ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD MENTAL Y CONTRA LA ADICCIÓN


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 67 de 7 de agosto de 1993, crea la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (A.S.S.M.C.A.), adscrita al Departamento de Salud, con personalidad jurídica propia, capacidad para demandar y ser demandada y autonomía fiscal y administrativa. Es responsable de los programas y servicios relacionados con la salud mental, la adicción a drogas y el alcoholismo. Ley Núm. 408 de 2 de octubre de 2000, establece el nuevo Código de Salud Mental, el cual asigna a A.S.S.M.C.A. la responsabilidad de establecer la reglamentación necesaria a los fines de licenciar, supervisar y mantener un registro público de todas las instituciones y facilidades, ya sean públicas o privadas, que se dediquen a proveer servicios para la prevención o el tratamiento de desórdenes mentales y de adicción a drogas y alcoholismo; a formular e implantar los programas de prevención y tratamiento y establecer los controles de calidad de los mismos.

MISIÓN

Garantizar la prestación de servicios de prevención, tratamiento y rehabilitación en el área de salud mental, incluyendo abuso de sustancias.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Administración Auxiliar de Planificación
  • Administración Auxiliar de Prevención
  • Administración Auxiliar de Servicios Gerenciales
  • Administración Auxiliar de Tratamiento
  • Consejo de Salud
  • Oficina de Asesoramiento Legal
  • Oficina de Auditoría
  • Oficina de Calidad
  • Oficina de Comunicaciones
  • Oficina de Organismos Reguladores
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina del Administrador y Sub-Administrador

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

Las oficinas centrales de la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción están localizadas en la Avenida Barbosa #414, Edif. Lincoln en Hato Rey. Tiene además, dependencias o instalaciones con distintas modalidades de servicios en: Aguadilla, Arecibo, Bayamón, Caguas, Carolina, Cayey, Fajardo, Guayama, Humacao, Mayagüez, Moca, Ponce, San Juan, Utuado y Vieques.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Cantidad total de puestos 3,250 3,061 2,944 2,944

Las cifras del 2005, 2006 y 2007 son a partir de informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2008 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-08.

PROGRAMAS

Programa: Administración

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Programa es responsable de dirigir, planificar, coordinar, administrar y supervisar los trabajos de carácter operacional y administrativo que se ofrecen a las áreas de servicios directos y oficinas asesoras, promoviendo medidas administrativas costo efectivas y eficientes. Bajo este Programa se ubican las divisiones de: Presupuesto, Finanzas, Compras, Servicios Generales y la Administración de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.

OBJETIVOS

  • Dirigir, coordinar, planificar y supervisar los servicios administrativos para lograr la utilización máxima de los recursos humanos y fiscales que hacen posible el funcionamiento de los programas y proyectos que desarrolla A.S.S.M.C.A.


  • Analizar y proyectar los gastos que permitan el uso efectivo de los recursos estatales y federales y asegurar que los compromisos programáticos se mantengan dentro del Plan de Trabajo y Estratégico de A.S.S.M.C.A.

CLIENTELA

Las Administraciones Auxiliares y los diferentes programas que componen la Agencia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 65 60 60 60
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 41 40 40 40
Relaciones Públicas y Comunicaciones 2 2 2 2
Servicios Generales y de Mantenimiento 36 34 34 34
Otro Personal 31 24 24 24
Total, Puestos 175 160 160 160

Programa: Administración del Hospital de Psiquiatría Forense

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee servicios de evaluación y tratamiento interno y externo a la población adulta masculina con trastornos mentales en fase aguda intervenida por el Sistema Judicial, por la comisión de un delito y referido por cualquiera de los Tribunales de Primera Instancia, menos en Ponce, Guayama, Aguadilla y Mayagüez. Esta Institución tiene una capacidad de 144 camas: 54 en la Unidad de Procesabilidad, 45 en el Centro de Rehabilitación Psicosocial de Cayey y 45 en Centro de Rehabilitación Psicosocial de Trujillo Alto. Se atienden los referidos de los Tribunales, para evaluación y tratamiento, bajo las Reglas 240, 241 y el Artículo 70 del Código Penal de Puerto Rico. Este servicio es ofrecido por un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. Una vez el paciente es evaluado como procesable se notifica al Tribunal para su determinación final.

OBJETIVO

  • Maximizar los servicios hospitalarios que se ofrecen, integrando servicios multidisciplinarios de acuerdo a las Reglas 240 y 241 del Código Penal de Puerto Rico.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 303 262 282

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Pacientes adultos de 18 años con problemas de salud mental no procesables referidos, a través del Sistema de Justicia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 24 28 28 28
Servicios Generales y de Mantenimiento 2 2 2 2
Servicios a Familias y Comunidades 32 32 32 32
Servicios de Salud 33 29 29 29
Otro Personal 24 24 24 24
Total, Puestos 115 115 115 115

Programa: Administración del Hospital de Psiquiatría de Ponce

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Hospital atiende a la población con problemas de salud mental intervenida por el Sistema Judicial de las Regiones Sur y Oeste de Puerto Rico con excepción de casos de pacientes femeninas que son admitidas de todas las regiones. Esta Institución tiene una capacidad de 130 camas para pacientes mayores de 18 años de ambos sexos. Se atienden los referidos de los Tribunales, para evaluación y tratamiento, bajo las Reglas 240, 241 y el Artículo 70 del Código Penal de Puerto Rico. Este servicio es ofrecido por un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. Una vez el paciente es evaluado como procesable se notifica al Tribunal para su determinación final.

OBJETIVOS

  • Maximizar los servicios hospitalarios que se ofrecen, integrando servicios multidisciplinarios de acuerdo a las Reglas 240 y 241 del Código Penal de Puerto Rico.
  • Referir aquellos pacientes que, por su evaluación no requieren servicios de hospitalización, a diferentes alternativas menos restrictivas, para evitar el hacinamiento.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 307 320 344

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Pacientes adultos mayores de 18 años de ambos sexos, no procesables, con problemas de salud mental, referidos a través del Sistema de Justicia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 21 21 21 21
Personal de Servicios de Alimentos 6 6 6 6
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 4 4 4 4
Servicios Generales y de Mantenimiento 17 17 17 17
Servicios a Familias y Comunidades 27 22 22 22
Servicios de Salud 58 55 55 55
Otro Personal de Seguridad y Protección 3 3 3 3
Otro Personal 33 33 33 33
Total, Puestos 169 161 161 161

Programa: Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Ofrece servicios a toda la población de Puerto Rico, admitiendo pacientes con problemas de salud mental, mayores de 18 años durante la fase aguda y sub-aguda. El Hospital tiene capacidad para 200 camas de hospitalización y una Unidad de Evaluación y Cernimiento, debidamente licenciadas. El Hospital cuenta con unidades de Cuidado Agudo, Sala de Enfermería, para la atención de condiciones físicas y mentales, entre otros. Además, ofrece servicios de emergencias psiquiátricas 24 horas al día, para estos servicios tienen 26 camas adicionales disponibles.

