CORPORACIÓN DEL CENTRO CARDIOVASCULAR DE PUERTO RICO Y DEL CARIBE


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 2 de 21 de agosto de 1990, según enmendada, crea la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe adscrita al Departamento de Salud.

MISIÓN

Proveer servicios de salud a pacientes con condiciones cardiovasculares en la forma más efectiva.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Gerencia de Materiales
  • Área de Servicios Auxiliares
  • Comité de Finanzas
  • Comité Ejecutivo
  • Comité Facultad Médica
  • Departamento de Administración
  • Departamento de Dirección Médica
  • Departamento de Enfermería
  • Departamento de Ingeniería
  • Departamento de Programas Institucionales
  • Departamento de Recursos Humanos
  • Departamento de Sistemas de Información
  • Facultad Médica (Presidente)
  • Junta de Directores
  • Oficina de Asesoría Legal
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Finanzas y Presupuesto
  • Oficina de la Subdirectora Ejecutiva
  • Oficina del Director Ejecutivo

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe está localizada en el Centro Médico, en el área de Río Piedras, San Juan.


ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA


PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Cantidad total de puestos 587 615 641 641

Las cifras del 2005, 2006 y 2007 son a partir de informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2008 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-08.


PROGRAMA

Programa: Administración y Operación del Centro Cardiovascular

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares en la forma más costo efectiva y segura, generando beneficios medibles para nuestra comunidad. Propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Fomenta la investigación y el desarrollo de una consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.


DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Admisiones 3,763 4,158 4,258
Cateterismos 5,598 5,600 5,670
Cirugías en adultos 2,461 2,361 2,500
Cirugías pediátricas 628 831 850
Días paciente 31,254 31,764 32,147
Otros procedimientos invasivos 2,116 2,535 2,550
T.C.A. (angioplastía) 1,112 1,365 1,395
Pacientes ambulatorios 14,589 19,000 19,100
Procedimientos no invasivos 20,226 20,200 20,500

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Pacientes con condiciones cardiovasculares

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 232 286 266 266
Servicios de Salud 355 329 375 375
Total, Puestos 587 615 641 641

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2008

El presupuesto recomendado a la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe para el año fiscal 2008, asciende a $73,199,000. Este se compone de $67,578,000 de Ingresos Propios y $5,621,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.

Los recursos de Ingresos Propios reflejan un aumento en el presupuesto de gastos de funcionamiento de $4,515,000 en comparación con el año fiscal vigente. De este aumento $3,339,000 se destinan para conceder el aumento de sueldo a las enfermeras otorgado mediante la Ley Núm. 28 de 20 de julio de 2005 y para reclutar 20 enfermeras adicionales. También se incluyen recursos para fortalecer otras partidas por $1,176,000 entre las que se destacan servicios comprados y compra de medicamentos.

Lor recursos recomendados de la Resolución Conjunta del Presupuesto General son para cumplir con una deuda contraída hasta el 30 de junio de 2006 por concepto de pago de renta con la Autoridad de Edificios Públicos. Los recursos propuestos le permitirán continuar el ofrecimiento de servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovascular.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA



Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Administración y Operación del Centro Cardiovascular 59,902 57,643 63,063 73,199
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 59,902 57,643 63,063 73,199
 
Mejoras Permanentes
Administración y Operación del Centro Cardiovascular 1,000 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,000 0 0 0
Total, Programa 60,902 57,643 63,063 73,199
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,000 0 0 5,621
Ingresos Propios 55,902 57,643 63,063 67,578
Otros Ingresos 2,000 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 59,902 57,643 63,063 73,199
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 1,000 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,000 0 0 0
Total, Origen de Recursos 60,902 57,643 63,063 73,199
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 23,816 24,168 26,395 29,734
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 3,943 0 0 0
Servicios Comprados 22,969 23,949 26,160 27,018
Donativos, Subsidios y Distribuciones 16 16 20 20
Gastos de Transportación 5 16 0 1
Servicios Profesionales 4,011 3,958 4,412 4,414
Otros Gastos Operacionales 2 0 0 0
Pago de deuda de años anteriores 0 0 0 5,621
Compra de Equipo 399 366 400 437
Materiales y Suministros 4,716 5,148 5,634 5,910
Anuncios y Pautas en Medios 25 22 42 44
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 59,902 57,643 63,063 73,199
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 1,000 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,000 0 0 0
Total, Concepto 60,902 57,643 63,063 73,199