OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según enmendada, creó la Oficina de Gerencia y Presupuesto, adscrita a la Oficina del Gobernador.

MISIÓN

Administrar y controlar el uso de los recursos públicos y establecer otros aspectos gerenciales para lograr un gobierno efectivo que propicie una sana administración.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Oficina de Gerencia y Presupuesto cuenta con las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Administración
  • Área de Auditoría
  • Área de Gerencia Gubernamental
  • Área de Legislación
  • Área de Presupuesto
  • Área de Seguimiento Programático
  • Área de Tecnologías de Información Gubernamentales (T.I.G.)
  • Oficina del Director
  • Oficina de Sistemas de Información Internos
  • Representante Autorizado del Gobernador ante F.E.M.A. (G.A.R.)
Además, tiene adscritas la Oficina de Servicios a Exgobernadores, el Comité del Gobernador sobre Sistemas de Información y el Comité del Gobernador sobre Auditoría.

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Oficina de Gerencia y Presupuesto está localizada en el Viejo San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Cantidad total de puestos 370 347 329 329

Las cifras del 2006, 2007 y 2008 son a partir de informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2009 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-09

PROGRAMAS

Programa: Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee apoyo administrativo a todos los programas operacionales de la Agencia. A través del Programa se llevan a cabo los procesos relacionados con presupuesto, finanzas, servicios generales, compras, recursos humanos, adiestramientos al personal y otros.

CLIENTELA

Recursos humanos de la Agencia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 29 33 32 32
Otro Personal 48 51 49 49
Total, Puestos 77 84 81 81

Programa: Auditoría Operacional y G.A.R.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

La Oficina de Auditoría Operacional, lleva a cabo evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales. Su propósito principal es ayudar a las agencias a lograr sus objetivos programáticos al menor costo posible y dentro del presupuesto asignado. Como parte de los esfuerzos para controlar el gasto público, se retoman las funciones de la División de Auditoría Operacional, que entre otras medidas identificará deficiencias operacionales para promover sanas prácticas en la administración de los fondos públicos. Bajo este Programa se considera también las funciones y el personal de la Oficina del Representante Autorizado del Gobernador ante F.E.M.A. (G.A.R.).

CLIENTELA

Agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y Municipios.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 8 6 6 6
Otro Personal 53 60 56 56
Total, Puestos 61 66 62 62

Programa: Dirección y Administración General


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Formula e implanta la política presupuestaria y gerencial del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Agencia y brinda dirección a cada unidad.

A partir del año 2006, se incorpora bajo este Programa la Oficina de Legislación. La misma asesora al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en el análisis de aquellas medidas legislativas con implicaciones en los recursos públicos, aspectos gerenciales y de tecnología de información en el Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 19 3 2 2
Otro Personal 15 7 9 9
Total, Puestos 34 10 11 11

Programa: Gerencia Programática


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Asesora a las agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico en todos los aspectos gerenciales y contribuye en la solución de los problemas gerenciales particulares de cada agencia. Además, provee las estrategias y técnicas gerenciales necesarias para el logro de resultados rápidos y efectivos en beneficio de los ciudadanos que reciben servicios gubernamentales.

OBJETIVOS
  • Desarrollar y ofrecer actividades de capacitación a los empleados y funcionarios de las agencias sobre estrategias y técnicas gerenciales que les faciliten obtener los resultados esperados.
  • Identificar programas y proyectos de las agencias que se puedan mejorar y conducir evaluaciones que permitan tomar decisiones sobre los mismos.
  • Asesorar a los funcionarios de las agencias en la planificación, diseño e implantación de cambios organizacionales para agilizar el proceso de modernización de la administración pública.
  • Evaluar de forma rápida y efectiva los planes de reorganización de las agencias de la Rama Ejecutiva, para asegurar que cumplen con las normas y leyes aplicables.
  • Establecer medios de comunicación efectivos y ágiles entre los funcionarios de las agencias y sus departamentos. Esto para asegurar el intercambio de información apropiada y a tiempo, para la toma de decisiones en las agencias.
  • Evaluar estrategias y técnicas gerenciales utilizadas en otros países para atender problemas o situaciones similares a los existentes en Puerto Rico. De ser aplicables, recomendar su adopción.