OBJETIVOS

  • Maximizar los servicios hospitalarios a pacientes manteniendo la certificación de la "Joint Comission". Proveer servicios de salud mental de acuerdo al Plan de Rehabilitación relacionado con "el Caso Navarro Ayala vs. Estado Libre Asociado de Puerto Rico".
  • Promover el reingreso del paciente a la comunidad en un período de tiempo mínimo, a través de un plan de tratamiento sistemático de acuerdo a su nivel de servicio.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 1,928 1,475 1,555

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Pacientes de toda la Isla, mayores de 18 años con enfermedad mental en fase aguda o sub-aguda que requieran de hospitalización.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 139 125 125 125
Relaciones Públicas y Comunicaciones 1 1 1 1
Servicios Generales y de Mantenimiento 11 25 25 25
Servicios a Familias y Comunidades 19 19 19 19
Servicios de Salud 170 170 170 170
Otro Personal 88 88 88 88
Total, Puestos 428 428 428 428

Programa: Clinica Externa San Patricio

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El Centro de Salud Mental Comunitario de San Patricio ofrece servicios ambulatorios a pacientes mayores de 18 años con cualquier tipo de trastorno o condición mental. En este Centro, se ofrecen servicios, mediante equipos interdisciplinarios conforme a lo que establece el Plan de Rehabilitación y el cumplimiento de las estipulaciones relacionadas con la culminación del caso Navarro Ayala. En este Centro se ofrecen servicios de sala estabilizadora, clínica externa, hospitalización parcial diurno, educación y consultoría y clínicas especializadas (pacientes ex-hospitalizados), evaluación y cernimiento a pacientes del área de San Juan. Antes de la nueva estructura organizacional de la Agencia, este centro formaba parte del Programa Clínicas Externas de Adultos. A partir del año fiscal 2004 se separó como un Programa independiente.

Objetivos
  • Cumplir con el Plan de Rehabilitación
  • Ofrecer servicios ambulatorios de salud mental
  • Evitar el hacinamiento en el Hospital Psiquiatría de Río Piedras.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 7,704 7,704 7,781

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

Clientela

Pacientes adultos mayores de 18 años con problemas mentales.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 13 7 7 7
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 4 4 4 4
Servicios Generales y de Mantenimiento 1 1 1 1
Servicios a Familias y Comunidades 9 9 9 9
Servicios de Salud 15 17 17 17
Otro Personal de Seguridad y Protección 1 1 1 1
Otro Personal 40 40 40 40
Total, Puestos 83 79 79 79

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Bajo este Programa se ubican las áreas funcionales donde se implanta e interpreta la política pública sobre los servicios de salud mental y contra la adicción a drogas y alcoholismo. Además, provee los instrumentos y mecanismos de dirección, supervisión, planificación y administración para encauzar y desarrollar los servicios en forma balanceada y efectiva. Bajo este Programa se ubican las oficinas funcionales de: Auditoría, Asesoramiento Legal, Comunicaciones, Informática, Oficina de Calidad y Organismos Reguladores.

OBJETIVOS
  • Dirigir, asesorar y proveer servicios de apoyo a los programas de la Agencia y lograr la utilización más efectiva de los recursos humanos y económicos. Proveer dirección, servicios asistenciales y administrativos que hacen posible el funcionamiento de los programas y proyectos que desarrolla la Administración.
  • Monitorear todos los centros regionales de prevención y las propuestas implantadas. Además, revisar y desarrollar instrumentos de medición para evaluar el Plan de Trabajo de Prevención en forma efectiva y eficiente.
  • Establecer estándares de calidad para la red de proveedores de servicios de salud mental y abuso de sustancias. También, se trabajará para que las instalaciones físicas reúnan los estándares y requisitos estatales y federales, para la operación y funcionamiento de los servicios que permitan aumentar su capacidad y accesibilidad.
  • Esbozar la política general que da orientación a la ejecución de los Programas.
  • Divulgar de forma efectiva las actividades y los servicios de tratamiento, rehabilitación, prevención de salud mental y abuso de sustancias para mantener informada la comunidad, entidades públicas y privadas.
  • Integrar tecnologías modernas de manejo de información a los planes estratégicos de A.S.S.M.C.A. para diseñar, desarrollar, implantar y mantener sistemas mecanizados orientados a captar, procesar e informar eficientemente los datos e información resultantes de la operación de la Agencia.
  • Dirigir, planificar, coordinar, administrar y supervisar las actividades relacionadas con los recursos humanos de la Agencia.

CLIENTELA

Los catorce programas que componen la Agencia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 61 43 43 43
Otro Personal 16 16 16 16
Total, Puestos 77 59 59 59

Programa: Oficina de Organismos Reguladores

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El propósito de esta Oficina es velar por el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley Núm. 4 de 23 de junio de 1971, conocida como "Ley de Sustancias Controladas de Puerto Rico", que reglamenta la fabricación, distribución y despacho de sustancias controladas. Además, entre sus funciones se encuentran: expedir certificados de registro, inspeccionar locales que expidan sustancias controladas, realizar recogidos de sustancias controladas, investigaciones sobre pérdidas, roturas y derrame de sustancias controladas. También, es responsable de decomisar y destruir todas las sustancias controladas ocupadas por la Policía de Puerto Rico (casos sin acusados), Departamento de Corrección y Rehabilitación, Departamento de Justicia, Instituto de Ciencias Forenses y las sustancias controladas recogidas y entregadas a los inspectores de la A.S.S.M.C.A. a través de las farmacias, hospitales, droguerías y otros, clasificadas desde la I a la IV, según la Ley Núm. 4.

