OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según enmendada, crea la Oficina de Gerencia y Presupuesto.

MISIÓN

Asistir y asesorar al Gobernador y a las tres ramas de Gobierno en la administración y uso de los recursos públicos, y en otros aspectos gerenciales. Esto para promover un gobierno efectivo que garantice los resultados que los ciudadanos valoran.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Oficina de Gerencia consta de las siguientes unidades:

  • Administración
  • Auditoría Operacional
  • Gerencia Gubernamental
  • Legislación
  • Oficina de la Directora
  • Presupuesto
  • Recursos Humanos y Desarrollo Profesional
  • Representante Autorizado del Gobernador ante FEMA (GAR)
  • Seguimiento Programático
  • Sistemas de Información Internos
  • Tecnología de Información Gubernamental
Además, tiene adscritas la Oficina de Servicios a Ex-gobernadores, el Comité del Gobernador sobre Sistemas de Información y el Comité del Gobernador sobre Auditoría.

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Oficina de Gerencia y Presupuesto está localizada en San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 370 382 370 370
Costo promedio por puesto 44 49 47 47
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

Para el año 2005 la cifra incluye 12 puestos transitorios e irregulares.

PROGRAMAS

Programa: Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee apoyo administrativo a todos los programas operacionales de la Agencia. A través del programa se llevan a cabo procesos relacionados con presupuesto, finanzas, servicios generales, compras, recursos humanos, adiestramientos al personal y otros.

CLIENTELA

Recursos humanos de la agencia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 61 61 55 55
Otro Personal 31 31 22 22
Total, Puestos 92 92 77 77

Programa: Auditoría Operacional y GAR


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

La Oficina de Auditoría Operacional, lleva a cabo evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales. Su propósito principal es ayudar a las agencias a lograr sus objetivos programáticos al menor costo posible y dentro del presupuesto asignado. Como parte de los esfuerzos para controlar el gasto público se reactiva Auditoría Operacional, que entre otras medidas se identificarán deficiencias operacionales para promover sanas prácticas en la administración de los fondos públicos. Bajo este Programa se considera también las funciones y el personal de la Oficina del Representante Autorizado del Gobernador ante FEMA (GAR).

CLIENTELA

Agencias del Gobierno y Municipios.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 13 10 8 8
Otro Personal 60 60 53 53
Total, Puestos 73 70 61 61

Programa: Dirección y Administración General


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Formula e implanta la política presupuestaria y gerencial del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Agencia y brinda dirección a cada unidad.

A partir del año 2006, se incorpora, bajo este Programa, la Oficina de Legislación, la misma asesora al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en el análisis de aquellas medidas legislativas con implicaciones en los recursos públicos, aspectos gerenciales y de tecnología de información en el Gobierno.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 2 10 19 19
Otro Personal 8 5 15 15
Total, Puestos 10 15 34 34

Programa: Gerencia Programática


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Asesora a las agencias del Gobierno en todos los aspectos gerenciales y contribuye en la solución de los problemas gerenciales particulares de cada agencia. Además, provee las estrategias y técnicas gerenciales necesarias para el logro de resultados rápidos y efectivos en beneficio de los ciudadanos que reciben servicios gubernamentales.

OBJETIVOS

  • Desarrollar y ofrecer actividades de capacitación a los empleados y funcionarios de las agencias sobre estrategias y técnicas gerenciales que les faciliten obtener los resultados esperados.
  • Identificar programas y proyectos de las agencias que se puedan mejorar y conducir evaluaciones que permitan tomar decisiones sobre los mismos.
  • Asesorar a los funcionarios de las agencias en la planificación, diseño e implantación de cambios organizacionales para agilizar el proceso de modernización de la administración pública.
  • Evaluar de forma rápida y efectiva los planes de reorganización de las agencias de la Rama Ejecutiva, para asegurar que cumplen con las normas y leyes aplicables.
  • Establecer medios de comunicación efectivos y ágiles entre los funcionarios de las agencias y sus departamentos. Esto para asegurar el intercambio de información apropiada y a tiempo, para la toma de decisiones en las agencias y departamentos.
  • Evaluar estrategias y técnicas gerenciales utilizadas en otros países para atender problemas o situaciones similares a los existentes en Puerto Rico. De ser aplicables, recomendar su adopción.


CLIENTELA

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.


