OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según enmendada, creó la Oficina de Gerencia y Presupuesto, adscrita a la Oficina del Gobernador.

MISIÓN

Administrar y controlar el uso de los recursos públicos y establecer otros aspectos gerenciales para lograr un gobierno efectivo que propicie una sana administración.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Oficina de Gerencia y Presupuesto cuenta con las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Administración
  • Área de Auditoría Operacional
  • Área de Gerencia Gubernamental
  • Área de Legislación
  • Área de Presupuesto
  • Área de Seguimiento Programático
  • Área de Tecnologías de Información Gubernamentales (T.I.G.)
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Oficina de Sistemas de Información Internos
  • Representante Autorizado del Gobernador ante F.E.M.A. (G.A.R.)
Además, tiene adscritas la Oficina de Servicios a Exgobernadores, el Comité del Gobernador sobre Sistemas de Información y el Comité del Gobernador sobre Auditoría.

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Oficina de Gerencia y Presupuesto está localizada en el Viejo San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Cantidad total de puestos 382 370 347 347

Las cifras del 2005, 2006 y 2007 son a partir de informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2008 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-08.

PROGRAMAS

Programa: Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee apoyo administrativo a todos los programas operacionales de la Agencia. A través del Programa se llevan a cabo los procesos relacionados con presupuesto, finanzas, servicios generales, compras, recursos humanos, adiestramientos al personal y otros.

CLIENTELA

Recursos humanos de la Agencia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 61 29 33 33
Otro Personal 31 48 51 51
Total, Puestos 92 77 84 84

Programa: Auditoría Operacional y G.A.R.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

La Oficina de Auditoría Operacional, lleva a cabo evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales. Su propósito principal es ayudar a las agencias a lograr sus objetivos programáticos al menor costo posible y dentro del presupuesto asignado. Como parte de los esfuerzos para controlar el gasto público, se retoman las funciones de la División de Auditoría Operacional, que entre otras medidas identificará deficiencias operacionales para promover sanas prácticas en la administración de los fondos públicos. Bajo este Programa se considera también las funciones y el personal de la Oficina del Representante Autorizado del Gobernador ante F.E.M.A. (G.A.R.).

CLIENTELA

Agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y Municipios.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 10 8 6 6
Otro Personal 60 53 60 60
Total, Puestos 70 61 66 66

Programa: Dirección y Administración General


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Formula e implanta la política presupuestaria y gerencial del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Agencia y brinda dirección a cada unidad.

A partir del año 2006, se incorpora bajo este Programa la Oficina de Legislación. La misma asesora al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en el análisis de aquellas medidas legislativas con implicaciones en los recursos públicos, aspectos gerenciales y de tecnología de información en el Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 10 19 3 3
Otro Personal 5 15 7 7
Total, Puestos 15 34 10 10

Programa: Gerencia Programática


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Asesora a las agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico en todos los aspectos gerenciales y contribuye en la solución de los problemas gerenciales particulares de cada agencia. Además, provee las estrategias y técnicas gerenciales necesarias para el logro de resultados rápidos y efectivos en beneficio de los ciudadanos que reciben servicios gubernamentales.

OBJETIVOS
  • Desarrollar y ofrecer actividades de capacitación a los empleados y funcionarios de las agencias sobre estrategias y técnicas gerenciales que les faciliten obtener los resultados esperados.
  • Identificar programas y proyectos de las agencias que se puedan mejorar y conducir evaluaciones que permitan tomar decisiones sobre los mismos.
  • Asesorar a los funcionarios de las agencias en la planificación, diseño e implantación de cambios organizacionales para agilizar el proceso de modernización de la administración pública.
  • Evaluar de forma rápida y efectiva los planes de reorganización de las agencias de la Rama Ejecutiva, para asegurar que cumplen con las normas y leyes aplicables.
  • Establecer medios de comunicación efectivos y ágiles entre los funcionarios de las agencias y sus departamentos. Esto para asegurar el intercambio de información apropiada y a tiempo, para la toma de decisiones en las agencias.
  • Evaluar estrategias y técnicas gerenciales utilizadas en otros países para atender problemas o situaciones similares a los existentes en Puerto Rico. De ser aplicables, recomendar su adopción.


CLIENTELA

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.


RECURSOS HUMANOS


Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 2 4 3 3
Otro Personal 18 13 15 15
Total, Puestos 20 17 18 18

Programa: Presupuesto

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Prepara el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras Permanentes del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias en la administración de dicho presupuesto. Como parte de esta función analiza y aprueba asuntos tales como: proyecciones de gastos, transacciones de personal, análisis de medidas legislativas y otras acciones que conlleven efecto fiscal.