OBJETIVOS

  • Expedir certificados de registros para dispensar, distribuir, fabricar y prescribir sustancias controladas para uso médico en Puerto Rico.
  • Automatizar el proceso de registro, renovación y expedición de certificados de registro.
  • Disminuir las violaciones a las leyes que prohíben la venta de cigarrillos a menores de 18 años, a través de un plan interagencial.
  • Evaluar las solicitudes para otorgar certificaciones y licencias para establecer centros y hogares nuevos de tratamiento y rehabilitación.
  • Verificar que la documentación de los hogares ya establecidos esté vigente e inspeccionar su funcionamiento.
  • Ofrecer orientaciones y recomendaciones a los hogares y centros de tratamiento y rehabilitación.
  • Investigar querellas recibidas por los centros o ciudadanos.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 12,502 8,815 9,000

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008. El cambio en los datos entre los años 2006 y 2007 obedece a que hasta el año 2006 las licencias de los médicos se tenían que renovar anualmente. A partir del año 2007 se pueden renovar escalonadamente hasta 3 años.

CLIENTELA

Personas naturales o jurídicas que se dedican a la fabricación, distribución y despacho de sustancias controladas de uso médico-científico en Puerto Rico, que estén registrados en la División al 30 de septiembre de 2001, que incluye a médicos, farmacias, hospitales, laboratorios, veterinarios, droguerías, fabricantes, e instituciones públicas y privadas dedicadas a ofrecer servicios a personas con desórdenes mentales, empleados de A.S.S.M.C.A., candidatos a empleo, Hospitales de Psiquiatría Forense de San Juan y Ponce, Centros de Tratamiento Metadona, Administración y otras instalaciones de la Agencia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Ciencias y Ambiente 1 1 1 1
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 24 23 23 23
Servicios a Familias y Comunidades 1 1 1 1
Servicios de Salud 2 2 2 2
Otro Personal 25 26 26 26
Total, Puestos 53 53 53 53



Programa: Prevención y Promoción de la Salud

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Programa diseña, desarrolla, implanta y evalúa el plan de prevención y promoción de la salud mental basado en la política pública de la Agencia así como las prioridades establecidas, utilizando estrategias que la investigación ha demostrado que son efectivas, promoviendo el establecimiento de programas y servicios basados en modelos que han evidenciado efectividad; todo orientado hacia la obtención de resultados. Se ofrecen servicios con prioridad a las siguientes poblaciones: niños y jóvenes en alto riesgo, familia y mujeres jefas de hogar.

El enfoque de los servicios no es solamente la provisión de los servicios a diferentes grupos poblacionales, sino el de ser agentes facilitadores en la capacitación, asesoramiento y ofrecimiento de asistencia técnica a organizaciones públicas y privadas y a organizaciones de base comunitaria para que una vez identificadas sus necesidades, establezcan y se comprometan a trabajar en la prevención y promoción de la salud mental en Puerto Rico.

OBJETIVOS

  • Reducir la incidencia de los problemas biopsicosociales asociados con el uso de alcohol, tabaco y otras drogas y otros desórdenes mentales en la sociedad puertorriqueña mediante el diseño, desarrollo e implantación de un plan estratégico dirigido a resultados sobre una base científica fundamentada en un modelo de factores de riesgo y de protección.
  • Establecer una línea telefónica de crisis, donde se brinde ayuda y motivación las 24 horas del día, dando atención a todas las emergencias a nivel Isla, con personal adiestrado. Además, el Centro de Recursos de Información Preventiva (C.R.I.P.) iniciará sus servicios para atender todas las peticiones de la comunidad y que sirva de recurso a los Centros de Prevención y Programas de la comunidad.
  • Integrar los esfuerzos de promoción de la salud mental y prevención del uso de alcohol, tabaco y sustancias que se hacen en Puerto Rico por el sector público y privado, partiendo de un plan estratégico, compartiendo una misma visión y estableciendo redes de colaboración.
  • Planificar, implantar y evaluar diferentes estrategias de promoción de la salud mental y prevención de trastornos mentales con especial atención al uso y abuso de alcohol, tabaco y otras sustancias en los diferentes escenarios.
  • Ampliar y fortalecer los servicios de asesoramiento, capacitación, orientación y referidos para mantener escenarios de trabajo saludables en conformidad con la reglamentación vigente.
  • Establecer un sistema de medición de esfuerzos y resultados para todos los servicios de prevención y promoción de la salud mental de A.S.S.M.C.A.
  • Promover la participación activa de la comunidad en el quehacer preventivo, mediante la capacitación y seguimiento de los jóvenes intercesores (líderes), voluntarios y comunidades de fe.
  • Fortalecer los factores protectores identificados en la población de niños, jóvenes, familias, en escuelas y comunidades servidas por el personal de prevención.
  • Ampliar los servicios de información especializados sobre promoción de la salud mental y prevención de uso de alcohol, tabaco y otras drogas.
  • Reducir el uso de tabaco en menores, así como su venta y distribución a menores de 18 años.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 136,933 137,850 140,000

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Niños, adolescentes, familias, jóvenes, líderes, voluntarios, residentes de las comunidades especiales y residenciales públicos, empleados y comerciantes.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 72 61 61 61
Servicios a Familias y Comunidades 71 83 83 83
Otro Personal 43 43 43 43
Total, Puestos 186 187 187 187

Programa: Programación, Planificación y Capacitación

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Es responsable de asistir en la planificación estratégica de los trabajos de las distintas Administraciones Auxiliares para garantizar un buen desempeño organizacional y lograr que se cumplan las metas estratégicas establecidas por la Agencia. Está compuesto de seis divisiones: Recursos Externos, Planificación Estratégica que incluye la sección de Sistemas y Procedimientos, Fondos de Bloque, Estadísticas, Evaluación y Monitoría, y el Instituto de Investigaciones.

