RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 489 de 24 de septiembre de 2004,
según enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral del Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña", creó la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña.
MISIÓN
Coordinar e implantar la política pública referente a la rehabilitación del Caño Martín Peña y al desarrollo urbano, social y económico de las comunidades aledañas, con la participación efectiva y protagónica de los residentes y las organizaciones de base comunitaria y mediante alianzas entre las comunidades, el sector público y el sector privado.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura de la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña consiste de una Junta de Directores, una Junta Asesora y cinco unidades de trabajo, de las cuales, dos son a nivel estratégico y tres a nivel operacional.
- Área de Desarrollo Económico Comunitario
- Área de Urbanismo y Ambiente
- Área de Vivienda
- Junta Asesora
- Junta de Directores
- Oficina del Director(a) Ejecutivo(a)
- Oficina de Participación Ciudadana y Desarrollo Social
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
Las oficinas centrales de la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña estarán localizadas en el Edificio Núm. 275 de la Avenida Barbosa en Hato Rey, para atender las necesidades del área denominada como Caño Martín Peña que está compuesta por las comunidades: Barrio Obrero, Barrio Obrero-Marina, Buena Vista, Parada 27, Las Monjas, Buena Vista-Hato Rey, Israel-Bitumul y la Península de Cantera en el sector Santurce en San Juan. Cuenta con una Oficina de Participación Ciudadana localizada en la Avenida Barbosa Núm. 745.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Cantidad total de puestos |
0 |
0 |
0 |
11 |
Programa
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Coordina, dirige y desarrolla el Plan de Desarrollo Integral y el Plan de Usos de Terrenos para el Distrito Especial del Caño Martín Peña, que incluye todos los proyectos y programas relacionados con la rehabilitación ambiental del Caño y con mejorar la calidad de vida de los residentes y del medio ambiente urbano de las comunidades aledañas al Caño.
OBJETIVOS
- Ambiental: Propiciar la Rehabilitación del estuario de la Bahía de San Juan, mejorar la calidad de sus aguas y habitat de su fauna y vida silvestre, mediante el ensanche y dragado del Caño Martín Peña, al igual que una franja de conservación en ambos márgenes.
- Socioeconómico: Mejorar la condición de vida de los residentes de las comunidades localizadas a ambos lados del Caño, en los aspectos de salubridad pública, vivienda, ordenamiento y calidad de los espacios urbanos y de la infraestructura. Propiciar una relación saludable y enriquecedora entre las comunidades del sector, al igual que en su entorno urbano. Alcanzar la recuperación de potencial turístico, recreativo y educativo del Caño y la participación de sus residentes en las nuevas oportunidades para el empleo, el desarrollo de empresas y el aumento del valor de la tierra que creará la rehabilitación y la reforma del lugar.
- Institucional: Propiciar el desarrollo cívico y democrático, a través de la participación activa de los residentes en los procesos de planificación y rehabilitación del área.
CLIENTELA
Aproximadamente 30,000 personas que conviven en las 8 comunidades aledañas y localizadas en los márgenes del Caño Martín Peña, y sus visitantes, en el sector Santurce en San Juan.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
0 |
0 |
0 |
10 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
0 |
0 |
0 |
1 |
Total, Puestos |
0 |
0 |
0 |
11 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009
El presupuesto consolidado recomendado para la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña para el año fiscal 2009 asciende a $1,500,000 provenientes de la RC del Presupuesto General con cargo al Fondo General para cubrir los gastos operacionales.
El cuadro de recursos recomendado para el año fiscal 2009 representa ser el primer presupuesto de la Corporación como agencia individual. Esto responde a que desde su creación, a través de la Ley Núm. 489 de 24 de septiembre de 2004, "Ley para el Desarrollo Integral del Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña", fue adscrita como un programa a la Autoridad de Carreteras hasta completar todos los procesos de transición, creación y funcionamiento de la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña. Dicho proceso fue alcanzado en el presente año fiscal. Efectivo al 1 de julio de 2008 la operación y recursos del Programa ENLACE del Caño Martín Peña serán transferidos a la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña y comienza a funcionar como organismo independiente. Por ello la información presupuestaria de años anteriores, se encuentra presentada en el presupuesto de la Autoridad de Carreteras y Transportación.
El presupuesto para gastos operacionales cubre el gasto de nómina correspondiente a la estructura de puestos necesaria para asumir las responsabilidades administrativas y gerenciales de la agencia. También, recursos para el pago de servicios públicos de agua, luz y demás utilerías, así como, servicios de consultoría privada necesaria para la implantación de las iniciativas para cumplir con el plan de trabajo requerido para mejorar las condiciones del Caño.
Los recursos recomendados permitirán que la Corporación pueda cumplir con el plan de trabajo propuesto para el año fiscal 2009, así como, con los compromisos adquiridos mediante las normativas y leyes aplicables.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración General |
0 |
0 |
0 |
1,500 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
0 |
1,500 |
Total, Programa |
0 |
0 |
0 |
1,500 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
0 |
0 |
0 |
1,500 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
0 |
1,500 |
Total, Origen de Recursos |
0 |
0 |
0 |
1,500 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
0 |
0 |
0 |
667 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
0 |
22 |
Servicios Comprados |
0 |
0 |
0 |
3 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
0 |
1 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
694 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
109 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
0 |
0 |
4 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
0 |
1,500 |
Total, Concepto |
0 |
0 |
0 |
1,500 |
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