RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La
Ley Núm. 54 del 22 de agosto de 1990,
creó la Escuela de Artes Plásticas como una institución autónoma adscrita al Instituto de Cultura Puertorriqueña.
MISIÓN
Fomentar, desarrollar y preparar académicamente a profesionales en el campo de las artes.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Escuela de Artes Plásticas está regida por una Junta de Directores compuesta por siete miembros. La Junta nombra al Rector, el cual tiene como función ejercer la autoridad administrativa y académica. La estructura organizacional de la Escuela es la siguiente:
- Rector(a)
- Decanato de Administración
- Decanato de Asuntos Académicos y Estudiantiles
- Oficina de Planificación y Desarrollo
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina de Planificación y Desarrollo
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La sede de la Escuela de Artes Plásticas está ubicada en el Antiguo Edificio del Manicomio, en el terreno del Morro en el Viejo San Juan. Además, cuenta con instalaciones en el Antiguo Hospital de la
Concepción, conocido como El Grande.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Cantidad total de puestos |
72 |
71 |
68 |
68 |
Costo promedio por puesto |
26 |
35 |
35 |
34 |
(en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMA
Programa: Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Ofrecer cursos en artes plásticas con especialización en pintura, escultura, artes gráficas, educación del arte, imagen y diseño, y diseño industrial.
DATOS ESTADÍSTICOS
Datos Estadísticos |
2005 |
2006 |
2007 |
  |
Graduados Programa Regular |
36 |
40 |
40 |
Matrícula Estudios Libres |
50 |
50 |
50 |
Matrícula Extensión |
1,200 |
1,200 |
1,200 |
Matrícula Regular |
461 |
515 |
525 |
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
54 |
49 |
46 |
46 |
Maestros |
18 |
22 |
22 |
22 |
Total, Puestos |
72 |
71 |
68 |
68 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007
El presupuesto consolidado recomendado a la Escuela de Artes Plásticas para el año fiscal 2007 asciende a $4,461,000. Este se compone de $2,996,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $100,000 de Asignaciones Especiales, $1,304,000 de Ingresos Propios y $61,000 de Fondos Federales.
La agencia refleja un aumento en el presupuesto con cargo a Asignaciones Especiales de $100,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio se utilizará para desarrollar proyectos especiales y fortalecer los existentes.
Con los fondos asignados la agencia puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica para lograr la formación plena de artistas profesionales y maestros de arte, mediante el desarrollo de la creatividad y la enseñanza de técnicas artísticas.
El presupuesto recomendado permitirá el cumplimiento de las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos de fortalecer el Programa de Diseño Industrial y fomentar la visita de artistas y críticos de calibre internacional para enriquecer la formación de los estudiantes de arte.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)
Programas |
2005 |
2006 |
2006 |
2007 |
  |
Gastos de funcionamiento |
Gasto |
Asig.1 |
Gasto |
Recom. |
Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas |
4,711 |
4,350 |
4,350 |
4,361 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
4,711 |
4,350 |
4,350 |
4,361 |
|
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Formación de Maestros y Artistas en Artes Plásticas |
0 |
0 |
0 |
100 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
0 |
0 |
0 |
100 |
Total, Presupuesto Consolidado |
4,711 |
4,350 |
4,350 |
4,461 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
3,042 |
2,996 |
2,996 |
2,996 |
Fondos Federales |
438 |
50 |
50 |
61 |
Ingresos Propios |
1,231 |
1,304 |
1,304 |
1,304 |
Subtotal, Gastos de funcionamiento |
4,711 |
4,350 |
4,350 |
4,361 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
0 |
100 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
0 |
0 |
0 |
100 |
Total, Presupuesto Consolidado |
4,711 |
4,350 |
4,350 |
4,461 |
  |
Presupuesto Consolidado por Concepto |
  |
Nómina y costos relacionados |
2,456 |
2,386 |
2,386 |
2,280 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
280 |
269 |
269 |
293 |
Servicios Comprados |
307 |
426 |
426 |
426 |
Gastos de Transportación |
11 |
9 |
9 |
9 |
Servicios Profesionales |
989 |
908 |
908 |
970 |
Otros Gastos Operacionales |
324 |
122 |
122 |
104 |
Compra de Equipo |
223 |
31 |
31 |
65 |
Materiales y Suministros |
121 |
189 |
189 |
204 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
10 |
10 |
10 |
Incentivos y Subsidios |
0 |
0 |
0 |
100 |
Total, Presupuesto Consolidado |
4,711 |
4,350 |
4,350 |
4,461 |
|