RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 81 de 30 de agosto de 1991,
según enmendada, creó la Comisión para Ventilar Querellas Municipales.
MISIÓN
Atender y dilucidar querellas contra funcionarios municipales o situaciones entre la Asamblea Municipal y el Alcalde para asegurar una administración municipal diligente, eficaz, justa y honesta.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Comisión para Ventilar Querellas Municipales, es un organismo cuasi-judicial y se compone de tres Comisionados nombrados por el Gobernador de Puerto Rico, con el consejo y consentimiento del Senado. La Comisión se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Oficina del Presidente
- Oficina de Secretaría
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Comisión para Ventilar Querellas Municipales está localizada en el Viejo San Juan.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Cantidad total de puestos |
4 |
4 |
4 |
4 |
PROGRAMA
Programa: Atención de Querellas Municipales
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Atender, adjudicar y reconsiderar las querellas recibidas de funcionarios municipales por parte de los ciudadanos. Así mismo, ofrecer consultas de asesoramiento, a todos aquellos ciudadanos interesados por los servicios que ofrece la Comisión.
OBJETIVOS
- Resolver en un término promedio menor de doce meses, el 100% de las querellas radicadas a la Comisión durante el año fiscal 2007-2008. Ello estará sujeto a las suspensiones o planteamientos de derecho que son radicados o solicitados por las partes u otras intervenciones de otros foros.
- Intensificar el plan de orientación y educación a la ciudadanía, municipios y legislaturas municipales que así lo soliciten. Dicha orientación incluirá el alcance de la Comisión para Ventilar Querellas Municipales.
- Continuar con el Programa de Educación que informe a toda la ciudadanía sobre los objetivos y metas de la Comisión.
- Reestructurar la Comisión a los fines de tener una organización más amplia y flexible. Se trabajará específicamente con las unidades que realizan funciones de índole investigativa y educativa.
CLIENTELA
El Gobernador de Puerto Rico, el Director de la Oficina de Ética Gubernamental, las Legislaturas Municipales o cualquier ciudadano interesado en los servicios de la Comisión, según lo dispone la Ley Núm. 81 de 30 de agosto de 1991.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
3 |
3 |
3 |
3 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
1 |
1 |
1 |
1 |
Total, Puestos |
4 |
4 |
4 |
4 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009
El presupuesto recomendado a la Comisión para Ventilar Querellas Municipales para el año fiscal 2009 asciende a $203,000, el cual refleja un aumento de $18,000 en relación al vigente y proviene en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.
El aumento recomendado se utilizará para absorber el impacto recurrente de la implantación de la Ley Núm. 184 de 3 de agosto de 2004, que otorga aumento de sueldo (paso) por 3 años de servicio a tres empleados.
Los recursos asignados de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán a la Comisión continuar de forma diligente y eficaz la administración justa y honesta en los gobiernos municipales mediante la atención de querellas presentadas.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Atención de Querellas Municipales |
170 |
179 |
185 |
203 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
170 |
179 |
185 |
203 |
Total, Programa |
170 |
179 |
185 |
203 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
170 |
179 |
185 |
203 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
170 |
179 |
185 |
203 |
Total, Origen de Recursos |
170 |
179 |
185 |
203 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
138 |
148 |
153 |
168 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
7 |
5 |
5 |
5 |
Servicios Comprados |
25 |
26 |
27 |
30 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
170 |
179 |
185 |
203 |
Total, Concepto |
170 |
179 |
185 |
203 |
|