AUTORIDAD DE CARRETERAS Y TRANSPORTACIÓN


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 74 de 23 de junio de 1965, según enmendada, crea la Autoridad de Carreteras. La Ley Núm. 4 de 24 de agosto de 1990, la autoriza a efectuar contratos con entidades privadas para construcción, operación y mantenimiento de carreteras, puentes, avenidas, autopistas y otras facilidades de tránsito. La Ley Núm. 1 de 6 de marzo de 1991, la redenomina como la Autoridad de Carreteras y Transportación de Puerto Rico.

MISIÓN

Proveer al pueblo puertorriqueño un sistema de transportación integrado, eficiente, confiable y seguro que contribuya al desarrollo de la economía de Puerto Rico y mejore la calidad de vida. Desarrollar una gestión gubernamental de excelencia que fomente la confianza del pueblo.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Autoridad de Carreteras y Transportación, está adscrita al Departamento de Transportación y Obras Públicas y tiene las siguientes unidades:

  • Área Administración
  • Área Adquisición Propiedades
  • Área Construcción
  • Área Diseño
  • Área Finanzas
  • Área Operación Autopistas
  • Área Programación y Estudios Especiales
  • Área Servicios Ingeniería
  • Área Tecnologías de Información
  • Directoría Auxiliar Administración y Finanzas
  • Directoría Auxiliar Infraestructura
  • Directoría Auxiliar Recursos Humanos y Seguridad Industrial
  • Directoría Auxiliar Tránsito y Autopistas
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Secretariado

ESTRUCTURA GEOGRAFICA

Las oficinas centrales de la Autoridad de Carreteras y Transportación están localizadas en el Edificio Sur del Centro Gubernamental Roberto Sánchez Vilella en Santurce. El Área de Construcción cuenta con cinco oficinas regionales ubicadas en San Juan, Manatí, Ponce, Mayagüez y Humacao.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

ALTERNATIVA TRANSPORTE INTEGRADO (ATI)

  • En diciembre de 2004 se abrió al público el servicio de tren de forma gratuita. En junio de 2005 se comenzó el servicio por tarifa. El promedio de usuarios mensuales desde que comenzó este sistema de transporte a operar a capacidad es de 79,629 pasajeros para un total de 557,403 pasajeros transportados hasta diciembre de 2005.
  • Se desarrollaron iniciativas para fomentar el uso de la transportación colectiva, en especial del Tren Urbano. Una de estas es el Programa Estación Escuela que persigue que los estudiantes visiten las estaciones y se familiaricen con el Tren Urbano para que lo vean como alternativa de transporte.

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 3,637 3,837 3,172 3,283
Costo promedio por puesto 30 32 36 34
(en miles de dólares)

Por virtud de la Ley Núm. 231 de 26 de agosto de 2004 se transfieren a la Autoridad de Carreteras 104 empleados que laboran en Autoridad de Transporte Marítimo en el servicio de lanchas de Cataño-Hato Rey-San Juan. El total de puestos ocupados en el 2007 refleja el aumento de estos 104 puestos y de otros siete puestos autorizados bajo el programa ENLACE del Caño Martín Peña que crea la Ley Núm. 489 de 24 de septiembre de 2004.

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMAS

Programa: Administración y Finanzas

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Administra la operación de bienes y servicios para mantener el control de la agencia en cuanto a su presupuesto, pagos, inversiones, contabilidad, reclutamiento de personal, auditorías internas y asesoramiento legal, para que la Autoridad pueda cumplir con los compromisos programáticos.

OBJETIVOS
  • Proveer apoyo administrativo y gerencial tanto a los programas como a las unidades operacionales, para que puedan cumplir con su responsabilidad fiscal.
  • Velar porque todas las actividades administrativas se realicen conforme a las normas aplicables.
CLIENTELA

Todas las unidades operacionales que componen la Autoridad y el público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 387 378 330 330
Otro Personal 207 264 267 267
Total, Puestos 594 642 597 597

Programa: Alternativa de Transporte Integrado

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Comprende todas las actividades relacionadas con la operación de un sistema de transportación colectiva integrado que provea servicios los siete días de la semana en horario extendido a toda la zona metropolitana de San Juan. El mismo agrupa el servicio del Tren Urbano y la AMA / Metrobus.

