DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

El Artículo IV, Sección 6 de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, crea el Departamento de Agricultura. El Plan de Reorganización Número 1 de 4 de mayo de 1994, reorganiza al Departamento de Agricultura como un Departamento Sombrilla.

MISIÓN

Facilitar y promover el desarrollo de empresas agropecuarias, pesca comercial y acuicultura para aumentar su capacidad competitiva y contribución a la economía; sustituir importaciones con productos de alta calidad y generar empleos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Departamento de Agricultura tiene las siguientes unidades organizacionales:

  • Centro de Cómputos
  • Junta de Subastas
  • Oficina de Asuntos Legales y Legislativos
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Comunicaciones y Relaciones Públicas
  • Oficina de Relaciones Laborales
  • Oficinas Regionales
  • Oficina del Secretario
  • Oficina del Sub-Secretario
  • Preservación de Terrenos
  • Secretaría Auxiliar de Administración
  • Secretaría Auxiliar de Desarrollo Económico y Agrícola
  • Secretaría Auxiliar de Planificación y Finanzas
  • Secretaría Auxiliar de Servicios Agrícolas
  • Secretaría Auxiliar de Servicios Especiales

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

El Departamento de Agricultura cuenta con una oficina central localizada en Ave. Fernández Juncos, Pda 19½, Santurce y siete oficinas regionales en: Arecibo, Caguas, Lares, Mayagüez, Orocovis, Ponce y Utuado.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Aguacates - millar 21,121 23,122 23,122
Batatas - quintal 72,241 76,492 75,518
Café - quintal 195,000 203,500 198,000
Calabazas - quintal 314,220 317,615 317,564
Carne de aves - miles/libras 109,685 120,822 130,890
Carne de cerdo - miles/libras 23,685 17,966 26,000
Carne de res y ternera - miles/libras 21,610 21,349 21,922
Cebollas - quintal 83,135 92,616 92,524
Chinas - millar 103,425 138,969 138,989
Cidras - quintal 2,573 2,910 2,899
Cocos -millar 5,210 5,348 5,301
Crianza de novillas para reemplazo - unidades 15,352 12,127 12,131
Gandures - quintal/grano 4,805 4,801 4,826
Guineos - millar 348,737 362,498 362,452
Huevos - miles/docena 17,890 16,916 21,030
Leche - miles/cuartillos 342,965 330,832 347,207
Malangas - quintal 30,950 15,500 5,000
Mangoes - toneladas 11,868 12,216 12,205
Otras carnes - miles/libras 1,903 1,748 3,903
Otras frutas - miles/$ 4,784 6,031 6,257
Otras hortalizas - miles/$ 9,408 12,329 13,031
Otros farináceos - miles/$ 3,576 3,939 3,906
Pescado y mariscos - miles/libras 3,791 3,611 4,758
Pimientos - quintal 88,555 72,953 73,784
Piñas - toneladas 16,900 11,859 1,825
Plantas ornamentales - miles/$ 43,836 46,977 51,248
Plátanos - millar 240,466 367,988 300,000
Productos misceláneos - miles/$ 50,064 50,443 51,103
Sandías - quintal 127,339 131,110 131,092
Tomates - quintal 413,087 414,777 414,780
Ñames - quintal 55,211 58,537 58,516

La información de datos estadísticos es provista por la agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Cantidad total de puestos 627 588 623 623

Las cifras del 2005, 2006 y 2007 corresponde a informes, según sometidos por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2008 es la proyectada por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-08.

PROGRAMAS

Programa: Asuntos Gerenciales


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Es responsable de proveer servicios y asesoramiento técnico en el campo de la administración a los programas del Departamento y sus Agencias adscritas, a través de las oficinas de Recursos Humanos, Finanzas, Servicios, División Legal y Auditoría Interna.


