RESUMEN DE LA AGENCIA
Base Legal
Ley Núm. 63 de 30 de mayo de 1973,
según enmendada, crea la Corporación para el Desarrollo Rural.
Misión
Establecer y estimular a personas o familias de zonas rurales, residentes en áreas aisladas y comunidades especiales para que establezcan operaciones, programas, sistemas y mecanismos para fomentar la agricultura, producción de alimentos que se consumen en Puerto Rico y fuentes de empleo. Proveer experiencias de crecimiento cultural, recreación y disfrute de la vida moderna en comparación a la ciudad, para que se minimice el aislamiento físico, económico y social.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación para el Desarrollo Rural está adscrita al Departamento de Agricultura; dispone de las siguientes oficinas:
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina de Desarrollo de Fincas Familiares
- Oficina de Ingeniería y Diseño
- Oficina de Mejoramiento de Comunidades Aisladas
- Oficina de Servicios Administrativos
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Oficial Principal de Informática
- Oficinas Regionales
- Secretariado
- Servicios Especiales de Infraestructura Física
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Corporación para el Desarrollo Rural cuenta con una Oficina Central localizada en la Ave. Martínez Nadal, Esq. Ave. González Giusti, Edif. Tres Rios #37, San Patricio, Guaynabo; y seis oficinas regionales en Adjuntas, Cidra, Comerío, Las Marías, Guaynabo (oficina central) y Utuado.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Cantidad total de puestos |
146 |
182 |
148 |
148 |
Costo promedio por puesto |
20 |
27 |
29 |
32 |
(en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMAS
Programa: Desarrollo de Fincas Familiares
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Propicia el uso intensivo de la tierra por los usufructuarios (empresarios agrícolas) del Título VI, mediante la compra y distribución de fincas familiares. A estos fines, concentra sus esfuerzos en el acceso a fuentes de financiamiento, ofrece adiestramientos en mercadeo agrícola y provee servicios de infraestructura básica a proyectos nuevos y existentes. Coordina los servicios técnicos necesarios para la operación de sus fincas. El concepto de Fincas Familiares cumple con el propósito de establecer unidades agrícolas productivas, propiedad de la Corporación y ceder en usufructo a familias que las habiten para su desarrollo. La producción de las mismas está en el contexto de la política pública agrícola establecida. Además, se están desarrollando nuevos proyectos ornamentales y otras empresas agrícolas dentro del Programa de Fincas Familiares, tales como: anturios y tomates.
OBJETIVOS
- Promover el desarrollo agrícola sostenible con énfasis en la aplicación de prácticas de uso adecuado de terrenos y desarrollo de la infraestructura necesaria para alcanzar el éxito en las empresas agrícolas.
- Continuar la asesoría técnica a los agricultores para maximizar recursos disponibles mediante servicios y asesoramiento técnico de los agrónomos.
- Atemperar el Programa de Fincas Familiares de Título VI de la Corporación a circunstancias que enfrenta el programa actualmente, conforme al desarrollo urbano en la Isla, crecimiento y evolución de familias de los usufructuarios.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2005 |
2006 |
2007 |
  |
Caminos construidos (metros) |
51,000 |
51,000 |
51,000 |
Clientela atendida |
3,400 |
3,400 |
3,700 |
Construcción de sistemas de agua (número) |
15 |
15 |
15 |
Mejoras a facilidades recreativas (número) |
4 |
4 |
6 |
Otros servicios (número) |
10 |
10 |
15 |
CLIENTELA
Usufructuarios participantes.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
16 |
23 |
21 |
21 |
Otro Personal |
26 |
32 |
9 |
9 |
Total, Puestos |
42 |
55 |
30 |
30 |
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Es responsable de ejecutar las funciones relacionadas con la programación, presupuesto, seguimiento y evaluación de los programas operacionales.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
8 |
4 |
2 |
2 |
Otro Personal |
0 |
4 |
2 |
2 |
Total, Puestos |
8 |
8 |
4 |
4 |
Programa: Mejoramiento de Comunidades Aisladas
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Contribuye a eliminar el aislamiento físico, económico y social de familias que conviven en diversos sectores de la zona rural de Puerto Rico. Provee servicios de infraestructura física y economía del hogar (talleres de higiene, salud, nutrición y otros) a familias de comunidades de difícil acceso, incluyendo Comunidades Especiales de la zona rural de la Isla.
