Descripción del Programa

Aumentar la accesibilidad, disponibilidad y la calidad de los servicios de cuidado y desarrollo del niño para familias puertorriqueñas de bajos ingresos que estudian o trabajan. Éste administra, ofrece, delega y supervisa los servicios de cuidado y desarrollo a 22,000 infantes, maternales, preescolares y niños y niñas en edad escolar, a través de diferentes modalidades o estrategias. Éstas incluyen 13 centros de cuidado y desarrollo administrados directamente, 108 proveedores de servicios a quienes se le delega fondos mediante propuestas y un sistema de vales al padre o madre para el cuidado y desarrollo del niño.

Ofrece servicios multidisciplinarios de educación al consumidor y subvenciona esfuerzos para mejorar la calidad del servicio. Entre éstos se encuentra, una subvención directa a la Oficina de Licenciamiento del Secretariado del Departamento de la Familia, para aumentar la cantidad de establecimientos de cuidado y fortalecer su supervisión. Además, ha implantado y subvencionado proyectos especiales de adiestramientos tales como, "Adiestradores en los Estándares Nacionales de Salud y Seguridad para Establecimientos de Cuido" y el proyecto "Haz tu Centro uno Especial", dirigido a aumentar la disponibilidad del servicio a niños y niñas con necesidades especiales. El Programa para el Cuidado y Desarrollo del Niño ha sido reconocido por la diversidad de servicios que ofrece a los niños y niñas de madres y/o padres que trabajan o estudian. Los Programas de "Head Start" y Cuidado y Desarrollo del Niño han establecido acuerdos formales e informales de colaboración con el Departamento de Salud, el Departamento de Educación, la Oficina del Procurador de Personas con Impedimentos, así como con otras agencias y entidades relacionadas, con el propósito de complementar y realzar sus esfuerzos.

OBJETIVOS

• Proveer servicios de cuidado y desarrollo integral a niños y niñas entre las edades de 0 hasta 18 años, que fomenten la autosuficiencia de las familias y comunidades de escasos recursos económicos en toda la Isla.

• Fortalecer las estrategias para aumentar la calidad en los servicios de cuidado y desarrollo del niño en Puerto Rico.

• Continuar adiestrando a las familias y proveedores del servicio de cuido en la estrategia de prevención ''La Paz Comienza en Casa'' para erradicar el abuso de niños y niñas.

• Fomentar la libre selección del servicio de cuidado y desarrollo del niño entre padres y madres, ofreciéndole una diversidad de estrategias que incluyan la subvención directa mediante el sistema de vales y servicios en centros y redes de cuidos por entidades públicas y privadas, a través de la delegación de fondos.

• Intensificar el monitoreo y la evaluación de los servicios en la administración de los fondos que reciben las agencias delegadas de "Head Start", para asegurar que se cumpla con los requisitos y reglamentaciones federales y estatales. Se incorporará un sistema mecanizado que eliminará el margen de error humano y viabilizará que los Planes de Acción Correctiva desarrollados por las agencias alcancen el máximo nivel de calidad y sean costos efectivos.

• Continuar con la implantación de estrategias para fortalecer las experiencias educativas dirigidas al desarrollo socio-emocional y la alfabetización de los niños y niñas de edad preescolar.

• Aumentar en 2% la clientela atendida de niños con necesidades especiales, mediante acuerdos de colaboración con entidades privadas y gobierno.

• Continuar apoyando los esfuerzos de colaboración entre el Programa ''Head Start'', el Programa para el Cuidado y Desarrollo del Niño y el Programa de Educación Temprana del Departamento de Educación, para garantizar servicios continuos y coordinados a los niños y niñas participantes.

• Promover el ''Programa Lee y Sueña'' en los Centros de Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez.

• Trabajar con el Gobierno Federal, los Estatutos y Territorios la iniciativa de un proceso de auto-evaluación para identificar pagos indebidos.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Clientela Atendida	21,600	22,000	22,000

CLIENTELA

Familias y Niños beneficiados.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	184	178	173	173
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	8	8	7	7
Personal de Servicios de Alimentos	33	27	23	23
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	12	11	10	10
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	90	80	77	77
Servicios a Familias y Comunidades	79	73	75	75
Servicios de Salud	3	3	3	3
Sistemas de Información	14	14	14	14
Otro Personal	140	130	129	129
Total, Puestos	564	525	512	512

Descripción del Programa

Aumentar la competencia social y preparación escolar de los niños y niñas de 3 y 4 años de edad de familias de bajos ingresos. Auspicia, administra, delega y supervisa servicios de educación preescolar y servicios multidisciplinarios de apoyo a 18,014 niños y niñas y a sus familias en 21 agencias o proyectos delegados que sirven a 64 municipios de Puerto Rico. Las agencias auspiciadoras son los propios municipios, consorcios municipales u otras agencias sin fines pecuniarios.