CLIENTELA

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.


RECURSOS HUMANOS


Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 4 3 3 3
Otro Personal 13 15 14 14
Total, Puestos 17 18 17 17

Programa: Presupuesto

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Prepara el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras Permanentes del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias en la administración de dicho presupuesto. Como parte de esta función analiza y aprueba asuntos, tales como: proyecciones de gastos, transacciones de personal, análisis de medidas legislativas y otras acciones que conlleven efecto fiscal.

OBJETIVOS

  • Apoyar a los departamentos y agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico en la administración del presupuesto.
  • Colaborar con los departamentos y agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para identificar fuentes alternas de recursos y lograr mayor eficiencia en la administración de los recursos disponibles.
  • Responder a las transacciones con impacto fiscal que someten las agencias en un periodo no mayor de 15 días.
  • Desarrollar e implantar mecanismos para asegurar que se cumpla con el programa de mejoras permanentes de las agencias. Estos mecanismos deben incluir la preparación de informes y visitas de campo a los proyectos.
  • Conducir visitas periódicas a las agencias para proveer asesoramiento y fortalecer las relaciones de coordinación con la O.G.P.


CLIENTELA

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 14 10 9 9
Otro Personal 65 69 67 67
Total, Puestos 79 79 76 76

Programa: Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Se crea mediante la Ley Núm. 80 de 3 de junio de 1980. A través del mismo se investigan controversias sobre pagos y deudas entre agencias gubernamentales. Además, colabora con otras agencias en la investigación y solución de estas controversias.

CLIENTELA

Organismos Gubernamentales

Programa: Seguimiento Programático


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee apoyo técnico al Gobernador en cuanto al cumplimiento con los planes de trabajo de las agencias. Además, se asegura que dichos planes estén enmarcados en la política pública, prioridades y objetivos que se establecen en el Programa de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

OBJETIVOS

  • Colaborar con los departamentos y agencias en el desarrollo de planes de trabajo anuales, para asegurar que se incorporen los compromisos del Programa de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
  • Desarrollar indicadores de efectividad y eficiencia que permitan al Gobernador y a las agencias gubernamentales conocer el estado de las propuestas programáticas de los departamentos y agencias periódicamente y que permitan tomar decisiones gerenciales que aseguren su éxito.
  • Realizar revisiones periódicas del progreso del Programa de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y producir los informes requeridos al respecto.
  • Conducir visitas de constatación a proyectos para evaluar el desarrollo de los mismos y hacer recomendaciones para el adelanto de dichos proyectos, de ser necesario.

CLIENTELA

Oficina del Gobernador y Organismos Gubernamentales

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 3 3 3 3
Otro Personal 21 18 15 15
Total, Puestos 24 21 18 18

Programa: Servicios a los Exgobernadores


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Se crea mediante la Ley Núm. 2 de 26 de marzo de 1965, según enmendada. El mismo le provee a cada Exgobernador facilidades y servicios, tales como: oficina, contratación de personal y compra de equipo.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2007 2008 2009

 

Clientela Atendida 4 4 4

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

Exgobernadores del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 4 3 4 4
Otro Personal 3 5 4 4
Total, Puestos 7 8 8 8

Programa: Tecnología de Información Gubernamental

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Es responsable por el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, de acuerdo con los objetivos que establece la Ley Núm. 151 de 22 de junio de 2004. Este Programa persigue la incorporación de tecnologías de información en las instituciones públicas para contribuir a formar una sociedad puertorriqueña plenamente informada, con vocación participativa y globalmente competitiva.

OBJETIVOS


  • Posibilitar un modelo de administración pública dinámica, eficiente y accesible sobre la base de la producción y manejo de información confiable.
  • Formular la política pública, guías y estándares que regirán el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
  • Asesorar al Gobernador, la Asamblea Legislativa, la Rama Judicial y a los organismos gubernamentales en lo concerniente al desarrollo de sistemas de información.
  • Contribuir a mejorar la eficiencia, reduciendo los costos asociados a la adquisición de tecnología y al manejo de información.
  • Ampliar la oferta y mejorar la calidad en la provisión de servicios y el acceso a información pública.
  • Garantizar la conectividad continua de la infraestructura, y la seguridad, mantenimiento y funcionamiento óptimo del sistema integrado de redes de las dependencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
  • Promover la investigación y el desarrollo local de tecnologías de información.
  • Contribuir en la capacitación del empleado público en cuanto al manejo de sistemas electrónicos de información.

