DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Planifica, supervisa y brinda apoyo a las actividades de los programas operacionales. Además, realiza auditorías a los programas operacionales. También, es responsable por la preparación de las representaciones legales que son requeridas contra personas o entidades que violan las leyes y reglamentos hípicos. Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón.

Fomenta oportunidades de empleos directos e indirectos a sectores de Comunidades Especiales. Además, colabora con el sector agrícola, a través de la siembra de pasto y crianza de purasangres.

OBJETIVOS

• Desarrollar el hipismo puertorriqueño, para que la fanaticada tenga plena confianza en el deporte, ofreciendo espectáculos de calidad con todas las garantías que la Ley y el Reglamento provee.
  

• Garantizar la pureza del deporte, los procesos administrativos, actuando con firmeza y dinamismo en defensa del público apostador, los fondos públicos y la imagen del deporte-industria. Esto, con el fin de minimizar el alto riesgo de mal manejo y prácticas ilícitas.
  

• Relocalizar las facilidades de la Administración de la Industria y el Deporte Hípico.
  

• Fomentar el aumento en la crianza de ejemplares purasangre de carreras y estimular nuevos empresarios, dotando la actividad hípica con un pabellón de subastas que facilite el mercado de potros nativos.
  

• Establecer centros de recría, para fomentar la compra de padrotes y un almacén agrícola para suplir alimentos y medicamentos a fin de abaratar costos para ayudar a dueños, criadores, entrenadores y otros sectores.
  

• Habilitar barracas en la empresa operadora para albergar el personal indigente que reside y trabaja en los predios, estudiantes fuera del Área Metropolitana y el personal participante de los eventos hípico especiales. Las facilidades contarán con ducha, baño, comedor y camas literas.
  

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Casos Radicados por Violaciones a la Ley y al Reglamento	430	378	518
Cobro Multas Administrativas	33	87	50
Cobro Dinero Participantes	0	32	0
Cobro Multas Jurado Hípico	364	516	408
Cobros Indebidos	30	4	32
Querellas Sin Resolver	42	11	30
Resoluciones	63	185	140

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Persona natural o jurídica participante de la actividad hípica a quien se le otorge licencia.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	39	22	18	18
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	0	2	2	2
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	0	7	5	5
Relaciones Públicas y Comunicaciones	0	2	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	0	3	3	3
Sistemas de Información	0	1	1	1
Otro Personal de Seguridad y Protección	0	1	1	1
Total, Puestos	39	38	32	32

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Preparar los programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual, así como el examen de la condición física de los ejemplares de carreras, supervisar la celebración de los eventos oficiales y certificar su resultado. Fiscalizar el sistema de jugadas y apuestas y regular el uso de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras, conforme al Reglamento de Medicación Controlada. Mantener registros y récords de todos los ejemplares de carreras activos e inactivos; regular la crianza de potros nativos y la introducción a la Isla de caballos y expedir licencias a toda persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica.

OBJETIVOS

• Garantizar la pureza e imparcialidad de los procesos en todos aquellos casos relacionados con la celebración de las carreras.
  

• Custodiar y enviar las muestras de sangre y orina tomadas a los ejemplares por el médico veterinario al laboratorio contratado.
  

• Completar y actualizar registros e inscripciones de los ejemplares purasangre haciendo constar la genealogía, filiación, propiedad y los elementos esenciales a su protección jurídica. Mantener registros e inscripción de toda persona natural o jurídica participante de la actividad hípica.
  

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Agentes Hípicos	635	645	649
Carreras Anuales	260	263	261
Ejemplares Importados	294	408	428
Ejemplares Nativos	479	463	454
Licencias Actividad Hípica	1,435	1,472	1,545
Muestras a Ejemplares	31,997	26,879	31,125
Potros Registrados	579	573	575

CLIENTELA

Hípico apostador y toda persona natural o jurídica participante de la actividad hípica a quien se le expide licencia: dueños, criaderos, mozos de cuadra, galopadores, herreros, jinetes, veterinarios, apoderados, potreros, entrenadores, agente de jinetes, asistente de veterinarios, entre otros.

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Ciencias y Ambiente	0	1	1	1
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	30	20	21	21
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	0	1	1	1
Servicios de Salud	0	1	1	1
Otro Personal de Seguridad y Protección	0	3	4	4
Otro Personal	67	48	37	37
Total, Puestos	97	74	65	65

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Reglamentar el deporte hípico y establecer los requisitos que deberá reunir todo hipódromo en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi-judiciales y cuasi-legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de hipódromos. Revisa las decisiones por violación de las leyes y reglamentos que decide el Administrador.