OBJETIVOS

  • Proveer apoyo técnico y programático a los niveles gerenciales para facilitar la toma de decisiones y propiciar el funcionamiento efectivo y eficiente de la Agencia en cumplimiento con los compromisos programáticos.
  • Crear mecanismos adecuados de recopilación de datos necesarios para la producción de estadísticas requeridas por los organismos estatales y federales y su divulgación.
  • Preparar propuestas para solicitar recursos externos que permitan fortalecer el presupuesto y así ampliar los servicios provistos por la Agencia a la clientela.
  • Coordinar estudios de investigación de carácter científico-social que son necesarios para llevar a cabo la toma de decisiones relacionadas con las funciones de la Agencia.
  • Elaborar el Plan de uso de los fondos federales del bloque de sustancias otorgados por el gobierno federal para el desarrollo de servicios dirigidos a la población con condiciones crónicas.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 1,900 1,900 1,900

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Se brinda servicio a todos los Programas de la Administración, especialmente a los Programas de prevención, tratamiento y rehabilitación, mediante asistencia técnica en el área de diseño y redacción de planes estratégicos, recopilación y análisis de datos estadísticos, redacción de propuestas, reglamentación estatal y federal, análisis de costo-beneficio, indicadores, entre otros. También ofrece servicios a agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, municipios, Asamblea Legislativa, estudiantes, organizaciones sin fines de lucro, organismos de base comunitaria y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 6 7 7 7
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 4 4 4 4
Otro Personal 4 4 4 4
Total, Puestos 14 15 15 15

Programa: Servicios Integrados a Comunidades

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Restaurar la calidad de vida de los residentes de vivienda pública y comunidades especiales. Esta gestión incluye charlas, orientaciones y otros servicios directos a estas comunidades, que se realizan con la intervención de varias agencias: Departamento de Salud, Educación, Trabajo, Administración del Derecho al Trabajo, Administración de Vivienda Pública, Corporación de las Artes Musicales, entre otros.

Nota: A partir del año fiscal 2005-2006 las funciones de este Programa se integraron al Programa de Prevención y Promoción de la Salud.

Programa: Servicios de Rehabilitación y Transicionales

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Programa es responsable de la planificación, supervisión e implantación de los servicios de rehabilitación a través de toda la Isla. Como parte de esta tarea, el Programa cuenta con consejeros en rehabilitación, terapeutas ocupacionales y recreativos, maestros vocacionales y académicos así como gerentes de casos, trabajadores sociales, psicólogos y psiquiatras. También, coordina servicios afines mediante acuerdos interagenciales con los recursos de la comunidad para las actividades rehabilitadoras, para que pacientes logren funcionar dentro de un ambiente menos restrictivo.

Además, provee servicios de rehabilitación residenciales, coordinación y continuación del proceso de tratamiento y rehabilitación para aquellos pacientes que aceptan y cualifican para el Programa de la división de servicios residenciales.

OBJETIVOS

  • Ofrecer servicios de rehabilitación con un enfoque interdisciplinario que permita al cliente desarrollar sus capacidades y las destrezas necesarias para el funcionamiento adecuado en sus roles sociales; agilizar la transición del paciente/cliente de salud mental de un ambiente hospitalario restrictivo a uno menos restrictivo, mediante la provisión de instalaciones residenciales transitorias, así como fomentar el reingreso del paciente/cliente a su núcleo familiar hacia la vida independiente.
  • Ofrecer servicios de consejería individual y grupal en rehabilitación vocacional y ocupacional, experiencias educativas, un ambiente estructurado para desarrollar y fomentar destrezas útiles en el mundo del trabajo, actividades para desarrollar destrezas no adquiridas, olvidadas inconscientemente por su condición mental y/o sin fortalecer para ejecutar actividades cotidianas del diario vivir.
  • Fomentar la participación de la clientela en actividades que promuevan el uso apropiado del tiempo libre en actividades recreativas, de actitudes y destrezas educativas adecuadas que redunden en la promoción de la salud y el crecimiento de forma positiva.
  • Ofrecer servicios de gerencia de casos para mantener entrelazados a los pacientes de alto riesgo por sus múltiples hospitalizaciones con los servicios que necesita en la comunidad para minimizar la recurrencia de los ingresos.
  • Proveer servicios dirigidos a atender las necesidades del deambulante facilitando el acceso a los servicios de salud mental y mejorando el manejo de los casos.
  • Reforzar los equipos interdisciplinarios y de supervisión de los Programas Residenciales para aumentar la calidad de los servicios ofrecidos a los pacientes.
  • Ofrecer adiestramientos, en coordinación con el Instituto de Adiestramiento y otros programas agenciales, a todos los encargados para fortalecer el proceso de rehabilitación de los pacientes.
  • Fortalecer el Programa de Hogares al incorporar la modalidad de Talleres de Ergoterapia en las Regiones de Bayamón, Carolina, Fajardo y Arecibo.
  • Proveer servicios de rehabilitación a aquella población diagnosticada con algún impedimento emocional incluidos bajo la Ley Núm. 51 de 7 de junio de 1996, según enmendada, conocida como "Ley de Servicios Educativos Integrales para Personas con Impedimentos" del Departamento de Educación.
  • Cumplir con los compromisos contraídos en la Propuesta de Servicios al Deambulante.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 5,200 1,986 1,986

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008. El cambio en los datos estadísticos entre los años 2006 y 2007 obedece a que para el 2006 los datos son representativos del número de servicios ofrecidos y a partir del 2007 representan el número de pacientes atendidos.

CLIENTELA

Pacientes adultos de ambos géneros, adultos con condición de enfermedad mental severa, adicción a sustancias controladas como drogas y alcohol; además, clientes de ingreso voluntario o referidos de la comunidad y aquellos que no pueden regresar a sus propios hogares.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 46 41 41 41
Personal de Servicios de Alimentos 3 7 7 7
Profesionales de la Educación y Recreación 1 3 3 3
Relaciones Públicas y Comunicaciones 2 2 2 2
Servicios Generales y de Mantenimiento 12 16 16 16
Servicios a Familias y Comunidades 62 45 45 45
Servicios de Salud 55 71 71 71
Ventas y Promoción de Servicios 1 6 6 6
Otro Personal de Seguridad y Protección 4 4 4 4
Otro Personal 101 93 93 93
Total, Puestos 287 288 288 288

Programa: Sistema de Información Gerencial

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Programa está dirigido al análisis y desarrollo de sistemas mecanizados y atender la operación diaria del Sistema de Información a nivel central y en los centros de servicios de A.S.S.M.C.A.