RECURSOS HUMANOS


Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 3 2 4 4
Otro Personal 19 18 13 13
Total, Puestos 22 20 17 17

Programa: Presupuesto

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Prepara el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras Permanentes del Gobierno que presenta el Gobernador ante la Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias en la administración de dicho presupuesto. Como parte de este trabajo analiza y aprueba asuntos tales como: proyecciones de gastos, transacciones de personal, análisis de medidas legislativas y otras acciones que conlleven efecto fiscal.

OBJETIVOS

  • Apoyar a los departamentos y agencias del Gobierno en la administración del presupuesto.
  • Colaborar con los departamentos y agencias del Gobierno para identificar fuentes alternas de recursos y lograr mayor eficiencia en la administración de los recursos disponibles.
  • Responder a las transacciones con impacto fiscal que someten las agencias en un periodo no mayor de 15 días.
  • Desarrollar e implantar mecanismos para darle seguimiento al programa de mejoras permanentes de las agencias. Estos mecanismos deben incluir la preparación de informes y visitas de campo a los proyectos.
  • Conducir visitas periódicas a las agencias para proveer asesoramiento y fortalecer las relaciones de coordinación con la OGP.



CLIENTELA

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 13 14 14 14
Otro Personal 62 61 65 65
Total, Puestos 75 75 79 79

Programa: Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este programa se crea mediante la Ley Núm. 80 de 3 de junio de 1980. A través del mismo se investigan controversias sobre pagos y deudas entre agencias gubernamentales. Además, colabora con otras agencias en la investigación y solución de controversias sobre pagos y deudas.

CLIENTELA

Organismos Gubernamentales

Programa: Seguimiento Programático


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee apoyo técnico al Gobernador en cuanto al cumplimiento con los planes de trabajo de las agencias. Además, se asegura de que dichos planes estén enmarcados en la política pública, prioridades y objetivos que se establecen en el Programa de Gobierno.

OBJETIVOS

  • Colaborar con los departamentos y agencias en el desarrollo de planes de trabajo anuales, para asegurar que se incorporen los compromisos del programa de gobierno.
  • Desarrollar indicadores de efectividad y eficiencia que permitan al Gobernador y a las agencias gubernamentales conocer el estado de las propuestas programáticas de los departamentos y agencias periódicamente, y que permitan tomar decisiones gerenciales que aseguren su éxito.
  • Realizar revisiones periódicas del progreso del Programa de Gobierno y producir los informes requeridos al respecto.
  • Conducir visitas de constatación a proyectos para evaluar el desarrollo de los mismos y hacer recomendaciones para el adelanto de dichos proyectos, de ser necesario.

CLIENTELA

Oficina del Gobernador y Organismos Gubernamentales.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 1 2 3 3
Otro Personal 27 27 21 21
Total, Puestos 28 29 24 24

Programa: Servicios a los Ex-Gobernadores


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Se crea mediante la Ley Núm. 2 de 26 de marzo de 1965, según enmendada. El mismo le provee a cada ex-gobernador, facilidades y servicios tales como: oficina, contratación de personal y compra de equipo.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Clientela Atendida 4 4 4

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Ex-Gobernadores del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 5 4 4 4
Otro Personal 2 3 3 3
Total, Puestos 7 7 7 7

Programa: Tecnología de Información Gubernamental

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Es responsable por el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno, de acuerdo con los objetivos que establece la Ley Núm. 151 del 22 de junio de 2004. Este programa persigue la incorporación de tecnologías de información en las instituciones públicas para contribuir a formar una sociedad puertorriqueña plenamente informada, con vocación participativa y globalmente competitiva.

OBJETIVOS


  • Posibilitar un modelo de administración pública dinámica, eficiente y accesible sobre la base de la producción y manejo de información confiable.
  • Formular la política pública, guías y estándares que regirán el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno.
  • Proveer asesoramiento al Gobernador, la Asamblea Legislativa y a los propios organismos gubernamentales en lo concerniente al desarrollo de sistemas de información.
  • Contribuir a mejorar la eficiencia, reduciendo los costos asociados a la adquisición de tecnología y al manejo de información.
  • Ampliar la oferta y mejorar la calidad en la provisión de servicios y el acceso a información pública.
  • Garantizar la conectividad continua de la infraestructura, y la seguridad, mantenimiento y funcionamiento óptimo del sistema integrado de redes de las dependencias del gobierno.
  • Promover la investigación y el desarrollo local de tecnologías de información.
  • Contribuir en la capacitación del empleado público en cuanto al manejo de sistemas electrónicos de información.

