CORPORACIÓN DEL CONSERVATORIO DE MÚSICA DE PUERTO RICO


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 35 del 12 de junio de 1959, creó la Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico. Años más tarde la Ley 77 del 30 de mayo de 1980 creó a la Corporación como una subdivisión de la Administración para el Fomento de Artes y Cultura. A través de la Ley Núm. 2 del 31 de julio de 1985 se ubicó al Conservatorio como una subsidiaria de la Corporacion de las Artes Musicales. Finalmente, para el año 1995 el Conservatorio se convirtió en una entidad autónoma en virtud de la Ley Núm. 141 del 9 de agosto de 1995.

MISIÓN

El Conservatorio Música de Puerto Rico es una institución universitaria especializada, comprometida con la formación plena de músicos profesionales de excelencia, capacitados para proseguir una carrera artística en la música y convertirse en líderes culturales de nuestra sociedad. A su vez, preservar, enriquecer y diseminar la herencia y tradiciones musicales del pueblo puertorriqueño, así como la civilización occidental.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico está regida por una Junta de Directores compuesta por siete miembros nombrados por el Gobernador. La propia Junta de Directores, elige entre sus miembros el cargo de presidente, vice-presidente y secretario. También nombra al Rector previa consulta con la facultad, estudiantes, personal no docente y el Senado Académico. El Rector es el principal ejecutivo y la máxima autoridad administrativa y académica del Conservatorio. La estructura organizacional incluye las siguientes áreas:

  • Decanato de Asuntos Académicos
  • Decanato de Asuntos Estudiantiles
  • Decanato de Asuntos Administrativos y Finanzas
  • Decanato de Escuela Preparatoria
  • Oficina de Desarrollo, Actividades y Conciertos
  • Oficina de Registraduría
  • Biblioteca Amaury Veray
  • Oficina de Recursos Humanos
  • Oficina de la Rectora

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico cuenta con una sede ubicada en la Ave. Roosevelt, Esq. Lamar en Hato Rey. Está en proceso de construir unas nuevas facilidades que estarán ubicadas en el Antiguo Asilo de Niñas en la Pda. 15 de Miramar.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 182 219 239 239
Costo promedio por puesto 22 19 19 19
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMA

Programa: Desarrollo del Talento Musical

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Tiene como propósito principal la formación de músicos profesionales en las áreas de interpretación de instrumentos y canto, así como la composición y la formación de maestros de música para las escuelas de Puerto Rico. También, ofrece educación continua para músicos profesionales, certificación de maestros para obtener educación continua en el sistema de educación pública y varios programas de estudios para obtener la licencia de maestros en el sistema de educación pública. De igual manera, se ofrecen varios programas de estudios para desarrollar el talento musical de niños en edad preescolar, escolar, jóvenes y adultos.

OBJETIVOS

  • Formar los músicos profesionales para mantener una amplia, rica y activa vida musical en el País.
  • Fomentar la creación musical en Puerto Rico.
  • Formar los maestros de música para las escuelas en Puerto Rico.
  • Expandir, desarrollar y mantener al día los conocimientos de los músicos profesionales de Puerto Rico.
  • Proveer a la comunidad puertorriqueña en general programas formativos en música, con acceso a toda la Isla, que permitan a los niños, jóvenes y adultos descubrir y desarrollar al máximo su talento musical y artístico.

DATOS ESTADÍSTICOS

El índice general de retención del Conservatorio es de aproximadamente el 90%. Se retiene el 90% de los estudiantes de nuevo ingreso. El 75% de los egresados están trabajando en áreas relacionadas a sus estudios de música o cursando estudios graduados en música fuera de Puerto Rico.

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Conciertos y actividades realizadas 275 275 275
Matrícula no universitaria 1,300 1,300 1,300
Matrícula universitaria 360 380 380
Público asistente a conciertos 18,000 18,000 18,000

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

En su programa universitario el 89% de la clientela proviene de estudiantes graduados de escuela superior que aspiran a una carrera profesional en la música, así como músicos profesionales que desean expandir y actualizar su conocimiento. Un 11% son transferencias de otras universidades. El Conservatorio sirve a un total de 46 pueblos o un 59% del total de municipios. La composición general del estudiantado universitario indica que: 53% provienen del área metropolitana y un 47% del resto de la Isla. El programa universitario cuenta con una matrícula de 360 estudiantes.

La clientela no universitaria está formada por niños desde infantes hasta edad escolar, jóvenes y adultos de todas las edades que desean, descubrir, formar y desarrollar sus talentos musicales y atiende una matrícula de 1,300 estudiantes. Entre todos los programas de estudios que ofrece el Conservatorio, se atiende a una clientela anual de 1,660 estudiantes.

El Conservatorio, también, ofrece una variada cartelera de más de 250 actividades y conciertos anualmente a los cuales asisten aproximadamente 18,000 personas.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 56 56 50 51
Maestros 126 163 189 188
Total, Puestos 182 219 239 239

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado a la Corporación para el año fiscal 2007 asciende a $6,948,000. Este se compone de $5,044,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,494,000 de Ingresos Propios, $200,000 de Fondos Especiales Estatales, $180,000 de Asignaciones Especiales, y $30,000 de Otros Ingresos.

La Corporación refleja un aumento de $668,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio se distribuye en $30,000 para reforzar la partida de nómina, $71,000 para cubrir el aumento en el estimado de las utilidades, $44,000 para materiales y suministros y $517,000 para cubrir los gastos que conlleva la mudanza del Conservatorio a la Nueve Sede en el Antiguo Hogar de Niñas de Miramar.

Con estos fondos asignados la Corporación puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica de reafirmar y robustecer la autonomía académica de la educación musical, así como promover y administrar adecuadamente las destrezas musicales y continuar ofreciendo los servicios fundamentales para la educación musical de los estudiantes.

La Asignación Especial de $180,000 se utilizará para sufragar los gastos del campamento de verano del Conservatorio ($150,000) y para cumplir con lo que dispone la RC Núm. 1254 de 22 de agosto de 2004, a los fines de posibilitar la retención por el Conservatorio, como miembro de su facultad, del afamado barítono y maestro puertorriqueño Justino Díaz ($30,000).


RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto Recom.
Desarrollo del Talento Musical 6,428 6,286 6,286 6,948
Subtotal, Gastos de funcionamiento 6,428 6,286 6,286 6,948
Mejoras Permanentes
Desarrollo del Talento Musical 6,725 14,600 14,600 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 6,725 14,600 14,600 0
Total, Presupuesto Consolidado 13,153 20,886 20,886 6,948
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,342 4,376 4,376 5,044
Asignaciones Especiales 30 180 180 180
Fondos Especiales Estatales 200 200 200 200
Fondos Federales 378 0 0 0
Ingresos Propios 1,448 1,500 1,500 1,494
Otros Ingresos 30 30 30 30
Subtotal, Gastos de funcionamiento 6,428 6,286 6,286 6,948
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 6,725 14,600 14,600 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 6,725 14,600 14,600 0
Total, Presupuesto Consolidado 13,153 20,886 20,886 6,948
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 4,263 4,531 4,531 4,561
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 241 274 274 345
Servicios Comprados 579 579 579 579
Servicios Profesionales 118 118 118 118
Otros Gastos Operacionales 771 276 276 793
Compra de Equipo 230 282 282 282
Materiales y Suministros 198 198 198 242
Anuncios y Pautas en Medios 28 28 28 28
Inversion en mejoras permanentes 6,725 14,600 14,600 0
Total, Presupuesto Consolidado 13,153 20,886 20,886 6,948
1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.