OBJETIVOS

  • Reestructurar la Oficina de Informática para atender las necesidades existentes y proyectadas a través de la administración de las redes de comunicación, sistemas y bancos de datos; supervisión de servicio y apoyo técnico; desarrollo de portales, página de Internet y sistemas a través de la Internet que permitan el alcance a los 150 puntos de servicio en forma costo-efectiva; y el reclutamiento de un instructor que minimice los costos de adiestramiento en sistemas de información al personal de la Agencia.
  • Evaluar las necesidades de equipo y programas, así como facilitar la infraestructura tecnológica para implantar un sistema de información estadística que le permita a A.S.S.M.C.A. captar y someter la información requerida por las agencias o entidades federales y/o estatales reguladoras, y a la vez le ofrezca a la gerencia información confiable para la toma de decisiones que redunden en el mejoramiento de la calidad de los servicios provistos a través de las Administraciones Auxiliares de Prevención y Promoción, Rehabilitación, Tratamiento Adulto, Tratamiento Niños y Adolescentes y a la Oficina de Organismos Reguladores.
  • Agilizar los procesos administrativos a través de la implantación de un sistema financiero que complemente al sistema P.R.I.F.A.S., permita llevar las finanzas y el control del presupuesto de manera apropiada y efectiva, y la preparación de informes financieros requeridos a nivel estatal, federal y de la Agencia; sistema de facturación y cobro y compromisos de pago efectivo, a tono con las exigencias de los organismos reguladores; sistema para el registro de asistencia que permita el control de los gastos de nómina; y sistema para el registro de correspondencia que le permita a la gerencia monitorear los procesos administrativos.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 1,425 1,632 1,768

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Los 887 empleados con acceso a sistemas de información, a través de las unidades que componen la estructura organizacional de A.S.S.M.C.A. a nivel central y de los 181 puntos de servicio a través de la Isla.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 2 9 9 9
Sistemas de Información 9 12 12 12
Otro Personal 4 0 0 0
Total, Puestos 15 21 21 21

Programa: Tratamiento de Adultos

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Programa ofrece servicios de tratamiento a pacientes adultos con trastornos mentales, que incluye abuso de sustancias controladas y alcohol. A través de sus Centros de Tratamiento con Metadona, brinda servicios a la población con dependencia a opiáceos, ofrece servicios de mantenimiento y seguimiento con metadona y desintoxicación con metadona, en cumplimiento con la política pública. Además, servicios dirigidos a la población con problemas legales relacionados al uso y abuso de sustancias controladas a través del Programa T.A.S.C. Adulto y "Drug Court". Una de las modalidades de tratamiento que se utiliza es el tratamiento residencial, para aquella clientela, ya sea hombre o mujer con problemas a sustancias controladas que requieren un ambiente interno de mayor control y un tratamiento de mayor intensidad. Este Programa se creó en el 2004, como resultado de la nueva estructura organizacional de la Agencia.

OBJETIVOS

  • Ayudar al paciente con dependencia primaria a opiáceos a cesar su uso y de otras drogas.
  • Ayudar al paciente a mejorar su calidad de vida y disminuir los factores de riesgo a su salud asociados al uso y abuso de sustancias controladas.
  • Ofrecer servicios de prevención e intervención temprana para el V.I.H./S.I.D.A., a través de los centros.
  • Aumentar el acceso a los servicios para la población con problemas de abuso de sustancias controladas identificados a través del Programa de Alcance Comunitario.
  • Ofrecer a los adictos a drogas una alternativa de tipo legal, condicionada a la participación en un tratamiento, que al ser cumplida satisfactoriamente permitirá que el Tribunal pueda decretar la exoneración y seguimiento de la causa, sin que se considere una convicción.
  • Ofrecer servicios de terapia grupal, psicológica, recreativa y espiritual, actividades socio educativas y pruebas toxicológicas a la población adulta adicta cuyo nivel de severidad puede manejarse en un ambiente de menos restrictivo.
  • Ofrecer servicios de tratamiento biosicosocial a mujeres con dependencia a sustancias controladas cuya condición requiere un ambiente de mayor control y un tratamiento de mayor intensidad.
  • Identificar y proveer ayuda a ciudadanos que requieren servicios de Detox Ambulatorio, Clínica de Alcohol, Educación y Consultoría y Servicio Ambulatorio de Salud Mental, con énfasis en tratamiento dual con las Comunidades Especiales.
  • Ofrecer servicios de desintoxicación de alcohol a nivel residencial de 24, 48 y 72 horas, además de estadía prolongada a un máximo de 21 días. También, ofrecer servicios las 24 horas de tipo terciario a pacientes con complicaciones físicas y mentales asociadas al alcoholismo.
  • Ofrecer servicios de salud mental complementarios a los beneficiarios de la Tarjeta de Salud del Gobierno.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 42,013 43,557 48,303

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Pacientes mayores de 18 años con problemas de salud mental, drogas y alcohol.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Ciencias y Ambiente 5 5 5 5
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 308 218 178 178
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 23 28 28 28
Servicios Generales y de Mantenimiento 101 116 99 99
Servicios a Familias y Comunidades 383 379 324 324
Servicios de Salud 188 196 196 196
Otro Personal de Seguridad y Protección 15 19 19 19
Otro Personal 189 241 236 236
Total, Puestos 1,212 1,202 1,085 1,085



Programa: Tratamientos de Niños y Adolescentes

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Tiene como prioridad garantizar el acceso y la calidad de los servicios de tratamiento de salud mental (incluyendo los trastornos por uso de sustancias controladas) que reciben los niños y adolescentes de Puerto Rico. Como parte de esa misión, provee servicios de tratamiento que son provistos directamente por la Agencia. Entre los mismos se destacan los servicios de evaluación y tratamiento ambulatorio, atención a estudiantes del Programa de Calidad de Vida Escolar, servicios ambulatorios intensivos, hospitalización parcial para niños, sala de emergencia psiquiátrica en funcionamiento continuo de 24 horas los siete días de la semana (exclusiva para niños y adolescentes), hospitalización para niños y adolescentes que presentan síntomas psiquiátricos agudos, servicios de tratamiento residencial para adolescentes con trastornos emocionales y por uso de sustancias controladas. Además, tiene bajo su responsabilidad la evaluación de los servicios de salud mental que se ofrecen en otras agencias públicas y entidades privadas, y la encomienda de promover la colaboración interagencial y comunitaria en pro del desarrollo de servicios para atender las necesidades de los niños con trastorno emocional severo.

