RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 10 de 8 de abril de 2001,
enmendó la
Ley Núm. 114 de 23 de junio de 1961,
según enmendada. Dicha Ley integró el Fideicomiso para el Desarrollo, Operación y Conservación de los Parques Nacionales de Puerto Rico y la Compañía de Fomento Recreativo y creó la Compañía de Parques Nacionales de Puerto Rico. La
Ley Núm. 9 de 8 de abril de 2001,
crea el Sistema de Parques Nacionales de Puerto Rico, que es operado por la Compañía.
MISIÓN
Desarrollar, operar y preservar un sistema de Parques Nacionales y otras áreas de valor ecológico, recreativo e histórico para el disfrute y una mejor calidad de vida para las presentes y futuras generaciones. A su vez, planificar, diseñar y construir instalaciones recreativas y deportivas para la comunidad puertorriqueña.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Los poderes corporativos de la Compañía de Parques Nacionales son ejercidos por una Junta de Directores compuesta por nueve miembros que incluyen los Secretarios de Educación, Recursos Naturales, Recreación y Deportes, el Director Ejecutivo de la Compañía de Turismo y cinco miembros del sector privado. El Presidente de la Junta, por disposición de Ley, es el Secretario de Recreación y Deportes. La misma tiene las siguientes unidades:
- Cavernas Río Camuy
- División de Mejoras Permanentes
- División de Parques Urbanos
- División de Balnearios, Centros Vacacionales y Áreas Recreativas
- Oficina de Administración
- Oficina de Asesoramiento Legal
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Planificación y Recursos Externos
- Oficina de Presupuesto y Finanzas
- Oficina de Recursos Humanos
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina de Mercadeo
- Zoológico Dr. Juan A. Rivero
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Compañía de Parques Nacionales de Puerto Rico tiene sus oficinas centrales en San Juan y sus instalaciones recreativas están ubicadas según se indica a continuación:
- Centros Vacacionales: Boquerón en Cabo Rojo, Punta Santiago en Humacao, Monte del Estado en Maricao, Punta Guilarte en Arroyo y Villas de Añasco en Añasco.
- Balnearios: La Monserrate en Luquillo, Manuel "Nolo" Morales en Dorado, Cerro Gordo en Vega Alta, Caña Gorda en Guánica, Punta Guilarte en Arroyo, Tres Hermanos en Añasco, Sun Bay en Vieques, Boquerón en Cabo Rojo, Punta Santiago en Humacao, Seven Seas en Fajardo, Punta Salinas en Toa Baja y Playita del Condado.
- Otras Áreas Recreativas: Casas de Remolque Seven Seas en Fajardo, Área Recreativa de Isla de Cabras en Toa Baja y el Jardín Zoológico de Puerto Rico Dr. Juan A. Rivero en Mayagüez.
- Parques: Luis Muñoz Rivera en San Juan, Luis Muñoz Marín en San Juan, Las Cavernas del Río Camuy en Camuy, Tercer Milenio José Celso Barbosa en el Escambrón en San Juan, Laguna del Condado en San Juan, Julio Enrique Monagas en Bayamón, Parque Lineal Enrique Martí Coll en San Juan.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Cantidad total de puestos |
810 |
852 |
772 |
772 |
Costo promedio por puesto |
29 |
31 |
28 |
34 |
(en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMA
Programa: Adquisición, Construcción y Operación de los Parques Nacionales e Instalaciones Recreativas y Deportivas
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Desarrolla parques nacionales para ofrecer a los habitantes y visitantes de Puerto Rico medios para su recreo y expansión. Promueve actividades recreativas, culturales y educativas enfocadas en la educación ambiental. Tiene además, la responsabilidad de planificar, construir, rehabilitar y conservar instalaciones recreativas y deportivas en estado de eficiencia operacional. Construye canchas para diferentes deportes, áreas recreativas, de pesca, paseos tablados, veredas, pistas de atletismo, piscinas, estadios de béisbol, parques ecuestres, canchas de fútbol y otras instalaciones deportivas.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2005 |
2006 |
2007 |
  |
