FIDEICOMISO INSTITUCIONAL DE LA GUARDIA NACIONAL DE PUERTO RICO


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 23 de 23 de julio de 1991, conocida como Ley del "Fideicomiso Institucional de la Guardia Nacional de Puerto Rico", adscrito a la Guardia Nacional de Puerto Rico, según enmendada por la Ley Núm. 29 del 22 de julio de 1992, la Ley Núm. 33 del 22 de julio de 1992, la Ley Núm. 193 del 12 de agosto de 1995 y la Ley Núm. 8 de 1 de enero de 2003.

MISIÓN

Ofrecer, eficaz y rápidamente beneficios especiales a los miembros de la Guardia Nacional de Puerto Rico, sus cónyuges y dependientes, para elevar la calidad y nivel de vida como soldados y ciudadanos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Fideicomiso Institucional de la Guardia Nacional de Puerto Rico, cuenta con la siguiente oficina:

  • Director Ejecutivo

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

El Fideicomiso Institucional de la Guardia Nacional de Puerto Rico, cuenta con una Oficina Central localizada en la Parada 3 1/2, Puerta de Tierra en San Juan. Además, cuenta con arrendatarios y concesionarios en los siguientes pueblos:

  • Aguadilla, Arecibo, Carolina, Cayey, Gurabo, Juana Díaz, Mayagüez, Salinas, San Germán, San Juan, Vega Baja, Peñuelas, Ceiba y Fuerte Allen.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 6 6 5 15
Costo promedio por puesto 49 56 79 49
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMAS

Programa: Beneficios de Anualidades, Seguro de Vida, Seguro de Funeral y Educación

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Ofrece ayuda económica al personal retirado de la Guardia Nacional que estén entre las edades de 55 y 60 años, y cuenten con 20 años de servicios honorables. Esto para cubrir la falta de ingresos durante el periodo previo a tener derecho a recibir una pensión. Brinda orientación y asesoramiento a los miembros activos y retirados que cumplan con las cuotas de los seguros de vida, al igual que el funeral. Mantiene registros y controles de esos miembros, de modo que los familiares o beneficiarios no confronten dificultades al momentos de efectuar alguna reclamación. Provee asistencia para pagos de gastos educacionales a miembros activos, cónyuge y sus descendientes. Esos gastos educacionales incluyen grados universitarios y post secundarios en instituciones debidamente acreditadas.

OBJETIVOS

  • Sufragar el aumento de 18% en las reclamaciones del beneficio de anualidades, a miembros retirados cualificados de la Guardia Nacional.
  • Cumplir con el aumento proyectado de 12% en las reclamaciones de la póliza de seguros de vida y póliza de seguro para gastos de funeral, a los beneficiarios de los miembros de la Guardia Nacional.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Anualidades 1,113 1,247 1,475
Educación a reservistas y/o dependientes 1,803 2,023 2,266
Orientación a los Reservistas 10 14 19
Seguros 12 16 18

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Los miembros activos y retirados de la Guardia Nacional y sus familiares.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 1 1 1 1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 0 0 0 3
Otro Personal 1 1 0 1
Total, Puestos 2 2 1 5

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Dirige, supervisa y ofrece apoyo para el desarrollo de los programas operacionales del Fideicomiso. Además, establece y desarrolla las normas y los procedimientos para la sana administración de los servicios que se ofrecen.

CLIENTELA

Todos los componentes del Fideicomiso.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 3 3 3 4
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 0 0 0 4
Servicios Generales y de Mantenimiento 1 1 1 2
Total, Puestos 4 4 4 10

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

Para el año 2007 se recomienda al Fideicomiso Institucional de la Guardia Nacional un presupuesto de $14.1 millones, provenientes de Ingresos Propios. Esos ingresos se generan a través de las ventas anuales de los concesionarios. Los concesionarios son espacios dentro de los predios de los cuarteles de la Guardia Nacional de Puerto Rico, que se establecen para operar las tiendas militares, cantinas y otros servicios de naturaleza análoga. En las mismas se puede adquirir comestibles (perecederos y no perecederos), muebles y efectos del hogar, enseres eléctricos, efectos de ferretería, calzado y otros. Las tiendas militares están localizadas en: Aguadilla, Arecibo, Carolina, Gurabo, Juana Díaz, Mayagüez, Salinas, San Juan, Vega Baja, Peñuelas y Ceiba. Por otro lado, el 91% del presupuesto está asignado en el Programa Beneficios Anualidades, Seguro de Vida, Seguro de Funeral y de Educación en la partida de Donativos, Subsidios y Distribuciones. El mismo se utiliza principalmente para sufragar los servicios a los guardias nacionales, cónyuges y dependientes. Igualmente, se utiliza para gastos operacionales de la agencia y para sufragar el costo de mantenimiento de las facilidades físicas.

