OFICINA DE ASUNTOS DE LA JUVENTUD


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

La Oficina de Asuntos de la Juventud, adscrita a la Oficina del Gobernador, se crea en virtud de la Ley Núm. 34 de 13 de julio de 1978, enmendada por la Ley Núm. 85 del 26 de agosto de 2005, conocida como "Ley de la Oficina de Asuntos de la Juventud".

MISIÓN

Asegurar la implantación de la política pública del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, tomando en cuenta las aspiraciones y metas de la juventud, entre las edades de 13 y 29 años. Esto se logra mediante la coordinación de servicios directos ofrecidos de forma inmediata, accesible y eficiente, con la cooperación de agencias públicas, entidades privadas, la ciudadanía y la participación activa de los jóvenes, para así propiciar el desarrollo integral de la juventud.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Oficina de Asuntos de la Juventud tiene las siguientes oficinas:

  • Área Auxiliar de Servicios
  • Consejo Asesor sobre Asuntos de la Juventud
  • Oficina de Administración
  • Oficina de Asesoramiento Legal
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Comunicaciones
  • Oficina de Recursos Humanos
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina del Director Ejecutivo
  • Oficina del Subdirector Ejecutivo

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Oficina de Asuntos de la Juventud cuenta con una Oficina Central localizada en la Calle San José #252 del Viejo San Juan y dieciocho (18) oficinas conocidas como Casas de la Juventud. El primer grupo consta de nueve Casas de la Juventud ubicadas en los municipios de Arecibo, Aibonito, Guayama, Aguada, Ceiba, Ponce, Mayagüez, Humacao y San Juan, las cuales responden económica y administrativamente a la Oficina de Asuntos de la Juventud. El segundo grupo consta de nueve Casas de la Juventud las cuales se implantaron por medio de proyectos colaborativos con gobiernos municipales en Barceloneta, Vieques, Sabana Grande, Lajas, Lares, Dorado, Vega Baja, Villalba y Juncos.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 146 199 214 214
Costo promedio por puesto 34 29 29 36
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el proceso Presupuestario, año fiscal 2006-2007.

PROGRAMA

Programa: Coordinación, Orientación y Seguimiento de Servicios a Jóvenes

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Brinda servicio directo e indirecto a los jóvenes entre las edades de 13 a 29 años, a su familia y a la comunidad. Desarrolla actividades dirigidas a coordinar con agencias gubernamentales y privadas el ofrecimiento de los servicios de acuerdo a las necesidades de la juventud, tales como el proyecto de Viajes Estudiantiles y la prevención de la delincuencia entre los jóvenes. El programa tiene adscritas las siguientes divisiones: Club OAJ, Concilio Universitario de Organizaciones Juveniles, Orientación, Viajes Estudiantiles, Orientación Ocupacional, Servicios Integrados a Comunidades y Bellas Artes. Además, brinda apoyo a las actividades operacionales, mediante los servicios de dirección y administración de la agencia.

OBJETIVOS

  • Continuar la apertura de las Casas de la Juventud y complementar los servicios ya existentes.
  • Ampliar el Programa de Juvempleo y cumplir con las disposiciones de la Ley Núm. 464 de 23 de septiembre de 2004.
  • Continuar el acuerdo con el Departamento de Educación, que permite la realización del Proyecto 100 para jóvenes adultos desertores escolares.
  • Renovar el acuerdo colaborativo con la Administración de Vivienda Pública, para la realización de programas de prevención en los residenciales.
  • Celebrar los 21 años del Programa de Viajes Estudiantiles, mediante un reencuentro de participantes.
  • Realizar la 3era Ruta Puertorriqueña del Programa de Viajes Estudiantiles.
  • Continuar con los proyectos de Certamen de Oratoria, Foro de Ciencias, Medalla de la Juventud Puertorriqueña y Junte de Banderas Juveniles.
  • Organizar e implementar un Proyecto de Becas Estudiantiles para estudios técnicos y vocacionales.
  • Poner en vigor el Programa de Internado en las Agencias Públicas.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Empleos generados 544 700 800
Escuelas impactadas 327 327 400
Jóvenes beneficiados 128,596 150,000 170,000
Jóvenes que han retenido su empleo 511 511 544
Municipios con Casas de la Juventud 11 27 27
Patronos participantes del programa 272 255 300
Talleres 1,070 1,100 1,100