DATOS ESTADÍSTICOS


Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Clientela Atendida 219 219 219

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Las tres Ramas de Gobierno: Ejecutiva, Legislativa y Judicial; y Municipios.


RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 26 36 27 27
Otro Personal 37 38 44 44
Total, Puestos 63 74 71 71

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto recomendado a la agencia para el año fiscal 2007 asciende a $22,032,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General. La Oficina de Gerencia y Presupuesto tiene un rol protagónico en la implantación de la política fiscal para reducir los gastos públicos en la Rama Ejecutiva de acuerdo a lo dispuesto en las Órdenes Ejecutivas 2005-04, 2005-10, 2005-11, 2005-12, 2005-20 y 2005-74. En conjunto dichas órdenes, establecen la política sobre las medidas de control de gastos en el Gobierno y tienen como propósito la reducción del gasto gubernamental en nómina, servicios profesionales, teléfono celular, viajes, publicidad, y vehículos de motor. La OGP tiene la responsabilidad de monitorear el cumplimiento de dicha política pública.

Los recursos asignados permitirán reactivar la División de Auditoría Operacional, cuyos esfuerzos van dirigidos dirigido a fomentar procesos más efectivos y eficientes en las operaciones gubernamentales. Igualmente, continuará con el desarrollo de la infraestructura tecnológica en las agencias para hacer más efectiva la gestión pública y el servicio a los ciudadanos. El gasto de funcionamiento del Área de Tecnología incluye el costo de licenciamiento y apoyo técnico a los organismos adscritos a las tres Ramas de Gobierno, la Rama Ejecutiva, la Rama Legislativa y la Rama Judicial. Estos fondos permitirán cumplir con la disposiciones de la Ley Núm. 151 del 22 de junio de 2004, según enmendada, conocida como Ley de Gobierno Electrónico.



ASIGNACIONES BAJO LA CUSTODIA DE LA OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO

A continuación, el uso específico de estas asignaciones para el año fiscal 2007:

Asignaciones Bajo la Custodia:
Gastos Operacionales 76,250
Total, Recursos 76,250
   
Origen de Recursos
R.C. del Presupuesto General  21,000
Asignaciones Especiales 55,250
Total, Recursos 76,250

Detalle de la Resolución Conjunta del Fondo General:
Gastos de Funcionamiento - Tecnología Gubernamental 20,000
Fortalecer operaciones de Auditoría Operacional 1,000
Subtotal, Resolución Conjunta 21,000

Detalle de las Asignaciones Especiales del Fondo General:
Biblioteca Virtual 250
Instituto de Estadísticas 1,000
Museo de Arte de Puerto Rico 3,000
Proyectos de Tecnología Gubernamental 25,000
Pago de Convenios Colectivos 26,000
--Secretariado del Departamento de la Familia
--Administración de Familia y Niños (ADFAN)
--Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF)
--Administración para el Sustento de Menores (ASUME)
--Administración para el Cuido y Desarrollo Integral del Niño (ACUDEN)
--Empleados civiles de la Policía
--Junta de Planificación
--Junta de Calidad Ambiental
--Escuela de Artes Plásticas
--Administración de Rehabilitación Vocacional
Subtotal, Asignaciones Especiales 55,250
Total, Recursos 76,250

Resolución Conjunta

La asignación recomendada de $20 millones se utilizará para sufragar el costo de licenciamientos de aplicaciones tecnológicas y el apoyo técnico a las agencias de las Ramas Ejecutiva, Legislativa y Judicial. La asignación de $1 millón permitirá fortalecer el Área de Auditoría Operacional para cumplir con la política pública de mantener control de gasto público, atender deficiencias operacionales y promover una sana administración de los recursos gubernamenales.