OBJETIVOS

  • Ofrecer al ciudadano un sistema de transporte colectivo eficaz, rápido, seguro y confiable.
  • Promover una mejor calidad de vida, reduciendo la dependencia del automóvil privado.

Clientela

Alrededor de 879,600 pasajeros mensuales.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 18 17 17
Otro Personal 0 0 10 10
Total, Puestos 0 18 27 27

Programa: Construcción de Sistemas de Carreteras

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Administra, asesora, planifica, diseña y prepara los proyectos de construcción de carreteras, que estén a tono con el desarrollo del plan vial de la agencia. Lleva a cabo proyectos de mejoras, reemplazos de puentes, adquisición de propiedades y pavimentación de carreteras.

OBJETIVOS

  • Completar la Red Estratégica
  • Mejorar los sistemas de señales de tránsito.
  • Mejorar los accesos regionales y los accesos a los centros urbanos municipales.
  • Reemplazar y rehabilitar puentes.

CLIENTELA

Automovilistas, transportistas y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 878 979 628 628
Otro Personal 1,442 1,358 1,008 1,008
Total, Puestos 2,320 2,337 1,636 1,636

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Establece la política pública de la agencia, así como adopta, enmienda, o deroga estatutos para reglamentar sus asuntos y establecer normas para el manejo de sus negocios.

OBJETIVO

  • Aplicar la política gubernamental para el desarrollo del sistema de transportación multimodal.
CLIENTELA

Público en general

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 54 61 18 18
Otro Personal 70 15 27 27
Total, Puestos 124 76 45 45

Programa: Enlace del Caño Martín Peña

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Ofrece continunidad a los trabajos que la Autoridad ha desarrollado en la zona del Caño Martín Peña, así como también desarrolla las actividades necesarias para establecer la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña. Estas funciones fueron inciadas al amparo de la Ley Núm. 489 del 24 de septiembre de 2004, "Ley para el Desarrollo Integral del Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña". El programa deberá mantenerse bajo la estructura de la Autoridad de Carreteras hasta que se completen todos los procesos de transición, creación y funcionamiento de la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña.

OBJETIVOS

  • Ambiental: Propiciar la Rehabilitación del estuario de la Bahía de San Juan, mejorar la calidad de sus aguas y habitat de su fauna y vida silvestre, mediante el ensanche y dragado del Caño Martín Peña, al igual que una franja de conservación en ambos márgenes del mismo.
  • Socioeconómico: Mejorar la condición de vida de los residentes de las comunidades localizadas a ambos lados del Caño, en los aspectos de salubridad pública, vivienda, ordenamiento y calidad de los espacios urbanos y de la infraestructura. Lograr una relación saludable y enriquecedora entre las comunidades del sector, al igual que en su entorno urbano. Igualmente, la recuperación de potencial turístico, recreativo y educativo del Caño y la participación de los actuales residentes en las nuevas oportunidades para el empleo, el desarrollo de empresas y el aumento del valor de la tierra que creará la rehabilitación y la reforma del lugar.
  • Institucional: Propiciar el desarrollo cívico y democrático, a través de la participación activa de los residentes en los procesos de planificación y rehabilitación del área.
CLIENTELA

Estimadamente 30,000 personas que componen las comunidades de Barrio Obrero, Barrio Obrero-Marina, Buena Vista-Santurce, Parada 27, Las Monjas, Buena Vista-Hato Rey, Israel-Bitimul y la Península de Cantera.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 5 3 10
Servicios Generales y de Mantenimiento 0 1 0 1
Otro Personal 0 0 1 0
Total, Puestos 0 6 4 11

Programa: Operación y Mantenimiento de Autopistas

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Planifica, dirige, coordina y supervisa el mantenimiento, igual que la operación de las Autopistas, para mantenerlas en perfectas condiciones para el uso y disfrute de los usuarios. Además, se encarga de realizar los recaudos del peaje en las autopistas y provee supervisión a las estaciones con carriles de autoexpreso.