OBJETIVOS

  • Asesorar al Secretario de Agricultura en los asuntos que requieran la interpretación de leyes y reglamentos; presidir las vistas administrativas donde se imputa infracción en los reglamentos que el Departamento administra; y representar al Departamento en querellas y reclamaciones ante foros administrativos.
  • Evaluar las operaciones financieras y administrativas, así como los controles establecidos en los Programas, Oficinas y restantes unidades del Departamento y sus Agencias adscritas, para que administren efectiva y eficientemente sus recursos.
  • Servir de enlace con el Departamento de Justicia en los casos judiciales, en los cuales el Departamento es representado por el Secretario de Justicia.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Casos administrativos civiles 25 15 70
Celebración de vistas administrativas 100 100 80
Comparecencia a Tribunales 40 40 35
Documentos fiscales procesados 4,473 20,940 4,150
Intervenciones especiales 500 45 177
Intervenciones regulares 15 25 7,711
Preparación de planos, gráficas, etc. 235 235 304
Recibo y envío de correspondencia 282,944 201,428 192,593
Seguimiento a recomendaciones del Contralor y Auditores Externos 400 200 375
Seminarios 115 75 92
Servicios de Mensajería 5,981 9,450 9,450
Trabajos de limpieza y conservación 1,824 1,974 1,974
Visitas a otras agencias en asuntos oficiales 45 50 70
Visitas atendidas en la oficina 900 450 492

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 88 85 85 85
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 14 0 0 0
Otro Personal 5 0 0 0
Total, Puestos 107 85 85 85

Personal transferido a otros programas a partir del 2006.


Programa: Ayuda e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina los esfuerzos y recursos con las dependencias del Departamento de Agricultura y Agencias adscritas. Ofrece servicios directos al agricultor de asesoramiento y adiestramientos sobre técnicas modernas en las diferentes empresas agrícolas. Realiza visitas a las fincas con el propósito de asesorarles sobre prácticas recomendadas; certifica el uso adecuado de las ayudas e incentivos; y ofrece seguimiento efectivo al desarrollo de las empresas para asegurar la operación eficiente del negocio agrícola. Incluye la oficina regional de Caguas, Arecibo, Ponce, Lares, Orocovis, Utuado, Mayagüez y Lajas.

OBJETIVOS

  • Fortalecer el establecimiento de Centros Expresos de Trámites en todas las oficinas regionales para disminuir el tiempo incurrido en la tramitación de solicitudes de servicio, por parte de los agricultores.
  • Aumentar la eficiencia y efectividad de los servicios brindados.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Agricultores atendidos en la oficina de Programas Agrícolas 26,430 26,440 32,063
Certificaciones de exención contributiva 3,428 0 0
Consultas A.R.P.E. relacionadas con terrenos agrícolas 310 970 890
Coordinación de servicios a los agricultores con otras agencias agrícolas y relacionadas 553 575 3,226
Reuniones y adiestramientos a agricultores 506 975 140
Reuniones, adiestramientos y otras actividades educativas con agrónomos 125 200 436
Trámite de solicitudes de ayuda a incentivos completadas y recomendadas 12,371 12,942 11,550
Trámite solicitudes de programas de Rehabilitación Industria Cafetalera 1,380 1,335 364
Visitas a agricultores 55,861 57,450 37,039

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

Las certificaciones de exención contributiva se concedieron hasta el 2006.

CLIENTELA

Agricultores, pescadores, acuicultores, agroempresarios, estudiantes y público en general.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 84 123 158 158
Otro Personal 90 69 69 69
Total, Puestos 174 192 227 227

Programa: Desarrollo de la Agricultura Comercial

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee asesoramiento, apoyo técnico y coordinación para el desarrollo de una agricultura moderna y tecnificada con visión empresarial, que aporte solidez al desarrollo económico de Puerto Rico. Incluye las oficinas de Reglamentación de las siguientes industrias: Avícola, Apícola, Caballo de Paso Fino Puro de Puerto Rico, Cafetalera, Carne de Res, Cítricas y Frutales, Cunícula, Farináceos, Forraje, Granos, Hortalizas, Lechera, Ornamentales, Pequeños Rumiantes, Pesquera y Porcina; Oficina de Crédito Agrícola; Programa de Infraestructura/Inversión; Oficina de Proyectos Agroindustriales y Comercio Exterior; Oficina de la Marca del País y Oficina de Permisología Agroindustrial.