OBJETIVOS

  • Apoyar a los departamentos y agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico en la administración del presupuesto.
  • Colaborar con los departamentos y agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para identificar fuentes alternas de recursos y lograr mayor eficiencia en la administración de los recursos disponibles.
  • Responder a las transacciones con impacto fiscal que someten las agencias en un periodo no mayor de 15 días.
  • Desarrollar e implantar mecanismos para asegurar que se cumpla con el programa de mejoras permanentes de las agencias. Estos mecanismos deben incluir la preparación de informes y visitas de campo a los proyectos.
  • Conducir visitas periódicas a las agencias para proveer asesoramiento y fortalecer las relaciones de coordinación con la O.G.P.



CLIENTELA

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 14 14 10 10
Otro Personal 61 65 69 69
Total, Puestos 75 79 79 79

Programa: Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este Programa se crea mediante la Ley Núm. 80 de 3 de junio de 1980. A través del mismo se investigan controversias sobre pagos y deudas entre agencias gubernamentales. Además, colabora con otras agencias en la investigación y solución de estas controversias.

CLIENTELA

Organismos Gubernamentales

Programa: Seguimiento Programático


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee apoyo técnico al Gobernador en cuanto al cumplimiento con los planes de trabajo de las agencias. Además, se asegura de que dichos planes estén enmarcados en la política pública, prioridades y objetivos que se establecen en el Programa de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

OBJETIVOS

  • Colaborar con los departamentos y agencias en el desarrollo de planes de trabajo anuales, para asegurar que se incorporen los compromisos del Programa de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
  • Desarrollar indicadores de efectividad y eficiencia que permitan al Gobernador y a las agencias gubernamentales conocer el estado de las propuestas programáticas de los departamentos y agencias periódicamente y que permitan tomar decisiones gerenciales que aseguren su éxito.
  • Realizar revisiones periódicas del progreso del Programa de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y producir los informes requeridos al respecto.
  • Conducir visitas de constatación a proyectos para evaluar el desarrollo de los mismos y hacer recomendaciones para el adelanto de dichos proyectos, de ser necesario.

CLIENTELA

Oficina del Gobernador y Organismos Gubernamentales

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 2 3 3 3
Otro Personal 27 21 18 18
Total, Puestos 29 24 21 21

Programa: Servicios a los Exgobernadores


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Se crea mediante la Ley Núm. 2 de 26 de marzo de 1965, según enmendada. El mismo le provee a cada Exgobernador facilidades y servicios tales como: oficina, contratación de personal y compra de equipo.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela Atendida 4 4 4

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Exgobernadores del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 4 4 3 3
Otro Personal 3 3 5 5
Total, Puestos 7 7 8 8

Programa: Tecnología de Información Gubernamental

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Es responsable por el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, de acuerdo con los objetivos que establece la Ley Núm. 151 de 22 de junio de 2004. Este Programa persigue la incorporación de tecnologías de información en las instituciones públicas para contribuir a formar una sociedad puertorriqueña plenamente informada, con vocación participativa y globalmente competitiva.

OBJETIVOS


  • Posibilitar un modelo de administración pública dinámica, eficiente y accesible sobre la base de la producción y manejo de información confiable.
  • Formular la política pública, guías y estándares que regirán el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
  • Asesorar al Gobernador, la Asamblea Legislativa, la Rama Judicial y a los organismos gubernamentales en lo concerniente al desarrollo de sistemas de información.
  • Contribuir a mejorar la eficiencia, reduciendo los costos asociados a la adquisición de tecnología y al manejo de información.
  • Ampliar la oferta y mejorar la calidad en la provisión de servicios y el acceso a información pública.
  • Garantizar la conectividad continua de la infraestructura, y la seguridad, mantenimiento y funcionamiento óptimo del sistema integrado de redes de las dependencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
  • Promover la investigación y el desarrollo local de tecnologías de información.
  • Contribuir en la capacitación del empleado público en cuanto al manejo de sistemas electrónicos de información.

DATOS ESTADÍSTICOS


Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela Atendida 219 219 219

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Las Tres Ramas de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico: Ejecutiva, Legislativa y Judicial y Municipios.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 36 27 21 21
Otro Personal 38 44 40 40
Total, Puestos 74 71 61 61

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2008

El presupuesto recomendado a la Oficina de Gerencia y Presupuesto para el año fiscal 2008 asciende a $19,221,000, provenientes en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General. Los recursos recomendados se mantendran igual al año fiscal vigente.

