RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La Ley Núm. 103 de 11 de agosto de 2001,
según enmendada, por la
Ley Núm. 107 de 31 de julio de 2002,
creó la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda de Puerto Rico (A.F.V.P.R.) como una subsidiaria del Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico (B.G.F.). Esta Autoridad se crea mediante la fusión del Banco de la Vivienda (B.V.), entidad que estaba adscrita al Departamento de la Vivienda (D.V.) y la Corporación para el Financiamiento de la Vivienda de Puerto Rico (C.F.V.), que era una subsidiaria del B.G.F.
MISIÓN
Proveer alternativas de financiamiento, incluyendo subsidios, para ayudar a familias puertorriqueñas de ingresos bajos y moderados a adquirir, alquilar, construir o mejorar su propia vivienda. Además, promover la construcción de nuevas viviendas de interés social mediante programas de subsidio, financiamiento e incentivos contributivos al sector privado.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Según provisto por la Ley Núm. 103, supra, la Junta de Directores de la A.F.V.P.R. se compone de siete miembros. Dos de ellos serán miembros ex-oficio, a saber: el Secretario de la Vivienda, quien presidirá la Junta de Directores y el Presidente de la Junta de Directores del B.G.F. También formarán parte de dicha Junta tres miembros adicionales de la Junta de Directores del B.G.F. designados de entre sus miembros y dos miembros del sector privado.
La Autoridad se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Administración
- Área de Proyectos Multifamiliares
- Área de Proyectos Unifamiliares
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina de Auditoría y Cumplimiento
- Oficina de Recursos Humanos
- Oficina del Director Ejecutivo
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda cuenta con una oficina central localizada en el Edificio Juan C. Cordero, 606 Avenida Barbosa, Río Piedras, Puerto Rico.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Cantidad total de puestos |
205 |
192 |
186 |
186 |
PROGRAMAS
Programa: Aseguramiento de Préstamos Interinos
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Creado mediante la Ley Núm. 72 de 30 de marzo de 1976, para ofrecer un seguro hipotecario a préstamos de construcción otorgados para el desarrollo de proyectos de vivienda de interés social.
OBJETIVO
- Disponer de diversas unidades de vivienda y solares que están en el inventario del Programa.
RECURSOS HUMANOS
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Coordina, dirige y desarrolla las encomiendas de dirección y administración de la Agencia para implantar la política pública sobre el financiamiento de la vivienda. Está constituido por la Oficina del Director Ejecutivo y las áreas de recursos humanos, auditoría interna, servicios legales y administración.
OBJETIVO
- Proveer servicios administrativos y de apoyo a todos los programas de la institución.
CLIENTELA
Programas de la organización y sus unidades.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
75 |
64 |
59 |
59 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
22 |
22 |
17 |
17 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
14 |
14 |
9 |
9 |
Sistemas de Información |
4 |
4 |
5 |
5 |
Total, Puestos |
115 |
104 |
90 |
90 |
Programa: Fideicomiso para el Financiamiento de Viviendas
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Emite bonos en los mercados de capital, para crear fideicomisos con fondos disponibles para la adquisición de títulos hipotecarios con garantía de repago, explícita o implícita, por parte del Gobierno Federal. Estos títulos se componen de préstamos originados en la banca privada a ser otorgados a compradores de ingresos bajos y moderados, que adquieren viviendas de interés social en proyectos cualificados por la Autoridad. De esta forma se estimula la participación de la banca privada en la originación de préstamos hipotecarios de la vivienda de interés social y la participación de la industria de la construcción para producir nuevas unidades de vivienda.
OBJETIVOS
- Establecer la estructura financiera necesaria para la operación y continuidad de los programas de subsidio.
- Fortalecer las finanzas de la Autoridad mediante el uso de mecanismos de arbitraje financiero.
CLIENTELA
Compradores y desarrolladores de vivienda de interés social y bancos hipotecarios que brindan servicios de financiamiento a la población interesada en adquirir vivienda de interés social.
RECURSOS HUMANOS
Programa: Financiamiento y Créditos Contributivos para el Desarrollo de Vivienda Multifamiliar
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Ofrece a los desarrolladores de viviendas, oportunidades de financiamiento y créditos contributivos, tanto de origen federal como estatal, para estimular la construcción de viviendas de interés social en el sector privado y aumentar el inventario de viviendas disponibles, principalmente en el mercado de alquiler.
OBJETIVO
- Otorgar créditos contributivos y préstamos para financiamiento interino y permanente que contribuyan a la creación de vivienda de interés social de alquiler.
