OFICINA ESTATAL DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA


BASE LEGAL

La Ley Núm. 183 del 21 de agosto de 2000, crea la Oficina de Conservación Histórica de Puerto Rico.

MISIÓN

Promover y coordinar la identificación y conservación del patrimonio histórico y su integración en las iniciativas de desarrollo del País, para proteger la integridad del recurso histórico, prolongar su presencia, influencia, rendimiento y disfrute. Instar a la participación conjunta en estos esfuerzos y la apreciación de la aportación del recurso histórico a nuestra formación individual, definición colectiva y a la calidad de vida de las comunidades.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Área de Administración
  • Arqueología
  • Arquitectura
  • Centro de Informática
  • Oficina del Director(a)
    • Consejo para el Desarrollo y Administración del Área de Ballajá
    • Gerencia de Proyectos
  • Historia y Registro Nacional

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Oficina Estatal de Conservación Histórica cuenta con una Oficina Central localizada en el Cuartel Ballajá, Oficina 366 en el Viejo San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 37 44 39 39
Costo promedio por puesto 37 37 45 43
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMAS

Programa: Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Desarrolla el potencial de los edificios y espacios que componen el sector de Ballajá, utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia del área. Desarrolla actividades cónsonas con la promoción y educación cultural.

OBJETIVO

  • Colaborar en la implantación de un modelo administrativo independiente para los predios que componen el Complejo Ballajá.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Alquiler de Locales 1 2 16

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, particularmente los arquitectónicos y arqueológicos.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 3 4 1 1
Otro Personal 1 0 0 0
Total, Puestos 4 4 1 1

Programa: Conservación y Preservación Histórica

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Es responsable de promover la conservación de propiedades históricas y arqueológicas en Puerto Rico acorde con los requerimientos de la Ley Nacional de Conservación Histórica (National Historic Preservation Act) de 1966, según enmedada. Emite opiniones sobre proyectos de construcción que tengan fondos, permisos o licencias de agencias federales que puedan impactar propiedades históricas de Puerto Rico. Lleva a cabo estudios para documentar propiedades históricas en Puerto Rico. Mantiene un inventario de propiedades históricas de Puerto Rico. Procesa nominaciones al Registro Nacional de Lugares Históricos (National Register of Historic Places). Coordina con las agencias públicas y privadas para planificar la conservación eficaz de nuestros recursos históricos y promueve los tratamientos adecuados para propiedades históricas. Provee asistencia técnica al público, agencias públicas y agencias federales. Suministra información a la ciudadanía sobre propiedades históricas y su conservación.

OBJETIVOS

  • Diseñar e implantar un programa para la protección de estructuras históricas o con valor histórico del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
  • Promover el aumento en la participación ciudadana en los asuntos relacionados a la valorización, conservación e intervención correcta de propiedades históricas.
  • Ayudar al Departamento de Transportación y Obras Públicas a estimular la revitalización de los centros urbanos tradicionales de manera general en la restauración, conservación y mantenimiento adecuado de las plazas públicas de los pueblos y sus entornos.
  • Desarrollar estrategias para agilizar los procesos de identificación y evaluación de propiedades históricas en Puerto Rico.
  • Nominar las propiedades históricas pertenecientes al Estado Libre Asociado de Puerto Rico, al Registro Nacional de Lugares Históricos en Washington, DC.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Consultas 2,400 12,000 12,000
Nominaciones en Registro Nacional 3 7 8

Nota: Previo al año fiscal 2006 no se habían considerado unos datos de consultas realizadas en la Oficina. Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Gobierno estatal, municipal y el público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, particularmente los arquitectónicos y arqueológicos.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 28 30 30 30
Otro Personal 5 10 8 8
Total, Puestos 33 40 38 38

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto recomendado para el año fiscal 2007 de la Oficina Estatal de Conservación Histórica asciende a $3,399,000. Este se compone de $2,759,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $240,000 de Ingresos Propios y $400,000 de Fondos Federales.

La agencia refleja un aumento en el presupuesto de gastos de funcionamiento del Fondo General de $600,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio es para fortalecer las partidas operacionales por $195,000 y $405,000 para el mantenimiento del Cuartel de Ballajá.

Con los fondos asignados continuarán con su plan de trabajo de promover la conservación de edificios y recursos arqueológicos y continuar protegiendo la integridad del patrimonio histórico.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá 509 485 485 923
Conservación y Preservación Histórica 2,638 2,323 2,323 2,476
Subtotal, Gastos de funcionamiento 3,147 2,808 2,808 3,399
Mejoras Permanentes
Conservación y Preservación Histórica 600 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 600 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 3,747 2,808 2,808 3,399
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,557 2,144 2,144 2,759
Asignaciones Especiales 0 15 15 0
Fondos Federales 350 409 409 400
Ingresos Propios 240 240 240 240
Subtotal, Gastos de funcionamiento 3,147 2,808 2,808 3,399
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 600 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 600 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 3,747 2,808 2,808 3,399
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,611 1,765 1,765 1,685
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 392 395 395 653
Servicios Comprados 181 50 50 551
Gastos de Transportación 369 13 13 12
Servicios Profesionales 207 76 76 91
Otros Gastos Operacionales 313 441 441 299
Compra de Equipo 30 24 24 64
Materiales y Suministros 39 44 44 44
Anuncios y Pautas en Medios 5 0 0 0
Inversion en mejoras permanentes 600 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 3,747 2,808 2,808 3,399
1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
2Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

(en miles de dólares)


Programa: Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá 509 485 485 923
Subtotal, Gastos de funcionamiento 509 485 485 923
Total, Presupuesto Consolidado 509 485 485 923
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 269 245 245 683
Ingresos Propios 240 240 240 240
Subtotal, Gastos de funcionamiento 509 485 485 923
Total, Presupuesto Consolidado 509 485 485 923
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 116 80 80 82
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 77 101 101 116
Servicios Comprados 18 24 24 430
Servicios Profesionales 35 19 19 19
Otros Gastos Operacionales 249 249 249 249
Compra de Equipo 3 0 0 15
Materiales y Suministros 11 12 12 12
Total, Presupuesto Consolidado 509 485 485 923
 

Programa: Conservación y Preservación Histórica

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Conservación y Preservación Histórica 2,638 2,323 2,323 2,476
Subtotal, Gastos de funcionamiento 2,638 2,323 2,323 2,476
 
Mejoras Permanentes
Conservación y Preservación Histórica 600 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 600 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 3,238 2,323 2,323 2,476
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,288 1,899 1,899 2,076
Asignaciones Especiales 0 15 15 0
Fondos Federales 350 409 409 400
Subtotal, Gastos de funcionamiento 2,638 2,323 2,323 2,476
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 600 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 600 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 3,238 2,323 2,323 2,476
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,495 1,685 1,685 1,603
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 315 294 294 537
Servicios Comprados 163 26 26 121
Gastos de Transportación 369 13 13 12
Servicios Profesionales 172 57 57 72
Otros Gastos Operacionales 64 192 192 50
Compra de Equipo 27 24 24 49
Materiales y Suministros 28 32 32 32
Anuncios y Pautas en Medios 5 0 0 0
Inversion en mejoras permanentes 600 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 3,238 2,323 2,323 2,476