OBJETIVOS
- Coordinar esfuerzos interagenciales de servicios y construcción de infraestructura necesarios con la Oficina de Comunidades Especiales.
- Continuar la provisión de servicios de infraestructura y economía del hogar a las comunidades aisladas.
- Proseguir los esfuerzos para realizar el Congreso de la Mujer Rural de Puerto Rico.
- Realizar actividades de impacto educativo en temas relacionados con la Nutrición Alimentaria, Salud, Higiene entre otras; y proveer a la mujer de la ruralía oportunidades de crecimiento.
- Mantener los grupos del Programa de Economistas del Hogar de la Corporación para el Desarrollo Rural, en las comunidades para ofrecer charlas, talleres, orientaciones, cursillos y demostraciones que sean de impacto masivo.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2005 |
2006 |
2007 |
  |
Caminos construidos (metros) |
13,450 |
14,500 |
14,500 |
Clientela atendida |
1,480 |
1,500 |
1,500 |
Mejoras a facilidades recreativas (número) |
4 |
4 |
4 |
CLIENTELA
Familias de las comunidades aisladas.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
23 |
24 |
26 |
26 |
Otro Personal |
23 |
25 |
12 |
12 |
Total, Puestos |
46 |
49 |
38 |
38 |
Programa: Servicios Especiales de Infraestructura Física
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Atiende necesidades de los residentes en zonas rurales montañosas, cuya localización y topografía no permiten accesos adecuados. Provee la infraestructura necesaria para desarrollar instalaciones adecuadas, que permitan lograr el pleno disfrute de una vida productiva. Los servicios incluyen: caminos asfaltados, sistemas de agua potable, instalaciones recreativas y deportivas y centros culturales.
OBJETIVOS
- Mantener los esfuerzos mediante una alianza con el Departamento de Agricultura para lograr el desarrollo de la infraestructura física necesaria de núcleos de producción.
- Proveer y desarrollar la infraestructura física en la zona rural agrícola de la Isla.
- Coordinar con otras agencias gubernamentales para la adquisición de equipo y material para el desarrollo de villas pesqueras y agrícolas.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2005 |
2006 |
2007 |
  |
Caminos construidos (metros) |
172,500 |
250,000 |
250,000 |
Clientela atendida |
23,500 |
52,300 |
52,300 |
Construcción de sistemas de agua (número) |
20 |
40 |
40 |
Mejoras a facilidades recreativas (número) |
44 |
100 |
100 |
CLIENTELA
Familias residentes en las zonas rurales montañosas.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
28 |
29 |
52 |
52 |
Otro Personal |
22 |
41 |
24 |
24 |
Total, Puestos |
50 |
70 |
76 |
76 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007
El presupuesto recomendado para el año fiscal 2007 asciende a $5,472,000 destinado para los gastos operacionales. El presupuesto operacional se compone de $4,016,000 del Fondo General, $1,456,000 de Fondos Especiales Estatales. La Corporación refleja un aumento en la Resolución Conjunta del Presupuesto General de $401,000 para sufragar el impacto recurrente de los aumentos salariales de años anteriores.
