de gastos de funcionamiento del Departamento. Los mismos se utilizan para certificar la clientela médico-indigentes beneficiaria del seguro de salud y prestar servicios de educación en nutrición y alimentos a la población de madres y niños en riesgo nutricional. También, permiten ofrecer servicios de apoyo y tratamiento a pacientes V.I.H. positivo y a madres, infantes y niños con necesidades especiales de salud.

Los Fondos Especiales Estatales comprenden recursos de la Lotería de Puerto Rico para complementar el Fondo de Tratamiento Contra Enfermedades Catastróficas Remediables, las recaudaciones por concepto de expedición de licencias, certificados de nacimiento, defunción, certificación de profesionales y otros. De otra parte, los Ingresos Propios provienen de la facturación y cobro a planes médicos, a ciudadanos con capacidad de pago y a la tarjeta de salud por servicios prestados a través del Hospital Universitario de Adultos, el Hospital Pediátrico Universitario y en otras instalaciones del sistema público de salud.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Programa: Administración Hospital Universitario Pediátrico

Programa: Ayuda Económica a Médico-Indigentes

Programa: Inscripción y Expedición de Documentos en Registro Demográfico

Programa: Planificación, Evaluación y Estadísticas en el Área de Salud

Programa: Promoción y Protección de la Salud

Programa: Reglamentación Sobre Salud Ambiental

Programa: Reglamentación y Certificación de Profesionales de la Salud

Programa: Retardación Mental

Programa: Servicios Auxiliares

Programa: Servicios Integrados a Comunidades

Programa: Servicios de Laboratorios Clínicos

Programa: Reforma de Salud (Tarjeta de Salud)