OBJETIVOS

  • Integrar los servicios de tratamiento de salud mental y abuso de sustancias controladas en las Unidades de Tratamiento y atender de forma adecuada a los clientes que requieran servicios sin importar el tipo de trastorno que presenten.
  • Mejorar los servicios de tratamiento ofrecidos a jóvenes transgresores de la ley, a través de la evaluación de los servicios provistos en las Unidades de Salud Mental Institucional de la Administración de Instituciones Juveniles.
  • Fortalecer las iniciativas de colaboración interagencial destinadas al desarrollo y coordinación de los servicios tratamiento para niños y adolescentes con disturbios psiquiátricos.
  • Promover el desarrollo de servicios de alcance comunitario en comunidades especiales y residenciales públicos; inducir a tratamiento a jóvenes con trastornos por uso de sustancias controladas; y mejorar el acceso de aquellas que cualifiquen a los servicios a los que tienen derecho a través de la Tarjeta de Salud del Gobierno.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 8,446 9,518 12,000

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Niños y adolescentes menores de 18 años con problemas de salud mental y abuso de sustancias controladas. Además, se ofrece consultoría y asesoramiento a personal de las diferentes agencias que prestan servicios a esta población.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 88 60 60 60
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 2 2 2 2
Relaciones Públicas y Comunicaciones 1 1 1 1
Servicios Generales y de Mantenimiento 23 16 16 16
Servicios a Familias y Comunidades 132 89 89 89
Servicios de Salud 80 52 52 52
Ventas y Promoción de Servicios 2 1 1 1
Otro Personal 108 72 72 72
Total, Puestos 436 293 293 293



PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2008

El presupuesto consolidado recomendado a la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción para el año fiscal 2008 asciende a $164,137,000. Este se compone de $117,165,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $4,850,000 de Asignaciones Especiales, $37,122,000 de Fondos Federales y $5,000,000 de Ingresos Propios.

La Agencia refleja un aumento en el presupuesto recomendado con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General para gastos de funcionamiento por $2,079,000, en comparación con la asignación del presupuesto vigente 2007. El aumento en el presupuesto recomendado, proveniente de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, permitirá que la agencia pueda otorgar el aumento de salario establecido mediante la Ley Núm. 28 de 20 de julio de 2005 a la clase profesional de enfermería y otorgar beneficios económicos a los empleados.

Las Asignaciones Especiales, las cuales ascienden a $4,850,000, serán distribuidas como aportaciones a entidades no gubernamentales como; los Centros Sor Isolina Ferré de Playa de Ponce ($1,250,000) y Caimito ($250,000), Hogar Crea Inc. ($2,100,000), Centro San Francisco ($250,000), "Teen Challenge" ($500,000) y "Drug Court" (500,000).

Los recursos con cargo a Fondos Federales ascendentes a $37,122,00 representan un aumento de $6,225,000 en comparación con el año fiscal vigente. Estos Fondos Federales permitirán continuar brindando servicio a la clientela de la Agencia, a través de las siguientes propuestas federales; "Proyects for Assistance in Transition from Homelessness" (P.A.T.H.), "Block Grants for Community Mental Health Services" y "Block Grants for Prevention and Treatment of Substance Abuse".

Por otro lado, los $5,000,000 de Ingresos Propios, producto de la facturación por los servicios que brinda la Administración, permitirán cubrir parte de los gastos operacionales.

El presupuesto recomendado provee para que la Agencia pueda cumplir con sus metas estratégicas y compromisos programáticos, como son: (1) lograr establecer un proyecto interagencial con las agencias de justicia juvenil y criminal que permita el intercambio de información, recursos, peritaje, asesoría técnica y la continuación de los servicios de tratamiento iniciados en los escenarios correccionales (adultos) o institucionales (adolescentes) y luego pasar a la libre comunidad; (2) diseñar y poner en funciones una campaña de orientación en coordinación con otras agencias, organizaciones y medios de comunicación, con el propósito de prevenir el uso de tabaco en la población de niños y adolescentes; (3) establecer un plan interagencial e intersectorial para aumentar los conocimientos de la ciudadanía sobre el alcohol, incluyendo factores de riesgo asociados al uso; (4) inaugurar el Centro de Salud Mental de Fajardo y (5) haber aumentado a 13 años la edad promedio, actualmente en 11, de inicio en el uso de productos de tabaco (cigarrillos) entre los niños y adolescentes.

Además, para el año fiscal 2008 la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción, recibirá recursos adicionales producto de los acuerdos con la Administración de Servicios de Salud de Puerto Rico (A.S.E.S.), para participar como proveedor de servicios de salud mental como parte de la política pública de retomar dichos servicios.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA




Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración 6,200 6,191 6,213 6,213
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense 6,774 7,487 7,165 7,165
Administración del Hospital de Psiquiatría de Ponce 8,436 8,049 8,019 8,019
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras 21,316 22,956 24,500 24,500
Clínica Externa San Patricio 4,697 4,555 4,383 4,662
Dirección y Administración General 4,427 4,095 3,705 8,829
Oficina de Organismos Reguladores 1,687 2,311 2,657 2,538
Prevención y Promoción de la Salud 7,636 10,373 5,692 6,695
Programación, Planificación y Capacitación 1,002 1,074 890 738
Servicios Integrados a Comunidades 328 0 0 0
Servicios de Rehabilitación y Transicionales 24,469 25,508 24,249 29,319
Sistema de Información Gerencial 662 839 836 677
Tratamiento de Adultos 43,962 41,103 44,545 43,401
Tratamientos de Niños y Adolescentes 16,802 16,553 18,629 17,031
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 148,398 151,094 151,483 159,787
 
Subsidios, Incentivos y Donativos
Dirección y Administración General 1,100 3,800 4,350 4,350
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 1,100 3,800 4,350 4,350
 
Mejoras Permanentes
Administración del Hospital de Psiquiatría Forense 0 300 0 0
Administración del Hospital de Psiquiatría de Ponce 750 0 0 0
Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras 750 0 0 0
Clínica Externa San Patricio 1,484 200 0 0
Servicios de Rehabilitación y Transicionales 1,316 0 0 0
Tratamiento de Adultos 890 500 0 0
Tratamientos de Niños y Adolescentes 1,050 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 6,240 1,000 0 0
Total, Programa 155,738 155,894 155,833 164,137
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 108,127 106,786 115,086 117,165
Asignaciones Especiales 0 3,238 500 500
Fondos Federales 32,216 33,463 30,897 37,122
Ingresos Propios 3,055 2,809 5,000 5,000
Otros Ingresos 5,000 0 0 0
Otras Asignaciones 0 4,798 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 148,398 151,094 151,483 159,787
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 1,100 3,800 4,350 4,350
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 1,100 3,800 4,350 4,350
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 6,240 1,000 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 6,240 1,000 0 0
Total, Origen de Recursos 155,738 155,894 155,833 164,137
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 81,389 79,444 80,237 80,529
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 4,200 4,443 4,947 5,375
Servicios Comprados 10,261 11,363 11,966 9,883
Donativos, Subsidios y Distribuciones 4,111 6,245 4,623 4,623
Gastos de Transportación 639 539 382 429
Servicios Profesionales 24,080 24,252 21,795 25,076
Otros Gastos Operacionales 18,411 19,272 18,011 20,587
Asignaciones Englobadas 0 0 2,062 4,603
Pago de deuda de años anteriores 375 0 451 451
Compra de Equipo 424 184 598 1,004
Asignación Pareo Fondos Federales 107 607 625 625
Materiales y Suministros 4,400 4,738 5,785 6,598
Anuncios y Pautas en Medios 1 7 1 4
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 148,398 151,094 151,483 159,787
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 1,100 3,800 4,350 4,350
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 1,100 3,800 4,350 4,350
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 6,240 1,000 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 6,240 1,000 0 0
Total, Concepto 155,738 155,894 155,833 164,137