Con los fondos asignados la Corporación puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica de manera que se estimule y establezca los mecanismos para mantener el desarrollo agrícola en la zona rural asi como cumplir con las metas estratégicas y los compromisos programáticos de la Corporación.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)
Programas |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Desarrollo de Fincas Familiares |
1,664 |
1,615 |
1,615 |
1,615 |
Dirección y Administración General |
360 |
384 |
384 |
384 |
Mejoramiento de Comunidades Aisladas |
331 |
310 |
310 |
310 |
Servicios Especiales de Infraestructura Física |
3,314 |
2,762 |
2,762 |
3,163 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
5,669 |
5,071 |
5,071 |
5,472 |
|
Mejoras Permanentes |
Desarrollo de Fincas Familiares |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Mejoramiento de Comunidades Aisladas |
0 |
2,000 |
2,000 |
0 |
Servicios Especiales de Infraestructura Física |
31,307 |
2,925 |
2,925 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
31,307 |
5,925 |
5,925 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
36,976 |
10,996 |
10,996 |
5,472 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
4,213 |
3,615 |
3,615 |
4,016 |
Fondos Especiales Estatales |
1,456 |
1,456 |
1,456 |
1,456 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
5,669 |
5,071 |
5,071 |
5,472 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
3,000 |
3,000 |
0 |
Fondo de Mejoras Públicas |
18,807 |
2,925 |
2,925 |
0 |
Préstamos y Emisiones de Bonos |
12,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
31,307 |
5,925 |
5,925 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
36,976 |
10,996 |
10,996 |
5,472 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
4,916 |
4,318 |
4,318 |
4,719 |
Servicios Comprados |
354 |
354 |
354 |
354 |
Gastos de Transportación |
41 |
41 |
41 |
41 |
Servicios Profesionales |
358 |
358 |
358 |
358 |
Inversion en mejoras permanentes |
31,307 |
5,925 |
5,925 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
36,976 |
10,996 |
10,996 |
5,472 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
(en miles de dólares)
Programa: Desarrollo de Fincas Familiares
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Desarrollo de Fincas Familiares |
1,664 |
1,615 |
1,615 |
1,615 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
1,664 |
1,615 |
1,615 |
1,615 |
  |
Mejoras Permanentes |
Desarrollo de Fincas Familiares |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
1,664 |
2,615 |
2,615 |
1,615 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
970 |
921 |
921 |
921 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
970 |
921 |
921 |
921 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
694 |
694 |
694 |
694 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
694 |
694 |
694 |
694 |
Total, Presupuesto Consolidado |
1,664 |
2,615 |
2,615 |
1,615 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
1,330 |
1,281 |
1,281 |
1,281 |
Servicios Comprados |
218 |
218 |
218 |
218 |
Gastos de Transportación |
41 |
41 |
41 |
41 |
Servicios Profesionales |
75 |
75 |
75 |
75 |
Inversion en mejoras permanentes |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
1,664 |
2,615 |
2,615 |
1,615 |
  |
Programa: Dirección y Administración General
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Dirección y Administración General |
360 |
384 |
384 |
384 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
360 |
384 |
384 |
384 |
Total, Presupuesto Consolidado |
360 |
384 |
384 |
384 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
213 |
237 |
237 |
237 |
Fondos Especiales Estatales |
147 |
147 |
147 |
147 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
360 |
384 |
384 |
384 |
Total, Presupuesto Consolidado |
360 |
384 |
384 |
384 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
305 |
329 |
329 |
329 |
Servicios Comprados |
55 |
55 |
55 |
55 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
360 |
384 |
384 |
384 |
  |
Programa: Mejoramiento de Comunidades Aisladas
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Mejoramiento de Comunidades Aisladas |
331 |
310 |
310 |
310 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
331 |
310 |
310 |
310 |
  |
Mejoras Permanentes |
Mejoramiento de Comunidades Aisladas |
0 |
2,000 |
2,000 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
2,000 |
2,000 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
331 |
2,310 |
2,310 |
310 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
251 |
230 |
230 |
230 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
251 |
230 |
230 |
230 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
80 |
80 |
80 |
80 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
80 |
80 |
80 |
80 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
331 |
2,310 |
2,310 |
310 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
331 |
310 |
310 |
310 |
Servicios Comprados |
0 |
0 |
0 |
0 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
0 |
Inversion en mejoras permanentes |
0 |
2,000 |
2,000 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
331 |
2,310 |
2,310 |
310 |
  |
Programa: Servicios Especiales de Infraestructura Física
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Servicios Especiales de Infraestructura Física |
3,314 |
2,762 |
2,762 |
3,163 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
3,314 |
2,762 |
2,762 |
3,163 |
  |
Mejoras Permanentes |
Servicios Especiales de Infraestructura Física |
31,307 |
2,925 |
2,925 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
31,307 |
2,925 |
2,925 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
34,621 |
5,687 |
5,687 |
3,163 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,779 |
2,227 |
2,227 |
2,628 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
2,779 |
2,227 |
2,227 |
2,628 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
1,000 |
1,000 |
0 |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
535 |
535 |
535 |
535 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
535 |
535 |
535 |
535 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
18,807 |
1,925 |
1,925 |
0 |
Préstamos y Emisiones de Bonos |
12,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
31,307 |
1,925 |
1,925 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
34,621 |
5,687 |
5,687 |
3,163 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
2,950 |
2,398 |
2,398 |
2,799 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
81 |
81 |
81 |
81 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
283 |
283 |
283 |
283 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
0 |
Inversion en mejoras permanentes |
31,307 |
2,925 |
2,925 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
34,621 |
5,687 |
5,687 |
3,163 |
  |
|