CORPORACIÓN DEL CENTRO CARDIOVASCULAR DE PUERTO RICO Y DEL CARIBE


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 2 de 21 de agosto de 1990, según enmendada, crea la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe adscrita al Departamento de Salud.

MISIÓN

Proveer servicios de salud a pacientes con condiciones cardiovasculares en la forma más efectiva.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Gerencia de Materiales
  • Área de Servicios Auxiliares
  • Comité de Finanzas
  • Comité Ejecutivo
  • Comité de Facultad Médica
  • Departamento de Administración
  • Departamento de Dirección Médica
  • Departamento de Enfermería
  • Departamento de Ingeniería
  • Departamento de Programas Institucionales
  • Departamento de Recursos Humanos
  • Departamento de Relaciones Públicas
  • Departamento de Sistemas de Información
  • Facultad Médica (Presidente)
  • Junta de Directores
  • Oficina de Asesoría Legal
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Finanzas y Presupuesto
  • Oficina de la Subdirectora Ejecutiva
  • Oficina del Director Ejecutivo

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe está localizada en el Centro Médico, en el área de Río Piedras, San Juan.


ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA


PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Cantidad total de puestos 615 641 725 725


PROGRAMA

Programa: Administración y Operación del Centro Cardiovascular

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares en la forma más costo efectiva y segura, generando beneficios medibles para nuestra comunidad. Propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.


DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2007 2008 2009

 

Admisiones 4,237 4,258 4,258
Cateterismos 5,530 5,670 5,670
Cirugías en adultos 2,874 2,500 2,900
Cirugías pediátricas 650 850 850
Días paciente 35,271 32,147 35,800
Otros procedimientos invasivos 2,457 2,550 2,560
T.C.A. (angioplastía) 1,152 1,395 1,395
Pacientes ambulatorios 14,849 19,100 19,200
Procedimientos no invasivos 22,697 22,500 22,730

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

El Programa de Transplante de Corazón del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe, único Programa de este tipo en la Isla, ha realizado 101 transplantes hasta noviembre de 2007.

CLIENTELA

Pacientes con condiciones cardiovasculares

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 286 266 264 264
Servicios de Salud 329 375 461 461
Total, Puestos 615 641 725 725



PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009

Se recomienda un presupuesto para la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe para el año fiscal 2009, ascendente a $74,057,000. Este se compone de Ingresos Propios.

Los recursos de Ingresos Propios reflejan un aumento en el presupuesto de gastos de funcionamiento de $6,478,000 en comparación con el año fiscal vigente. De este aumento $3,871,000 se destinan para conceder el aumento de sueldo según convenio colectivo y para reclutar enfermeras adicionales. También, se incluyen recursos para fortalecer otras partidas por $2,607,000 entre las que se destacan servicios comprados y compra de medicamentos.


Los recursos propuestos le permitirán continuar el ofrecimiento de servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovascular.


RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA


Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración y Operación del Centro Cardiovascular 57,643 67,218 73,200 74,057
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 57,643 67,218 73,200 74,057
Total, Programa 57,643 67,218 73,200 74,057
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 5,621 0
Ingresos Propios 57,643 67,218 67,579 74,057
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 57,643 67,218 73,200 74,057
Total, Origen de Recursos 57,643 67,218 73,200 74,057
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 24,168 26,383 29,734 33,605
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 814 0 0
Servicios Comprados 23,949 28,590 27,019 28,928
Donativos, Subsidios y Distribuciones 16 24 20 21
Gastos de Transportación 16 1 1 1
Servicios Profesionales 3,958 4,624 4,414 4,787
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 0 5,621 0
Compra de Equipo 366 703 437 500
Materiales y Suministros 5,148 6,053 5,910 6,170
Anuncios y Pautas en Medios 22 26 44 45
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 57,643 67,218 73,200 74,057
Total, Concepto 57,643 67,218 73,200 74,057