OBJETIVOS

  • Mantener las autopistas en óptimas condiciones.
  • Mejorar el flujo vehicular en las estaciones de peaje.
  • Extender los servicios de autoexpreso a todas las estaciones de peajes.

CLIENTELA

Atiende el movimiento mensual de alrededor de 17,262,409 vehículos que transitan por estas vías de rodaje así como al público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 94 137 121 121
Otro Personal 505 621 742 742
Total, Puestos 599 758 863 863

Programa: Transportación Maritima Metropolitana

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Por vitud de la Ley Núm. 231 de 26 de agosto de 2004, las operaciones de la Autoridad de Transporte Marítimo de Puerto Rico que comprenden el servicio de lanchas para la zona metropolitana, Cataño-Hato Rey-San Juan, quedaron adscritas a la Autoridad de Carreteras y Transportación.

OBJETIVOS

  • Ofrecer un servicio de lanchas eficiente y de la más alta calidad entre los terminales de Cataño, Hato Rey y San Juan.
  • Proveer sus servicios de forma integrada, a los servicios que proveen el Tren Urbano, la AMA y otras modalidades de transportación.
  • Promover una mejor calidad de vida, reduciendo la dependencia del automóvil privado.

Clientela

Anualmente brinda servicio a sobre 1,100,000 usuarios del sistema de lanchas que discurre entre Cataño, San Juan y Hato Rey.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 0 0 58
Otro Personal 0 0 0 46
Total, Puestos 0 0 0 104


PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado a la agencia para el año fiscal 2007 asciende a $670,689,000. Este se compone de $8,000,000 con cargo a Asignaciones Especiales; $245,928,000 de Ingresos Propios; $201,165,000 de Préstamos y Emisiones de Bono; $7,500,000 de Otros Ingresos y $208,096,000 de Fondos Federales.

Del total de recursos recomendados a la Autoridad, $277,630,000 serán para cubrir sus gastos operacionales y $393,059,000 se dirigen a financiar el programa de mejoras permanentes. El presupuesto consolidado recomendado para el Año Fiscal 2007 refleja una reducción de $102,270,000 comparado con los gastos proyectados en el año fiscal 2006. Esto responde a recursos provenientes de Fondos Federales usados para financiar la construcción del Tren Urbano en el año fiscal 2006, no serán requeridos para el año fiscal 2007, ya que, la fase de construcción culminó. A partir del 2007 sólo se recibirán fondos federales para cubrir costos de mantenimiento del Tren.

Con relación al gasto de funcionamiento la Autoridad refleja un aumento de $6,179,000 en comparación con el año vigente, que es el resultado de una reestructuración en la Autoridad, que incluye medidas de control de gasto en renglones de horas extras y nómina de personal irregular, cumplir con las cláusulas económicas negociadas mediante convenio colectivo, fortalecer los servicios de operación del Tren Urbano, al igual que la operación y mantenimiento de autopistas y la expansión del Autoexpreso. Mediante este aumento se incluye una asignación de $1,000,000 con cargo al Fondo General para el Programa Enlace del Caño Martín Peña, creado en virtud de la Ley Núm. 489 del 24 de septiembre de 2004, "Ley para el Desarrollo Integral del Distrito de Planificación Especial del Caño Martín Peña". Estos recursos permitirán a dicho Programa realizar aquellas que actividades necesarias para implementar la estructura operacional y fiscal de la Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña creado por la misma Ley.

