BASE LEGAL
La Ley Núm. 183 del 21 de agosto de 2000,
crea la Oficina de Conservación Histórica de Puerto Rico.
MISIÓN
Promover y coordinar la identificación y conservación del patrimonio histórico y su integración en las iniciativas de desarrollo del País, para proteger la integridad del recurso histórico, prolongar su presencia, influencia, rendimiento y disfrute. Instar a la participación conjunta en estos esfuerzos y la apreciación de la aportación del recurso histórico a nuestra formación individual, definición colectiva y a la calidad de vida de las comunidades.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Área de Administración
- Arqueología
- Arquitectura
- Centro de Informática
- Oficina del Director(a)
- Consejo para el Desarrollo y Administración del Área de Ballajá
- Gerencia de Proyectos
- Historia y Registro Nacional
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Oficina Estatal de Conservación Histórica cuenta con una Oficina Central localizada en el Cuartel Ballajá, Oficina 366 en el Viejo San Juan.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Cantidad total de puestos |
37 |
44 |
39 |
39 |
Costo promedio por puesto |
37 |
37 |
45 |
43 |
(en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMAS
Programa: Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Desarrolla el potencial de los edificios y espacios que componen el sector de Ballajá, utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia del área. Desarrolla actividades cónsonas con la promoción y educación cultural.
OBJETIVO
- Colaborar en la implantación de un modelo administrativo independiente para los predios que componen el Complejo Ballajá.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2005 |
2006 |
2007 |
  |
Alquiler de Locales |
1 |
2 |
16 |
CLIENTELA
Público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, particularmente los arquitectónicos y arqueológicos.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
3 |
4 |
1 |
1 |
Otro Personal |
1 |
0 |
0 |
0 |
Total, Puestos |
4 |
4 |
1 |
1 |
Programa: Conservación y Preservación Histórica
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Es responsable de promover la conservación de propiedades históricas y arqueológicas en Puerto Rico acorde con los requerimientos de la Ley Nacional de Conservación Histórica (National Historic Preservation Act) de 1966, según enmedada. Emite opiniones sobre proyectos de construcción que tengan fondos, permisos o licencias de agencias federales que puedan impactar propiedades históricas de Puerto Rico.
Lleva a cabo estudios para documentar propiedades históricas en Puerto Rico. Mantiene un inventario de propiedades históricas de Puerto Rico. Procesa nominaciones al Registro Nacional de Lugares Históricos (National Register of Historic Places). Coordina con las agencias públicas y privadas para planificar la conservación eficaz de nuestros recursos históricos y promueve los tratamientos adecuados para propiedades históricas. Provee asistencia técnica al público, agencias públicas y agencias federales. Suministra información a la ciudadanía sobre propiedades históricas y su conservación.
OBJETIVOS
- Diseñar e implantar un programa para la protección de estructuras históricas o con valor histórico del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
- Promover el aumento en la participación ciudadana en los asuntos relacionados a la valorización, conservación e intervención correcta de propiedades históricas.
- Ayudar al Departamento de Transportación y Obras Públicas a estimular la revitalización de los centros urbanos tradicionales de manera general en la restauración, conservación y mantenimiento adecuado de las plazas públicas de los pueblos y sus entornos.
- Desarrollar estrategias para agilizar los procesos de identificación y evaluación de propiedades históricas en Puerto Rico.
- Nominar las propiedades históricas pertenecientes al Estado Libre Asociado de Puerto Rico, al Registro Nacional de Lugares Históricos en Washington, DC.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2005 |
2006 |
2007 |
  |
Consultas |
2,400 |
12,000 |
12,000 |
Nominaciones en Registro Nacional |
3 |
7 |
8 |
CLIENTELA
Gobierno estatal, municipal y el público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, particularmente los arquitectónicos y arqueológicos.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
28 |
30 |
30 |
30 |
Otro Personal |
5 |
10 |
8 |
8 |
Total, Puestos |
33 |
40 |
38 |
38 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007
El presupuesto recomendado para el año fiscal 2007 de la Oficina Estatal de Conservación Histórica asciende a $3,399,000. Este se compone de $2,759,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $240,000 de Ingresos Propios y $400,000 de Fondos Federales.
La agencia refleja un aumento en el presupuesto de gastos de funcionamiento del Fondo General de $600,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio es para fortalecer las partidas operacionales por $195,000 y $405,000 para el mantenimiento del Cuartel de Ballajá.
