COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN, PROCESAMIENTO Y APELACIÓN


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 32 de 22 de mayo de 1972, según enmendada, Ley Orgánica de la Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación y Ley Núm. 238 de 30 de agosto de 2000, que amplía la jurisdicción de la CIPA a los Policías Municipales.

MISIÓN

Proteger a los ciudadanos contra el abuso de poder por parte de los oficiales del orden público estatal y municipal con facultad para realizar arrestos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación cuenta con las siguientes unidades:

  • Administración
  • Director(a) Ejecutivo(a)
  • División Legal
  • Secretaría

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación está localizada en San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 15 17 16 16
Costo promedio por puesto 39 40 29 42
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMA

Programa: Investigación de Casos por Abuso de Poder de Funcionarios Públicos


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Investigar, procesar y atender apelaciones relacionadas a casos de abuso de poder contra ciudadanos por parte de los oficiales de orden público estatal y municipal con facultad para arrestar.

OBJETIVOS

  • Adjudicar los casos radicados en la Comisión en un término no mayor de seis meses a partir de su radicación, en comparación al promedio de quince meses que tarda actualmente, si los abogados de las partes no solicitan suspensión.
  • Investigar los casos de instancia, querellas y formulación de cargos dentro de un término de seis meses una vez radicados, minimizando el tiempo del proceso en más de un 50%.
  • Ofrecer programas de educación y mejoramiento profesional a todo el personal, en coordinación con la Oficina de Recursos Humanos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y la Oficina de Ética Gubernamental.


DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Casos Radicados por Ciudadanos 56 170 200
Casos Adjudicados de Ciudadanos 44 15 50
Casos Pendientes de Ciudadanos 42 165 200
Casos Radicados por Funcionarios 143 300 350
Casos Adjudicados de Funcionarios 143 72 215
Casos Pendientes de Funcionarios 144 240 300

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

La clientela de la Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación es toda la ciudadanía y los funcionarios públicos de la Rama Ejecutiva y Municipal con poder de efectuar arrestos.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 12 12 9 9
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 2 2 2 2
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 0 0 2 2
Servicios Generales y de Mantenimiento 0 1 1 1
Otro Personal de Seguridad y Protección 1 2 2 2
Total, Puestos 15 17 16 16

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto del Fondo General recomendado a la agencia para el año fiscal 2007 asciende a $782,000. La agencia refleja un aumento en el presupuesto de gastos de funcionamiento de $208,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio se distribuye en $28,000 para reclutar un Abogado Investigador, $5,000 para realizar contrato de mantenimiento del Sistema de Información y $175,000 para fortalecer partidas de Nómina y Costos Relacionados para cubrir entre otros los gastos por el pago de honorarios a los Comisionados por las vistas celebradas para la adjudicación de los casos, por efecto del aumento de casos pendientes de resolver.

Con los fondos asignados la agencia puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica para investigar los casos de mal uso o abuso de poder contra ciudadanos, por funcionarios estatales y municipales con facultad para efectuar arrestos, e imponer medidas disciplinarias, respetando su derecho de apelación. El presupuesto recomendado permitirá el cumplimiento de las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Investigación de Casos por Abuso de Poder de Funcionarios Públicos 793 574 574 782
Subtotal, Gastos de funcionamiento 793 574 574 782
Total, Presupuesto Consolidado 793 574 574 782
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 793 566 566 782
Asignaciones Especiales 0 8 8 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 793 574 574 782
Total, Presupuesto Consolidado 793 574 574 782
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 683 469 469 676
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 36 45 45 47
Servicios Comprados 33 15 15 17
Gastos de Transportación 5 6 6 6
Servicios Profesionales 5 15 15 15
Otros Gastos Operacionales 19 13 13 10
Compra de Equipo 10 1 1 1
Materiales y Suministros 2 10 10 10
Total, Presupuesto Consolidado 793 574 574 782

1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
2Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.