RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 32 de 22 de mayo de 1972,
según enmendada, crea la Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación (C.I.P.A.). Además, la
Ley Núm. 238 de 30 de agosto de 2000
amplía la jurisdicción de la C.I.P.A. a los Policías Municipales.
MISIÓN
Proteger a los ciudadanos del abuso de poder por parte de los oficiales del orden público estatal y municipal que tienen facultad para realizar arrestos.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación cuenta con las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Administración
- Oficina de Secretaría
- Oficina del (de la) Director(a) Ejecutivo(a)
- Oficina del Presidente
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación está localizada en la Ave. Fernández Juncos #1307, Antiguo Cuartel de la Policía, Pda. 19 en Santurce.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Cantidad total de puestos |
16 |
15 |
12 |
12 |
PROGRAMA
Programa: Investigación de Casos por Abuso de Poder de Funcionarios Públicos
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Investiga, procesa y atiende apelaciones relacionadas a casos de abuso de poder contra ciudadanos por parte de los oficiales de orden público estatal y municipal con facultad para arrestar.
OBJETIVOS
- Adjudicar los casos radicados en la Comisión en un término no mayor de seis meses a partir de su radicación, en comparación al promedio de 15 meses que tarda actualmente, si los abogados de las partes no solicitan suspensión.
- Investigar los casos de instancia, querellas y formulación de cargos dentro de un término de seis meses una vez radicados, minimizando el tiempo del proceso en más de un 50%.
- Ofrecer programas de educación y mejoramiento profesional a todo el personal, en coordinación con la Oficina de Recursos Humanos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y la Oficina de Ética Gubernamental.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Casos radicados por ciudadanos |
122 |
130 |
150 |
Casos adjudicados de ciudadanos |
135 |
144 |
150 |
Casos pendientes de ciudadanos |
130 |
100 |
100 |
Casos radicados por funcionarios |
263 |
150 |
300 |
Casos adjudicados de funcionarios |
194 |
150 |
200 |
Casos pendientes de funcionarios |
314 |
390 |
200 |
CLIENTELA
La clientela de la Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación es toda la ciudadanía y los funcionarios públicos de la Rama Ejecutiva y Municipal con poder de efectuar arrestos.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
9 |
9 |
7 |
7 |
Jueces, Abogados y Personal Jurídico |
2 |
2 |
2 |
2 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
2 |
2 |
1 |
1 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
1 |
1 |
1 |
1 |
Otro Personal de Seguridad y Protección |
2 |
1 |
1 |
1 |
Total, Puestos |
16 |
15 |
12 |
12 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009
El Presupuesto recomendado a la Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación para el año fiscal 2009 es de $685,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General. El mismo refleja un aumento de $9,000 en la partida de Nóminas y Costos Relacionados para cumplir con aumentos de salarios otorgados por Ley Núm. 184 de 3 de agosto de 2004, según enmendada. Estos recursos permitirán a la Comisión atender las prioridades del Programa y el plan de trabajo encaminado a proteger los derechos de los ciudadanos que son afectados por acciones excesivas de funcionarios públicos con facultad para hacer arrestos, así como los derechos de estos funcionarios cuando la autoridad nominadora le impone sanciones disciplinarias.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Investigación de Casos por Abuso de Poder de Funcionarios Públicos |
574 |
637 |
676 |
685 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
574 |
637 |
676 |
685 |
Total, Programa |
574 |
637 |
676 |
685 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
566 |
637 |
676 |
685 |
Asignaciones Especiales |
8 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
574 |
637 |
676 |
685 |
Total, Origen de Recursos |
574 |
637 |
676 |
685 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
456 |
542 |
581 |
590 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
41 |
40 |
40 |
40 |
Servicios Comprados |
35 |
13 |
13 |
13 |
Gastos de Transportación |
4 |
6 |
6 |
6 |
Servicios Profesionales |
15 |
15 |
15 |
15 |
Otros Gastos Operacionales |
13 |
9 |
9 |
9 |
Compra de Equipo |
4 |
1 |
1 |
1 |
Materiales y Suministros |
6 |
10 |
10 |
10 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
1 |
1 |
1 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
574 |
637 |
676 |
685 |
Total, Concepto |
574 |
637 |
676 |
685 |
|