Asignaciones Especiales

Los $26 millones recomendados permitirán cumplir con el impacto económico de los convenios colectivos vigentes en las agencias enumeradas. El Área de Tecnología Gubernamental recibirá una asignación de $25 millones para sufragar el costo de iniciativas tecnológicas dirigidas a desarrollar proyectos para mejorar la infraestructura tecnológica del Gobierno, resultando en una mejoría en la prestación de los servicios a los ciudadanos. Además, se incluyen asignaciones para el Museo de Puerto Rico, el Instituto de Estadísticas y la Biblioteca Virtual.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)



Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Administración General 4,571 4,711 4,711 4,730
Auditoría Operacional y GAR 2,219 2,348 2,348 2,362
Dirección y Administración General 1,105 1,067 1,067 1,052
Gerencia Programática 1,545 1,271 1,271 1,180
Presupuesto 5,744 4,974 4,974 4,977
Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales 5 5 5 5
Seguimiento Programático 1,786 1,761 1,761 1,654
Servicios a los Exgobernadores 397 486 486 486
Tecnología de Información Gubernamental 5,934 3,765 3,765 5,586
Subtotal, Gastos de funcionamiento 23,306 20,388 20,388 22,032
Mejoras Permanentes
Tecnología de Información Gubernamental 0 3,000 3,000 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 3,000 0
Total, Presupuesto Consolidado 23,306 23,388 23,388 22,032
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 23,306 20,221 20,221 22,032
Asignaciones Especiales 0 167 167 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 23,306 20,388 20,388 22,032
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 3,000 3,000 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 3,000 0
Total, Presupuesto Consolidado 23,306 23,388 23,388 22,032
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 18,574 17,218 17,218 17,218
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 900 899 899 942
Servicios Comprados 1,146 1,100 1,100 962
Gastos de Transportación 179 73 73 73
Servicios Profesionales 1,428 954 954 954
Otros Gastos Operacionales 296 87 87 87
Compra de Equipo 82 17 17 1,756
Materiales y Suministros 116 40 40 40
Anuncios y Pautas en Medios 585 0 0 0
Inversion en mejoras permanentes 0 3,000 3,000 0
Total, Presupuesto Consolidado 23,306 23,388 23,388 22,032

1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
2Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.

Nota: Este presupuesto no incluye las Asignaciones Especiales, que están en Fondos bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA



(en miles de dólares)

Programa: Administración General

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Administración General 4,571 4,711 4,711 4,730
Subtotal, Gastos de funcionamiento 4,571 4,711 4,711 4,730
Total, Presupuesto Consolidado 4,571 4,711 4,711 4,730
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,571 4,544 4,544 4,730
Asignaciones Especiales 0 167 167 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 4,571 4,711 4,711 4,730
Total, Presupuesto Consolidado 4,571 4,711 4,711 4,730
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 4,033 4,478 4,478 4,478
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 77 56 56 57
Servicios Comprados 105 69 69 79
Gastos de Transportación 2 0 0 0
Servicios Profesionales 204 61 61 61
Otros Gastos Operacionales 65 20 20 20
Compra de Equipo 48 17 17 25
Materiales y Suministros 37 10 10 10
Total, Presupuesto Consolidado 4,571 4,711 4,711 4,730
 

Programa: Auditoría Operacional y GAR

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Auditoría Operacional y GAR 2,219 2,348 2,348 2,362
Subtotal, Gastos de funcionamiento 2,219 2,348 2,348 2,362
Total, Presupuesto Consolidado 2,219 2,348 2,348 2,362
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,219 2,348 2,348 2,362
Subtotal, Gastos de funcionamiento 2,219 2,348 2,348 2,362
Total, Presupuesto Consolidado 2,219 2,348 2,348 2,362
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 2,059 2,250 2,250 2,250
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 16 64 64 64
Servicios Comprados 18 22 22 26
Gastos de Transportación 64 7 7 10
Servicios Profesionales 8 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 37 0 0 10
Compra de Equipo 2 0 0 2
Materiales y Suministros 15 5 5 0
Total, Presupuesto Consolidado 2,219 2,348 2,348 2,362
 
Programa: Dirección y Administración General




Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Dirección y Administración General 1,105 1,067 1,067 1,052
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,105 1,067 1,067 1,052
Total, Presupuesto Consolidado 1,105 1,067 1,067 1,052
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,105 1,067 1,067 1,052
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,105 1,067 1,067 1,052
Total, Presupuesto Consolidado 1,105 1,067 1,067 1,052
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,055 937 937 937
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 23 37 37 31
Servicios Comprados 6 12 12 12
Gastos de Transportación 9 5 5 5
Servicios Profesionales 0 67 67 67
Otros Gastos Operacionales 12 9 9 0
Total, Presupuesto Consolidado 1,105 1,067 1,067 1,052
 