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Jóvenes entre las edades de 13 a 29 años.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 106 143 157 157
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 1 1 1 1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 9 8 9 9
Relaciones Públicas y Comunicaciones 1 1 2 2
Servicios Generales y de Mantenimiento 12 19 19 19
Servicios a Familias y Comunidades 14 24 22 22
Sistemas de Información 3 3 4 4
Total, Puestos 146 199 214 214


PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado a la agencia para el año fiscal 2007 asciende a $13,965,000. Este se compone de $3,548,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $4,001,000 de Asignaciones Especiales, $2,500,000 de Fondos Especiales Estatales y $3,916,000 de Fondos Federales.

La agencia refleja un aumento en el presupuesto de gastos de funcionamiento de $549,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio surge de aumentos en los conceptos de Nómina ($1,630,000) y Facilidades y Pagos por Servicios Públicos ($169,000), contrarestado por una reducción de $1,250,000 en otros conceptos. La asignación recomendada refleja una disminución de $828,000 en comparación al gasto proyectado del año 2006.

Con los fondos asignados la agencia puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica, de ser un organismo asesor sobre política pública y coordinación que sirva de vehículo para la integración del análisis de las necesidades, la fijación de metas, la planificación a corto y largo plazo y la evaluación constante de los programas que se llevan a cabo en beneficio de la juventud.

Otros recursos de la agencia incluyen una Asignación Especial de $4,001,000 para: (1) continuar cumpliendo con la Ley Núm. 464 del 23 de septiembre de 2004, que crea el Programa Juvempleo, el mismo tiene la responsabilidad de proveer la primera experiencia de empleo en el área o especialidad a los jóvenes estudiantes que estén próximos a obtener su bachillerato; (2) continuar cumpliendo con la Ley Núm. 434 de 22 de septiembre de 2004, que crea el Premio Compromiso Juvenil; (3) asegurar la permanencia de las Casas de la Juventud que subvenciona la Oficina, de manera que se continúe ofreciendo servicios directos a los jóvenes a través del Área Programática

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Coordinación, Orientación y Seguimiento de Servicios a Jóvenes 13,758 11,415 12,792 11,964
Subtotal, Gastos de funcionamiento 13,758 11,415 12,792 11,964
Mejoras Permanentes
Coordinación, Orientación y Seguimiento de Servicios a Jóvenes 500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 500 0 0 0
Subsidios, Incentivos y Donativos
Coordinación, Orientación y Seguimiento de Servicios a Jóvenes 0 1 1 2,001
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 1 1 2,001
Total, Presupuesto Consolidado 14,258 11,416 12,793 13,965
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,505 2,123 3,500 3,548
Asignaciones Especiales 0 2,014 2,014 2,000
Fondos Especiales Estatales 2,421 2,500 2,500 2,500
Fondos Federales 5,832 4,778 4,778 3,916
Otros Ingresos 2,000 0 0 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 13,758 11,415 12,792 11,964
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 500 0 0 0
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 0 1 1 2,001
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 1 1 2,001
Total, Presupuesto Consolidado 14,258 11,416 12,793 13,965
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 5,729 6,105 7,505 7,735
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 155 288 288 457
Servicios Comprados 570 501 501 445
Gastos de Transportación 81 72 72 51
Servicios Profesionales 1,789 1,957 1,957 1,932
Otros Gastos Operacionales 5,286 2,342 2,319 1,206
Compra de Equipo 74 6 6 3
Materiales y Suministros 74 78 78 69
Anuncios y Pautas en Medios 0 66 66 66
Inversion en mejoras permanentes 500 0 0 0
Incentivos y Subsidios 0 1 1 2,001
Total, Presupuesto Consolidado 14,258 11,416 12,793 13,965

1 Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
2 Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.