OBJETIVOS

  • Fomentar, incrementar y promover las ventas de los productos agrícolas en las empresas privadas, agencias de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y el Gobierno Federal.
  • Integrar los esfuerzos dispersos de diferentes componentes del gobierno en el proceso de mercadeo. Lograr una sola estrategia de mercadeo para los productos que se consumen en las diferentes agencias del gobierno.
  • Desarrollar la Marca del País para promover los productos elaborados por los agricultores.
  • Fortalecer la Secretaría Auxiliar de Desarrollo Económico y Agrícola de manera que los agrónomos y personal técnico posean las herramientas necesarias para proveerles apoyo de primera al agricultor puertorriqueño.
  • Beneficiar a por lo menos 200 agricultores, a través de la expansión de los programas de capacitación agrícola. El Departamento de Agricultura continuará con los acuerdos inter-agenciales con el Banco de Desarrollo Económico y el Servicio de Extensión Agrícola para crear el Programa La Llave para tu Agro-empresa, el cual le enseñará al agricultor nuevas técnicas y tecnologías de cultivo y gerencia y administración de proyectos. Finalmente el Departamento endosará los proyectos para desarrollar nuevas agro-empresa y el Banco de Desarrollo Económico los analizará y aprobará.
  • Promocionar nuevos modelos agrícolas para mercadear y vender con mejores márgenes de ganancias para ciertos nichos de mercados.
  • Promover el agro-turismo puertorriqueño, mediante el apoyo técnico e incentivos.
  • Apoyar las plantas elaboradoras de excedente agrícola, inaugurando nuevas plantas y apoyando a las existentes, mediante el apoyo técnico del Departamento de Agricultura y las alianzas estratégicas con el sector privado.
  • Convertir los Núcleos de Producción en Núcleos de Calidad, enfatizando el establecimiento y aplicación de un nuevo sistema de clasificación por calidad. Se asignará un agrónomo a cada Núcleo de Producción como enlace con la Secretaría Auxiliar de Desarrollo Económico y Agrícola, que contará con las herramientas necesarias para lograr el máximo desarrollo de su sector.
  • Organizar los productores para lograr la estabilización del mercado, aumentar la producción y competir efectivamente las importaciones.
  • Organizar los sectores agropecuarios a tenor con la Ley Núm. 238 de 18 de septiembre de 1996, que crea la Oficina de Ordenamiento de los Sectores Agropecuarios, adscrita a este Programa.
  • Fomentar el establecimiento de núcleos de producción para abaratar costos y mercadeo con efectividad.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Asesoramiento técnico y consultas 9,939 10,250 10,250
Asistencia a competencias 19 20 20
Certificaciones de criadores 1,450 950 950
Conferencias y adiestramientos 108 75 75
Establecimiento de Núcleos de Producción 16 20 20
Exhibiciones 60 52 52
Licencias de potreros bonafides 1,317 1,453 1,453
Marcado de caballos 96 30 30
Proyectos de promoción y mercadeo 8 15 15
Pruebas de parentaje (D.N.A.) 100 297 297
Registro Genealógico Central 35 201 201
Registro de padrotes 20 0 0
Viajes de promoción y mercadeo 3 5 5
Visitantes atendidos 3,174 2,605 2,605
Visitas a potreros 1,702 988 988

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Agricultores de avanzada, horticultores, agroempresarios, exportadores, asociaciones de agricultores, Colegio de Ciencias Agrícolas y pequeños agricultores.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 10 7 7 7
Servicios de Salud 1 0 0 0
Otro Personal 7 5 5 5
Total, Puestos 18 12 12 12

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Formula y revisa el Plan de Desarrollo Agrícola; y promulga los reglamentos y normas que rigen la implantación de los programas agrícolas. Incluye las oficinas del Secretario, Subsecretario, Preservación de Terrenos, Centro de Cómputos, Relaciones Públicas, y Agricultores Bonafide.