De igual forma, y en virtud de la Ley Núm. 231 del 26 de agosto de 2004 se integra a la Autoridad de Carreteras la operación del sistema de lanchas metropolitano y se incluye una asignación especial con cargo al Fondo General por $7,000,000 para atender los gastos relacionados a la transferencia de 104 empleados. Esta acción permitirá fortalecer los distintos componentes de la Alternativa de Transporte Integrado (ATI), que integran el sistema de transporte colectivo en el que se coordinan los servicios del Tren Urbano, AMA/Metrobús, Porteadores Públicos y el Sistema de Transportación Marítima Metropolitano.

El presupuesto recomendado para Mejoras Permanentes comparado con la proyección de inversión para el año vigente refleja una reducción de $108,449,000 . Este efecto es el resultado de haber finalizado la construcción de varios proyectos de mayor inversión durante el año fiscal 2006, entre estos se encuentran: la PR-66 desde Carolina a Canóvanas; algunos tramos de la Conversión a Expreso de la PR-2 en Ponce, Peñuelas, San Germán y Hormigueros; y algunos tramos del Expreso PR-5 en Bayamón, Toa Alta y Naranjito. También se concluyó la construcción o mejoras de varias intersecciones en expresos en el Área Metropolitana de San Juan que demandan estructuras complejas y que acarrearon altos costos de construcción. Entre estas intersecciones se encuentran varias en la PR-18 o Expreso Las Américas; la PR-3 conocida como la 65 Infantería, con la PR-181, Expreso Trujillo Alto; la PR-2 (Ave. Kennedy) con la PR-20 (Ave. Martínez Nadal); y esta última con la PR-1, en los municipios de San Juan y Guaynabo.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)




1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
2Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Administración y Finanzas 53,130 46,099 46,099 47,564
Alternativa Transporte Integrado 45,869 97,505 97,505 105,346
Construcción de Sistemas de Carreteras 59,737 57,293 57,293 50,295
Dirección y Administración General 7,923 13,705 13,705 15,640
Enlace del Caño Martin Peña 500 1,000 1,000 1,000
Operación y Mantenimiento de Autopistas 46,244 46,040 46,040 47,760
Transportación Maritima Metropolitana 0 9,809 9,809 10,025
Subtotal, Gastos de funcionamiento 213,403 271,451 271,451 277,630
Mejoras Permanentes
Construcción de Sistemas de Carreteras 484,269 491,908 491,908 393,059
Enlace del Caño Martin Peña 0 9,600 9,600 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 484,269 501,508 501,508 393,059
Total, Presupuesto Consolidado 697,672 772,959 772,959 670,689
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Asignaciones Especiales 500 1,000 1,000 8,000
Ingresos Propios 170,191 214,761 214,761 245,928
Otros Ingresos 4,717 6,000 6,000 7,500
Préstamos y Emisiones de Bonos 37,995 49,690 49,690 16,202
Subtotal, Gastos de funcionamiento 213,403 271,451 271,451 277,630
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 7,005 5,000 5,000 0
Fondos Federales 119,402 265,704 265,704 208,096
Ingresos Propios 11,260 4,600 4,600 0
Otros Ingresos 8,689 8,234 8,234 0
Préstamos y Emisiones de Bonos 337,913 217,970 217,970 184,963
Subtotal, Mejoras Permanentes 484,269 501,508 501,508 393,059
Total, Presupuesto Consolidado 697,672 772,959 772,959 670,689
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 122,253 115,762 115,762 111,519
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 7,366 19,122 19,122 19,122
Servicios Comprados 64,918 106,509 106,509 116,236
Gastos de Transportación 4,312 4,258 4,258 4,258
Servicios Profesionales 5,710 10,457 10,457 10,527
Otros Gastos Operacionales 5,413 14,927 14,927 15,552
Compra de Equipo 3,361 327 327 327
Materiales y Suministros 50 51 51 51
Anuncios y Pautas en Medios 20 38 38 38
Inversion en mejoras permanentes 484,269 501,508 501,508 393,059
Total, Presupuesto Consolidado 697,672 772,959 772,959 670,689


RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA


(en miles de dólares)


Programa: Administración y Finanzas

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Administración y Finanzas 53,130 46,099 46,099 47,564
Subtotal, Gastos de funcionamiento 53,130 46,099 46,099 47,564
Total, Presupuesto Consolidado 53,130 46,099 46,099 47,564
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Ingresos Propios 39,992 46,099 46,099 31,529
Préstamos y Emisiones de Bonos 13,138 0 0 16,035
Subtotal, Gastos de funcionamiento 53,130 46,099 46,099 47,564
Total, Presupuesto Consolidado 53,130 46,099 46,099 47,564
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 35,931 27,907 27,907 29,372
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2,967 2,314 2,314 2,314
Servicios Comprados 5,269 3,866 3,866 3,866
Gastos de Transportación 1,686 1,341 1,341 1,341
Servicios Profesionales 3,224 2,341 2,341 2,341
Otros Gastos Operacionales 2,498 8,280 8,280 8,280
Compra de Equipo 1,535 12 12 12
Anuncios y Pautas en Medios 20 38 38 38
Total, Presupuesto Consolidado 53,130 46,099 46,099 47,564
 

Programa: Alternativa de Transporte Integrado

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Alternativa Transporte Integrado 45,869 97,505 97,505 105,346
Subtotal, Gastos de funcionamiento 45,869 97,505 97,505 105,346
Total, Presupuesto Consolidado 45,869 97,505 97,505 105,346
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Ingresos Propios 41,152 97,505 97,505 97,846
Otros Ingresos 4,717 0 0 7,500
Subtotal, Gastos de funcionamiento 45,869 97,505 97,505 105,346
Total, Presupuesto Consolidado 45,869 97,505 97,505 105,346
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,274 1,823 1,823 1,823
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,116 13,100 13,100 13,100
Servicios Comprados 42,913 76,290 76,290 83,546
Gastos de Transportación 8 18 18 18
Servicios Profesionales 538 6,024 6,024 6,024
Otros Gastos Operacionales 20 250 250 835
Total, Presupuesto Consolidado 45,869 97,505 97,505 105,346
 


Programa: Construcción de Sistemas de Carreteras

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Construcción de Sistemas de Carreteras 59,737 57,293 57,293 50,295
Subtotal, Gastos de funcionamiento 59,737 57,293 57,293 50,295
 
Mejoras Permanentes
Construcción de Sistemas de Carreteras 484,269 491,908 491,908 393,059
Subtotal, Mejoras Permanentes 484,269 491,908 491,908 393,059
Total, Presupuesto Consolidado 544,006 549,201 549,201 443,354
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Ingresos Propios 34,880 7,603 7,603 50,128
Préstamos y Emisiones de Bonos 24,857 49,690 49,690 167
Subtotal, Gastos de funcionamiento 59,737 57,293 57,293 50,295
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 7,005 0 0 0
Fondos Federales 119,402 265,704 265,704 208,096
Ingresos Propios 11,260 0 0 0
Otros Ingresos 8,689 8,234 8,234 0
Préstamos y Emisiones de Bonos 337,913 217,970 217,970 184,963
Subtotal, Mejoras Permanentes 484,269 491,908 491,908 393,059
Total, Presupuesto Consolidado 544,006 549,201 549,201 443,354
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 56,934 55,039 55,039 48,041
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 542 646 646 646
Servicios Comprados 606 477 477 477
Gastos de Transportación 565 404 404 404
Servicios Profesionales 248 167 167 167
Otros Gastos Operacionales 583 499 499 499
Compra de Equipo 209 10 10 10
Materiales y Suministros 50 51 51 51
Inversion en mejoras permanentes 484,269 491,908 491,908 393,059
Total, Presupuesto Consolidado 544,006 549,201 549,201 443,354
 

