BANCO GUBERNAMENTAL DE FOMENTO PARA PUERTO RICO


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Ley Núm. 17 del 23 de septiembre de 1948, según enmendada, crea el Banco Gubernamental de Fomento de Puerto Rico.

MISIÓN

Promover la competitividad y la estabilidad fiscal de Puerto Rico, para transformar nuestra economía en una de las más desarrolladas del mundo contribuyendo al bienestar social y económico de nuestra población. Servir como banco, agente fiscal y asesor financiero del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y de las agencias, organismos, comisiones, autoridades, municipios y subdivisiones políticas de Puerto Rico.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Banco Gubernamental de Fomento, está regido por una Junta de Directores de siete miembros. En su estructura tiene adscrito al Banco de Desarrollo Económico y las siguientes afiliadas: Autoridad para el Financiamiento de Facilidades Industriales, Turísticas, Educativas, Médicas y de Control Ambiental de Puerto Rico (AFICA); Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura de Puerto Rico (AFI); Agencia para el Financiamiento Municipal de Puerto Rico y Autoridad para el Financiamiento de la Cuenca del Caribe (CARIFA). Además, forman parte del Banco las siguientes subsidiarias: Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda; Fondo para el Desarrollo de Puerto Rico; Corporación para el Financiamiento Público de Puerto Rico; Fondo de Capital del Banco Gubernamental de Fomento; Fondo para el Desarrollo del Turismo en Puerto Rico; Fideicomiso para la Inversión de los Fondos del Gobierno de Puerto Rico; Puerto Rico Water Pollution Control Revolving Fund y el Fideicomiso de los Niños. Tiene las siguientes oficinas:

  • Área de Administración, Operaciones y Contraloría
  • Área de Financiamiento Público, Privado y Municipal
  • Área de Inversiones y Tesorería
  • Junta de Directores
  • Oficina de Análisis y Estudios Económicos
  • Oficina de Asesoramiento Legal
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Comunicaciones
  • Oficina de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
  • Oficina del Presidente

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

El Banco Gubernamental de Fomento de Puerto Rico cuenta con una Oficina Central localizada en el Centro Gubernamental Minillas, Edificio Banco de Fomento, Santurce y una oficina regional en el Distrito Financiero de la ciudad de Nueva York.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 354 363 355 355
Costo promedio por puesto 65 70 75 79
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMA

Programa: Asesoramiento y Financiamiento al Sector Público y Privado

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee alternativas de financiamiento a empresas privadas e instrumentalidades públicas mediante préstamos, garantías, capitalización y otros. También, actúa como agente fiscal y consultivo del sector público y de los municipios, fideicomisario de fondos y diseña mecanismos de inversión para fondos públicos. Provee asesoramiento fiscal y financiero a las corporaciones públicas, municipios y al gobierno central.

OBJETIVOS

  • Diseñar e implantar servicios bancarios innovadores y de calidad a tono con la tecnología moderna y necesidades del siglo 21.
  • Realinear el área de Financiamiento Privado del BGF, así como el área de Financiamiento Municipal.
  • Implantar un plan de mercadeo estratégico, dirigido al segmento de mercado que sirve el BGF, tanto para la captación de depósitos, como prestación de otros servicios y productos.

CLIENTELA

Agencias, corporaciones, municipios y entidades del sector público; y por empresarios, corporaciones y otras entidades del sector privado que requieren asesoramiento fiscal y financiamiento.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 354 363 355 355
Total, Puestos 354 363 355 355

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto recomendado consolidado ascienden a $63,500,000 para el Año Fiscal 2007 con cargo a Ingresos Propios, que provienen de los intereses generados en los pagos por financiamientos aprobados y desembolsados.

La agencia refleja un aumento en el presupuesto de gastos funcionamiento de $1,924,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio se distribuye en un aumento en nómina ($1,331,000), pago de servicios públicos ($39,000), pago de servicio comprados ($42,000), pago de gastos de transportación ($1,000), pago de otros gastos operacionales ($430,000), pago de compra de equipo ($73,000) y de materiales y suministros ($8,000).

Los recursos recomendados le permitirán al BGF continuar diseñando e implantando las estrategias financieras y de inversión, que contribuyan al desarrollo de proyectos y actividades económicamente viables, autosuficientes y con capacidad para generar empleos. Los gastos operacionales no consideran otros gastos o aportaciones que hace el BGF al Gobierno Central u otras instituciones, como el Museo de Arte de Puerto Rico.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig. Gasto Recom.
Asesoramiento y Financiamiento al Sector Público y Privado 547,410 61,576 61,576 63,500
Subtotal, Gastos de funcionamiento 547,410 61,576 61,576 63,500
Total, Presupuesto Consolidado 547,410 61,576 61,576 63,500
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Ingresos Propios 547,410 61,576 61,576 63,500
Subtotal, Gastos de funcionamiento 547,410 61,576 61,576 63,500
Total, Presupuesto Consolidado 547,410 61,576 61,576 63,500
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 25,290 26,607 26,607 27,938
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,866 1,942 1,942 1,981
Servicios Comprados 1,132 2,079 2,079 2,121
Gastos de Transportación 92 72 72 73
Servicios Profesionales 4,568 5,242 5,242 5,242
Otros Gastos Operacionales 511,185 21,539 21,539 21,969
Compra de Equipo 2,903 3,639 3,639 3,712
Materiales y Suministros 374 456 456 464
Total, Presupuesto Consolidado 547,410 61,576 61,576 63,500