OBJETIVOS

  • Promover las normas y reglamentos que rigen el desarrollo de los programas agrícolas y el cumplimiento de los compromisos programáticos hacia la agricultura.
  • Proseguir la administración de la política pública, estrategias y directrices necesarias para lograr el desarrollo agrícola de Puerto Rico.
  • Fomentar y mantener la agricultura como actividad principal en terrenos con potencial agrícola, promoviendo programas y medidas para hacer viable esa actividad.
  • Retener el uso agrícola de los terrenos aptos para la producción de cosechas y productos animales, protegiéndolos de las prácticas y actividades que merman innecesariamente el potencial de desarrollo de la agricultura.
  • Enfatizar en la preservación para fines agrícolas de los terrenos altamente productivos.
  • Otorgar la mayor cantidad de créditos por inversión, sujeto a la disponibilidad de fondos asignados, para beneficiar a los agricultores.
  • Coordinar y establecer con los departamentos policíacos municipales y la Policía Estatal, un Programa de Policía Rural. El mismo se encargará de velar por la seguridad de las fincas, cosechas, equipos y personal agrícola.
  • Crear la Oficina para la Fiscalización de los Incentivos Agrícolas, para maximizar el aprovechamiento de los incentivos agrícolas otorgados.
  • Agilizar los procesos burocráticos mediante proyectos de digitalización, para facilitar la inversión en la agricultura. Las solicitudes de incentivos, licencias, certificaciones bonafide, entre otras, se podrán radicar a través de la página electrónica del Departamento de Agricultura. El agricultor tendrá un expediente digital compartido entre las agencias que facilitará el movimiento de datos y agilizará los procesos.
  • Implantar un plan de mecanización adecuado que mejore los procesos del Departamento y las Agencias Adscritas.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Actividades Oficina del Dept. Agricultura 225 240 240
Actividades oficiales del Departamento de Agricultura 225 483 483
Casos Administrativos Civiles 15 30 70
Celebración de vistas administrativas 240 265 70
Certificación de Agricultor Bonafide bajo Ley Núm. 225 de Incentivos Contributivos 2,950 1,862 2,519
Cobertura fotográfica actividades 125 228 228
Comparecer a Tribunales 20 30 15
Comunicados de Prensa 70 56 50
Conferencia de prensa 25 32 50
Consulta sobre uso de terrenos agrícolas 1,600 2,009 1,230
Intervenciones especiales 35 45 30
Intervenciones regulares 9 15 10
Presentaciones audiovisuales prog. agrícolas 200 40 48
Programa Radiales y T.V. 250 344 344

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 21 42 42 42
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 0 5 5 5
Otro Personal 11 3 3 3
Total, Puestos 32 50 50 50

Programa: Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Ofrece adiestramiento, servicios de asesoría, orientación e información a pescadores comerciales y acuicultores. Construye villas pesqueras, muelles, rampas y otras facilidades para los pescadores. Provee mantenimiento a las instalaciones construidas. Además, ofrece servicios de varado de embarcaciones a pescadores comerciales y público en general.

OBJETIVOS

  • Ofrecer adiestramientos, servicios de asesoría, orientaciones e información a los pescadores comerciales y acuicultores.
  • Construir y proveer mantenimiento a las instalaciones de las villas pesqueras, muelles, rampas y otras facilidades para los pescadores.
  • Ofrecer servicios de varado de embarcaciones a pescadores comerciales y al público en general.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Adiestramiento a pescadores comerciales 45 50 55
Construcción de muelles y rampas 0 2 2
Construcción y reconstrucción de facilidades pesqueras 10 16 18
Servicio de varado 93 83 100
Servicios y asesoramiento a acuicultores 49 50 51

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Pescadores, Acuicultores, Inversionistas y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 17 13 13 13
Total, Puestos 17 13 13 13

Programa: Planificación, Programación y Presupuesto

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina e integra funciones y actividades de todos los organismos que participan en el desarrollo agrícola de Puerto Rico. Incluye las oficinas de Planificación y Presupuesto, Estudios Económicos, Evaluación y Seguimiento y Estadísticas Agrícolas.

