ADMINISTRACIÓN DE TERRENOS


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 13 de 16 de mayo de 1962, según enmendada, crea la Administración de Terrenos de Puerto Rico. El Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994, crea el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio e incluye a la Administración de Terrenos como un componente operacional.

MISIÓN

Adquirir, conservar y desarrollar terrenos para encauzar proyectos de desarrollo económico y social que contribuyan al bienestar y calidad de vida de todos los habitantes de Puerto Rico.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Administración de Terrenos cuenta con las siguientes unidades organizacionales:

  • Junta de Gobierno
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Ingeniería
  • Oficina de Presupuesto y Finanzas
  • Oficina de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
  • Oficina de Servicios Generales
  • Oficina de Servicios Legales
  • Oficina de Valoración
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Programa de Desarrollo y Usos de Terrenos

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Administración de Terrenos tiene su oficina localizada en el área de Hato Rey en San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Cantidad total de puestos 99 94 84 84

Las cifras del 2006, 2007 y 2008 son a partir de informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2009 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-09.

PROGRAMA

Programa: Adquisición, Planificación y Desarollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Propicia el desarrollo socio económico de Puerto Rico, impulsa el desarrollo de la vivienda y fomenta el desarrollo económico. Promueve proyectos comerciales, turísticos e industriales; la renovación de los centros urbanos, vertederos y transferencia urbana. Protege los recursos naturales y la construcción de proyectos públicos, a través de la adquisición, disposición y arrendamiento de terrenos. Por medio de la creación de reservas de terrenos, el Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico garantiza su disponibilidad para su futuro desarrollo. Además, vela porque se utilice la tierra en la forma que mejor beneficie a los intereses del Pueblo, de acuerdo con las políticas públicas establecidas sobre el uso y desarrollo más eficaz y compacto del suelo.

OBJETIVOS

  • Adquirir, vender, conservar, arrendar o desarrollar los terrenos necesarios para asegurar el bienestar y la calidad de vida de la ciudadanía. Al igual que, encauzar en ellos todo tipo de proyecto de desarrollo urbano, económico y social (proyectos de vivienda, comercios, industrias, servicios públicos y conservación del ambiente natural).
  • Garantizar, por medio de la creación de reservas, la disponibilidad de terrenos para su futuro desarrollo o conservación.
  • Velar porque se utilice la tierra de acuerdo con las políticas públicas establecidas sobre el uso y desarrollo, compacto del suelo, que representa el recurso natural más valioso.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2007 2008 2009

 

Clientela atendida 94 655 655
Cuerdas de terreno arrendadas 6,500 6,550 6,550
Cuerdas de terreno vendidas 20 15 15
Cuerdas de terrenos adquiridas 150 150 150

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

Organismos de los gobiernos estatales y municipales, individuos, entidades privadas y organizaciones sin fines de lucro.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 99 94 84 84
Total, Puestos 99 94 84 84

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009

El presupuesto consolidado recomendado a la Administración de Terrenos para el año fiscal 2009 asciende a $51,172,000. Estos recursos provienen de Ingresos Propios por concepto de venta y alquiler de terrenos.

La Administración refleja una disminución de $397,000 en el presupuesto para el año fiscal 2008-2009 de gastos de funcionamiento en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Esta disminución es el resultado de una reducción en los gastos operacionales de Nómina y Costos relacionados correspondientes al efecto neto del impacto en el cumplimiento con las iniciativas de control de gasto como parte de la política pública vigente.

Otros recursos de la Agencia incluyen $40,000,000 en el renglón de Mejoras Permanentes con cargo a ingresos propios para la compra de terrenos. Los recursos recomendados para Mejoras Permanentes representan un aumento de $15,000,000 para el próximo año fiscal, los cuales se utilizarán para la adquisición de terrenos entre los que se encuentra los terrenos para el proyecto "San Juan Waterfront" y la remodelación de propiedades tales como el Teatro Paramount en Santurce, entre otras.

Con el presupuesto propuesto se podrá cumplir con los compromisos de fomentar el desarrollo de proyectos de revitalización urbana en terrenos de la Administración, localizados en centros urbanos y áreas metropolitanas. Podrá promover junto al Departamento de la Vivienda y otras entidades gubernamentales el desarrollo de viviendas en propiedades que forman parte del inventario de terrenos de las agencias. Igualmente, permitirá fomentar el establecimiento de proyectos industriales, comerciales o turísticos en terrenos propiedad de la Agencia en distintas regiones de Puerto Rico.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos 8,417 9,323 11,569 11,172
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 8,417 9,323 11,569 11,172
 
Subsidios, Incentivos y Donativos
Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos 0 313 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 313 0 0
 
Mejoras Permanentes
Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos 1,962 5,887 25,000 40,000
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,962 5,887 25,000 40,000
Total, Programa 10,379 15,523 36,569 51,172
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 8,417 9,323 11,569 11,172
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 8,417 9,323 11,569 11,172
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 0 313 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 313 0 0
 
Mejoras Permanentes  
Ingresos Propios 1,962 5,887 25,000 40,000
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,962 5,887 25,000 40,000
Total, Origen de Recursos 10,379 15,523 36,569 51,172
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 5,144 5,744 6,061 5,754
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 187 243 240 260
Servicios Comprados 400 253 535 510
Donativos, Subsidios y Distribuciones 8 19 60 60
Gastos de Transportación 110 113 160 160
Servicios Profesionales 924 1,638 1,300 1,300
Otros Gastos Operacionales 1,582 1,244 3,008 2,948
Compra de Equipo 31 26 115 100
Materiales y Suministros 23 43 60 60
Anuncios y Pautas en Medios 8 0 30 20
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 8,417 9,323 11,569 11,172
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 0 313 0 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 313 0 0
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 1,962 5,887 25,000 40,000
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,962 5,887 25,000 40,000
Total, Concepto 10,379 15,523 36,569 51,172