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Programa: Administración

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 300 0 0
Fondos Federales 1,101 1,101 1,101 1,101
Ingresos Propios 239 300 464 464
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,860 4,490 4,648 4,648
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,200 6,191 6,213 6,213
Total, Origen de Recursos 6,200 6,191 6,213 6,213
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 5,526 5,276 5,320 5,319
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 111 341 110 110
Servicios Comprados 287 481 481 481
Gastos de Transportación 33 33 10 11
Servicios Profesionales 8 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 119 35 22 22
Pago de deuda de años anteriores 26 0 200 200
Compra de Equipo 35 0 15 15
Materiales y Suministros 55 25 55 55
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,200 6,191 6,213 6,213
Total, Concepto 6,200 6,191 6,213 6,213
 

PROGRAMA: Administración del Hospital de Psiquiatría Forense

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 469 0 0
Ingresos Propios 656 180 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 6,118 6,838 7,165 7,165
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,774 7,487 7,165 7,165
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 300 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 300 0 0
Total, Origen de Recursos 6,774 7,787 7,165 7,165
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 2,958 2,859 3,074 3,074
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 115 84 214 214
Servicios Comprados 1,123 1,303 1,040 1,040
Donativos, Subsidios y Distribuciones 656 1,101 1,104 1,104
Gastos de Transportación 1 0 1 1
Servicios Profesionales 883 956 999 999
Otros Gastos Operacionales 450 564 410 410
Compra de Equipo 13 2 0 0
Materiales y Suministros 575 618 323 323
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 6,774 7,487 7,165 7,165
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 0 300 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 300 0 0
Total, Concepto 6,774 7,787 7,165 7,165
 



Programa: Administración del Hospital de Psiquiatría de Ponce

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 499 0 0
Ingresos Propios 204 97 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 8,232 7,453 8,019 8,019
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 8,436 8,049 8,019 8,019
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 750 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 750 0 0 0
Total, Origen de Recursos 9,186 8,049 8,019 8,019
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 4,414 4,270 4,152 4,152
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 160 155 160 160
Servicios Comprados 889 971 852 852
Donativos, Subsidios y Distribuciones 55 0 0 0
Gastos de Transportación 2 2 3 3
Servicios Profesionales 736 782 729 729
Otros Gastos Operacionales 1,778 1,605 1,773 1,773
Materiales y Suministros 402 264 350 350
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 8,436 8,049 8,019 8,019
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 750 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 750 0 0 0
Total, Concepto 9,186 8,049 8,019 8,019
 


Programa: Administración del Hospital de Psiquiatría de Río Piedras

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 80 0 0
Ingresos Propios 0 542 1,500 1,500
Resolución Conjunta del Presupuesto General 21,316 22,334 23,000 23,000
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 21,316 22,956 24,500 24,500
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 750 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 750 0 0 0
Total, Origen de Recursos 22,066 22,956 24,500 24,500
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 11,061 11,921 12,899 12,899
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,238 1,256 1,243 1,243
Servicios Comprados 694 667 777 777
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2,557 2,807 2,857 2,857
Gastos de Transportación 4 5 3 3
Servicios Profesionales 4,281 4,668 4,331 4,331
Otros Gastos Operacionales 786 813 1,095 1,095
Pago de deuda de años anteriores 5 0 0 0
Compra de Equipo 65 19 198 198
Materiales y Suministros 625 800 1,097 1,097
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 21,316 22,956 24,500 24,500
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 750 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 750 0 0 0
Total, Concepto 22,066 22,956 24,500 24,500
 

Programa: Clinica Externa San Patricio

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 120 0 0
Fondos Federales 1,492 1,704 804 1,083
Ingresos Propios 0 54 0 0
Otras Asignaciones 0 4 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,205 2,673 3,579 3,579
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,697 4,555 4,383 4,662
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 1,484 200 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,484 200 0 0
Total, Origen de Recursos 6,181 4,755 4,383 4,662
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,729 1,807 1,304 1,304
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 178 0 0 0
Servicios Comprados 202 264 203 203
Donativos, Subsidios y Distribuciones 391 391 391 391
Gastos de Transportación 1 0 1 1
Servicios Profesionales 1,624 1,798 1,929 2,208
Otros Gastos Operacionales 57 29 25 25
Compra de Equipo 9 0 0 0
Materiales y Suministros 506 264 530 530
Anuncios y Pautas en Medios 0 2 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,697 4,555 4,383 4,662
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 1,484 200 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,484 200 0 0
Total, Concepto 6,181 4,755 4,383 4,662
 

Programa: Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 630 0 0
Fondos Federales 307 0 0 0
Ingresos Propios 150 54 0 0
Otras Asignaciones 0 47 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,970 3,364 3,705 8,829
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,427 4,095 3,705 8,829
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 1,100 3,800 4,350 4,350
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 1,100 3,800 4,350 4,350
Total, Origen de Recursos 5,527 7,895 8,055 13,179
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 3,520 3,551 2,848 2,886
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 132 10 100 100
Servicios Comprados 159 175 422 422
Gastos de Transportación 2 3 1 1
Servicios Profesionales 563 312 305 305
Otros Gastos Operacionales 18 25 18 2,563
Asignaciones Englobadas 0 0 0 2,541
Pago de deuda de años anteriores 22 0 0 0
Compra de Equipo 0 1 1 1
Materiales y Suministros 10 16 9 9
Anuncios y Pautas en Medios 1 2 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,427 4,095 3,705 8,829
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 1,100 3,800 4,350 4,350
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 1,100 3,800 4,350 4,350
Total, Concepto 5,527 7,895 8,055 13,179
 