Este Programa, además, subvenciona directamente los esfuerzos para mejorar la calidad del servicio, a través de adiestramientos y estudios para el desarrollo profesional, fortalecimiento de la planta física, adquisición de equipo y materiales, servicios especializados, proyectos especiales y otras estrategias. Los padres y la comunidad servida participan activamente en la toma de decisiones del Programa, a través de sus cuerpos normativos en cada agencia delegada y del Consejo de Política Normativa en el nivel central del concesionario. Un equipo de especialistas y coordinadores de servicios en el nivel central, y en cinco (5) de las regiones del Secretariado del Departamento de la Familia, establece las políticas y procedimientos y supervisa el cumplimiento con la reglamentación federal y estatal aplicable. Garantiza un servicio de calidad mediante diversas estrategias programáticas como pueden ser, sin limitarse a ello, adiestramientos y asistencia técnica en las 21 agencias o proyectos delegados del Programa.

Objetivos

• Garantizar el servicio que se ofrece, a través de las 21 agencias delegadas a 18,014 niños y niñas del Programa.

• Intensificar la coordinación y supervisión de las áreas de Servicio de Salud y Desarrollo, Alianza con la Familia, Comunidad y Diseño; y Gerencia del Programa. Para asegurar que se cumpla con un servicio de calidad a los 18,014 niños/as clientes del Programa.

• Fortalecer mediante el adiestramiento y la asistencia técnica, la prestación de servicios de las 21 agencias delegadas en sus procesos programáticos y administartivos relacionados con el servicio directo.

• Completar el sistema de mecanización como herramienta en la ejecución del monitoreo y evaluación para asegurar que se cumpla con los requisitos y reglamentaciones federales y estatales. Estos sistemas eliminarán el margen de error humano y asegurarán que los Planes de Acción Correctiva desarrollados por las agencias garanticen la prestación de servicios de calidad y sean costo efectivo.

• Promover estrategias que garanticen las experiencias educativas dirigidas al desarrollo socioemocional y la alfabetización de los niños y niñas preescolares.

• Evaluar y fortalecer los indicadores que aseguren el cumplimiento de las normas y regulación estatales y federales de las plantas físicas y el equipo de patio de los centros de ''Head Start''.

• Fortalecer los sistemas para la evaluación del desarrollo del niño y mecanizar la medición de los resultados esperados en los niños/as.

• Fortalecer la relación paterno filiares, mediante la estrategia de prevención ''La Paz Comienza en Casa''.

• Desarrollar nuevas estrategias para fortalecer la colaboración entre los programas de ''Child Care'' y el Departamento de Educación para garantizar servicios contínuos y coordinados a los niños y niñas participantes.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2007	2008	2009
Clientela atendida	18,014	18,014	18,014

Clientela

Familias y Niños beneficiados.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2006	2007	2008	2009
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	84	80	77	77
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	10	10	11	11
Profesionales de la Educación y Recreación	3	3	3	3
Relaciones Públicas y Comunicaciones	2	2	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	11	13	11	11
Otro Personal de Seguridad y Protección	1	1	1	1
Otro Personal	1	1	1	1
Total, Puestos	112	110	106	106

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009

El presupuesto recomendado a la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez para el año fiscal 2009 asciende a $194,116,000. Este incluye $16,864,000 provenientes del Fondo General y $177,252,000 de Fondos Federales.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General reflejan un aumento en el presupuesto de gastos de funcionamiento de $16,864,000 en comparación con el año fiscal vigente. Este aumento contiene una restitución de recursos por $16,224,000 que fueron asignados en el año vigente provenientes de Otros Ingresos. Estos recursos contribuirán a sufragar la nómina de 46 empleados regulares que pertenecían a los Consorcios Gubernamentales, cumplir con la Ley Núm. 84 de 1 de marzo de 1999, la cual dispone establecer centros de cuidado para hijos de empleados gubernamentales, establecer consorcios con otras agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico o la contratación con entidades privadas, sufragar parte del pago de la deuda con el gobierno federal correspondiente al Programa "Head Start" y para honrar cláusulas económicas ya negociadas por convenio colectivo.

Además, se añaden recursos para otorgar beneficios económicos adicionales a los empleados de la Administración, relacionados con el plan médico y bonificaciones, y honrar cláusulas económicas otorgadas por convenios colectivos.

Los Fondos Federales que recibe esta Agencia ascienden a $177,252,000 y provienen de las siguientes subvenciones federales: "Head Start", "Child Care and Development Block Grant", "Temporary Assitance for Needly Families" (T.A.N.F.) y "Child and Adult Food Program". Estos fondos permitirán continuar ofreciendo alternativas de cuido y desarrollo integral que promuevan la autosuficiencia de las familias de escasos recursos económicos.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Programa: "Head Start"