RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La Ley Núm. 184 del 3 de agosto de 2004,
según enmendada, conocida como "Ley para la Administración de los Recursos Humanos en el Servicio Público.
Ley Núm. 45 de 25 de febrero de 1998,
según enmendada, conocida como "Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Público de Puerto Rico", la cual le adscribe funciones. Además,
la Orden Ejecutiva 2000-13,
adscribió la Oficina de Asuntos Laborales y transfirió las funciones, el personal y los fondos de ésta a la Oficina de Recursos Humanos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
MISIÓN
Promover la más efectiva administración de los recursos humanos en el Gobierno conforme al principio de mérito, ofrecer asesoramiento laboral acertado, uniformar los procesos de negociación colectiva, y procurar, a través de la capacitación e investigación, el desarrollo y productividad óptima de los empleados públicos para asegurar los niveles más altos de calidad, pulcritud y diligencia en los servicios que ofrecen a la ciudadanía.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Oficina está dirigida por un Director nombrado por el Gobernador, con el consejo y consentimiento del Senado de Puerto Rico. Esta cuenta con dos organismos asesores: Consejo Asesor para el Desarrollo de la Carrera Pública y la Junta Habilitadora para el Servicio Público. La agencia está integrada por las siguientes oficinas:
- Centro para la Mediación de Conflictos
- División de Auditoría Externa
- División de Servicios Especializados y Asesoramiento Técnico
- División para el Desarrollo del Capital Humano
- Oficina de Administración y Servicios Gerenciales
- Oficina de Asesoramiento en Asuntos Legales y Laborales
- Oficina de Auditoria Interna
- Oficina de Comunicaciones y Relaciones Públicas
- Oficina de Habilitación
- Oficina de Información y Estadísticas
- Oficina de Planificación, Investigación, Evaluación y Desarrollo
- Oficina de Recursos Humanos
- Oficina de la Directora
- Programa de Ayuda al Empleado (PAE)
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Oficina Central de Asesoramiento Laboral y de Administración de Recursos Humanos cuenta con una Oficina Central localizada en Metro Office Park, Guaynabo.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Cantidad total de puestos |
174 |
169 |
177 |
177 |
Costo promedio por puesto |
31 |
40 |
37 |
36 |
(en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMAS
Programa: Auditoría Externa
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Fiscaliza y supervisa el cumplimiento de las leyes y reglamentos en la administración y el desarrollo de los recursos humanos de las agencias y organismos gubernamentales, así como los gobiernos municipales. Además, provee asesoramiento y recomendaciones para mejorar la gerencia en los recursos humanos.
OBJETIVOS
- Fiscalizar el cumplimiento de las leyes y reglamentos.
- Evaluar y fiscalizar las transacciones de recursos humanos.
- Identificar acciones correctivas para las deficiecncias y hallazgos de las auditorias.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
37 |
37 |
40 |
40 |
Total, Puestos |
37 |
37 |
40 |
40 |
Programa: Desarrollo Capital Humano
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Ofrece adiestramiento y capacitación a los servidores públicos en áreas de gerencia, tales como: tecnología de la información, administración de recursos humanos, áreas técnicas y especializadas, calidad total, ética gubernamental, negociación colectiva, supervisión y otros. Dichos adiestramientos se extienden a los municipios y la empresa privada.
OBJETIVOS
- Preparar un currículo que facilite la incorporación de técnicas de gerencia moderna en la gestión gubernamental.
- Estudiar, desarrollar e incorporar nuevas técnicas y tendencias gerenciales.
CLIENTELA
Agencias, corporaciones públicas, municipios y la empresa privada.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
27 |
32 |
32 |
32 |
Total, Puestos |
27 |
32 |
32 |
32 |
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Este programa, en coordinación con los restantes, establece la planificación integral de la agencia y provee el servicio de apoyo necesario a los programas operacionales. Además, emite normas y reglamentación interna y externa y administra el Programa de Premios por Servicios Meritorios.
OBJETIVOS
- Recopilar información confiable y uniforme sobre el proceso de prácticas ilícitas, certificación, negociación y administración de convenios colectivos.
- Proponer legislación para revisar la Ley de Retribución Uniforme.
- Realizar un estudio sobre el efecto de la implantación de la Ley Núm. 45 en la administración pública y hacerlo disponible a las agencias y la ciudadanía.
- Administrar el Programa de Premios Meritorios.
- Trabajar con los organismos del Gobierno de acuerdo a la Ley Núm. 15 de abril de 2001 sobre Horario Extendido para el cumplimiento con la ampliación de los horarios y servicios en las agencias.
CLIENTELA
La clientela la componen los distintos programas y unidades de la agencia.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
10 |
7 |
12 |
12 |
Total, Puestos |
10 |
7 |
12 |
12 |
Programa: Servicios Especializados y Asesoramiento Técnico
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Este programa ofrece servicios de ayuda técnica y especializada en las áreas de clasificación de puestos, estructuras retributivas, desarrollo y administración de exámenes. Prepara reglamentos de personal y realiza evaluaciones sobre la administración de los recursos humanos a las agencias, instrumentalidades y corporaciones públicas de la Rama Ejecutiva así como los Gobierno Municipales.
OBJETIVOS
- Lograr que todas las agencias cuenten con los instrumentos necesarios para la administración de sus recursos humanos.
- Identificar necesidades en los municipios sobre administración de recursos humanos ofreciendo ayuda técnica y asesoramiento.