Programa: Dirección y Administración General

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Dirección y Administración General 7,923 13,705 13,705 15,640
Subtotal, Gastos de funcionamiento 7,923 13,705 13,705 15,640
Total, Presupuesto Consolidado 7,923 13,705 13,705 15,640
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Ingresos Propios 7,923 13,705 13,705 15,640
Subtotal, Gastos de funcionamiento 7,923 13,705 13,705 15,640
Total, Presupuesto Consolidado 7,923 13,705 13,705 15,640
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 4,906 5,055 5,055 5,890
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 121 140 140 140
Servicios Comprados 171 7,451 7,451 8,551
Gastos de Transportación 39 25 25 25
Servicios Profesionales 856 970 970 970
Otros Gastos Operacionales 1,822 62 62 62
Compra de Equipo 8 2 2 2
Total, Presupuesto Consolidado 7,923 13,705 13,705 15,640
 

Programa: Enlace del Caño Martín Peña

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Enlace del Caño Martin Peña 500 1,000 1,000 1,000
Subtotal, Gastos de funcionamiento 500 1,000 1,000 1,000
 
Mejoras Permanentes
Enlace del Caño Martin Peña 0 9,600 9,600 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 9,600 9,600 0
Total, Presupuesto Consolidado 500 10,600 10,600 1,000
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Asignaciones Especiales 500 1,000 1,000 1,000
Subtotal, Gastos de funcionamiento 500 1,000 1,000 1,000
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 0 5,000 5,000 0
Ingresos Propios 0 4,600 4,600 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 9,600 9,600 0
Total, Presupuesto Consolidado 500 10,600 10,600 1,000
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 359 359 359 789
Servicios Comprados 17 17 17 17
Gastos de Transportación 2 2 2 2
Servicios Profesionales 0 0 0 70
Otros Gastos Operacionales 122 622 622 122
Inversion en mejoras permanentes 0 9,600 9,600 0
Total, Presupuesto Consolidado 500 10,600 10,600 1,000
 




Programa: Operación y Mantenimiento de Autopistas

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Operación y Mantenimiento de Autopistas 46,244 46,040 46,040 47,760
Subtotal, Gastos de funcionamiento 46,244 46,040 46,040 47,760
Total, Presupuesto Consolidado 46,244 46,040 46,040 47,760
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Ingresos Propios 46,244 46,040 46,040 47,760
Subtotal, Gastos de funcionamiento 46,244 46,040 46,040 47,760
Total, Presupuesto Consolidado 46,244 46,040 46,040 47,760
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 22,849 19,634 19,634 19,634
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2,620 2,796 2,796 2,796
Servicios Comprados 15,942 16,240 16,240 17,420
Gastos de Transportación 2,012 2,453 2,453 2,453
Servicios Profesionales 844 955 955 955
Otros Gastos Operacionales 368 3,876 3,876 4,416
Compra de Equipo 1,609 86 86 86
Total, Presupuesto Consolidado 46,244 46,040 46,040 47,760
 

Programa: Transportación Marítima Metropolitana

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Transportación Maritima Metropolitana 0 9,809 9,809 10,025
Subtotal, Gastos de funcionamiento 0 9,809 9,809 10,025
Total, Presupuesto Consolidado 0 9,809 9,809 10,025
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 0 0 7,000
Ingresos Propios 0 3,809 3,809 3,025
Otros Ingresos 0 6,000 6,000 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 0 9,809 9,809 10,025
Total, Presupuesto Consolidado 0 9,809 9,809 10,025
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 0 5,945 5,945 5,970
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 126 126 126
Servicios Comprados 0 2,168 2,168 2,359
Gastos de Transportación 0 15 15 15
Otros Gastos Operacionales 0 1,338 1,338 1,338
Compra de Equipo 0 217 217 217
Total, Presupuesto Consolidado 0 9,809 9,809 10,025