CLIENTELA
Desarrolladores de vivienda de interés social.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
2 |
3 |
7 |
7 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
3 |
3 |
0 |
0 |
Total, Puestos |
5 |
6 |
7 |
7 |
Programa: La Llave para tu Hogar
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Provee ayuda a las familias de ingresos bajos y moderados para la compra de una vivienda mediante la concesión de un subsidio, que es aplicado al pronto pago y/o a los gastos de cierre del préstamo hipotecario.
CLIENTELA
Población que cualifique bajo los criterios del Programa.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
0 |
3 |
3 |
3 |
Total, Puestos |
0 |
3 |
3 |
3 |
Programa: Nuevo Hogar Seguro
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Esfuerzo interagencial coordinado por la Autoridad para desarrollar 1,981 nuevas unidades de vivienda permanente para familias damnificadas a consecuencia del paso del Huracán Georges por Puerto Rico.
OBJETIVO
- Viabilizar el desarrollo de 1,981 viviendas para los damnificados del Huracán Georges.
CLIENTELA
Familias damnificadas por el Huracán Georges y otras familias cuyas viviendas se encuentran en zonas propensas a desastres naturales.
RECURSOS HUMANOS
Programa: Seguro Hipotecario para Viviendas
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Este Programa tiene su base legal en la Ley Núm. 87 de 25 de junio de 1965, según enmendada en la cual esta faculta a la Autoridad a asegurar hipotecas, que constituyen el acervo de viviendas de interés social. Fue creado como un mecanismo eficaz para estimular a la banca privada a involucrarse en el financiamiento de vivienda de interés social transfiriendo el riesgo crediticio a la Autoridad.
OBJETIVO
- Proveer seguro hipotecario a préstamos otorgados para obtener unidades de vivienda de interés social.
CLIENTELA
Las familias que cierran préstamos con la Autoridad y con instituciones financieras privadas, que aseguran sus proyectos de vivienda de interés social a través de la Autoridad.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
7 |
7 |
2 |
2 |
Total, Puestos |
7 |
7 |
2 |
2 |
Programa: Servicio de Préstamos Hipotecarios
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Brinda a las familias de recursos bajos y moderados la oportunidad de financiar la adquisición de su vivienda a través de un préstamo hipotecario. Este tipo de préstamo se ofrece cuando la situación económica del cliente no le permite cualificar para solicitar un préstamo hipotecario bajo los estándares del mercado privado de financiamiento. Los servicios ofrecidos también incluyen el otorgar subsidio para los gastos de cierre al cliente que financia con la Autoridad la construcción, adquisición o mejora de su vivienda.
OBJETIVOS
- Otorgar préstamos para financiamiento de hipotecas.
- Orientar al público sobre los diversos programas y oportunidades de financiamiento disponibles en la Autoridad.
CLIENTELA
Personas de ingresos bajos y moderados que tienen necesidad de financiamiento para la construcción, adquisición y/o la realización de mejoras a viviendas privadas.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
29 |
28 |
35 |
35 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
0 |
0 |
1 |
1 |
Sistemas de Información |
0 |
0 |
1 |
1 |
Total, Puestos |
29 |
28 |
37 |
37 |
Programa: Subsidio para Vivienda de Interés Social
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Creado por la Ley Núm. 124 de 10 de diciembre de 1993, según enmendada, como una alternativa ante el problema de vivienda en la población de ingresos bajos y moderados y su limitada capacidad de pago. Es un esfuerzo intersectorial en el que participan la industria de la construcción, la banca privada, el Banco Gubernamental de Fomento, el Departamento de la Vivienda y la Autoridad.
Aporta fondos en forma complementaria, para el pago de intereses y/o para el pronto, lo cual viabiliza la adquisición de las unidades de vivienda en benefico de los compradores. Además, administra todo el proceso de evaluar, cualificar, monitorear y promover los proyectos elegibles.
OBJETIVO
- Estimular la construcción de viviendas de interés social por parte de desarrolladores privados proveyendo a los compradores determinados subsidios que les permiten adquirir sus viviendas y efectuar los pagos mensuales de una hipoteca.
CLIENTELA
Familias de ingresos bajos y moderados que cualifiquen bajo los criterios del Programa.
RECURSOS HUMANOS
Programa: Vivienda Subsidiada
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Provee subsidio a familias de bajos ingresos para el alquiler de una vivienda, según lo establece la Sección 8 de la Ley Federal de Vivienda. Se encarga de determinar la elegibilidad de los participantes, el monto de alquiler de la unidad y el pago de subsidio a otorgar. Además, otorga y coordina el pago de subsidios a dueños de proyectos de vivienda multifamiliar, según los criterios del Departamento de Vivienda Federal (H.U.D.), por sus siglas en inglés.