Programa: Gerencia Programática

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Gerencia Programática 1,545 1,271 1,271 1,180
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,545 1,271 1,271 1,180
Total, Presupuesto Consolidado 1,545 1,271 1,271 1,180
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,545 1,271 1,271 1,180
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,545 1,271 1,271 1,180
Total, Presupuesto Consolidado 1,545 1,271 1,271 1,180
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,187 1,061 1,061 1,061
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 58 38 38 19
Servicios Comprados 120 76 76 4
Gastos de Transportación 1 10 10 10
Servicios Profesionales 178 86 86 86
Otros Gastos Operacionales 1 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 1,545 1,271 1,271 1,180
 
Programa: Presupuesto

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Presupuesto 5,744 4,974 4,974 4,977
Subtotal, Gastos de funcionamiento 5,744 4,974 4,974 4,977
Total, Presupuesto Consolidado 5,744 4,974 4,974 4,977
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,744 4,974 4,974 4,977
Subtotal, Gastos de funcionamiento 5,744 4,974 4,974 4,977
Total, Presupuesto Consolidado 5,744 4,974 4,974 4,977
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 4,900 3,984 3,984 3,984
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 84 114 114 114
Servicios Comprados 86 179 179 179
Gastos de Transportación 28 2 2 5
Servicios Profesionales 579 680 680 680
Otros Gastos Operacionales 20 0 0 0
Compra de Equipo 16 0 0 0
Materiales y Suministros 31 15 15 15
Total, Presupuesto Consolidado 5,744 4,974 4,974 4,977
 


Programa: Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales 5 5 5 5
Subtotal, Gastos de funcionamiento 5 5 5 5
Total, Presupuesto Consolidado 5 5 5 5
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5 5 5 5
Subtotal, Gastos de funcionamiento 5 5 5 5
Total, Presupuesto Consolidado 5 5 5 5
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Otros Gastos Operacionales 5 5 5 5
Total, Presupuesto Consolidado 5 5 5 5
 

Programa: Seguimiento Programático

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Seguimiento Programático 1,786 1,761 1,761 1,654
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,786 1,761 1,761 1,654
Total, Presupuesto Consolidado 1,786 1,761 1,761 1,654
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,786 1,761 1,761 1,654
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,786 1,761 1,761 1,654
Total, Presupuesto Consolidado 1,786 1,761 1,761 1,654
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,499 1,614 1,614 1,614
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 15 33 33 4
Servicios Comprados 26 78 78 6
Gastos de Transportación 46 36 36 30
Servicios Profesionales 197 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 3 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 1,786 1,761 1,761 1,654
 


Programa: Servicios a los Ex-gobernadores

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Servicios a los Exgobernadores 397 486 486 486
Subtotal, Gastos de funcionamiento 397 486 486 486
Total, Presupuesto Consolidado 397 486 486 486
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 397 486 486 486
Subtotal, Gastos de funcionamiento 397 486 486 486
Total, Presupuesto Consolidado 397 486 486 486
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 279 303 303 303
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 31 39 39 38
Servicios Comprados 18 36 36 38
Gastos de Transportación 6 5 5 5
Servicios Profesionales 60 60 60 60
Otros Gastos Operacionales 1 43 43 42
Compra de Equipo 1 0 0 0
Materiales y Suministros 1 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 397 486 486 486
 

Programa: Tecnologías de Información Gubernamental

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Tecnología de Información Gubernamental 5,934 3,765 3,765 5,586
Subtotal, Gastos de funcionamiento 5,934 3,765 3,765 5,586
 
Mejoras Permanentes
Tecnología de Información Gubernamental 0 3,000 3,000 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 3,000 0
Total, Presupuesto Consolidado 5,934 6,765 6,765 5,586
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,934 3,765 3,765 5,586
Subtotal, Gastos de funcionamiento 5,934 3,765 3,765 5,586
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 3,000 3,000 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 3,000 3,000 0
Total, Presupuesto Consolidado 5,934 6,765 6,765 5,586
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 3,562 2,591 2,591 2,591
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 596 518 518 615
Servicios Comprados 767 628 628 618
Gastos de Transportación 23 8 8 8
Servicios Profesionales 202 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 152 10 10 10
Compra de Equipo 15 0 0 1,729
Materiales y Suministros 32 10 10 15
Anuncios y Pautas en Medios 585 0 0 0
Inversion en mejoras permanentes 0 3,000 3,000 0
Total, Presupuesto Consolidado 5,934 6,765 6,765 5,586