Rehabilitación y Mejoras Instalaciones CPN |
17 |
11 |
9 |
Rehabilitación y Mejoras Instalaciones municipios |
10 |
30 |
1 |
Visitas a Balnearios |
3,001,266 |
3,010,500 |
3,040,300 |
Visitas a Centros Vacacionales |
251,518 |
260,000 |
285,000 |
Visitas a Parques Especiales |
274,024 |
300,000 |
330,000 |
Visitas a Parques Urbanos |
736,111 |
750,000 |
765,000 |
Visitas a Áreas Recreativas |
420,282 |
430,000 |
440,700 |
CLIENTELA
Toda la población de Puerto Rico.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
199 |
194 |
243 |
243 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
339 |
389 |
42 |
42 |
Sistemas de Información |
39 |
39 |
39 |
39 |
Otro Personal |
233 |
230 |
448 |
448 |
Total, Puestos |
810 |
852 |
772 |
772 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007
El presupuesto consolidado recomendado a la Compañía de Parques Nacionales para el año fiscal 2007 asciende a $34,400,000. Este se compone de $20,000,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $3,000,000 de Asignaciones Especiales, $9,000,000 de Ingresos Propios, $1,000,000 de Otros Ingresos y $1,400,000 de Fondos Federales para proyectos de mejoras permanentes.
La Corporación refleja un aumento en el Fondo General de $9,686,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio se utilizará para fortalecer sus operaciones debido a la pérdida de ingresos propios. Con los recursos asignados de la Resolución Conjunta, Ingresos Propios y otros, la Compañía puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica de desarrollar, operar y preservar los parques naturales, recreativos o históricos declarados como Parques Nacionales; así como, promover la protección de los parques, playas, bosques, monumentos históricos y naturales, para el disfrute de las presentes y futuras generaciones.
La Compañía cuenta con una asignación de $1,400,000 de Fondos Federales para continuar desarrollando proyectos de mantenimiento y conservación de mejoras a parques, centros vacacionales y balnearios públicos pertenecientes a la Compañía.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)
Programas |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto |
Recom. |
Adquisición, Construcción y Operación de Parques Nacionales e Instalaciones Recreativas y Deportivas |
36,222 |
31,374 |
31,374 |
33,000 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
36,222 |
31,374 |
31,374 |
33,000 |
|
Mejoras Permanentes |
Adquisición, Construcción y Operación de Parques Nacionales e Instalaciones Recreativas y Deportivas |
3,848 |
2,400 |
2,400 |
1,400 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,848 |
2,400 |
2,400 |
1,400 |
Total, Presupuesto Consolidado |
40,070 |
33,774 |
33,774 |
34,400 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
14,507 |
13,314 |
13,314 |
20,000 |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
0 |
3,000 |
Ingresos Propios |
10,362 |
11,000 |
11,000 |
9,000 |
Otros Ingresos |
11,353 |
7,060 |
7,060 |
1,000 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
36,222 |
31,374 |
31,374 |
33,000 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
2,501 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Fondos Federales |
1,347 |
1,400 |
1,400 |
1,400 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,848 |
2,400 |
2,400 |
1,400 |
Total, Presupuesto Consolidado |
40,070 |
33,774 |
33,774 |
34,400 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
26,265 |
21,314 |
21,314 |
26,344 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,790 |
2,200 |
2,200 |
5,047 |
Servicios Comprados |
1,368 |
1,250 |
1,250 |
570 |
Gastos de Transportación |
276 |
450 |
450 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
5,158 |
3,720 |
3,720 |
939 |
Compra de Equipo |
391 |
450 |
450 |
0 |
Materiales y Suministros |
885 |
1,690 |
1,690 |
100 |
Anuncios y Pautas en Medios |
89 |
300 |
300 |
0 |
Inversion en mejoras permanentes |
3,848 |
2,400 |
2,400 |
1,400 |
Total, Presupuesto Consolidado |
40,070 |
33,774 |
33,774 |
34,400 |
|