OFICINA DEL COORDINADOR GENERAL PARA EL FINANCIAMIENTO SOCIOECONÓMICO Y LA AUTOGESTIÓN


BASE LEGAL

La Ley Núm. 1 del 1ro. de marzo de 2001, creó la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión adscrita a la Oficina del Gobernador.

MISIÓN

Fomentar y estimular a los residentes de las comunidades especiales y marginadas a participar e involucrarse activamente en la solución de problemas y situaciones que les afectan para el mejoramiento de la calidad de vida en sus comunidades.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión está compuesta de las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Apoderamiento y Autogestión
  • Área de Coordinación Interagencial de Proyectos y Servicios
  • Área de Promoción de Alianzas Estratégicas
  • Consejo Asesor
  • División de Administración
  • División de Planificación y Coordinación Programática
  • Oficina del Coordinador General
  • Oficinas Regionales

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión está localizada en el área de Santurce (Miramar) en San Juan. Esta cuenta con 14 oficinas regionales en: San Juan, Carolina, Fajardo, Humacao, Caguas, Guayama, Ponce, San Germán, Aguadilla/Mayagüez, Isabela, Arecibo, Morovis, Toa Alta y Bayamón.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Cantidad total de puestos 329 277 245 245

Las cifras del 2006, 2007 y 2008 son a partir de informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2009 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-09.

PROGRAMA

Programa: Desarrollo de las Comunidades Especiales


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee servicios de organización comunitaria y de coordinación y enlace entre las agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y de Estados Unidos, los municipios, la empresa privada, instituciones sin fines de lucro y las comunidades especiales. Además, es responsable de asegurar que se cumplan con los planes y proyectos identificados para cada comunidad especial.


OBJETIVOS

  • Fortalecer la organización de las Comunidades Especiales para que un mínimo de 225 Comunidades Especiales lleguen a los Componentes IV y V del Modelo de Organización Comunitaria para el Apoderamiento y la Autogestión.
  • Continuar la coordinación con el Consejo Asesor y las agencias gubernamentales, municipios, organizaciones no gubernamentales y la empresa privada para la formulación de planes de trabajo que permitan integrar y potenciar los recursos disponibles para el desarrollo económico y sociocultural de las Comunidades Especiales.
  • Establecer las bases programáticas y el modelo de trabajo interagencial que permita responder eficazmente a las demandas de las Comunidades Especiales.
  • Desarrollar proyectos prioritarios y programas de acción relacionados a la rehabilitación y construcción de viviendas, en 245 comunidades especiales de acuerdo a las necesidades identificadas por las comunidades, los gobiernos municipales, el Departamento de la Vivienda y la Oficina para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión.
  • Incorporar 100 nuevas comunidades al Proyecto de Comunidades Especiales, a razón de 25 por año fiscal. Las mismas cumplirán con los requisitos establecidos por la Ley Núm. 1 de 1ro. de marzo de 2001, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral de las Comunidades Especiales de Puerto Rico".
  • Fortalecer las 712 juntas comunitarias o comités existentes y las 74 comunidades nuevas durante los próximos cuatro años mediante la asesoría y apoyo técnico en las áreas de recursos externos y organización comunitaria, para que un mínimo de 140 alcancen el nivel más alto de fortalecimiento organizativo.
  • Fomentar la recreación en las comunidades como estrategia para el cambio social y el desarrollo comunitario. Diseminar entre 100 comunidades seleccionadas un modelo de prácticas recreativas y culturales para el uso productivo de las facilidades recreativas y centros comunales al final del cuatrienio.
  • Desarrollar 25 nuevas iniciativas económicas y apoyar 8 proyectos en expansión que estimulen el apoderamiento y autogestión asumiendo su rol protagónico en la expansión económica de Puerto Rico.
  • Fomentar el desarrollo de redes de apoyo e intercambio.
  • Reducir la dependencia de la asistencia gubernamental en familias residentes de las Comunidades Especiales.
  • Desarrollar en Centros de Apoyo a la Autogestión y el Desarrollo Económico Comunitario (CAADEC), estrategias que fomenten y promuevan la autogestión y el desarrollo socioeconómico de las comunidades especiales vecinas servidas por cada CAADEC.
  • Continuar los ciclos de capacitación de liderato comunitario, a través del ofrecimiento de talleres y foros comunitarios de capacitación para trabajar con las fortalezas y debilidades identificadas. Se ofrecerán dos ciclos de la Fase I y tres ciclos de la Fase II en las nuevas 26 comunidades incorporadas al Programa.
  • Continuar ofreciendo talleres de vivienda de interés social y administración de facilidades recreativas y centros tecnológicos comunitarios.
  • Concienciar sobre el desarrollo económico en las comunidades especiales y sobre los servicios de la División de Desarrollo Económico.
  • Incorporar el Programa Lee y Sueña en 14 regiones de la Oficina de Comunidades Especiales.


DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2007 2008 2009

 

Clientela atendida 712 742 767

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2008-2009.

CLIENTELA

Las 712 comunidades especiales identificadas en todo Puerto Rico.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2006 2007 2008 2009

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 141 113 92 92
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 9 7 7 7
Relaciones Públicas y Comunicaciones 1 1 2 2
Servicios Generales y de Mantenimiento 22 10 8 8
Servicios a Familias y Comunidades 143 135 124 124
Servicios de Salud 1 1 1 1
Sistemas de Información 5 4 5 5
Otro Personal 7 6 6 6
Total, Puestos 329 277 245 245

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2009

El presupuesto recomendado a la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioeconómico y la Autogestión para el año fiscal 2009 asciende a $9,349,000, cantidad que es mayor a la asignada para el año fiscal vigente por $449,000. Estos recursos provienen en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y se destinarán para que la Agencia cumpla con la Ley Núm. 184 de 3 de agosto de 2004, según enmendada, que dispone un aumento de sueldo a aquellos empleados no sindicados y gerenciales que hayan ocupado un puesto regular durante un período ininterrumpido de tres años de servicio (trienio). Además, permitirán sufragar el impacto del convenio colectivo negociado, el cual beneficiará a 242 empleados.

Los recursos que se recomiendan a esta Agencia contribuirán a que cumpla con los compromisos que le impone su Ley Orgánica y continúe promoviendo la política pública de autogestión y apoderamiento de los residentes de las comunidades especiales, mediante la coordinación de esfuerzos gubernamentales y municipales.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2006 2007 2008 2009

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Desarrollo de las Comunidades Especiales 7,470 8,713 8,900 9,349
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,470 8,713 8,900 9,349
 
Mejoras Permanentes
Desarrollo de las Comunidades Especiales 0 40 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 40 0 0
Total, Programa 7,470 8,753 8,900 9,349
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 7,190 8,713 8,900 9,349
Asignaciones Especiales 52 0 0 0
Otras Asignaciones 228 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,470 8,713 8,900 9,349
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 40 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 40 0 0
Total, Origen de Recursos 7,470 8,753 8,900 9,349
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 5,593 7,070 8,172 8,647
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 559 530 203 203
Servicios Comprados 635 559 242 242
Donativos, Subsidios y Distribuciones 6 1 0 0
Gastos de Transportación 194 265 160 147
Servicios Profesionales 380 212 84 84
Otros Gastos Operacionales 18 39 9 1
Pago de Deuda de Años Anteriores 15 0 0 0
Compra de Equipo 10 5 10 5
Materiales y Suministros 60 31 20 20
Anuncios y Pautas en Medios 0 1 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,470 8,713 8,900 9,349
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 0 40 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 40 0 0
Total, Concepto 7,470 8,753 8,900 9,349