DATOS ESTADÍSTICOS


Datos Estadísticos 2007 2008 2009

 

Clientela Atendida 219 219 219

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

Las Tres Ramas de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico: Ejecutiva, Legislativa y Judicial y Municipios.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 27 21 20 20
Otro Personal 44 40 36 36
Total, Puestos 71 61 56 56

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009

El presupuesto recomendado a la Oficina de Gerencia y Presupuesto para el año fiscal 2009 asciende a $18,904,000, provenientes en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.

Los recursos asignados a la Agencia le permitirán cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica. Asimismo, cumplir con la política pública establecida mediante la Ley Núm. 103 de 25 de mayo de 2006 conocida como "Ley para la Reforma Fiscal 2006" en lo relacionado a un sistema fiscal que contenga mecanismos efectivos de control y disminución del gasto público.

ASIGNACIONES BAJO LA CUSTODIA DE LA OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO

A continuación, el uso específico de estas asignaciones para el año fiscal 2009:

Asignaciones Bajo la Custodia:
Gastos Operacionales 49,772
Total, Recursos 49,772
   
Origen de Recursos
Asignaciones Especiales 49,772
Total, Recursos 49,772

Detalle de las Asignaciones Especiales del Fondo General:
Liquidación a Empleados de Confianza 9,000
Museo de Arte de Puerto Rico 1,000
Proyectos de Tecnología Gubernamental 16,468
Para resarcir sentencias contra el Estado 7,368
Pago de préstamo para nutrir el Fondo de Emergencia 5,854
Pago de deuda del Fondo de Equiparación 10,082
Subtotal, Asignaciones Especiales 49,772
Total, Recursos 49,772

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración General 4,767 4,125 4,279 4,220
Auditoría Operacional y G.A.R. 1,443 1,287 2,288 2,268
Dirección y Administración General 1,419 1,177 1,055 1,041
Gerencia Programática 1,344 881 1,193 1,178
Presupuesto 6,041 4,992 4,519 4,436
Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales 0 0 5 5
Seguimiento Programático 1,618 1,365 1,681 1,652
Servicios a los Exgobernadores 400 415 486 457
Tecnología de Información Gubernamental 4,041 3,008 3,715 3,647
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 21,073 17,250 19,221 18,904
 
Mejoras Permanentes
Tecnología de Información Gubernamental 3,000 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,000 0 0 0
Total, Programa 24,073 17,250 19,221 18,904
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 20,906 17,250 19,221 18,904
Asignaciones Especiales 167 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 21,073 17,250 19,221 18,904
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 3,000 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,000 0 0 0
Total, Origen de Recursos 24,073 17,250 19,221 18,904
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 16,908 14,930 16,197 15,973
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,199 271 991 991
Servicios Comprados 1,146 426 989 945
Gastos de Transportación 83 70 77 78
Servicios Profesionales 1,397 487 654 621
Otros Gastos Operacionales 112 110 97 92
Pago de Deuda de Años Anteriores 66 203 0 0
Compra de Equipo 66 676 143 135
Materiales y Suministros 96 77 73 69
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 21,073 17,250 19,221 18,904
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 3,000 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,000 0 0 0
Total, Concepto 24,073 17,250 19,221 18,904

Nota: Este presupuesto no incluye las Asignaciones Especiales, que están en Fondos bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Programa: Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 167 0 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,600 4,125 4,279 4,220
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,767 4,125 4,279 4,220
Total, Origen de Recursos 4,767 4,125 4,279 4,220
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,081 3,612 4,011 3,956
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 394 49 57 57
Servicios Comprados 76 114 74 74
Gastos de Transportación 1 0 1 1
Servicios Profesionales 31 22 61 61
Otros Gastos Operacionales 48 58 20 20
Pago de Deuda de Años Anteriores 66 203 0 0
Compra de Equipo 36 7 25 25
Materiales y Suministros 34 60 30 26
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,767 4,125 4,279 4,220
Total, Concepto 4,767 4,125 4,279 4,220
 

Programa: Auditoría Operacional y GAR

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,443 1,287 2,288 2,268
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,443 1,287 2,288 2,268
Total, Origen de Recursos 1,443 1,287 2,288 2,268
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,357 1,120 2,150 2,126
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 46 44 80 80
Servicios Comprados 7 25 26 26
Gastos de Transportación 1 19 15 20
Servicios Profesionales 19 67 0 0
Otros Gastos Operacionales 8 12 10 10
Compra de Equipo 0 0 2 1
Materiales y Suministros 5 0 5 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,443 1,287 2,288 2,268
Total, Concepto 1,443 1,287 2,288 2,268
 

Programa: Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,419 1,177 1,055 1,041
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,419 1,177 1,055 1,041
Total, Origen de Recursos 1,419 1,177 1,055 1,041
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,348 1,147 944 931
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 37 20 28 28
Servicios Comprados 5 8 12 11
Gastos de Transportación 3 0 3 3
Servicios Profesionales 15 0 67 67
Otros Gastos Operacionales 11 2 0 0
Materiales y Suministros 0 0 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,419 1,177 1,055 1,041
Total, Concepto 1,419 1,177 1,055 1,041
 

Programa: Gerencia Programática

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,344 881 1,193 1,178
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,344 881 1,193 1,178
Total, Origen de Recursos 1,344 881 1,193 1,178
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 980 807 1,073 1,058
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 38 15 19 19
Servicios Comprados 72 8 4 4
Gastos de Transportación 5 5 10 10
Servicios Profesionales 247 46 86 86
Otros Gastos Operacionales 2 0 0 0
Materiales y Suministros 0 0 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,344 881 1,193 1,178
Total, Concepto 1,344 881 1,193 1,178
 

Programa: Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 6,041 4,992 4,519 4,436
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,041 4,992 4,519 4,436
Total, Origen de Recursos 6,041 4,992 4,519 4,436
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,660 4,434 3,800 3,750
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 114 70 120 120
Servicios Comprados 160 181 189 189
Gastos de Transportación 16 2 5 5
Servicios Profesionales 1,033 298 380 347
Otros Gastos Operacionales 18 0 10 10
Compra de Equipo 6 0 0 0
Materiales y Suministros 34 7 15 15
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,041 4,992 4,519 4,436
Total, Concepto 6,041 4,992 4,519 4,436
 

Programa: Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 5 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 5 5
Total, Origen de Recursos 0 0 5 5
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Otros Gastos Operacionales 0 0 5 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 5 5
Total, Concepto 0 0 5 5
 


Programa: Seguimiento Programático

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,618 1,365 1,681 1,652
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,618 1,365 1,681 1,652
Total, Origen de Recursos 1,618 1,365 1,681 1,652
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,474 1,326 1,640 1,615
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 33 0 4 4
Servicios Comprados 72 12 6 6
Gastos de Transportación 39 25 30 26
Otros Gastos Operacionales 0 2 0 0
Materiales y Suministros 0 0 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,618 1,365 1,681 1,652
Total, Concepto 1,618 1,365 1,681 1,652
 


Programa: Servicios a los Ex-gobernadores

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 400 415 486 457
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 400 415 486 457
Total, Origen de Recursos 400 415 486 457
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 284 235 303 289
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 36 37 38 38
Servicios Comprados 21 46 38 28
Gastos de Transportación 5 10 5 5
Servicios Profesionales 52 54 60 60
Otros Gastos Operacionales 2 2 42 37
Compra de Equipo 0 31 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 400 415 486 457
Total, Concepto 400 415 486 457
 

Programa: Tecnologías de Información Gubernamental

Presupuesto (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,041 3,008 3,715 3,647
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,041 3,008 3,715 3,647
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 3,000 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,000 0 0 0
Total, Origen de Recursos 7,041 3,008 3,715 3,647
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,724 2,249 2,276 2,248
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 501 36 645 645
Servicios Comprados 733 32 640 607
Gastos de Transportación 13 9 8 8
Otros Gastos Operacionales 23 34 10 10
Compra de Equipo 24 638 116 109
Materiales y Suministros 23 10 20 20
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,041 3,008 3,715 3,647
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 3,000 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,000 0 0 0
Total, Concepto 7,041 3,008 3,715 3,647