Programa: Oficina de Organismos Reguladores

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 24 519 524 524
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,663 1,792 2,133 2,014
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,687 2,311 2,657 2,538
Total, Origen de Recursos 1,687 2,311 2,657 2,538
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,241 1,919 2,368 2,368
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 48 6 0 0
Servicios Comprados 309 332 244 125
Gastos de Transportación 22 22 17 17
Otros Gastos Operacionales 25 24 22 22
Pago de deuda de años anteriores 1 0 1 1
Compra de Equipo 2 0 0 0
Asignación Pareo Fondos Federales 22 0 0 0
Materiales y Suministros 17 8 5 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,687 2,311 2,657 2,538
Total, Concepto 1,687 2,311 2,657 2,538
 

Programa: Prevención y Promoción de la Salud

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 5,139 7,715 3,510 4,693
Ingresos Propios 48 8 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,449 2,650 2,182 2,002
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,636 10,373 5,692 6,695
Total, Origen de Recursos 7,636 10,373 5,692 6,695
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 4,085 4,716 3,870 4,514
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 74 81 76 126
Servicios Comprados 547 815 490 455
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 1,675 0 0
Gastos de Transportación 77 155 68 147
Servicios Profesionales 2,152 2,491 704 1,195
Otros Gastos Operacionales 522 269 306 73
Pago de deuda de años anteriores 2 0 0 0
Compra de Equipo 13 10 13 10
Asignación Pareo Fondos Federales 85 70 88 88
Materiales y Suministros 79 91 77 87
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,636 10,373 5,692 6,695
Total, Concepto 7,636 10,373 5,692 6,695
 

Programa: Programación, Planificación y Capacitación

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 251 321 163 167
Ingresos Propios 0 2 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 751 751 727 571
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,002 1,074 890 738
Total, Origen de Recursos 1,002 1,074 890 738
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 479 467 442 446
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 56 15 56 56
Servicios Comprados 173 186 160 4
Gastos de Transportación 1 5 4 4
Servicios Profesionales 96 256 119 119
Otros Gastos Operacionales 16 36 23 23
Compra de Equipo 169 28 28 28
Materiales y Suministros 12 81 58 58
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,002 1,074 890 738
Total, Concepto 1,002 1,074 890 738
 


Programa: Servicios Integrados a Comunidades

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 328 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 328 0 0 0
Total, Origen de Recursos 328 0 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 43 0 0 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 35 0 0 0
Gastos de Transportación 250 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 328 0 0 0
Total, Concepto 328 0 0 0
 

Programa: Servicios de Rehabilitación y Transicionales

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 60 0 0
Fondos Federales 549 872 872 6,797
Ingresos Propios 46 41 0 0
Otras Asignaciones 0 1,600 0 0
Otros Ingresos 2,500 0 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 21,374 22,935 23,377 22,522
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 24,469 25,508 24,249 29,319
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 1,316 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,316 0 0 0
Total, Origen de Recursos 25,785 25,508 24,249 29,319
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 7,225 7,130 7,808 8,395
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 617 805 1,079 1,612
Servicios Comprados 1,567 1,034 916 857
Donativos, Subsidios y Distribuciones 101 101 101 101
Gastos de Transportación 70 68 102 75
Servicios Profesionales 1,270 1,710 1,419 3,887
Otros Gastos Operacionales 13,137 14,459 12,549 12,910
Pago de deuda de años anteriores 274 0 0 0
Compra de Equipo 9 28 60 605
Materiales y Suministros 199 173 215 877
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 24,469 25,508 24,249 29,319
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 1,316 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,316 0 0 0
Total, Concepto 25,785 25,508 24,249 29,319
 

Programa: Sistema de Información Gerencial

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 90 0 0
Ingresos Propios 0 6 0 0
Otras Asignaciones 0 7 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 662 736 836 677
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 662 839 836 677
Total, Origen de Recursos 662 839 836 677
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 577 615 587 587
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 61 23 61 61
Servicios Comprados 8 176 168 9
Otros Gastos Operacionales 15 24 15 15
Compra de Equipo 0 1 2 2
Materiales y Suministros 1 0 3 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 662 839 836 677
Total, Concepto 662 839 836 677
 

Programa: Tratamiento de Adultos

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 240 500 500
Fondos Federales 16,260 15,523 18,051 16,907
Ingresos Propios 1,609 848 2,060 2,060
Otras Asignaciones 0 3,140 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 26,093 21,352 23,934 23,934
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 43,962 41,103 44,545 43,401
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 890 500 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 890 500 0 0
Total, Origen de Recursos 44,852 41,603 44,545 43,401
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 29,685 25,857 26,018 24,980
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,330 1,054 1,146 986
Servicios Comprados 3,168 3,660 4,040 4,085
Donativos, Subsidios y Distribuciones 230 50 50 50
Gastos de Transportación 89 174 111 100
Servicios Profesionales 6,773 6,751 6,654 6,654
Otros Gastos Operacionales 1,208 1,148 1,186 1,103
Asignaciones Englobadas 0 0 2,062 2,062
Pago de deuda de años anteriores 37 0 200 200
Compra de Equipo 42 78 267 143
Asignación Pareo Fondos Federales 0 537 537 537
Materiales y Suministros 1,400 1,791 2,274 2,498
Anuncios y Pautas en Medios 0 3 0 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 43,962 41,103 44,545 43,401
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 890 500 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 890 500 0 0
Total, Concepto 44,852 41,603 44,545 43,401
 

Programa: Tratamientos de Niños y Adolescentes

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 750 0 0
Fondos Federales 7,117 6,227 6,396 6,374
Ingresos Propios 79 158 452 452
Otros Ingresos 2,500 0 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 7,106 9,418 11,781 10,205
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 16,802 16,553 18,629 17,031
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 1,050 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,050 0 0 0
Total, Origen de Recursos 17,852 16,553 18,629 17,031
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 8,846 9,056 9,547 9,605
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 45 613 702 707
Servicios Comprados 1,135 1,299 2,173 573
Donativos, Subsidios y Distribuciones 121 120 120 120
Gastos de Transportación 87 72 61 66
Servicios Profesionales 5,694 4,528 4,606 4,649
Otros Gastos Operacionales 280 241 567 553
Pago de deuda de años anteriores 8 0 50 50
Compra de Equipo 67 17 14 2
Materiales y Suministros 519 607 789 706
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 16,802 16,553 18,629 17,031
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 1,050 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,050 0 0 0
Total, Concepto 17,852 16,553 18,629 17,031