CORPORACIÓN DE SEGUROS AGRÍCOLAS


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 166 de 11 de agosto de 1988, según enmendada, creó la Corporación de Seguros Agrícolas.

MISIÓN

Proteger la inversión de los agricultores, a través de seguros agrícolas y otros incentivos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Corporación de Seguros Agrícolas está adscrita al Departamento de Agricultura y cuenta con las siguientes unidades organizacionales:

  • Oficina de Administración y Finanzas
  • Oficina de Inspección y Ajuste
  • Oficina de Programas y Seguros Agrícolas
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Oficina del Director Ejecutivo Auxiliar

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Corporación de Seguros Agrícolas está localizada en el área de Santurce, en San Juan y cuenta con una oficina regional en Adjuntas.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Cantidad total de puestos 98 111 107 107

Las cifras del 2005, 2006 y 2007 corresponden a informes según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2008 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-08.

PROGRAMA

Programa: Seguros Agrícolas Contra Pérdidas de Cosechas, Plantaciones, Aves y Estructuras Avícolas

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Proveer seguros agrícolas a los agricultores contra pérdidas o daños causados por peligros naturales a plantaciones, cosechas, aves y estructuras avícolas. Estos seguros permiten al agricultor disponer de recursos económicos para atender necesidades de su familia, rehabilitar y operar a corto plazo su finca, mantener el empleo de los trabajadores contratados, minimizar cualquier efecto de ansiedad y preocupación, posterior al desastre; así como proteger la inversión a costos razonables.

OBJETIVOS

  • Revisar las tarifas para las plantaciones de plátanos y guineos, al igual que las disposiciones para las hortalizas y huertos frutales.
  • Concluir la conexión electrónica con la compañía aseguradora "Federal Crop Insurance Corporation".
  • Mantener accesible en la Internet la Solicitud de Seguro de la Corporación para ser cumplimentada por los agricultores.
  • Proseguir con el estudio de campo para el Seguro de Plantas Ornamentales.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Agricultores asegurados 4,722 4,800 5,000
Casos denegados 693 748 668
Inspecciones realizadas a las fincas agrícolas 7,874 9,256 8,267
Pólizas emitidas (por cosecha) 9,954 12,061 10,521
Reclamaciones pagadas (en dólares) 1,000,000 1,000,000 1,000,000
Solicitudes de seguros agrícolas recibidas 7,891 9,350 8,350
Solicitudes rechazadas por no cumplir requisitos 17 94 83

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

Se proyecta una disminución en las solicitudes de seguros por parte de los agricultores. Esto tiene el efecto de observar reducciones en los indicadores de: casos denegados, inspecciones, pólizas emitidas y solicitudes rechazadas.

CLIENTELA

Agricultores

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 38 33 35 35
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 4 4 4 4
Sistemas de Información 4 4 4 4
Otro Personal 52 70 64 64
Total, Puestos 98 111 107 107

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2008

El presupuesto recomendado a la Corporación para el año fiscal 2008 asciende a $4,358,000. Estos fondos provienen en su totalidad de Ingresos Propios que se generan por concepto de venta de primas a los agricultores. Este presupuesto refleja un aumento en los gastos de funcionamiento de $100,000 en comparación con el presupuesto vigente. El mismo obedece al incremento estimado por las tarifas de los asegurados. Este cambio se distribuye para fortalecer partidas tales como: Servicios Comprados $55,000, Materiales y Suministros $35,000, Autoridad de Teléfonos $15,000 y una reducción de $5,000 para Gastos de Transportación. Este presupuesto permitirá que la Corporación cumpla con los compromisos que le impone su Ley Orgánica para fiscalizar, regular y definir su deber ministerial. La Corporación continuará los esfuerzos relacionados a la campaña para concienciar a los agricultores sobre las ventajas de asegurar su inversión agrícola.

La venta de seguros agrícolas se realiza por la Corporación de Seguros Agrícolas, que a su vez debe cumplir con las regulaciones existentes en el mercado de seguros para garantizar el servicio al cliente. La Compañía que asume conjuntamente con la Corporación el riesgo en la emisión de las pólizas es la "Federal Crop Insurance Corporation" (F.C.I.C.). Es importante destacar que, aunque no se refleja en el cuadre de recursos, la Corporación de Seguros Agrícolas (C.S.A.) necesita mantener una reserva, según establece el Comisionado de Seguros de Puerto Rico. Dicha reserva es de aproximadamente $18,500,000 para cubrir el riesgo que asumirá para el año 2007-2008 que asciende a $165,000,000. Una parte de esta reserva se garantiza mediante Boletín Administrativo 2001-72, que autoriza la disposición de $7,300,000 del Fondo de Emergencias para desembolsar a favor de la Corporación de Seguros Agrícolas, de surgir una emergencia. Los recursos necesarios estarán disponibles en la Corporación ante la eventualidad de un huracán u otro fenómeno similar que ocasione pérdidas a la agricultura.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Seguros Agrícolas contra Pérdidas de Cosechas y Otros 11,041 3,895 4,258 4,358
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 11,041 3,895 4,258 4,358
Total, Programa 11,041 3,895 4,258 4,358
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 11,041 3,895 4,258 4,358
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 11,041 3,895 4,258 4,358
Total, Origen de Recursos 11,041 3,895 4,258 4,358
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,802 1,775 2,067 2,067
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 25 22 30 45
Servicios Comprados 266 306 303 358
Donativos, Subsidios y Distribuciones 6 6 10 10
Gastos de Transportación 17 11 25 20
Servicios Profesionales 806 634 700 700
Otros Gastos Operacionales 8,008 1,000 1,008 1,008
Compra de Equipo 16 15 20 20
Materiales y Suministros 53 76 35 70
Anuncios y Pautas en Medios 42 50 60 60
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 11,041 3,895 4,258 4,358
Total, Concepto 11,041 3,895 4,258 4,358