DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Documenta, evalúa y adjudica toda reclamación de incapacidad que se haga al Seguro Social por trabajadores asegurados, sus viudas si tienen entre 50 y 59 años, y los dependientes incapacitados de 18 años en adelante. Facilita los procedimientos de obtención de información y orienta a los reclamantes.

• Procesar y decidir 28,000 casos de reclamaciones por beneficios de incapacidad; se desglosan en: 13,440 solicitudes iniciales; 3,360 revisiones de continuidad de beneficios y 11,200 casos de reconsideración, vistas administrativas, reclamaciones y solicitudes de evidencia médica e información de otras oficinas del Seguro Social en Estados Unidos.

• Completar los procesos para que se certifique el expediente electrónico como el expediente oficial del Programa y así eliminar el expediente de papel.

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Clientela atendida	32,500	27,278	28,000

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Población asegurada y sus dependientes, que tienen una incapacidad por una condición física o mental que les impide hacer trabajos remunerativos y que solicitan servicios de incapacidad a la Administración del Seguro Social Federal.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	170	123	131	131
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	0	3	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	0	2	2	2
Servicios a Familias y Comunidades	0	26	27	27
Sistemas de Información	0	8	8	8
Total, Puestos	170	162	170	170

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Desarrolla, integra y coordina la política pública, normas y la reglamentación en el área de la familia. Asesora y sirve de recurso a las Administraciones y demás componentes del Secretariado en el diseño e implantación de sus respectivos sistemas de información, planes de trabajo, sistemas de medición y evaluación programática. Ofrece asistencia técnica en asuntos gerenciales, fiscaliza los trámites y transacciones administrativas y operacionales de todos los componentes organizacionales del Departamento de la Familia. Asimismo, tiene la responsabilidad de promover la creación de oficinas integradas donde en una misma oficina se ofrezca de manera coordinada y complementaria todos los servicios del Departamento. Esto permite integrar todos los servicios para proveer mayor accesibilidad a la clientela.

OBJETIVOS

• Continuar los procesos de reorganización del Departamento de la Familia mediante la descentralización de las funciones administrativas a las Oficinas Regionales mecanizando los procesos de compras, finanzas y propiedad entre otros.

• Interconectar todos los sistemas de información del Secretariado, sus componentes, oficinas regionales y locales, para proveer la capacidad que permita compartir, data programática y administrativa entre todos.

• Iniciar la creación de una base de datos, con arquitectura abierta, que permita el compartir información de las aplicaciones de PRACSES, SAIC, PES, AFCARS y VALE de CUIDO para optimizar sus funcionalidades.

• Continuar el proceso de mecanizar e integrar los servicios de los Centros de Servicios Integrados, logrando establecer el sistema en un 25% de éstos.

• Rehabilitar, mejorar y/o mudar 10 oficinas locales en condiciones inadecuadas o que no cumplan con la reglamentación de OSHA.

• Estimular el aprendizaje, la educación y desarrollo integral de la niñez, y apoyar el fortalecimiento de los valores de paz para la convivencia y la crianza en las relaciones de familias, mediante la lectura temprana.

• Continuar con el Programa Lee y Sueña. En el 2006 se implantará su primera fase en las Regiones de Carolina y Humacao con la participación de 16 municipios y cerca de 10,000 familias.

• Fomentar el desarrollo de sistemas de alcance comunitario ("outreach") mediante la delegación de fondos a cerca de 60 agencias, municipios y organizaciones no gubernamentales que ofrecen servicios a personas sin hogar y garantizar la implantación de la política pública para las personas sin hogar.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Centros establecidos o en desarrollo	41	41	52
Número de oficinas locales	60	60	49

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Componentes organizacionales del Departamento de la Familia, así como las familias y la comunidad puertorriqueña en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	1,104	774	726	726
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	0	8	8	8
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	0	104	108	108
Profesionales de la Educación y Recreación	0	5	5	5
Relaciones Públicas y Comunicaciones	0	12	10	10
Servicios Generales y de Mantenimiento	0	302	277	277
Sistemas de Información	0	19	18	18
Otro Personal de Seguridad y Protección	0	8	7	7
Otro Personal	0	14	12	12
Total, Puestos	1,104	1,246	1,171	1,171

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Expide licencias y supervisa los establecimientos que se dedican al cuido de niños(as) y envejecientes, a tono con las leyes y reglamentos aplicables. También se licencian y supervisan personas naturales o jurídicas que se dediquen a colocar menores en los establecimientos para ser adoptados.

• Impactar durante el año 2006 al 100% de los hogares para personas de edad avanzada y los centros de cuido de niño a fin de asegurar que cumplan con todos los requisitos que garanticen la seguridad de sus residentes.

• Colaborar en la implantación de la Ley 190 que establece el Programa de Capacitación Obligatoria para operadores de instituciones de cuidado de larga duración.

• Licenciar durante el año 2006 el 95% de los centros de cuido de niños y de personas de edad avanzada.

