COMPAÑÍA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PENÍNSULA DE CANTERA


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 20 de 10 de julio de 1992, según enmendada, creó la Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera.

MISIÓN

Transformar la calidad de vida de la Comunidad Península de Cantera, a través de un esfuerzo conjunto de la propia comunidad, el sector privado y el sector público.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera cuenta con las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Administración y Finanzas
  • Área de Desarrollo Social y Educativo
  • Área de Diseño Urbano
  • Área de Proyectos y Obras Físicas
  • Área de Recursos Económicos e Inversión
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Junta de Directores

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera está localizada en la Comunidad Península de Cantera en San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Cantidad total de puestos 15 23 26 25

Las cifras del 2006, 2007 y 2008 son a partir de informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2009 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-09.

PROGRAMA


Programa: Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Dirigir los esfuerzos para mejorar la calidad de vida de los actuales y futuros residentes de la Península de Cantera, atacando el problema de la pobreza desde todos los ángulos en forma coordinada. Esto permite una transformación abarcadora y sostenible que integra a una comunidad fortalecida social y económicamente.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 15 7 9 8
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 0 3 4 3
Servicios Generales y de Mantenimiento 0 7 6 7
Servicios a Familias y Comunidades 0 5 5 5
Sistemas de Información 0 1 2 2
Total, Puestos 15 23 26 25


PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009

El presupuesto consolidado recomendado a la Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera para el año fiscal 2009 asciende a $17,496,000. Este contiene $411,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,808,000 de Otros Ingresos y $15,277,000 de Préstamos y Emisiones de Bonos.

De los recursos recomendados, $2,219,000 van dirigidos a sufragar sus gastos de funcionamiento. Estos incluyen $411,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $392,000 de aportaciones del Municipio de San Juan y $1,416,000 de aportaciones de la empresa privada, a la que se le requiere aportar hasta una tercera parte del monto combinado de los recursos provistos por el Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y el Municipio de San Juan. La cantidad a ser aportada por el sector privado es un cálculo estimado basado en la experiencia de otros años.

Por otro lado, en el renglón de mejoras permanentes se recomiendan $15,277,000 de Préstamos y Emisiones de Bonos para continuar el desarrollo de varios proyectos de construcción. Los recursos consignados en la Sección de Mejoras Permanentes, serán utilizados en el desarrollo de proyectos de vivienda tales como: Pelícanos II, el desarrollo de un Centro de Envejecientes en la Comunidad y comenzar con el diseño y planificación de ocho proyectos adicionales que propicien el logro de los objetivos socioeconómicos de las 9,972 personas que alberga esta Comunidad. Entre estas construcciones se contempla mejorar los servicios básicos de energía eléctrica, agua potable, alcantarillado pluvial y sanitario, teléfonos y cable televisión. De otra parte, le permitirá coordinar y facilitar recursos para el fortalecimiento de los residentes y sus familias, mediante la organización comunitaria y la educación no tradicional, mejorando así sus destrezas y habilidades competitivas ante un mundo globalizado. Durante el 2008 se desembolsaron fondos ascendentes a $3,813,000 para los pagos del Conector Norte Sur, Diseño de Casas Pelícano II, Incubadora de Negocios, el diseño de Infraestructura de Barriadas y la rehabilitación de casas en las barriadas.



Esta Corporación cuenta con una autorización para incurrir en obligaciones hasta un máximo de $38,000,000, aprobada mediante la Resolución Conjunta Núm. 70 de 16 de febrero de 2000. Dichos recursos están disponibles a través de una línea de crédito del Banco Gubernamental de Fomento y los fondos para su pago provienen del Fondo de Mejoras Públicas. Hasta el momento, se han utilizado $24,538,000 quedando un balance disponible de $13,462,000 a ser utilizados en el desarrollo de infraestructura de las barriadas. Igualmente, cuenta con otra línea de crédito autorizada por la Resolución Conjunta Núm. 2199 de 12 de octubre de 2004, la cual autoriza a incurrir en obligaciones hasta un máximo de $40,000,000 para financiar varios proyectos de mejoras permanentes. Hasta el momento, se han utilizado $90,000 de estos fondos y queda un balance disponible de $39,910,000.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA


Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera 908 1,013 1,999 2,219
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 908 1,013 1,999 2,219
 
Mejoras Permanentes
Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera 4,000 525 3,813 15,277
Subtotal, Mejoras Permanentes 4,000 525 3,813 15,277
Total, Programa 4,908 1,538 5,812 17,496
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 163 392 413 411
Otros Ingresos 745 621 1,586 1,808
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 908 1,013 1,999 2,219
 
Mejoras Permanentes  
Ingresos Propios 4,000 0 0 0
Préstamos y Emisiones de Bonos 0 525 3,813 15,277
Subtotal, Mejoras Permanentes 4,000 525 3,813 15,277
Total, Origen de Recursos 4,908 1,538 5,812 17,496
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 537 683 1,431 1,279
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 41 56 59 68
Servicios Comprados 102 89 127 126
Gastos de Transportación 20 20 36 37
Servicios Profesionales 154 103 222 445
Otros Gastos Operacionales 11 16 49 130
Compra de Equipo 13 34 22 5
Materiales y Suministros 5 6 30 104
Anuncios y Pautas en Medios 25 6 23 25
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 908 1,013 1,999 2,219
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 4,000 525 3,813 15,277
Subtotal, Mejoras Permanentes 4,000 525 3,813 15,277
Total, Concepto 4,908 1,538 5,812 17,496