RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 77 de 30 de mayo de 1980,
según enmendada, creó la Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico. El Conservatorio se convirtió en una entidad autónoma en virtud de la
Ley Núm. 141 de 9 de agosto de 1995.
MISIÓN
Educar y preparar estudiantes talentosos e interesados en convertirse en músicos profesionales y proseguir una carrera en el campo musical para el enriquecimiento cultural y de la sociedad puertorriqueña.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico cuenta con las siguientes unidades organizacionales:
- Biblioteca
- Decanato de Administración y Finanzas
- Decanato de Asuntos Académicos
- Decanato de Asuntos Estudiantiles
- Decanato de Escuela Preparatoria
- Junta de Directores
- Oficina de Actividades Institucionales
- Oficina de Comunicaciones y Prensa
- Oficina de Recursos Humanos
- Rectoría
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico está localizada en el área de Hato Rey en San Juan. El Conservatorio está en proceso de ocupar la nueva instalación ubicada en el Sector de Miramar en Santurce, San Juan.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Cantidad total de puestos |
239 |
210 |
205 |
205 |
PROGRAMA
Programa: Desarrollo del Talento Musical
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Tiene como propósito principal la formación de músicos profesionales en las áreas de interpretación de instrumentos y canto, así como la composición y la formación de maestros de música para las escuelas de Puerto Rico. También, ofrece educación continua para músicos profesionales, certificación de maestros para obtener educación contínua en el sistema de educación pública y varios programas de estudios para obtener la licencia de maestros en el sistema de educación pública. De igual manera, se ofrecen varios programas de estudios para desarrollar el talento musical de niños en edad preescolar, escolar, jóvenes y adultos.
OBJETIVOS
- Formar los músicos profesionales para mantener una amplia, rica y activa vida musical en el País.
- Fomentar la creación musical en Puerto Rico.
- Formar los maestros de música para las escuelas en Puerto Rico.
- Expandir, desarrollar y mantener al día los conocimientos de los músicos profesionales de Puerto Rico.
- Proveer a la comunidad puertorriqueña en general programas formativos en música, con acceso a toda la Isla, que permitan a los niños, jóvenes y adultos descubrir y desarrollar al máximo su talento musical y artístico.
DATOS ESTADÍSTICOS
El índice general de retención del Conservatorio es de aproximadamente el 90%. Se retiene el 90% de los estudiantes de nuevo ingreso. El 75% de los egresados están trabajando en áreas relacionadas a sus estudios de música o cursando estudios graduados en música fuera de Puerto Rico.
Datos Estadísticos |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Conciertos y actividades realizadas |
275 |
275 |
275 |
Matrícula no universitaria |
1,300 |
1,350 |
1,350 |
Matrícula universitaria |
442 |
445 |
532 |
Público asistente a conciertos |
18,000 |
18,000 |
18,000 |
CLIENTELA
En su Programa universitario el 89% de la clientela proviene de estudiantes graduados de escuela superior que aspiran a una carrera profesional en la música, así como músicos profesionales que desean expandir y actualizar su conocimiento. Un 11% son transferencias de otras universidades. El Conservatorio sirve a un total de 46 pueblos o un 59% del total de municipios. La composición general del estudiantado universitario indica que el 53% proviene del área metropolitana y un 47% del resto de la Isla. El Programa universitario cuenta con una matrícula de 360 estudiantes.
La clientela no universitaria está formada por niños desde infantes hasta edad escolar, jóvenes y adultos de todas las edades que desean, descubrir, formar y desarrollar sus talentos musicales y atiende una matrícula de 1,300 estudiantes. Entre todos los programas de estudios que ofrece el Conservatorio, se atiende a una clientela anual de 1,660 estudiantes.
El Conservatorio también ofrece una variada cartelera de más de 250 actividades y conciertos anualmente, a los cuales asisten aproximadamente 18,000 personas.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
50 |
49 |
49 |
49 |
Maestros |
189 |
140 |
135 |
135 |
Otro Personal |
0 |
21 |
21 |
21 |
Total, Puestos |
239 |
210 |
205 |
205 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009
El presupuesto recomendado a la Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico, para el año fiscal 2009 asciende a $7,851,000. Este se compone de $5,372,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $2,000,000 de Ingresos Propios, $180,000 de Asignaciones Especiales, $175,000 de Fondos Especiales Estatales y $124,000 de Otros Ingresos.
La Resolución Conjunta del Presupuesto General incluye una asignación de $1,000,000 para gastos operacionales de la Nueva Sede del Conservatorio.
Las Asignaciones Especiales incluyen $150,000 para sufragar los gastos del campamento de verano y $30,000 para cumplir con lo dispuesto en la R.C. Núm. 1254 del 22 de agosto de 2004, a los fines de posibilitar la retención como miembro de la facultad, al afamado barítono y maestro puertorriqueño Justino Díaz.
Los Fondos Especiales Estatales provienen del 10% del producto recaudable sobre espectáculos públicos, según dispuesto en la Ley Núm. 280 del 1ro. de septiembre de 2000 y los Ingresos Propios provienen del cobro del costo de la matrícula. Se utilizan para cubrir los gastos de nómina y costos relacionados y otros gastos operacionales.
Los recursos asignados a la Corporación le permitirán cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica de reafirmar y robustecer la autonomía académica de la educación musical, así como promover y administrar adecuadamente las destrezas musicales y continuar ofreciendo los servicios fundamentales para la educación musical de los estudiantes.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Desarrollo del Talento Musical |
6,256 |
6,117 |
6,556 |
7,851 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
6,256 |
6,117 |
6,556 |
7,851 |
  |
Mejoras Permanentes |
Desarrollo del Talento Musical |
14,600 |
10,675 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
14,600 |
10,675 |
0 |
0 |
Total, Programa |
20,856 |
16,792 |
6,556 |
7,851 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
4,376 |
4,063 |
4,376 |
5,372 |
Asignaciones Especiales |
150 |
180 |
330 |
180 |
Fondos Especiales Estatales |
200 |
200 |
200 |
175 |
Ingresos Propios |
1,500 |
1,494 |
1,600 |
2,000 |
Otros Ingresos |
30 |
30 |
50 |
124 |
Fondo Presupuestario |
0 |
150 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
6,256 |
6,117 |
6,556 |
7,851 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
14,600 |
10,675 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
14,600 |
10,675 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
20,856 |
16,792 |
6,556 |
7,851 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
4,531 |
4,248 |
4,561 |
4,617 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
274 |
262 |
262 |
250 |
Servicios Comprados |
579 |
579 |
705 |
805 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
203 |
53 |
53 |
107 |
Servicios Profesionales |
118 |
118 |
118 |
140 |
Otros Gastos Operacionales |
43 |
305 |
305 |
1,273 |
Compra de Equipo |
282 |
282 |
282 |
304 |
Materiales y Suministros |
198 |
242 |
242 |
292 |
Anuncios y Pautas en Medios |
28 |
28 |
28 |
63 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
6,256 |
6,117 |
6,556 |
7,851 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
14,600 |
10,675 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
14,600 |
10,675 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
20,856 |
16,792 |
6,556 |
7,851 |
|