OBJETIVOS

  • Administrar las asignaciones presupuestarias que recibe el Departamento para sus gastos de funcionamiento y fiscalizar los fondos asignados para el desarrollo de las mejoras permanentes.
  • Revisar y enmendar el organigrama oficial del Departamento.
  • Implantar un plan de mecanización adecuado que mejore los procesos del Departamento y sus Agencias adscritas, desarrollando una base de datos integrada.
  • Ofrecer seguimiento para asegurar que los programas agrícolas se implanten y desarrollen conforme a la política pública, enfoques y prioridades establecidas por el Secretario de Agricultura.
  • Recopilar, analizar y diseminar información sobre diferentes aspectos de la agricultura.
  • Preparar, revisar y analizar estudios e informes relacionados con la situación económica de las empresas agropecuarias.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Desgloses presupuestarios 12 21 15
Encuestas y publicaciones agrícolas realizadas 34 30 34
Entrevistas sobre estudios e informes de la situación económica de las empresas agrícolas 15,622 16,008 15,804
Estudios económicos 1 1 1
Hojas de precios al por mayor en las plazas 18,600 18,200 30,597

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 39 41 41 41
Otro Personal 10 4 4 4
Total, Puestos 49 45 45 45

Programa: Reglamentación de la Industria Lechera

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera las actividades relacionadas con la producción, el mercadeo y la venta de leche. Ofrece asistencia técnica directa al ganadero para ayudarlo a implantar normas de producción y solucionar problemas relacionados con la calidad del producto. Dispone de un laboratorio, en el cual se analizan las muestras de leche cruda procedente de las vaquerías y otros lugares, para comprobar que el producto cumple con los requisitos federales. Además, coordina con el Fondo de Estabilización de Precio la fórmula de liquidación al ganadero por la leche entregada.

OBJETIVOS

  • Proseguir la coordinación con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera, en las actividades relacionadas con la producción, el mercadeo y la venta de leche. También con el Fondo de Estabilización de Precios en los aspectos relevantes a la fórmula de liquidación al ganadero por la leche entregada.
  • Continuar la asistencia técnica directa al ganadero para ayudarlo a implantar normas de producción y solucionar problemas relacionados con la calidad del producto.



DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Informe Anual 1 1 1
Informes de liquidaciones 52 55 78
Licencias expedidas (todas) 590 600 450
Permisos provisionales 40 45 45
Servicios a máquinas 27,500 26,000 28,200
Vaquerías participantes 210 370 200
Visitantes recibidos 200 225 500
Visitas a vaquerías (calidad de la leche) 16,000 17,500 14,000
Visitas a vaquerías (higienización) 2,400 3,225 2,400
Vistas administrativas 15 20 90
Vistas públicas celebradas 1 4 1

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Ganaderos productores de leche, elaboradores de leche, transportadores de leche cruda, importadores de leche UHT y agentes distribuidores de leche pasteurizada y homogeneizada.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Ciencias y Ambiente 4 5 5 5
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 4 5 5 5
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 3 1 1 1
Otro Personal 2 0 0 0
Total, Puestos 13 11 11 11

Programa: Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee ayuda técnica, administrativa y operacional, así como las funciones de control y supervisión de los reglamentos que se promulgan para facilitar la implantación del Plan General para el Desarrollo Agropecuario. Coordina servicios especiales que se proveen a los agricultores, elaboradores, importadores y usuarios. Garantiza al consumidor, mediante análisis de laboratorio, que los productos que se importan para el mercadeo en la Isla no contienen residuos de plaguicidas desautorizados o en exceso de tolerancias establecidas por las agencias reguladoras. Evita la introducción de plagas y enfermedades en plantas, así como la diseminación de nuevas plagas que puedan afectar la agricultura en general. Incluye las oficinas de Reglamentación de Mercados, Inspección de Mercados, Sanidad Vegetal, Laboratorio Agrológico, Inspección Federal Estatal, y Fiscalización e Investigación del Mercadeo del Café.

OBJETIVOS

  • Aunar esfuerzos mediante convenio con agencias federales y estatales para ampliar la cobertura y asegurar que se cumpla con los reglamentos vigentes.
  • Revisar y actualizar los reglamentos vigentes, y adoptar reglamentos nuevos que cumplan con los requisitos actuales para reforzar personal y equipo el Programa de Servicios Especiales.
  • Terminar la construcción de las estructuras e instalar los equipos necesarios para el funcionamiento efectivo del Laboratorio Agrológico y el Laboratorio de Tejido Meristemático. Ambas facilidades estarán destinadas para el estudio de la Tecnología de Alimentos y la Biotecnología Agrícola, desarrollando frutos avanzados y nuevas semillas para el cultivo local. Además, brindarán mayores servicios de estudios a los agricultores.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Certificación y renovación de licencias de aplicadores de plaguicidas 2,064 2,375 2,428
Gandules importados (cajas) 652,113 672,856 595,462
Inspección de azúcar consumo industrial (libras) 116,141,153 120,375,547 67,724,807
Inspección de carne de aves (libras) 176,318,426 180,548,237 171,032,484
Inspección de huevos importados (docena) 22,579,507 21,254,628 29,829,029
Inspección de productos agrícolas importados (libras) 123,622,249 128,345,935 114,621,662
Inspección de productos importados (libras) flores 3,838,873 3,454,175 3,068,933
Inspección de productos importados (libras) frutas y vegetales 84,227 85,987 85,987
Muestras analizadas de fertilizantes y alimentos 518 525 520
Muestras analizadas de suelo, tejido foliar y aguas de regadíos 500 642 688
Personas orientadas sobre la legislación vigente 56 60 60
Tramitación de solicitudes de aprobación de envases y etiquetas 36 35 35

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Agricultores, horticultores, importadores y exportadores de material vegetativo, dueños y transportadores de carga, líneas aéreas y marítimas, fumigadores, agentes de aduana, asociaciones de agricultores y pasajeros en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Ciencias y Ambiente 10 7 7 7
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 85 90 90 90
Servicios de Salud 0 1 1 1
Otro Personal 58 44 44 44
Total, Puestos 153 142 142 142

Programa: Servicios de Veterinaria para el Control de Enfermedades

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Ofrece servicios para el mantenimiento y desarrollo de las industrias pecuaria y avícola de la Isla, promoviendo la óptima salud de la población animal de Puerto Rico, mediante el control y erradicación de enfermedades infectocontagiosas en los animales de la finca. Además, lleva a cabo la inspección de animales importados, la expedición de certificados de salud para animales exportados y certificaciones de licencias a dueños de vaquerías.

OBJETIVOS

  • Cumplir la reglamentación vigente para la importación de los animales de las fincas.
  • Mantener todos los servicios de orientación y ayuda directa a los agricultores, así como a ganaderos, en los problemas de salud que afectan los animales de las fincas.
  • Establecer la conversión del Laboratorio de Diagnóstico Veterinario en un Centro de Estudios Epidemiológico capaz de brindar información en beneficio de las industrias agrícolas existentes.
  • Continuar la alerta y vigilancia preventiva necesaria para evitar la infección o re-infestación de plagas y enfermedades infectocontagiosas ya erradicadas y extender los planes de acción para las enfermedades que puedan intensificarse.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2006 2007 2008

 

Clientela atendida 4,700 5,000 1,412
Erradicación de Brucelosis 133,353 140,400 2,023
Erradicación de Tuberculosis 36,163 30,500 18,936
Muestras analizadas-Bacteriología 2,800 3,400 864
Muestras analizadas-Hematología 4,600 3,950 824
Muestras analizadas-Parasitología 400 450 196
Muestras analizadas-Patología 60 75 78
Muestras analizadas-Serología 180,000 170,000 115,405
Muestras analizadas-otros servicios 500 600 449
Pruebas de sangre en macelos-ganado bovino 45,772 54,785 39,744
Pruebas de sangre en macelos-ganado porcino 66,832 75,565 55,523
Pruebas de sangre en macelos-otras especies 979 1,300 1,300

La información de datos estadísticos es provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2007-2008.