OBJETIVOS

• Celebrar vistas, convocar sesiones, citar testigos, tomar juramentos, obligar la comparecencia de testigos, presentación de documentos y otras pruebas que se consideren esencial sobre aquellos asuntos de cumplimiento con la Ley y el Reglamento.
  

• Autorizar expresamente los días, en que el hipódromo habrá de celebrar los eventos de carreras, disponiendo un mínimo de 208 días de carreras en el año.
  

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Casos Radicados y pendientes	110	147	115
Ordenes y Resoluciones emitidas	588	235	559
Resoluciones u Órdenes Emitidas	542	450	514
Trofeos Aprobados y Comparecencia Hipódromo	36	65	32

Persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y dueños de hipódromos.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	8	7	8	8
Total, Puestos	8	7	8	8

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Poner a la disposición del deporte y la industria el personal competente y capacitado a fin de profesionalizar la industria y ayudar a su crecimiento. Garantizar una educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para contribuir a la realización personal, económica y social del educando. Ampliar los ofrecimientos académicos a fin de aumentar la fuerza laboral, fortalecer los estudios vocacionales especializados, promover mayores empleos, minimizar la deserción escolar, el analfabetismo y brindar la oportunidad de obtener del Diploma de Cuarto Año, mediante exámenes libres.

OBJETIVOS

• Proveer las herramientas académicas para lograr que obtengan su Diploma de Escuela Superior y el dominio al menos de la escritura y la lectura para que puedan desempeñarse en el escenario de la industria hípica.
  

• Continuar con el fortalecimiento los esfuerzos interagenciales, a fin de ampliar los ofrecimientos y reclutar el personal idóneo para brindar una enseñanza de calidad para profesionalizar a los jóvenes participantes.
  

• Ofrecer oportunidades de educación y empleo a la clientela de Comunidades Especiales, desertores escolares, jóvenes y adultos de bajos niveles de pobreza.
  

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Entrenadores	12	15	15
Estudiantes dado de baja	14	2	6
Galopadores	8	10	12
Herrador	6	15	10
Jinetes	23	20	28
Mozos de Cuadras	26	25	25
Técnico Médico Ecuestre	4	5	5

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Ciudadanos aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y galopadores.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	9	3	2	2
Profesionales de la Educación y Recreación	3	4	4	4
Relaciones Públicas y Comunicaciones	0	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	0	3	3	3
Servicios a Familias y Comunidades	0	1	1	1
Otro Personal	0	19	15	15
Total, Puestos	12	31	26	26

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto recomendado a la Administración de la Industria y el Deporte Hípico para el año fiscal 2007 asciende a $4,972,000. Este se compone de $3,507,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General; $1,000,000 de Asignaciones Especiales para otorgar incentivos y subsidios dirigidos al bienestar de la ciudadanía, y $465,000 de Fondos Especiales Estatales.

La Administración refleja un aumento en el presupuesto de gastos funcionamiento de $2,021,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio se distribuye en ajustes entre todos los conceptos de funcionamiento, siendo nómina y costos relacionados por $768,000 y aportaciones con $1,000,000 para la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón los de mayor impacto. El remanente por $253,000 se distribuye entre los demás conceptos.

Con los fondos asignados la Administración podrá cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica de supervisar, fiscalizar y fortalecer la actividad hípica en Puerto Rico. Además, podrá ofrecer espectáculos de calidad dentro de un marco de confiabilidad, que proteja la inversión y mantenga la confianza del público apostador y entidades que participan de la industria-deporte.

De igual forma, con la recomendación por $1,000,000 a la Escuela Vocacional Hípica, que fue acreditada por el Consejo General de Educación y denominada como "Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón" el 12 de diciembre de 2002, ésta podrá cumplir con su misión educadora. Esta estructura académica, está bajo la supervisión del Administrador Hípico, y presenta una ampliación de su currículo en los cursos para Entrenadores, Mozos de Cuadra, Herreros, Galopadores, Técnico de Medicina Ecuestre, Jinetes y Domadores. La Escuela es la única especializada en el hipismo dentro del Caribe y América. Además, es una alternativa real para jóvenes de Comunidades Especiales, de alto riesgo y desertores escolares para proveerles las herramientas académicas y que puedan obtener su diploma de cuarto año de Escuela Superior.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

¹Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.

²Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

(en miles de dólares)

Programa: Dirección y Administración General

Programa: Formulación y Supervisión de las Carreras

Programa: Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón