COMPAÑÍA DE PARQUES NACIONALES DE PUERTO RICO


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 10 de 8 de abril de 2001, enmendó la Ley Núm. 114 de 23 de junio de 1961, según enmendada. Dicha Ley integró el Fideicomiso para el Desarrollo, Operación y Conservación de los Parques Nacionales de Puerto Rico y la Compañía de Fomento Recreativo y creó la Compañía de Parques Nacionales de Puerto Rico. La Ley Núm. 9 de 8 de abril de 2001, crea el Sistema de Parques Nacionales de Puerto Rico, que es operado por la Compañía.

MISIÓN

Desarrollar, operar y preservar un sistema de Parques Nacionales y otras áreas de valor ecológico, recreativo e histórico para el disfrute y una mejor calidad de vida para las presentes y futuras generaciones. A su vez, planificar, diseñar y construir instalaciones recreativas y deportivas para la comunidad puertorriqueña.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Los poderes corporativos de la Compañía de Parques Nacionales son ejercidos por una Junta de Directores compuesta por nueve miembros que incluyen los Secretarios de Educación, Recursos Naturales, Recreación y Deportes, el Director Ejecutivo de la Compañía de Turismo y cinco miembros del sector privado. El Presidente de la Junta, por disposición de Ley, es el Secretario de Recreación y Deportes. La misma tiene las siguientes unidades:

  • Cavernas Río Camuy
  • División de Mejoras Permanentes
  • División de Parques Urbanos
  • División de Balnearios, Centros Vacacionales y Áreas Recreativas
  • Oficina de Administración
  • Oficina de Asesoramiento Legal
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Planificación y Recursos Externos
  • Oficina de Presupuesto y Finanzas
  • Oficina de Recursos Humanos
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina de Mercadeo
  • Zoológico Dr. Juan A. Rivero

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Compañía de Parques Nacionales de Puerto Rico tiene sus oficinas centrales en San Juan y sus instalaciones recreativas están ubicadas según se indica a continuación:


  • Centros Vacacionales: Boquerón en Cabo Rojo, Punta Santiago en Humacao, Monte del Estado en Maricao, Punta Guilarte en Arroyo y Villas de Añasco en Añasco.
  • Balnearios: La Monserrate en Luquillo, Manuel "Nolo" Morales en Dorado, Cerro Gordo en Vega Alta, Caña Gorda en Guánica, Punta Guilarte en Arroyo, Tres Hermanos en Añasco, Sun Bay en Vieques, Boquerón en Cabo Rojo, Punta Santiago en Humacao, Seven Seas en Fajardo, Punta Salinas en Toa Baja y Playita del Condado.
  • Otras Áreas Recreativas: Casas de Remolque Seven Seas en Fajardo, Área Recreativa de Isla de Cabras en Toa Baja y el Jardín Zoológico de Puerto Rico Dr. Juan A. Rivero en Mayagüez.
  • Parques: Luis Muñoz Rivera en San Juan, Luis Muñoz Marín en San Juan, Las Cavernas del Río Camuy en Camuy, Tercer Milenio José Celso Barbosa en el Escambrón en San Juan, Laguna del Condado en San Juan, Julio Enrique Monagas en Bayamón, Parque Lineal Enrique Martí Coll en San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 810 852 772 772
Costo promedio por puesto 29 31 28 34
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMA

Programa: Adquisición, Construcción y Operación de los Parques Nacionales e Instalaciones Recreativas y Deportivas

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Desarrolla parques nacionales para ofrecer a los habitantes y visitantes de Puerto Rico medios para su recreo y expansión. Promueve actividades recreativas, culturales y educativas enfocadas en la educación ambiental. Tiene además, la responsabilidad de planificar, construir, rehabilitar y conservar instalaciones recreativas y deportivas en estado de eficiencia operacional. Construye canchas para diferentes deportes, áreas recreativas, de pesca, paseos tablados, veredas, pistas de atletismo, piscinas, estadios de béisbol, parques ecuestres, canchas de fútbol y otras instalaciones deportivas.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Rehabilitación y Mejoras Instalaciones CPN 17 11 9
Rehabilitación y Mejoras Instalaciones municipios 10 30 1
Visitas a Balnearios 3,001,266 3,010,500 3,040,300
Visitas a Centros Vacacionales 251,518 260,000 285,000
Visitas a Parques Especiales 274,024 300,000 330,000
Visitas a Parques Urbanos 736,111 750,000 765,000
Visitas a Áreas Recreativas 420,282 430,000 440,700

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Toda la población de Puerto Rico.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 199 194 243 243
Servicios Generales y de Mantenimiento 339 389 42 42
Sistemas de Información 39 39 39 39
Otro Personal 233 230 448 448
Total, Puestos 810 852 772 772

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado a la Compañía de Parques Nacionales para el año fiscal 2007 asciende a $34,400,000. Este se compone de $20,000,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $3,000,000 de Asignaciones Especiales, $9,000,000 de Ingresos Propios, $1,000,000 de Otros Ingresos y $1,400,000 de Fondos Federales para proyectos de mejoras permanentes.

La Corporación refleja un aumento en el Fondo General de $9,686,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio se utilizará para fortalecer sus operaciones debido a la pérdida de ingresos propios. Con los recursos asignados de la Resolución Conjunta, Ingresos Propios y otros, la Compañía puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica de desarrollar, operar y preservar los parques naturales, recreativos o históricos declarados como Parques Nacionales; así como, promover la protección de los parques, playas, bosques, monumentos históricos y naturales, para el disfrute de las presentes y futuras generaciones.

La Compañía cuenta con una asignación de $1,400,000 de Fondos Federales para continuar desarrollando proyectos de mantenimiento y conservación de mejoras a parques, centros vacacionales y balnearios públicos pertenecientes a la Compañía.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto Recom.
Adquisición, Construcción y Operación de Parques Nacionales e Instalaciones Recreativas y Deportivas 36,222 31,374 31,374 33,000
Subtotal, Gastos de funcionamiento 36,222 31,374 31,374 33,000
Mejoras Permanentes
Adquisición, Construcción y Operación de Parques Nacionales e Instalaciones Recreativas y Deportivas 3,848 2,400 2,400 1,400
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,848 2,400 2,400 1,400
Total, Presupuesto Consolidado 40,070 33,774 33,774 34,400
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 14,507 13,314 13,314 20,000
Asignaciones Especiales 0 0 0 3,000
Ingresos Propios 10,362 11,000 11,000 9,000
Otros Ingresos 11,353 7,060 7,060 1,000
Subtotal, Gastos de funcionamiento 36,222 31,374 31,374 33,000
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 2,501 1,000 1,000 0
Fondos Federales 1,347 1,400 1,400 1,400
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,848 2,400 2,400 1,400
Total, Presupuesto Consolidado 40,070 33,774 33,774 34,400
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 26,265 21,314 21,314 26,344
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,790 2,200 2,200 5,047
Servicios Comprados 1,368 1,250 1,250 570
Gastos de Transportación 276 450 450 0
Otros Gastos Operacionales 5,158 3,720 3,720 939
Compra de Equipo 391 450 450 0
Materiales y Suministros 885 1,690 1,690 100
Anuncios y Pautas en Medios 89 300 300 0
Inversion en mejoras permanentes 3,848 2,400 2,400 1,400
Total, Presupuesto Consolidado 40,070 33,774 33,774 34,400
1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.