RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La Comisión Industrial es un organismo con funciones cuasi-judiciales creado por la
Ley Núm. 45 de 18 de abril de 1935,
según enmendada y conocida como
"Ley del Sistema de Compensaciones por Accidentes del Trabajo". Mediante la
Ley Núm. 94 de 25 de marzo de 2003,
se efectuaron enmiendas a la Ley Orgánica para reestructurar la organización de la Comisión Industrial.
MISIÓN
Garantizar que la persona lesionada reciba el tratamiento médico adecuado y la compensación justa y razonable de parte de la Corporación del Fondo del Seguro del Estado. Además, velar por el cumplimiento de los requisitos establecidos en la Ley Núm. 45 de 18 de abril de 1935 y la jurisprudencia normativa emitida por el Tribunal Supremo de Puerto Rico.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Comisión Industrial cuenta con las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Administración y Finanzas
- Área de Recursos Humanos y Asuntos Laborales
- Área de Tecnología y Sistemas de Información
- Cuerpo de Oficiales Examinadores
- Oficina de Asesoramiento Legal
- Oficina de Asesoramiento Médico
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina de Gerencia y Presupuesto
- Oficina de Secretaría
- Presidente
- Salas de Vistas
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Comisión Industrial de Puerto Rico cuenta con una oficina central localizada en la Urb. La Riviera #311 en Río Piedras y cuatro salas de vistas ubicadas en Arecibo, Humacao, Mayagüez y Ponce.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Cantidad total de puestos |
301 |
290 |
281 |
310 |
PROGRAMA
Programa: Evaluación y Adjudicación de Casos del Fondo del Seguro del Estado
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Adjudicar conforme al estado de derecho sobre compensaciones por accidentes del trabajo, las apelaciones efectuadas por obreros lesionados y los patronos que entienden se han afectado por una decisión del Administrador del Fondo del Seguro del Estado. Igualmente, el Programa debe adjudicar aquellas controversias de obreros o patronos en los cuales no es necesario que el Administrador emita una decisión por ser estatutariamente de jurisdicción original de este Organismo.
OBJETIVOS
- Ampliar la información brindada a los lesionados y patronos sobre los servicios que se ofrecen y el estatus de los casos radicados ante la Comisión Industrial, mediante el establecimiento de kioskos interactivos y la distribución de folletos informativos en todas las salas que la componen.
- Mejorar el control de expedientes físicos de los lesionados, mediante un sistema de registro electrónico utilizando un código de barra que permite identificar donde se encuentra el expediente de una forma mecanizada.
- Optimizar la recopilación de la data estadística, a través del programa del sistema mecanizado para el manejo de aplicaciones de la Comisión Industrial (S.A.M.A.).
- Continuar la coordinación con la Corporación del Fondo del Seguro del Estado para estudiar las revocaciones, analizar las razones de las mismas y minimizar la incidencia de las apelaciones.
- Continuar la implantación del tercer año del convenio colectivo firmado con la Federación Central de Trabajadores y los acuerdos contraídos con los empleados gerenciales.
- Establecer un Centro de Tarea Supervisada para los hijos de los empleados de la Comisión Industrial a nivel elemental e intermedia.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Clientela atendida |
110,384 |
112,591 |
113,715 |
Casos a considerar |
100,962 |
104,719 |
99,919 |
Celebración de vistas |
43,993 |
67,068 |
70,142 |
Resoluciones emitidas y notificadas |
54,147 |
70,177 |
70,879 |
Casos activados en arrastre para el nuevo año fiscal |
70,170 |
63,430 |
58,217 |
Vistas señaladas |
53,106 |
75,725 |
78,366 |
Decisiones emitidas por prácticas ilícitas contra agencias |
30,792 |
41,289 |
41,702 |
Casos atendidos en otros trámites |
46,815 |
34,542 |
29,040 |
CLIENTELA
Público en General.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
82 |
79 |
79 |
81 |
Jueces, Abogados y Personal Jurídico |
43 |
42 |
41 |
48 |
Profesionales de la Educación y Recreación |
15 |
14 |
14 |
14 |
Servicios de Salud |
17 |
17 |
16 |
19 |
Otro Personal de Seguridad y Protección |
22 |
20 |
19 |
21 |
Otro Personal |
122 |
118 |
112 |
127 |
Total, Puestos |
301 |
290 |
281 |
310 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009
El presupuesto recomendado a la Comisión Industrial para el año fiscal 2009 asciende a $23,495,000. Este se sufraga totalmente de recursos de Otros Ingresos, provenientes de las primas del seguro médico ocupacional establecido por la Ley Núm. 45 de 18 de abril de 1935, según enmendada. La referida ley establece un tope de hasta un 4% de estas primas para sufragar los gastos de funcionamiento de la Comisión. Además, dispone que la Corporación del Fondo del Seguro del Estado se encargará de recaudar las primas y transferirle la asignación presupuestaria aprobada por la Asamblea Legislativa. Los recursos recomendados reflejan una reducción de $600,000 al compararlo con el año fiscal vigente. Esto obedece principalmente a que en el año fiscal a presupuestarse no recurre la compra de un equipo de computadora.
Bajo este presupuesto se contempla una reprogramación de $1,135,000, la cual fortalecerá las siguientes asignaciones presupuestarias: Nómina y Costos Relacionados por $833,000, Facilidades y Pagos por Servicios Públicos por $5,000, Servicios Comprados por $89,000, Servicios Profesionales por $201,000 y Otros Gastos por $7,000. Estos recursos contribuirán a cumplir con el tercer año de implantación del convenio colectivo con la Federación Central de Trabajadores y los acuerdos contraídos con la Asociación de Gerenciales. También, aumentar el costo de tarifa a los médicos con especialidad en neumología y neurocirugía y sufragar los aumentos en los contratos de arrendamiento de locales, servicios y mantenimiento. Igualmente, contribuirá a establecer un Centro de Tarea Supervisada para los hijos del personal de la Agencia.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Evaluación y Adjudicación de Casos del Fondo del Seguro del Estado |
20,781 |
20,199 |
24,095 |
23,495 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
20,781 |
20,199 |
24,095 |
23,495 |
Total, Programa |
20,781 |
20,199 |
24,095 |
23,495 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Otros Ingresos |
20,781 |
20,199 |
24,095 |
23,495 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
20,781 |
20,199 |
24,095 |
23,495 |
Total, Origen de Recursos |
20,781 |
20,199 |
24,095 |
23,495 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
14,570 |
14,343 |
15,621 |
16,454 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
556 |
460 |
551 |
556 |
Servicios Comprados |
2,004 |
2,024 |
2,375 |
2,464 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
10 |
10 |
10 |
10 |
Gastos de Transportación |
1,186 |
1,270 |
1,474 |
1,474 |
Servicios Profesionales |
1,924 |
1,624 |
1,985 |
2,186 |
Otros Gastos Operacionales |
85 |
127 |
155 |
162 |
Compra de Equipo |
379 |
245 |
1,735 |
0 |
Materiales y Suministros |
66 |
94 |
182 |
182 |
Anuncios y Pautas en Medios |
1 |
2 |
7 |
7 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
20,781 |
20,199 |
24,095 |
23,495 |
Total, Concepto |
20,781 |
20,199 |
24,095 |
23,495 |
|