El Fideicomiso refleja una disminución en el presupuesto de gastos de funcionamiento de $295,000 en comparación con el vigente. Este cambio se distribuye en aumento en nómina de $340,000 para sufragar el costo de cubrir, mediante un nuevo plan de clasificación y retribución: - 3 nuevos puestos de Técnicos en el Programa de Beneficios de Anualidades, Seguro de Vida, Seguro de Funeral y Educación que atenderán unas 3,759 reclamaciones de beneficios y ofrecerán unas 19 orientaciones. Se incluye en el presupuesto el impacto de costos relacionados a la nómina para cubrir los puestos de Director de Museo y 6 nuevos puestos que fortalecerán las funciones de contabilidad, compras y administración garantizando la dirección, supervisión y el apoyo a los programas operacionales del FIGNA. El aumento en pago por servicios públicos de $49,000 es debido al estimado en el incremento en los costos de los servicios públicos. También hay aumentos en servicios comprados por $3,000, y aumento en donativos, subsidios y distribuciones de $168,000, en este caso es para sufragar el aumento en las reclamaciones de los beneficios de anualidades, educación, bienestar y espíritu de cuerpo de los miembros de la GNPR y para el mantenimiento a las facilidades del FIGNA. La disminución en servicios profesionales de ($67,000) obedece a la cancelación en los contratos de Servicios de Tasación de Propiedades, Programación de Sistemas, Evaluación de Beneficios y Servicios de Contabilidad. De otra parte, la disminución en otros gastos operacionales de ($644,000) responde a la reducción en las aportaciones para el mantenimiento de facilidades de la GNPR. El aumento en compra de equipo de $20,000 es para sufragar la compra de equipo de oficina. Finalmente el aumento en materiales y suministros de $4,000 responde a futuras necesidades.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto Recom.
Beneficios de Anualidades, Seguro de Vida, Seguro de Funeral y de Educación 6,744 13,125 13,125 12,709
Dirección y Administración General 1,024 1,241 1,241 1,362
Subtotal, Gastos de funcionamiento 7,768 14,366 14,366 14,071
Total, Presupuesto Consolidado 7,768 14,366 14,366 14,071
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 495 332 332 0
Ingresos Propios 7,273 14,034 14,034 14,071
Subtotal, Gastos de funcionamiento 7,768 14,366 14,366 14,071
Total, Presupuesto Consolidado 7,768 14,366 14,366 14,071
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 335 393 393 733
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 307 354 354 403
Servicios Comprados 3 5 5 8
Servicios Profesionales 345 426 426 359
Otros Gastos Operacionales 6,746 13,128 13,128 12,484
Compra de Equipo 16 40 40 60
Materiales y Suministros 16 20 20 24
Total, Presupuesto Consolidado 7,768 14,366 14,366 14,071
1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

(en miles de dólares)

Programa: Beneficios de Anualidades, Seguro de Vida, Seguro de Funeral y de Educación

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto Recom.
Beneficios de Anualidades, Seguro de Vida, Seguro de Funeral y de Educación 6,744 13,125 13,125 12,709
Subtotal, Gastos de funcionamiento 6,744 13,125 13,125 12,709
Total, Presupuesto Consolidado 6,744 13,125 13,125 12,709
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 495 332 332 0
Ingresos Propios 6,249 12,793 12,793 12,709
Subtotal, Gastos de funcionamiento 6,744 13,125 13,125 12,709
Total, Presupuesto Consolidado 6,744 13,125 13,125 12,709
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 0 0 0 229
Otros Gastos Operacionales 6,744 13,125 13,125 12,480
Total, Presupuesto Consolidado 6,744 13,125 13,125 12,709
 

Programa: Dirección y Administración General

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto Recom.
Dirección y Administración General 1,024 1,241 1,241 1,362
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,024 1,241 1,241 1,362
Total, Presupuesto Consolidado 1,024 1,241 1,241 1,362
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Ingresos Propios 1,024 1,241 1,241 1,362
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,024 1,241 1,241 1,362
Total, Presupuesto Consolidado 1,024 1,241 1,241 1,362
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 335 393 393 504
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 307 354 354 403
Servicios Comprados 3 5 5 8
Servicios Profesionales 345 426 426 359
Otros Gastos Operacionales 2 3 3 4
Compra de Equipo 16 40 40 60
Materiales y Suministros 16 20 20 24
Total, Presupuesto Consolidado 1,024 1,241 1,241 1,362