• Realizar 14,500 visitas anuales a los centros de cuido de niños y de hogares sustitutos de edad avanzada para verificar que estén cumpliendo con las leyes y reglamentos que regulan estos establecimientos.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Clientela atendida	2,846	2,846	2,846

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Operadores de establecimientos de cuido de niños/as y personas de edad avanzada.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	105	22	22	22
Profesionales de la Educación y Recreación	0	78	74	74
Servicios a Familias y Comunidades	0	15	13	13
Sistemas de Información	0	2	2	2
Total, Puestos	105	117	111	111

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado que se recomienda al Departamento de la Familia para el año fiscal 2007 asciende a $80,737,000 y se destinará totalmente para sufragar sus gastos de funcionamiento. El mismo se compone de $50,681,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,080,000 de Asignaciones Especiales, $21,476,000 de Fondos Federales y $7,500,000 de Otros Ingresos.

La agencia refleja un aumento en sus gastos de funcionamiento de $7,357,000 al compararse con el año fiscal vigente. El mismo es como resultado de un incremento de $1,676,000 en los Fondos Federales que se reciben a través de los Programas de Dirección y Administración General ($34,000) y Determinación de Elegibilidad para Servicios de Incapacidad del Seguro Social ($1,642,000). Además se recomiendan $3,865,000 de la Resolución Conjunta del Presupuesto General para sufragar el aumento de los siguientes costos: pago de servicios públicos ($1,921,000), arrendamiento de locales privados ($574,000), fianzas de fidelidad ($154,000) y para otros gastos de nómina ($1,216,000). También, se registra un alza de $316,000 en las Asignaciones Especiales al recomendarse $500,000 adicionales para continuar el Programa Lee y Sueña y eliminarse una Asignación Especial de $184,000. Dicha asignación fue integrada dentro de los recursos recomendados de la RC del Presupuesto General. Por otro lado, el Departamento proyecta un aumento de $1,500,000 del recobro de costos indirectos (Otros Ingresos).

Este incremento se distribuye en los siguientes renglones de gastos: nómina y costos relacionados ($1,982,000), facilidades y pagos de servicios públicos ($1,931,000), gastos de transportación y subsistencia ($261,000), incentivos y subsidios ($500,000), materiales y suministros ($184,000), servicios comprados ($1,056,000), servicios profesionales ($477,000) y otros gastos ($968,000). El aumento en estos renglones neutraliza una disminución de $2,000 en el renglón de anuncios y pautas en medios

Con los fondos asignados la agencia podrá cumplir con la política pública que le impone su Ley Orgánica de promover el bienestar, la protección y el desarrollo de la niñez y de las familias. El presupuesto recomendado contribuirá con el compromiso programático de fomentar la lectura en los niños y niñas desde que nacen hasta los cinco años, mediante el Programa Lee y Sueña para el que se asigna $1.0 millón. Dentro de los fondos recomendados de la RC del Presupuesto General se incluyen $250,000 para que la Comisión para la Implantación de la Política Pública Relativa a las Personas Reambulantes, adscrita al Departamento de la Familia, continúe la coordinación con las organizaciones sin fines de lucro en la preparación de propuestas para recibir Fondos Federales. Asimismo, se separan $40,000 que corresponde a la cantidad que el Departamento debe aportar para costear los gastos de operación de la Comisión para la Prevención del Suicidio, creada por la Ley Núm. 227 de 12 de agosto de 1999.

El presupuesto recomendado al Programa Determinación de Elegibilidad para Servicios de Incapacidad del Seguro Social asciende a $17,642,000 y procede en su totalidad de aportaciones federales. Este presupuesto permitirá llevar a cabo las actividades dispuestas en la Ley del Seguro Social Federal, Sección 221, Título II, entre las que se encuentran: facilitar los procedimientos de obtención de información; recopilar evidencia médica; coordinar citas médicas; orientar a los reclamantes, a la comunidad médica, hospitales y agencias; procesar los casos que requieren reevaluación; y celebrar vistas administrativas, para reconsiderar decisiones anteriores. Estas actividades beneficiarán a 35,900 trabajadores asegurados o dependientes de éstos que llenen los requisitos de severidad establecidos.

El Programa Licenciamiento de Lugares para el Cuido de Niños y Personas de Edad Avanzada contará con un presupuesto recomendado de $3,587,000. Del total de fondos recomendados, $2,814,000 provendrán de la RC del Presupuesto General, lo que representa un aumento de $636,000 al compararse con el año fiscal vigente. Los fondos adicionales ayudarán a compensar la reducción durante el año fiscal 2006 de los Fondos Federales recibidos a través de los "Grants Child Care y Child Welfare Services". Igualmente, estos recursos permitirán retener 51 empleados y que los servicios que se prestan no se afecten. Los restantes $773,000 para la operación del programa se obtendrán de Fondos Federales.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

¹ Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
² Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Programa: Determinación de Elegibilidad para Servicios de Incapacidad del Seguro Social

Programa: Dirección y Administración General

Programa: Licenciamiento de Lugares para el Cuido de Niños y Personas de Edad Avanzada