BASE LEGAL

El Colegio Universitario de Justicia Criminal se creó mediante la Ley Núm. 155 de 17 de julio de 1999, como una entidad adscrita a la Policía de Puerto Rico. Conforme a la Ley Núm. 321 del 2 de septiembre del 2000, se enmiendan los Artículos 1, 4, 7, y 8 de la Ley Núm. 155 con el propósito de otorgarle independencia académica y operacional al Colegio Universitario de Justicia Criminal. Al ser creada como una entidad de educación superior es licenciada por el Consejo de Educación Superior de Puerto Rico.

MISIÓN

La educación de profesionales en el campo de la seguridad pública con las técnicas más modernas y un profundo entendimiento de los elementos que afectan el comportamiento humano. Proveer a los agentes de orden público y otros miembros de agencias de seguridad la oportunidad de obtener un grado universitario en Ciencias Policiales.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Colegio Universitario de Justicia Criminal de Puerto Rico está regido por una Junta de Directores compuesta por nueve miembros de los que ocho serán nombrados por el Gobernador(a). El Superintendente de la Policía es el primer ejecutivo de la Institución, en su carácter de Presidente del Colegio, y es miembro ex-oficio de la Junta. Además, cuenta con la Oficina de Rectoría, como principal oficina que supervisa el funcionamiento de esta entidad de educación superior. La operación del Colegio involucra la interacción entre oficinas administrativas, académicas y de servicios al estudiante. La estructura organizacional del Colegio es la siguiente:

• Decanato en Asuntos Académicos
• Decano en Asuntos Administrativos
• Decanato en Asuntos Estudiantiles
• Escuela de Investigación Criminal
• Escuela de Tiro
• Oficina de la Junta de Directores
• Oficina del Rector(a)
• Oficina de Planificación y Evaluación

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

El Colegio Universitario de Justicia Criminal está localizado en la Carr. Núm. 189, KM. 6.4, Bda. Campamento, en Gurabo, Puerto Rico y cuenta con el Centro de Readiestramiento de Villalba.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

• Dirección y Administración General

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Cantidad total de puestos	0	168	83	83
Costo promedio por puesto	0	45	82	85
(en miles de dólares)

Nota: Agencia de nueva creación, fue un programa de la Policía de P.R. Los puestos de Miembros de la Fuerza aparecen reflejados en la Policía a partir del año fiscal 2006.
Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Prepara a los futuros agentes policiales con un grado universitario para que éstos se pueden desempeñar efectivamente y mediante el readiestramiento mantiene la Fuerza al día con la nueva tecnología y desarrollo de las ciencias. Asimismo, brinda estos servicios a otras entidades de ley y orden.

CLIENTELA:

Los agentes de orden público seleccionados por la Policía de Puerto Rico, los miembros de los cuerpos de la Policía Municipal, los miembros del Departamento de Recursos Naturales en funciones de la seguridad pública y otras agencias municipales, estatales o federales que soliciten adiestramientos o readiestramiento para el personal a su cargo.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Otro Personal de Seguridad y Protección	0	100	0	0
Otro Personal	0	68	83	83
Total, Puestos	0	168	83	83

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado a la agencia para el año fiscal 2007 asciende a $11,184,000. Este se compone de $7,323,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $3,861,000 de Ingresos Propios.

Con los fondos asignados la agencia puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica para fiscalizar, regular, definir deber ministerial de la agencia. Igualmente, pueden enumerarse otros compromisos por ley, convenios colectivos, acuerdos interagenciales, entre otros.

El presupuesto recomendado permitirá el cumplimiento de las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos: (1) Proveer del adiestramiento más avanzado a los cadetes que integrarán la Policía de Puerto Rico, así como el readiestramiento a los miembros de la Fuerza; (2) Mantener a la Policía al día con la nueva tecnología y desarrollo de las ciencias; y (3) Brindar estos servicios a otras entidades de ley y orden que lo soliciten.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas	2005	2006	2006	2007
Gastos de funcionamiento	Gasto	Asig.1	Gasto2	Recom.
Dirección y Administración General	9,590	11,490	11,490	11,184
Subtotal, Gastos de funcionamiento	9,590	11,490	11,490	11,184
Total, Presupuesto Consolidado	9,590	11,490	11,490	11,184
Origen de Recursos
Gastos de funcionamiento
Resolución Conjunta del Presupuesto General	7,224	7,485	7,485	7,323
Ingresos Propios	2,366	4,005	4,005	3,861
Subtotal, Gastos de funcionamiento	9,590	11,490	11,490	11,184
Total, Presupuesto Consolidado	9,590	11,490	11,490	11,184
Presupuesto Consolidado por Concepto
Nómina y costos relacionados	7,631	6,839	6,839	7,078
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos	282	292	292	342
Servicios Comprados	33	529	529	788
Gastos de Transportación	16	0	0	24
Servicios Profesionales	0	600	600	600
Otros Gastos Operacionales	61	352	352	191
Compra de Equipo	16	583	583	569
Materiales y Suministros	1,551	2,292	2,292	1,589
Anuncios y Pautas en Medios	0	3	3	3
Total, Presupuesto Consolidado	9,590	11,490	11,490	11,184

¹Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
²Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.