CLIENTELA
La clientela de este programa la constituyen los 86 administradores individuales y con cáracter discresional, las 55 agencias excluidas, la Rama Judicial, la Rama Legislativa y los 78 Gobiernos Municipales.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
100 |
93 |
93 |
93 |
Total, Puestos |
100 |
93 |
93 |
93 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007
El presupuesto consolidado recomendado de la agencia para el año fiscal 2007 asciende a $7,616,00. Este se compone de $7,113,00 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $503,000 de Fondos Especiales Estatales.
El presupuesto recomendado permitirá a la agencia cumplir con las disposiciones de la Ley Núm. 184 de 3 de agosto de 2004, según enmendada, Ley para la Administración de los Recursos Humanos en el Servicio Público del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Igualmente, continuará cumpliendo con el deber impuesto por la Ley Núm. 81 de 30 de agosto de 1981, según enmendada, Ley de Municipios Autónomos.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)
Programas |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Auditoría Externa |
1,571 |
1,569 |
1,569 |
1,569 |
Desarrollo de Capital Humano |
692 |
619 |
619 |
619 |
Dirección y Administración General |
611 |
551 |
551 |
317 |
Servicios Especializados y Asesoramiento Técnico |
5,531 |
5,111 |
5,111 |
5,111 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
8,405 |
7,850 |
7,850 |
7,616 |
Total, Presupuesto Consolidado |
8,405 |
7,850 |
7,850 |
7,616 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
6,776 |
7,113 |
7,113 |
7,113 |
Fondos Especiales Estatales |
1,429 |
737 |
737 |
503 |
Otros Ingresos |
200 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
8,405 |
7,850 |
7,850 |
7,616 |
Total, Presupuesto Consolidado |
8,405 |
7,850 |
7,850 |
7,616 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
6,798 |
6,551 |
6,551 |
6,317 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
269 |
163 |
163 |
163 |
Servicios Comprados |
1,104 |
1,089 |
1,089 |
1,089 |
Gastos de Transportación |
12 |
12 |
12 |
12 |
Otros Gastos Operacionales |
222 |
35 |
35 |
35 |
Total, Presupuesto Consolidado |
8,405 |
7,850 |
7,850 |
7,616 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
(en miles de dólares)
Programa: Auditoría Externa
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Auditoría Externa |
1,571 |
1,569 |
1,569 |
1,569 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
1,571 |
1,569 |
1,569 |
1,569 |
Total, Presupuesto Consolidado |
1,571 |
1,569 |
1,569 |
1,569 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,506 |
1,504 |
1,504 |
1,504 |
Fondos Especiales Estatales |
65 |
65 |
65 |
65 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
1,571 |
1,569 |
1,569 |
1,569 |
Total, Presupuesto Consolidado |
1,571 |
1,569 |
1,569 |
1,569 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
1,435 |
1,464 |
1,464 |
1,464 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
35 |
9 |
9 |
9 |
Servicios Comprados |
75 |
59 |
59 |
59 |
Gastos de Transportación |
12 |
12 |
12 |
12 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
14 |
25 |
25 |
25 |
Total, Presupuesto Consolidado |
1,571 |
1,569 |
1,569 |
1,569 |
  |
Programa: Desarrollo Capital Humano
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Desarrollo de Capital Humano |
692 |
619 |
619 |
619 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
692 |
619 |
619 |
619 |
Total, Presupuesto Consolidado |
692 |
619 |
619 |
619 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
0 |
619 |
619 |
619 |
Fondos Especiales Estatales |
692 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
692 |
619 |
619 |
619 |
Total, Presupuesto Consolidado |
692 |
619 |
619 |
619 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
692 |
619 |
619 |
619 |
Servicios Comprados |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
692 |
619 |
619 |
619 |
  |
Programa: Dirección y Administración General
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Dirección y Administración General |
611 |
551 |
551 |
317 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
611 |
551 |
551 |
317 |
Total, Presupuesto Consolidado |
611 |
551 |
551 |
317 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
377 |
317 |
317 |
317 |
Fondos Especiales Estatales |
234 |
234 |
234 |
0 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
611 |
551 |
551 |
317 |
Total, Presupuesto Consolidado |
611 |
551 |
551 |
317 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
591 |
540 |
540 |
306 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
15 |
3 |
3 |
3 |
Servicios Comprados |
1 |
2 |
2 |
2 |
Otros Gastos Operacionales |
4 |
6 |
6 |
6 |
Total, Presupuesto Consolidado |
611 |
551 |
551 |
317 |
  |
Programa: Servicios Especializados y Asesoramiento Técnico
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Servicios Especializados y Asesoramiento Técnico |
5,531 |
5,111 |
5,111 |
5,111 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
5,531 |
5,111 |
5,111 |
5,111 |
Total, Presupuesto Consolidado |
5,531 |
5,111 |
5,111 |
5,111 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
4,893 |
4,673 |
4,673 |
4,673 |
Fondos Especiales Estatales |
438 |
438 |
438 |
438 |
Otros Ingresos |
200 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
5,531 |
5,111 |
5,111 |
5,111 |
Total, Presupuesto Consolidado |
5,531 |
5,111 |
5,111 |
5,111 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
4,080 |
3,928 |
3,928 |
3,928 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
219 |
151 |
151 |
151 |
Servicios Comprados |
1,028 |
1,028 |
1,028 |
1,028 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
204 |
4 |
4 |
4 |
Total, Presupuesto Consolidado |
5,531 |
5,111 |
5,111 |
5,111 |
  |
|