COLEGIO UNIVERSITARIO DE JUSTICIA CRIMINAL
RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

El Colegio Universitario de Justicia Criminal se creó mediante la Ley Núm. 155 de 17 de julio de 1999, como una entidad adscrita a la Policía de Puerto Rico. Conforme a la Ley Núm. 321 de 2 de septiembre de 2000, se enmiendan los Artículos 1, 4, 7, y 8 de la Ley Núm. 155 con el propósito de otorgarle independencia académica y operacional al Colegio Universitario de Justicia Criminal.

MISIÓN

Proveer una educación de excelencia a los profesionales en el campo de la seguridad y protección pública para que puedan ejercer sus deberes en forma efectiva y eficientemente.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Decanato de Asuntos Académicos
  • Decanato de Asuntos Administrativos
  • Decanato de Estudiantes
  • Decanato de Readiestramiento
  • Oficina de Asuntos Legales
  • Oficina de Investigaciones Internas
  • Oficina de Planificación y Evaluación
  • Oficina de Recursos Externos
  • Oficina de Relaciones Públicas
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina del Presidente
  • Oficina del Rector
  • Oficina del Rector Asociado

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

El Colegio Universitario de Justicia Criminal está localizado en la Barriada Campamento del Municipio de Gurabo y cuenta con un Centro de Readiestramiento en el Municipio de Villalba.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Cantidad total de puestos 168 83 70 70

Nota: Las cifras del 2005, 2006 y 2007 son a partir de informes según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2008 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

PROGRAMA

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Prepara a los futuros agentes policiales con un grado universitario para que éstos se puedan desempeñar efectivamente. Mediante el readiestramiento mantiene la Fuerza al día con la nueva tecnología y desarrollo de las ciencias. Asimismo, brinda estos servicios a otras entidades de ley y orden.

CLIENTELA

Los agentes de orden público seleccionados por la Policía de Puerto Rico, los miembros de los cuerpos de la Policía Municipal, los miembros del Departamento de Recursos Naturales en funciones de la seguridad pública y otras agencias municipales, estatales o federales que soliciten adiestramientos o readiestramiento para el personal a su cargo.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Otro Personal de Seguridad y Protección 100 0 0 0
Otro Personal 68 83 70 70
Total, Puestos 168 83 70 70

Nota: A partir del año fiscal 2006 la Agencia no presentará los puestos de personal de seguridad y protección. Estos puestos corresponden a policías que laboran en el Colegio pero pertenecen a la Policía de Puerto Rico. Solo se presentarán los puestos administrativos y otro personal que corresponden a la totalidad de los recursos humanos que tiene disponible.

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2008

El presupuesto recomendado al Colegio Universitario de Justicia Criminal para el año fiscal 2008 asciende a $9,323,000. Este se compone de $7,323,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $2,000,000 de Ingresos Propios.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General son igual al vigente. Con los fondos asignados la agencia puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica, otros compromisos por ley, convenios colectivos y acuerdos interagenciales, entre otros.

De otra parte, permitirá el cumplimiento de las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos: (1) proveer del adiestramiento más avanzado a los cadetes que integrarán la Policía de Puerto Rico, así como el readiestramiento a los miembros de la Fuerza; (2) mantener a la Policía al día con la nueva tecnología y desarrollo de las ciencias; y (3) brindar estos servicios a otras entidades de ley y orden que lo soliciten.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Dirección y Administración General 9,590 11,490 11,184 9,323
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 9,590 11,490 11,184 9,323
Total, Programa 9,590 11,490 11,184 9,323
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 7,224 7,485 7,323 7,323
Ingresos Propios 2,366 4,005 3,861 2,000
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 9,590 11,490 11,184 9,323
Total, Origen de Recursos 9,590 11,490 11,184 9,323
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 7,631 6,823 7,078 6,800
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 282 292 342 348
Servicios Comprados 33 529 788 163
Gastos de Transportación 16 16 24 30
Servicios Profesionales 0 600 600 546
Otros Gastos Operacionales 61 352 191 111
Compra de Equipo 16 583 569 62
Materiales y Suministros 1,551 2,292 1,589 1,260
Anuncios y Pautas en Medios 0 3 3 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 9,590 11,490 11,184 9,323
Total, Concepto 9,590 11,490 11,184 9,323