DEPARTAMENTO DE CORRECCIÓN Y REHABILITACIÓN


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

El Plan de Reorganización Número 3 de 9 de diciembre de 1993, creó el Departamento de Corrección y Rehabilitación, al que se adscriben las siguientes agencias: Administración de Corrección, Administración de Instituciones Juveniles, Junta de Libertad Bajo Palabra, Oficina de Servicios con Antelación al Juicio y la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo.

MISIÓN

Estructurar, desarrollar y coordinar la política pública sobre el sistema correccional y la rehabilitación de la población correccional adulta y juvenil.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Departamento tiene las siguientes oficinas:

  • Oficina del Secretario
  • Oficina de Asuntos Federales
  • Oficina de Asuntos Legales
  • Oficina de Comunicaciones y Relaciones Públicas
  • Oficina de Planificación Estratégica
  • Secretaría Auxiliar de Presupuesto y Finanzas
  • Secretaría Auxiliar de Gerencia y Administración
  • Secretaría Auxiliar de Auditoría
  • Secretaría Auxiliar de Investigaciones de Sistemas Correccionales
  • Oficina de Acreditación
  • Oficina de Disciplina
  • Oficina de Rehabilitación y Educación
  • Secretaría Auxiliar de Investigación contra la Corrupción

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

El Departamento de Corrección y Rehabilitación cuenta con una Oficina Central localizada en Carr. Estatal #21, Km. 4.2, Bo. Monacillos, Edif. Metropolitan Park, Río Piedras.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 106 114 142 142
Costo promedio por puesto 32 41 24 29
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMA

Programa: Coordinación y Supervisión de los Componentes del Departamento

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Tiene la función de implantar la política pública relacionada con el sistema correccional y de rehabilitación de adultos y jóvenes. Se ejecutan las operaciones y servicios, se planifica y se dispone de los recursos necesarios a las agencias que componen el Departamento de Corrección y Rehabilitación. De conformidad con esto, se realizan de forma integrada las investigaciones administrativas del sistema correccional. Entre las investigaciones que realiza la Secretaría Auxiliar de Investigaciones Correccionales se encuentran las siguientes: violaciones a reglamentos, casos de violaciones a los derechos civiles, fugas, motines y escenas criminales en donde estén involucrados miembros de la población correccional.

Se integran los servicios de auditoría interna, asesoramiento legal, regula todo lo relacionado con los asuntos de prensa, relaciones públicas y de control fiscal para lograr una mayor eficiencia en todas las agencias componentes.

OBJETIVOS

  • Desarrollar e implantar nuevas estrategias de seguridad dirigidas a reducir el tráfico de sustancias controladas.
  • Fortalecer los acuerdos de colaboración existentes con los organismos estatales y federales dedicados a combatir la corrupción; proveyéndoles personal diestro, así como equipo de seguridad, comunicaciones y de investigación necesaria para el desempeño de estas labores.

CLIENTELA

Administración de Corrección, Administración de Instituciones Juveniles, Junta de Libertad Bajo Palabra, Oficina de Servicios con Antelación al Juicio y la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 45 50 53 53
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 1 1 1 1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 8 11 11 11
Servicios Generales y de Mantenimiento 3 3 3 3
Otro Personal de Seguridad y Protección 49 49 74 74
Total, Puestos 106 114 142 142

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto recomendado consolidado al Departamento para el año fiscal 2007 asciende a $5,127,000. Este se compone de $4,602,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $525,000 de Fondos Federales para cubrir los gastos operacionales de la propuesta federal de Detección de Sustancias Controladas.

El Departamento refleja un aumento en el presupuesto de gastos funcionamiento de $711,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Estos recursos serán utilizados para absorber los gastos recurrentes en la nómina.

El presupuesto recomendado permitirá al Departamento coordinar con las agencias que componen el Sistema Correccional, las investigaciones administrativas encomendadas al Secretario. Estas están relacionadas con las violaciones, normas y reglamentos que regula el funcionamiento del Departamento y sus componentes. Las investigaciones incluyen violaciones a los derechos civiles, fugas y evasiones de confinados o menores transgresores, entre otros.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Coordinación y Supervisión de los Componentes del Departamento 5,552 4,416 5,864 5,127
Subtotal, Gastos de funcionamiento 5,552 4,416 5,864 5,127
Total, Presupuesto Consolidado 5,552 4,416 5,864 5,127
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,209 3,852 5,300 4,602
Asignaciones Especiales 0 39 39 0
Fondos Federales 343 525 525 525
Subtotal, Gastos de funcionamiento 5,552 4,416 5,864 5,127
Total, Presupuesto Consolidado 5,552 4,416 5,864 5,127
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 4,639 3,356 4,804 4,067
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 96 83 83 83
Servicios Comprados 224 910 910 910
Gastos de Transportación 36 40 40 40
Servicios Profesionales 361 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 82 7 7 7
Compra de Equipo 49 0 0 0
Materiales y Suministros 65 20 20 20
Total, Presupuesto Consolidado 5,552 4,416 5,864 5,127

1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
2Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.