RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
Ley Núm. 97 de 10 de junio de 2000,
según enmendada, conocida como Ley de Rehabilitación Vocacional de Puerto Rico.
Ley Pública 93-112,
según enmendada, conocida como Ley Federal de Rehabilitación Vocacional.
Título 34 del Code of Federal Regulations, secciones 361.1 et.seq.
MISIÓN
Integrar a las personas con impedimentos a la fuerza laboral, con el propósito de alcanzar una vida más independiente.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Administración de Rehabilitación Vocacional (ARV) está adscrita al Departamento del Trabajo y Recursos Humanos. Ésta tiene las siguientes unidades:
- Área de Administración
- Área de Políticas Operacionales
- Centro de Cómputos
- Consejo Estatal de Rehabilitación
- Consejo Estatal de Vida Independiente
- Oficina de Asuntos Laborales y Recursos Humanos
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Comunicaciones
- Oficina de Planificación y Presupuesto
- Oficina de Tecnoestructura
- Oficina del Administrador
- Oficinas Regionales
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Administración de Rehabilitación Vocacional cuenta con una Oficina Central localizada en la Calle Loíza, Esq. Kings Court en Santurce y seis (6) Oficinas Regionales: Región Metro Este, Región Centro Este, Región Norte Centro, Región Norte, Región Sur y Región Oeste.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Cantidad total de puestos |
1,492 |
1,460 |
1,384 |
1,384 |
Costo promedio por puesto |
27 |
31 |
32 |
33 |
(en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMA
Programa: Prestación de Servicios de Rehabilitación Física y Vocacional
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Administra y opera los servicios de rehabilitación vocacional, tales como: evaluación, asistencia tecnológica, adiestramiento, empleo (regular y empleo sostenido) a personas con impedimentos, incluyendo los más significativos, y servicios de Vida Independiente.
OBJETIVOS
- Lograr que 2,781 consumidores obtengan un resultado de empleo y cumplir con todos los estándares de evaluación e indicadores de ejecución.
- Lograr que 2,685 consumidores obtengan empleos remunerados, con un salario igual o mayor al salario mínimo federal, de los cuales el 65% deberán ser consumidores con impedimentos significativos.
- Desarrollar un plan efectivo de mercadeo y promoción de los servicios que presta la Administración de Rehabilitación Vocacional.
- Lograr expandir el Proyecto Mirada y fortalecer los servicios de vida independiente.
- Fomentar el empleo virtual como una herramienta o alternativa real de empleo para personas con impedimentos.
- Desarrollar la estructura y los protocolos del Centro de Avaluación y Ajuste (CAA) y el Centro de Apoyo y Modalidades de Empleo (CAME) a tono con la nueva estructura organizacional. En los CAME se fortalecerá el servicio que recibirán los consumidores para establecer pequeños negocios y facilidades comerciales.
- Fomentar el empleo virtual como una herramienta o alternativa real de empleo para personas con impedimentos.
- Fortalecer las alianzas con distintas agencias públicas para capitalizar recursos y evitar duplicidad de esfuerzos.
- Establecer acuerdos colaborativos con la Administración de Pequeños Negocios (SBA) y la Administración de Fomento Cooperativo, para incentivar el desarrollo de cooperativas y empresas en personas con impedimentos.
- Lograr que se cumpla la reglamentación relacionada con: la atención del referido (10 días), determinación de elegibilidad (60 días) y desarrollo del plan individualizado de empleo (60 días).
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2005 |
2006 |
2007 |
  |
Casos en un empleo remunerado* |
2,672 |
2,672 |
2,685 |
Consumidores con impedimentos que obtienen empleo** |
2,767 |
2,767 |
2,781 |
Servicios de evaluación, consejería, colocación en el empleo y vida independiente |
27,223 |
27,223 |
27,359 |
Solicitudes procesadas de nuevos servicios |
7,501 |
7,501 |
7,544 |
CLIENTELA
Personas con impedimentos con necesidades de servicios especiales y aptas para ser ubicadas en un empleo sostenido.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
740 |
681 |
730 |
730 |
Jueces, Abogados y Personal Jurídico |
4 |
3 |
3 |
3 |
Maestros |
93 |
73 |
69 |
69 |
Personal de Servicios de Alimentos |
4 |
0 |
0 |
0 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
55 |
52 |
47 |
47 |
Profesionales de la Educación y Recreación |
28 |
0 |
2 |
2 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
4 |
3 |
5 |
5 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
185 |
196 |
147 |
147 |
Servicios a Familias y Comunidades |
185 |
394 |
331 |
331 |
Servicios de Salud |
108 |
0 |
0 |
0 |
Sistemas de Información |
19 |
24 |
20 |
20 |
Otro Personal de Seguridad y Protección |
4 |
0 |
0 |
0 |
Otro Personal |
63 |
34 |
30 |
30 |
Total, Puestos |
1,492 |
1,460 |
1,384 |
1,384 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007
El presupuesto consolidado que se recomienda a la Administración de Rehabilitación Vocacional para el año fiscal 2007 asciende a $79,843,000 y se compone de $14,993,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $64,250,000 de Fondos Federales y $600,000 de Fondos Especiales Estatales. Este se destinará totalmente para sufragar sus gastos de funcionamiento, los cuales se parean en una proporción de 21.3% estatal y 78.7% federal. En relación al año fiscal vigente se refleja un aumento en el presupuesto recomendado de $2,059,000, que es producto de un incremento de $4,024,000 en los recursos para gastos de funcionamiento y una reducción de $1,965,000 en los Fondos Federales para mejoras permanentes. Para el año fiscal 2007 no se están recomendando fondos para mejoras a sus facilidades físicas.
La agencia refleja un aumento en sus gastos de funcionamiento de $4,024,000 al compararse con el año fiscal vigente. Anualmente el Gobierno Federal conforme a criterios ya establecidos aumenta la asignación de estos fondos. Para el año fiscal 2007 la agencia contará con $2,524,000 adicionales de Fondos Federales para la prestación de servicios. Además, se recomienda $1,538,000 de la Resolución Conjunta del Presupuesto General. Estos dineros se destinarán para completar el pago del arrendamiento de las nuevas facilidades donde la agencia proyecta mudarse en julio de 2006 ($1,000,000) y sufragar parte de sus gastos de nómina ($538,000). Cabe destacar que $38,000 consignados bajo una Asignación Especial se eliminan y se integran como parte de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.
El incremento en los gastos de funcionamiento se distribuye en los siguientes renglones: nómina y costos relacionados ($1,599,000), otros gastos operacionales ($1,382,000), servicios comprados ($1,040,000), y servicios profesionales ($35,000). El aumento en estos renglones neutraliza disminuciones de $31,000 y $1,000 en facilidades y pagos por servicios públicos y gastos de transportación y subsistencia, respectivamente.
Con los fondos asignados la agencia podrá cumplir con la política pública que le impone su Ley Orgánica y con los requisitos de la Ley Federal de Rehabilitación Vocacional de 1973, de establecer programas y servicios efectivos que permitan capacitar, adiestrar y rehabilitar a las personas con impedimentos físicos o mentales en edad productiva. El presupuesto recomendado contribuirá con la meta propuesta de atender 27,359 consumidores y que de éstos 2,871 obtengan un resultado de empleo.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)
Programas |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Prestación de Servicios de Rehabilitación Física y Vocacional |
78,342 |
75,819 |
75,819 |
79,843 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
78,342 |
75,819 |
75,819 |
79,843 |
|
Mejoras Permanentes |
Prestación de Servicios de Rehabilitación Física y Vocacional |
842 |
1,965 |
1,965 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
842 |
1,965 |
1,965 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
79,184 |
77,784 |
77,784 |
79,843 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
18,293 |
13,455 |
13,455 |
14,993 |
Asignaciones Especiales |
0 |
38 |
38 |
0 |
Fondos Especiales Estatales |
600 |
600 |
600 |
600 |
Fondos Federales |
59,449 |
61,726 |
61,726 |
64,250 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
78,342 |
75,819 |
75,819 |
79,843 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
606 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
236 |
1,965 |
1,965 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
842 |
1,965 |
1,965 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
79,184 |
77,784 |
77,784 |
79,843 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
45,093 |
43,945 |
43,945 |
45,544 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
3,038 |
3,234 |
3,234 |
3,203 |
Servicios Comprados |
4,477 |
4,365 |
4,365 |
5,405 |
Gastos de Transportación |
392 |
364 |
364 |
363 |
Servicios Profesionales |
1,991 |
3,925 |
3,925 |
3,960 |
Otros Gastos Operacionales |
22,821 |
19,456 |
19,456 |
20,838 |
Compra de Equipo |
198 |
198 |
198 |
198 |
Materiales y Suministros |
321 |
321 |
321 |
321 |
Anuncios y Pautas en Medios |
11 |
11 |
11 |
11 |
Inversion en mejoras permanentes |
842 |
1,965 |
1,965 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
79,184 |
77,784 |
77,784 |
79,843 |
|