La Oficina de Gerencia y Presupuesto tiene un rol protagónico en la implantación de la política fiscal para reducir los gastos públicos en la Rama Ejecutiva de acuerdo a lo dispuesto en la Ley Núm. 103 de 25 de mayo de 2006 y en el Boletín Administrativo OE-2006-27. Estas disposiciones en conjunto, establecen la política sobre las medidas de control de gastos en el Gobierno y tienen como propósito la reducción del gasto gubernamental en nómina, servicios profesionales, teléfono celular, viajes, publicidad y vehículos de motor. La O.G.P. tiene la responsabilidad de monitorear el cumplimiento de dicha política pública.

Los recursos asignados permitirán llevar a cabo las funciones de la División de Auditoría Operacional, cuyos esfuerzos van dirigidos a fomentar procesos más efectivos y eficientes en las operaciones gubernamentales. Igualmente, continuará con el desarrollo de la infraestructura tecnológica en las agencias para hacer más efectiva la gestión pública y el servicio a los ciudadanos. El gasto de funcionamiento del Área de Tecnología incluye el costo de licenciamiento y apoyo técnico a los organismos adscritos a las Tres Ramas de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

Con respecto al renglón de los recursos Bajo la Custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto, estos son con cargo a Asignaciones Especiales y están destinados a los siguientes propósitos:

El Área de Tecnología Gubernamental recibirá una asignación de $22,000,000, de éstos $5,000,000 se utilizarán para compra de equipo y $17,000,000 para el pago de Licencias de Programas de Computadoras. Se destinarán $7,368,000 para resarcir sentencias contra el Estado y $5,854,000 para el pago del préstamo para nutrir el Fondo de Emergencia. Se incluye $1,000,000 para los gastos de funcionamiento del Museo de Puerto Rico y $1,000,000 para el Instituto de Estadísticas.

ASIGNACIONES BAJO LA CUSTODIA DE LA OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO

A continuación, el uso específico de estas asignaciones para el año fiscal 2008:

Asignaciones Bajo la Custodia:
Gastos Operacionales 37,222
Total, Recursos 37,222
   
Origen de Recursos
Asignaciones Especiales 37,222
Total, Recursos 37,222

Detalle de las Asignaciones Especiales del Fondo General:
Instituto de Estadísticas 1,000
Museo de Arte de Puerto Rico 1,000
Proyectos de Tecnología Gubernamental 22,000
Para resarcir sentencias contra el Estado 7,368
Pago de préstamo para nutrir el Fondo de Emergencia 5,854
Subtotal, Asignaciones Especiales 37,222
Total, Recursos 37,222


RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA



Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración General 4,571 4,767 4,715 4,279
Auditoría Operacional y G.A.R. 2,219 1,443 2,345 2,288
Dirección y Administración General 1,105 1,419 1,049 1,055
Gerencia Programática 1,545 1,344 1,180 1,193
Presupuesto 5,744 6,041 4,977 4,519
Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales 5 0 5 5
Seguimiento Programático 1,786 1,618 1,654 1,681
Servicios a los Exgobernadores 397 400 486 486
Tecnología de Información Gubernamental 5,934 4,041 2,810 3,715
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 23,306 21,073 19,221 19,221
 
Mejoras Permanentes
Tecnología de Información Gubernamental 0 3,000 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 0 0
Total, Programa 23,306 24,073 19,221 19,221
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 23,306 20,906 19,221 19,221
Asignaciones Especiales 0 167 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 23,306 21,073 19,221 19,221
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 3,000 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 0 0
Total, Origen de Recursos 23,306 24,073 19,221 19,221
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 18,574 16,908 17,218 16,197
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 900 1,199 453 991
Servicios Comprados 1,146 1,146 369 989
Donativos, Subsidios y Distribuciones 3 0 0 0
Gastos de Transportación 179 83 73 77
Servicios Profesionales 1,428 1,397 954 654
Otros Gastos Operacionales 205 112 87 97
Pago de deuda de años anteriores 88 66 0 0
Compra de Equipo 82 66 27 143
Materiales y Suministros 116 96 40 73
Anuncios y Pautas en Medios 585 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 23,306 21,073 19,221 19,221
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 0 3,000 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 0 0
Total, Concepto 23,306 24,073 19,221 19,221

Nota: Este presupuesto no incluye las Asignaciones Especiales, que están en Fondos bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.


RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA






Programa: Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 167 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,571 4,600 4,715 4,279
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,571 4,767 4,715 4,279
Total, Origen de Recursos 4,571 4,767 4,715 4,279
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 4,033 4,081 4,478 4,011
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 77 394 47 57
Servicios Comprados 105 76 74 74
Gastos de Transportación 2 1 0 1
Servicios Profesionales 204 31 61 61
Otros Gastos Operacionales 43 48 20 20
Pago de deuda de años anteriores 22 66 0 0
Compra de Equipo 48 36 25 25
Materiales y Suministros 37 34 10 30
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,571 4,767 4,715 4,279
Total, Concepto 4,571 4,767 4,715 4,279
 

Programa: Auditoría Operacional y GAR

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,219 1,443 2,345 2,288
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,219 1,443 2,345 2,288
Total, Origen de Recursos 2,219 1,443 2,345 2,288
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 2,059 1,357 2,250 2,150
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 16 46 47 80
Servicios Comprados 18 7 26 26
Gastos de Transportación 64 1 10 15
Servicios Profesionales 8 19 0 0
Otros Gastos Operacionales 37 8 10 10
Compra de Equipo 2 0 2 2
Materiales y Suministros 15 5 0 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,219 1,443 2,345 2,288
Total, Concepto 2,219 1,443 2,345 2,288
 

Programa: Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,105 1,419 1,049 1,055
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,105 1,419 1,049 1,055
Total, Origen de Recursos 1,105 1,419 1,049 1,055
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,055 1,348 937 944
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 23 37 28 28
Servicios Comprados 6 5 12 12
Gastos de Transportación 9 3 5 3
Servicios Profesionales 0 15 67 67
Otros Gastos Operacionales 12 11 0 0
Materiales y Suministros 0 0 0 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,105 1,419 1,049 1,055
Total, Concepto 1,105 1,419 1,049 1,055
 

Programa: Gerencia Programática

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,545 1,344 1,180 1,193
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,545 1,344 1,180 1,193
Total, Origen de Recursos 1,545 1,344 1,180 1,193
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,187 980 1,061 1,073
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 58 38 19 19
Servicios Comprados 120 72 4 4
Gastos de Transportación 1 5 10 10
Servicios Profesionales 178 247 86 86
Otros Gastos Operacionales 1 2 0 0
Materiales y Suministros 0 0 0 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,545 1,344 1,180 1,193
Total, Concepto 1,545 1,344 1,180 1,193
 

Programa: Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,744 6,041 4,977 4,519
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,744 6,041 4,977 4,519
Total, Origen de Recursos 5,744 6,041 4,977 4,519
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 4,900 4,660 3,984 3,800
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 84 114 114 120
Servicios Comprados 86 160 179 189
Donativos, Subsidios y Distribuciones 3 0 0 0
Gastos de Transportación 28 16 5 5
Servicios Profesionales 579 1,033 680 380
Otros Gastos Operacionales 17 18 0 10
Compra de Equipo 16 6 0 0
Materiales y Suministros 31 34 15 15
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,744 6,041 4,977 4,519
Total, Concepto 5,744 6,041 4,977 4,519
 

Programa: Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5 0 5 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5 0 5 5
Total, Origen de Recursos 5 0 5 5
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Otros Gastos Operacionales 5 0 5 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5 0 5 5
Total, Concepto 5 0 5 5
 


Programa: Seguimiento Programático

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,786 1,618 1,654 1,681
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,786 1,618 1,654 1,681
Total, Origen de Recursos 1,786 1,618 1,654 1,681
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,499 1,474 1,614 1,640
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 15 33 4 4
Servicios Comprados 26 72 6 6
Gastos de Transportación 46 39 30 30
Servicios Profesionales 197 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 3 0 0 0
Materiales y Suministros 0 0 0 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,786 1,618 1,654 1,681
Total, Concepto 1,786 1,618 1,654 1,681
 


Programa: Servicios a los Ex-gobernadores

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 397 400 486 486
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 397 400 486 486
Total, Origen de Recursos 397 400 486 486
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 279 284 303 303
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 31 36 38 38
Servicios Comprados 18 21 38 38
Gastos de Transportación 6 5 5 5
Servicios Profesionales 60 52 60 60
Otros Gastos Operacionales 1 2 42 42
Compra de Equipo 1 0 0 0
Materiales y Suministros 1 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 397 400 486 486
Total, Concepto 397 400 486 486
 

Programa: Tecnologías de Información Gubernamental

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,934 4,041 2,810 3,715
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,934 4,041 2,810 3,715
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 3,000 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 0 0
Total, Origen de Recursos 5,934 7,041 2,810 3,715
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 3,562 2,724 2,591 2,276
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 596 501 156 645
Servicios Comprados 767 733 30 640
Gastos de Transportación 23 13 8 8
Servicios Profesionales 202 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 86 23 10 10
Pago de deuda de años anteriores 66 0 0 0
Compra de Equipo 15 24 0 116
Materiales y Suministros 32 23 15 20
Anuncios y Pautas en Medios 585 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,934 4,041 2,810 3,715
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 0 3,000 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 0 0
Total, Concepto 5,934 7,041 2,810 3,715