CLIENTELA

Ganaderos, veterinarios, productores de huevos, porcinocultores, dueños de caballos de paso fino, productores de pollos, ganaderos de carne de res, acuicultores y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2005 2006 2007 2008

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 51 35 35 35
Servicios de Salud 10 3 3 3
Otro Personal 3 0 0 0
Total, Puestos 64 38 38 38


PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2008

El presupuesto consolidado recomendado al Departamento de Agricultura para el año fiscal 2008 asciende a $25,663,000. Este se compone de: $21,706,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $311,000 de Asignaciones Especiales, $1,276,000 de Fondos Federales y $910,000 de Fondos Especiales Estatales.

El presupuesto recomendado con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General incluye un aumento neto por $191,000 para el pago facilidades y servicios públicos e incluye una redistribución de fondos para atender gastos recurrentes y fortalecer partidas de funcionamiento. En las Asignaciones Especiales se destinan $311,000 para continuar las actividades relacionadas con la erradicación de la garrapata y la certificación y fiscalización de aplicadores para pesticidas. Actividades compartidas entre el Departamento y la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario (A.S.D.A.) por la cantidad total de $1,459,000, de los cuales a partir del año fiscal 2008, se asignan $1,148,000 a la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario (A.S.D.A.) y los restantes al Departamento de Agricultura.

Los fondos consignados permitirán que la Agencia logre alcanzar los compromisos que le impone su Ley Orgánica, así como cumplir con las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos. También, continuar la promoción y desarrollo de los sectores agropecuarios, así como proveer los mecanismos adecuados para organizar la diversidad de empresas agrícolas e incrementar la aportación al desarrollo económico.




RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA





Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Recom.
Asuntos Gerenciales 2,382 2,785 2,204 2,204
Ayudas e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales 9,012 7,921 7,614 7,805
Desarrollo de la Agricultura Comercial 891 618 592 592
Dirección y Administración General 1,656 3,327 3,253 3,253
Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera 371 451 445 445
Planificación, Programación y Presupuesto 1,920 1,448 1,343 1,343
Reglamentación de la Industria Lechera 374 466 458 458
Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario 4,510 5,715 6,325 6,508
Servicios de Veterinaria para Control de Enfermedades 2,923 2,826 2,690 1,595
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 24,039 25,557 24,924 24,203
Total, Programa 24,039 25,557 24,924 24,203
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 20,231 20,636 21,015 21,706
Asignaciones Especiales 1,603 2,888 1,459 311
Fondos Especiales Estatales 879 965 910 910
Fondos Federales 978 1,068 1,040 1,276
Ingresos Propios 348 0 0 0
Fondo Presupuestario 0 0 500 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 24,039 25,557 24,924 24,203
Total, Origen de Recursos 24,039 25,557 24,924 24,203
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 20,036 20,738 23,074 21,418
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 895 1,014 41 977
Servicios Comprados 1,126 752 244 616
Gastos de Transportación 384 344 357 624
Otros Gastos Operacionales 1,284 911 952 286
Asignaciones Englobadas 3 1,434 1 1
Compra de Equipo 113 111 85 120
Materiales y Suministros 198 253 170 161
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 24,039 25,557 24,924 24,203
Total, Concepto 24,039 25,557 24,924 24,203

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA


Programa: Asuntos Gerenciales

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 3 0 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,379 2,785 2,204 2,204
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,382 2,785 2,204 2,204
Total, Origen de Recursos 2,382 2,785 2,204 2,204
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,602 2,204 2,204 2,204
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 132 283 0 0
Servicios Comprados 645 298 0 0
Asignaciones Englobadas 1 0 0 0
Materiales y Suministros 2 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,382 2,785 2,204 2,204
Total, Concepto 2,382 2,785 2,204 2,204
 

Programa: Ayuda e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 1,434 0 0
Fondo Presupuestario 0 0 500 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 9,012 6,487 7,114 7,805
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 9,012 7,921 7,614 7,805
Total, Origen de Recursos 9,012 7,921 7,614 7,805
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 8,465 6,036 7,614 6,064
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 408 306 0 942
Servicios Comprados 123 145 0 430
Gastos de Transportación 16 0 0 369
Asignaciones Englobadas 0 1,434 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 9,012 7,921 7,614 7,805
Total, Concepto 9,012 7,921 7,614 7,805
 