OBJETIVO
- Otorgar subsidio de renta a la mayor cantidad de familias necesitadas que cumplan con los requisitos del Departamento de Vivienda Federal.
CLIENTELA
Familias de bajos ingresos que reciben los subsidios de renta y desarrolladores de proyectos multifamiliares de alquiler.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
45 |
40 |
47 |
47 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
2 |
2 |
0 |
0 |
Sistemas de Información |
2 |
2 |
0 |
0 |
Total, Puestos |
49 |
44 |
47 |
47 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2008
El presupuesto consolidado recomendado a la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda (A.F.V.) para el año fiscal 2008 asciende a $163,723,000. De ese total de recursos, se orientan: $13,360,000 para cubrir los Gastos de Funcionamiento de la Autoridad, $146,520,000 para Incentivos y Subsidios dirigidos al Bienestar de la Ciudadanía y $3,843,000 para inversión en el desarrollo de proyectos de Mejoras Permanentes. El mismo refleja un aumento de $8,505,000 con cargo a Fondos Federales e Ingresos Propios, identificados para otorgar incentivos y subsidios a la población que cualifique para la adquisición de vivienda que incluya ese tipo de beneficio.
Los recursos para gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $580,000 comparado con el presupuesto vigente. Por otro lado, el total de recursos para inversión en proyectos de Mejoras Permanentes, se orientan a atender los proyectos del Programa Nuevo Hogar Seguro.
Con este presupuesto la Autoridad logrará ajustar y estabilizar la cantidad de recursos fiscales necesarios para realizar sus funciones, las cuales han sido revisadas a través de la incorporación de ideas innovadoras que respaldan la misión de la Agencia. Las iniciativas incluyen una reestructuración y reubicación de los recursos de la Agencia. Basado en ello, el presupuesto propuesto dirige mayor cantidad de recursos a los programas de servicio, proyectos de mejoras permanentes y otorgar subsidios a la ciudadanía.
Asimismo, permitirán que la Autoridad cumpla con los compromisos que le impone su Ley Orgánica de brindar a las familias de escasos recursos económicos los servicios de orientación y alternativas de financiamiento que les permita adquirir una vivienda que se convierta en su residencia. Con los recursos para mejoras permanentes, la Agencia tendrá la capacidad de auspiciar el desarrollo de nuevas unidades de vivienda de interés social, a través de los programas dirigidos a la construcción e identificación de viviendas para ser habitadas como lo son: La Llave para tu Hogar, Subsidio para Vivienda de Interés Social, Créditos Contributivos, Nuevo Hogar Seguro, Seguro Hipotecario, entre otros.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Aseguramiento de Préstamos Interinos |
50 |
0 |
0 |
0 |
Dirección y Administración General |
9,156 |
6,206 |
5,985 |
6,261 |
Financiamiento y Créditos Contributivos para el Desarrollo de Vivienda Multifamiliar |
1,215 |
825 |
770 |
799 |
La Llave para tu Hogar |
233 |
144 |
139 |
145 |
Nuevo Hogar Seguro |
431 |
532 |
352 |
344 |
Seguro Hipotecario para Viviendas |
478 |
161 |
142 |
149 |
Servicio de Préstamos Hipotecarios |
110,527 |
2,363 |
2,179 |
2,270 |
Subsidio para Vivienda de Interés Social |
0 |
198 |
254 |
298 |
Vivienda Subsidiada |
113,751 |
3,085 |
2,959 |
3,094 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
235,841 |
13,514 |
12,780 |
13,360 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Fideicomiso para el Financiamiento de Viviendas |
103,331 |
8,633 |
6,111 |
6,054 |
La Llave para tu Hogar |
98,379 |
20,158 |
12,000 |
14,000 |
Vivienda Subsidiada |
113,824 |
114,432 |
119,904 |
126,466 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
315,534 |
143,223 |
138,015 |
146,520 |
  |
Mejoras Permanentes |
Dirección y Administración General |
1,500 |
0 |
0 |
0 |
Nuevo Hogar Seguro |
62,774 |
23,158 |
21,313 |
3,843 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
64,274 |
23,158 |
21,313 |
3,843 |
Total, Programa |
615,649 |
179,895 |
172,108 |
163,723 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
388 |
399 |
264 |
344 |
Ingresos Propios |
235,453 |
13,115 |
12,516 |
13,016 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
235,841 |
13,514 |
12,780 |
13,360 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Fondos Federales |
113,824 |
114,432 |
119,904 |
126,466 |
Ingresos Propios |
98,379 |
20,158 |
12,000 |
14,000 |
Préstamos y Emisiones de Bonos |
103,331 |
8,633 |
6,111 |
6,054 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
315,534 |
143,223 |
138,015 |
146,520 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