Con los fondos asignados continuarán con su plan de trabajo de promover la conservación de edificios y recursos arqueológicos y continuar protegiendo la integridad del patrimonio histórico.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)
Programas |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá |
509 |
485 |
485 |
923 |
Conservación y Preservación Histórica |
2,638 |
2,323 |
2,323 |
2,476 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
3,147 |
2,808 |
2,808 |
3,399 |
|
Mejoras Permanentes |
Conservación y Preservación Histórica |
600 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
600 |
0 |
0 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
3,747 |
2,808 |
2,808 |
3,399 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,557 |
2,144 |
2,144 |
2,759 |
Asignaciones Especiales |
0 |
15 |
15 |
0 |
Fondos Federales |
350 |
409 |
409 |
400 |
Ingresos Propios |
240 |
240 |
240 |
240 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
3,147 |
2,808 |
2,808 |
3,399 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
600 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
600 |
0 |
0 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
3,747 |
2,808 |
2,808 |
3,399 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
1,611 |
1,765 |
1,765 |
1,685 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
392 |
395 |
395 |
653 |
Servicios Comprados |
181 |
50 |
50 |
551 |
Gastos de Transportación |
369 |
13 |
13 |
12 |
Servicios Profesionales |
207 |
76 |
76 |
91 |
Otros Gastos Operacionales |
313 |
441 |
441 |
299 |
Compra de Equipo |
30 |
24 |
24 |
64 |
Materiales y Suministros |
39 |
44 |
44 |
44 |
Anuncios y Pautas en Medios |
5 |
0 |
0 |
0 |
Inversion en mejoras permanentes |
600 |
0 |
0 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
3,747 |
2,808 |
2,808 |
3,399 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
(en miles de dólares)
Programa: Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá |
509 |
485 |
485 |
923 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
509 |
485 |
485 |
923 |
Total, Presupuesto Consolidado |
509 |
485 |
485 |
923 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
269 |
245 |
245 |
683 |
Ingresos Propios |
240 |
240 |
240 |
240 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
509 |
485 |
485 |
923 |
Total, Presupuesto Consolidado |
509 |
485 |
485 |
923 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
116 |
80 |
80 |
82 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
77 |
101 |
101 |
116 |
Servicios Comprados |
18 |
24 |
24 |
430 |
Servicios Profesionales |
35 |
19 |
19 |
19 |
Otros Gastos Operacionales |
249 |
249 |
249 |
249 |
Compra de Equipo |
3 |
0 |
0 |
15 |
Materiales y Suministros |
11 |
12 |
12 |
12 |
Total, Presupuesto Consolidado |
509 |
485 |
485 |
923 |
  |
Programa: Conservación y Preservación Histórica
Programa |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto2 |
Recom. |
Conservación y Preservación Histórica |
2,638 |
2,323 |
2,323 |
2,476 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
2,638 |
2,323 |
2,323 |
2,476 |
  |
Mejoras Permanentes |
Conservación y Preservación Histórica |
600 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
600 |
0 |
0 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
3,238 |
2,323 |
2,323 |
2,476 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
2,288 |
1,899 |
1,899 |
2,076 |
Asignaciones Especiales |
0 |
15 |
15 |
0 |
Fondos Federales |
350 |
409 |
409 |
400 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
2,638 |
2,323 |
2,323 |
2,476 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
600 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
600 |
0 |
0 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
3,238 |
2,323 |
2,323 |
2,476 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
1,495 |
1,685 |
1,685 |
1,603 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
315 |
294 |
294 |
537 |
Servicios Comprados |
163 |
26 |
26 |
121 |
Gastos de Transportación |
369 |
13 |
13 |
12 |
Servicios Profesionales |
172 |
57 |
57 |
72 |
Otros Gastos Operacionales |
64 |
192 |
192 |
50 |
Compra de Equipo |
27 |
24 |
24 |
49 |
Materiales y Suministros |
28 |
32 |
32 |
32 |
Anuncios y Pautas en Medios |
5 |
0 |
0 |
0 |
Inversion en mejoras permanentes |
600 |
0 |
0 |
0 |
Total, Presupuesto Consolidado |
3,238 |
2,323 |
2,323 |
2,476 |
  |
|