Programa: Desarrollo de la Agricultura Comercial

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 31 26 26 26
Resolución Conjunta del Presupuesto General 860 592 566 566
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 891 618 592 592
Total, Origen de Recursos 891 618 592 592
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 852 566 566 566
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 6 13 2 2
Servicios Comprados 6 17 7 7
Gastos de Transportación 20 12 7 7
Otros Gastos Operacionales 5 6 6 6
Compra de Equipo 2 3 3 3
Materiales y Suministros 0 1 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 891 618 592 592
Total, Concepto 891 618 592 592
 



Programa: Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 2 0 1 1
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,654 3,327 3,252 3,252
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,656 3,327 3,253 3,253
Total, Origen de Recursos 1,656 3,327 3,253 3,253
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,600 3,252 3,252 3,252
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 25 24 0 0
Servicios Comprados 0 43 0 0
Gastos de Transportación 13 5 0 0
Otros Gastos Operacionales 1 3 0 0
Asignaciones Englobadas 2 0 1 1
Materiales y Suministros 15 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,656 3,327 3,253 3,253
Total, Concepto 1,656 3,327 3,253 3,253
 

Programa: Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 371 451 445 445
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 371 451 445 445
Total, Origen de Recursos 371 451 445 445
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 341 445 445 445
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 26 4 0 0
Servicios Comprados 4 2 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 371 451 445 445
Total, Concepto 371 451 445 445
 


Programa: Planificación, Programación y Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Federales 21 9 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,899 1,439 1,343 1,343
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,920 1,448 1,343 1,343
Total, Origen de Recursos 1,920 1,448 1,343 1,343
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,742 1,343 1,343 1,343
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 133 11 0 0
Servicios Comprados 16 16 0 0
Otros Gastos Operacionales 2 0 0 0
Compra de Equipo 1 3 0 0
Materiales y Suministros 26 75 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,920 1,448 1,343 1,343
Total, Concepto 1,920 1,448 1,343 1,343
 

Programa: Reglamentación de la Industria Lechera

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 374 466 458 458
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 374 466 458 458
Total, Origen de Recursos 374 466 458 458
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 363 458 458 458
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9 5 0 0
Servicios Comprados 2 3 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 374 466 458 458
Total, Concepto 374 466 458 458
 

Programa: Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario


Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 351 306 311 311
Fondos Especiales Estatales 795 889 824 824
Fondos Federales 732 730 703 886
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,632 3,790 4,487 4,487
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,510 5,715 6,325 6,508
Total, Origen de Recursos 4,510 5,715 6,325 6,508
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 3,575 4,727 5,480 5,705
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 91 217 37 33
Servicios Comprados 252 174 182 161
Gastos de Transportación 205 187 208 223
Otros Gastos Operacionales 208 262 286 233
Compra de Equipo 99 53 41 54
Materiales y Suministros 80 95 91 99
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,510 5,715 6,325 6,508
Total, Concepto 4,510 5,715 6,325 6,508
 


Programa: Servicios de Veterinaria para el Control de Enfermedades

Presupuesto (en miles de dólares) 2005 2006 2007 2008

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 1,252 1,148 1,148 0
Fondos Especiales Estatales 48 50 59 59
Fondos Federales 225 329 337 390
Ingresos Propios 348 0 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,050 1,299 1,146 1,146
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,923 2,826 2,690 1,595
Total, Origen de Recursos 2,923 2,826 2,690 1,595
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y costos relacionados 1,496 1,707 1,712 1,381
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 65 151 2 0
Servicios Comprados 78 54 55 18
Gastos de Transportación 130 140 142 25
Otros Gastos Operacionales 1,068 640 660 47
Compra de Equipo 11 52 41 63
Materiales y Suministros 75 82 78 61
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,923 2,826 2,690 1,595
Total, Concepto 2,923 2,826 2,690 1,595