1,500 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
47,080 |
17,369 |
15,985 |
3,843 |
Ingresos Propios |
15,694 |
5,789 |
5,328 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
64,274 |
23,158 |
21,313 |
3,843 |
Total, Origen de Recursos |
615,649 |
179,895 |
172,108 |
163,723 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y costos relacionados |
11,340 |
9,831 |
10,030 |
10,529 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
151 |
308 |
186 |
194 |
Servicios Comprados |
4,138 |
508 |
490 |
515 |
Gastos de Transportación |
151 |
66 |
79 |
82 |
Servicios Profesionales |
1,073 |
2,256 |
1,784 |
1,820 |
Otros Gastos Operacionales |
218,626 |
407 |
100 |
105 |
Compra de Equipo |
311 |
29 |
28 |
29 |
Materiales y Suministros |
51 |
109 |
83 |
86 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
235,841 |
13,514 |
12,780 |
13,360 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Incentivos y Subsidios |
315,534 |
143,223 |
138,015 |
146,520 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
315,534 |
143,223 |
138,015 |
146,520 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
64,274 |
23,158 |
21,313 |
3,843 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
64,274 |
23,158 |
21,313 |
3,843 |
Total, Concepto |
615,649 |
179,895 |
172,108 |
163,723 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Programa: Dirección y Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
9,156 |
6,206 |
5,985 |
6,261 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,156 |
6,206 |
5,985 |
6,261 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
1,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
10,656 |
6,206 |
5,985 |
6,261 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y costos relacionados |
6,283 |
5,035 |
5,135 |
5,391 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
75 |
149 |
90 |
94 |
Servicios Comprados |
1,182 |
244 |
237 |
248 |
Gastos de Transportación |
60 |
32 |
38 |
40 |
Servicios Profesionales |
836 |
528 |
408 |
408 |
Otros Gastos Operacionales |
500 |
151 |
23 |
24 |
Compra de Equipo |
220 |
14 |
14 |
14 |
Materiales y Suministros |
0 |
53 |
40 |
42 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,156 |
6,206 |
5,985 |
6,261 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
1,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
10,656 |
6,206 |
5,985 |
6,261 |
  |
Programa: Fideicomiso para el Financiamiento de Viviendas
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Préstamos y Emisiones de Bonos |
103,331 |
8,633 |
6,111 |
6,054 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
103,331 |
8,633 |
6,111 |
6,054 |
Total, Origen de Recursos |
103,331 |
8,633 |
6,111 |
6,054 |
  |
Concepto |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Incentivos y Subsidios |
103,331 |
8,633 |
6,111 |
6,054 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
103,331 |
8,633 |
6,111 |
6,054 |
Total, Concepto |
103,331 |
8,633 |
6,111 |
6,054 |
  |
Programa: Financiamiento y Créditos Contributivos para el Desarrollo de Vivienda Multifamiliar
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
1,215 |
825 |
770 |
799 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,215 |
825 |
770 |
799 |
Total, Origen de Recursos |
1,215 |
825 |
770 |
799 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y costos relacionados |
275 |
556 |
567 |
595 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
12 |
12 |
7 |
7 |
Servicios Comprados |
862 |
19 |
18 |
19 |
Gastos de Transportación |
25 |
2 |
3 |
3 |
Servicios Profesionales |
0 |
219 |
169 |
169 |
Otros Gastos Operacionales |
2 |
12 |
2 |
2 |
Compra de Equipo |
30 |
1 |
1 |
1 |
Materiales y Suministros |
9 |
4 |
3 |
3 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
1,215 |
825 |
770 |
799 |
Total, Concepto |
1,215 |
825 |
770 |
799 |
  |
Programa: La Llave para tu Hogar
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
233 |
144 |
139 |
145 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
233 |
144 |
139 |
145 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Ingresos Propios |
98,379 |
20,158 |
12,000 |
14,000 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
98,379 |
20,158 |
12,000 |
14,000 |
Total, Origen de Recursos |
98,612 |
20,302 |
12,139 |
14,145 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y costos relacionados |
138 |
121 |
125 |
131 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
3 |
5 |
3 |
3 |
Servicios Comprados |
14 |
10 |
8 |
8 |
Gastos de Transportación |
1 |
1 |
1 |
1 |
Otros Gastos Operacionales |
74 |
5 |
1 |
1 |
Compra de Equipo |
1 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
2 |
2 |
1 |
1 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
233 |
144 |
139 |
145 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Incentivos y Subsidios |
98,379 |
20,158 |
12,000 |
14,000 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
98,379 |
20,158 |
12,000 |
14,000 |
Total, Concepto |
98,612 |
20,302 |
12,139 |
14,145 |
  |
Programa: Nuevo Hogar Seguro
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
388 |
399 |
264 |
344 |
Ingresos Propios |
43 |
133 |
88 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
431 |
532 |
352 |
344 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondos Federales |
47,080 |
17,369 |
15,985 |
3,843 |
Ingresos Propios |
15,694 |
5,789 |
5,328 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
62,774 |
23,158 |
21,313 |
3,843 |
Total, Origen de Recursos |
63,205 |
23,690 |
21,665 |
4,187 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Servicios Comprados |
194 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
237 |
532 |
352 |
344 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
431 |
532 |
352 |
344 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
62,774 |
23,158 |
21,313 |
3,843 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
62,774 |
23,158 |
21,313 |
3,843 |
Total, Concepto |
63,205 |
23,690 |
21,665 |
4,187 |
  |
Programa: Seguro Hipotecario para Viviendas
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
478 |
161 |
142 |
149 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
478 |
161 |
142 |
149 |
Total, Origen de Recursos |
478 |
161 |
142 |
149 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y costos relacionados |
383 |
108 |
111 |
116 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
3 |
2 |
2 |
Servicios Comprados |
40 |
7 |
6 |
7 |
Gastos de Transportación |
5 |
1 |
1 |
1 |
Otros Gastos Operacionales |
50 |
41 |
21 |
22 |
Materiales y Suministros |
0 |
1 |
1 |
1 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
478 |
161 |
142 |
149 |
Total, Concepto |
478 |
161 |
142 |
149 |
  |
Programa: Servicio de Préstamos Hipotecarios
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
110,527 |
2,363 |
2,179 |
2,270 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
110,527 |
2,363 |
2,179 |
2,270 |
Total, Origen de Recursos |
110,527 |
2,363 |
2,179 |
2,270 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y costos relacionados |
1,585 |
1,569 |
1,600 |
1,681 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
61 |
37 |
39 |
Servicios Comprados |
940 |
100 |
97 |
103 |
Gastos de Transportación |
2 |
13 |
16 |
16 |
Servicios Profesionales |
0 |
473 |
365 |
365 |
Otros Gastos Operacionales |
108,000 |
119 |
41 |
43 |
Compra de Equipo |
0 |
6 |
6 |
6 |
Materiales y Suministros |
0 |
22 |
17 |
17 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
110,527 |
2,363 |
2,179 |
2,270 |
Total, Concepto |
110,527 |
2,363 |
2,179 |
2,270 |
  |
Programa: Subsidio para Vivienda de Interés Social
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
0 |
198 |
254 |
298 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
198 |
254 |
298 |
Total, Origen de Recursos |
0 |
198 |
254 |
298 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Servicios Profesionales |
0 |
198 |
254 |
298 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
198 |
254 |
298 |
Total, Concepto |
0 |
198 |
254 |
298 |
  |
Programa: Vivienda Subsidiada
Presupuesto (en miles de dólares) |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
113,751 |
3,085 |
2,959 |
3,094 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
113,751 |
3,085 |
2,959 |
3,094 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Fondos Federales |
113,824 |
114,432 |
119,904 |
126,466 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
113,824 |
114,432 |
119,904 |
126,466 |
Total, Origen de Recursos |
227,575 |
117,517 |
122,863 |
129,560 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y costos relacionados |
2,676 |
2,442 |
2,492 |
2,615 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
61 |
78 |
47 |
49 |
Servicios Comprados |
856 |
128 |
124 |
130 |
Gastos de Transportación |
58 |
17 |
20 |
21 |
Servicios Profesionales |
0 |
306 |
236 |
236 |
Otros Gastos Operacionales |
110,000 |
79 |
12 |
13 |
Compra de Equipo |
60 |
8 |
7 |
8 |
Materiales y Suministros |
40 |
27 |
21 |
22 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
113,751 |
3,085 |
2,959 |
3,094 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Incentivos y Subsidios |
113,824 |
114,432 |
119,904 |
126,466 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
113,824 |
114,432 |
119,904 |
126,466 |
Total, Concepto |
227,575 |
117,517 |
122,863 |
129,560 |
  |
|