COMPAÑÍA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PENÍNSULA DE CANTERA


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 20 de 10 de julio de 1992, según enmendada, Ley Orgánica de la Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera.

MISIÓN

Transformar la calidad de vida de la comunidad Península de Cantera, a través de un esfuerzo conjunto de la propia comunidad, el sector privado y el sector público.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera tiene las siguientes oficinas:

  • Administración y Finanzas
  • Desarrollo Económico
  • Desarrollo Físico e Infraestructura
  • Desarrollo Social y Organización Comunitaria

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera tiene su oficina localizada en el Centro Comunitario de la Comunidad de la Península de Cantera, San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 14 14 15 15
Costo promedio por puesto 25 37 62 59
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el proceso Presupuestario, año fiscal 2006-2007.

PROGRAMA

Programa: Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Dirigir los esfuerzos para mejorar la calidad de vida de los actuales y futuros residentes de la Península de Cantera, atacando el problema de la pobreza desde todos los ángulos en forma coordinada. Dando paso a una transformación abarcadora y sostenible que integra a una comunidad fortalecida social y económicamente.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 14 14 15 15
Total, Puestos 14 14 15 15

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado a la agencia para el año fiscal 2007 asciende a $25,500,000. Este se compone de $413,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $9,887,000 de Otros Ingresos, $2,500,000 de Fondos Federales y $12,700 de Prestamos y Emisiones de Bonos.

La agencia refleja un aumento en el presupuesto consolidado recomendado de $13,098,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio es el producto neto de aumentos en Facilidades y Pagos por Servicios Públicos ($6,000), Servicios Comprados ($14,000), Gastos de Transportación ($11,000), Otros Gastos Operacionales ($77,000), Compra de Equipo ($15,000), Materiales y Suministros ($4,000), Anuncios y Pautas en Medios ($3,000), Inversión en Mejoras Permanentes ($13,100) y disminuciones en Nómina ($54,000) y Servicios Profesionales ($78,000)

Del total del presupuesto recomendado, $24,000,000 van dirigidos al desarrollo de mejoras permanentes y $1,500,000 para gastos de funcionamiento. Este último se compone de $413,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Fondo General; $543,572 de aportaciones del Municipio de San Juan y $543,573 provenientes de la empresa privada, a la que se le requiere aportar hasta una tercera parte del monto combinado de los recursos provistos por el Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, el Municipio de San Juan y de propuestas. Basado en la experiencia de años anteriores nos hemos permitido proyectar la cantidad aproximada de aportaciones privadas.

Además, esta Corporación tiene una autorización para incurrir en obligaciones hasta un máximo de $38.0 millones, aprobada en la Resolución Conjunta Núm. 70 de 16 de febrero de 2000. Dichos recursos están disponibles a través de una línea de crédito del Banco Gubernamental de Fomento, y los fondos para su pago provienen del Fondo de Mejoras Públicas. Hasta el momento se han utilizado $23.5 millones quedando un balance disponible de $14.5 millones a ser utilizados en el desarrollo de infraestructura de las barriadas y la Gran Entrada de la Península de Cantera.

La Corporación también cuenta con otra línea de crédito autorizada por la RC Núm. 2199, aprobada el 12 de octubre de 2004, la cual autoriza a incurrir en obligaciones hasta un máximo de $40 millones para financiar los costos de varios proyectos de mejoras permanentes. Hasta el momento estos fondos no han sido utilizados, no obstante, se estima que para el año fiscal 2007 la Compañía incurrirá en un gasto aproximado de $2.2 millones. Además, la Corporación espera recibir $2.5 millones provenientes de Fondos Federales y $8.8 millones de otras fuentes privadas de ingreso.

Los recursos consignados serán utilizados en el desarrollo de proyectos de vivienda tales como Pepe Santana y Pelícano II, el desarrollo de un Centro de Envejecientes en la Comunidad y comenzar con el diseño y planificación de ocho proyectos adicionales que propicien el logro de los objetivos socioeconómicos de las 9,972 personas que alberga esta Comunidad. Entre estas construcciones se contempla mejorar los servicios básicos de energía eléctrica, agua potable, alcantarillado pluvial y sanitario, teléfonos y cable televisión. De otra parte, le permitirá coordinar y facilitar recursos para el fortalecimiento de los residentes y sus familias mediante la organización comunitaria y la educación no tradicional, mejorando así sus destrezas y habilidades competitivas ante un mundo globalizado.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera 691 1,502 1,502 1,500
Subtotal, Gastos de funcionamiento 691 1,502 1,502 1,500
Mejoras Permanentes
Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera 2,000 10,900 10,900 24,000
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,000 10,900 10,900 24,000
Total, Presupuesto Consolidado 2,691 12,402 12,402 25,500
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 192 163 163 413
Otros Ingresos 499 1,339 1,339 1,087
Subtotal, Gastos de funcionamiento 691 1,502 1,502 1,500
 
Mejoras Permanentes  
Fondos Federales 600 500 500 2,500
Ingresos Propios 0 4,000 4,000 0
Otros Ingresos 0 200 200 8,800
Préstamos y Emisiones de Bonos 1,400 6,200 6,200 12,700
Subtotal, Mejoras Permanentes 2,000 10,900 10,900 24,000
Total, Presupuesto Consolidado 2,691 12,402 12,402 25,500
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 513 937 937 883
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 54 49 49 55
Servicios Comprados 64 85 85 99
Gastos de Transportación 13 18 18 29
Servicios Profesionales 31 289 289 211
Otros Gastos Operacionales 11 60 60 137
Compra de Equipo 1 45 45 60
Materiales y Suministros 4 6 6 10
Anuncios y Pautas en Medios 0 13 13 16
Inversion en mejoras permanentes 2,000 10,900 10,900 24,000
Total, Presupuesto Consolidado 2,691 12,402 12,402 25,500

1 Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
2 Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.