RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 43 de 12 de mayo de 1980,
según enmendada, creó la Corporación del Centro de Bellas Artes de Puerto Rico adscrita al Instituto de Cultura Puertorriqueña (I.C.P.).
MISIÓN
Administrar y mantener en óptimas condiciones el complejo de salas de representación del Centro de Bellas Artes para que los productores nacionales e internacionales de las distintas expresiones de las artes puedan presentar sus espectáculos artísticos para el disfrute y entretenimiento de todos los residentes y visitantes del País con el fin de contribuir y enriquecer nuestra vida cultural.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación del Centro de Bellas Artes cuenta con las siguientes unidades organizacionales:
- División de Alimentos y Bebidas
- Junta de Directores
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Estacionamiento y Transportación
- Oficina de Finanzas y Presupuesto
- Oficina de Programación y Servicios
- Oficina de Recursos Humanos
- Oficina de Servicios Generales
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina del (de la) Gerente General
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Corporación del Centro de Bellas Artes está localizada en el área de Santurce en San Juan.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Cantidad total de puestos |
120 |
96 |
90 |
90 |
PROGRAMA
Programa: Operación y Gerencia
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Promueve la actividad cultural a un nivel de excelencia y calidad, a la vez que mantiene una administración eficiente de los recursos disponibles.
OBJETIVOS
- Mantener el reconocimiento como la principal alternativa para producir y presenciar espectáculos culturales y de entretenimiento en Puerto Rico.
- Fortalecer la situación fiscal de la Corporación para asegurar un desarrollo sostenido de sus operaciones.
- Promover una organización administrativa eficiente y dinámica enfocada en la calidad del servicio a los clientes y usuarios.
- Ser agente promotor en el desarrollo del corredor cultural urbano de Santurce.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Conciertos populares y no populares |
139 |
130 |
130 |
Obras de teatro (experimental) |
102 |
50 |
50 |
Obras de teatro y comedias |
159 |
142 |
142 |
CLIENTELA
La constituyen los productores, público en general y otras instituciones gubernamentales y privadas.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
21 |
21 |
22 |
22 |
Otro Personal |
99 |
75 |
68 |
68 |
Total, Puestos |
120 |
96 |
90 |
90 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009
El Presupuesto consolidado recomendado a la Corporación del Centro de Bellas Artes para el año fiscal 2009 asciende a $5,342,000. Este se compone de $3,590,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General y una proyección de recaudos en Ingresos Propios de $1,752,000.
Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General para gastos de funcionamiento han sido redistribuidos para cumplir con los compromisos que le impone la Ley Orgánica de continuar ofreciendo al pueblo de Puerto Rico y a nuestros visitantes la oportunidad de conocer y apreciar las distintas expresiones de las artes de la representación y el entretenimiento.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Operación y Gerencia |
5,394 |
6,326 |
5,394 |
5,342 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
5,394 |
6,326 |
5,394 |
5,342 |
Total, Programa |
5,394 |
6,326 |
5,394 |
5,342 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
3,642 |
3,278 |
3,642 |
3,590 |
Asignaciones Especiales |
0 |
2,000 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
1,752 |
1,048 |
1,752 |
1,752 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
5,394 |
6,326 |
5,394 |
5,342 |
Total, Origen de Recursos |
5,394 |
6,326 |
5,394 |
5,342 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
3,541 |
4,076 |
3,332 |
3,652 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
707 |
731 |
739 |
705 |
Servicios Comprados |
605 |
628 |
703 |
596 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
1 |
5 |
10 |
5 |
Gastos de Transportación |
10 |
10 |
10 |
10 |
Servicios Profesionales |
140 |
180 |
148 |
84 |
Otros Gastos Operacionales |
2 |
8 |
68 |
28 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
285 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
0 |
48 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
105 |
161 |
127 |
105 |
Materiales y Suministros |
283 |
194 |
257 |
157 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
5,394 |
6,326 |
5,394 |
5,342 |
Total, Concepto |
5,394 |
6,326 |
5,394 |
5,342 |
|